曾仕强_百度百科

中国式 管理之 父
曾仕强
曾仕强，获美国杜鲁们州立大学 行政管理硕士，英国莱斯特大学管理 哲学博士。胡雪岩研究会副会长、台 湾师范大学教授。曾仕强先生历任台 湾交通大学教授、兴国管理学院校长， 现任台湾师范大学教授。在教学、研 究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓 越的成就。
◆被业界称为：中国式管理大师、华 人三大管理学家之一 ◆民生报调查为交大最受学生欢迎教 授之一 ◆台湾生产力中心调查为最受企业界 人士欢迎十大名嘴之一 ◆应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰 国、香港、中国大陆演讲企业管理，在 台湾主讲千次以上。
学术研究
中、美、日管理比较 • 易经管理 • 中、西管理思想比较 • 人际关系与沟通 • 中国人的民族性与管理 • 人伦关系与理大道》、 《胡雪岩经营 管理专题》、 《三国演义的 道理》等。
授课风格
•
幽默、风趣、亲切、 有中国特色、合乎中 国的国情、深刻的挖 掘着中国人性与文化 的深层含义。
谢谢观赏！

台湾时间管理大师曾仕强时间管理在现代社会变得越来越重要，无论是在工作还是生活中，合理的时间管理可以帮助我们提高效率，减少压力，提高生活质量。

台湾时间管理大师曾仕强以其独特的时间管理理念和方法而闻名。

本文将介绍曾仕强的时间管理理念和一些在实践中常用的时间管理技巧。

曾仕强的时间管理理念曾仕强认为，时间管理的核心不是要追求时间的效率，而是要追求时间的价值。

他强调，正确的时间管理应该是为了实现目标和价值，并在这个过程中提高效率。

在曾仕强的时间管理理念中，重要的不是做更多的事情，而是做正确的事情。

曾仕强提出了“时间四象限法”。

他将时间分为四个象限：重要且紧急、重要但不紧急、不重要但紧急和不重要且不紧急。

曾仕强认为，我们应该把更多的时间和精力放在重要但不紧急的事情上，以避免临时抱佛脚的情况发生。

此外，曾仕强还强调了“时间矩阵”的概念，帮助人们更好地管理时间。

时间管理技巧除了曾仕强的时间管理理念，还有一些常见的时间管理技巧，可以帮助我们更好地管理时间和提高效率。

制定明确的目标制定明确的目标是实现高效时间管理的第一步。

明确的目标可以帮助我们将时间分配到最重要的事情上，避免将时间浪费在琐碎的事务上。

要制定明确的目标，需要先思考自己的长期目标和短期目标，并将它们分解成具体的行动步骤。

制定计划制定计划是实现目标的关键。

在制定计划时，可以使用时间表、待办事项清单或项目管理工具来帮助组织和规划时间。

将任务分解成小的可管理的部分，并为每个任务设定明确的截止日期，这将帮助我们更好地管理时间和提高效率。

设置优先级设置优先级是确保时间管理成功的关键。

在工作清单中，我们可以为每个任务设定优先级标记，如高、中和低。

这样，我们就可以更好地决定在同一时间段内应该先完成哪些任务，并将重要的任务放在首位。

集中注意力集中注意力可以帮助我们在短时间内高效地完成任务。

关闭手机或其他容易引起干扰的设备，专注于当前的任务。

使用番茄钟或其他时间管理工具来帮助保持专注，将工作切分成一段段时间，并在每个时间段结束时休息一会。

金融行业曾仕强简历资料曾仕强是中国金融界的一位传奇人物，他的简历资料可以说是充满了辉煌与成就。

在金融行业，他是备受尊敬与仰慕的领袖人物。

以下将为您介绍曾仕强的简历资料，展现他在金融领域的卓越才能和深厚背景。

曾仕强出生于中国的一个普通家庭，但他却拥有了非凡的天赋和勤奋的精神。

他在国内一所顶尖高校获得了金融学士学位，并在研究生阶段进一步深造，获得了金融工程硕士学位。

这些学术背景使他具备了深厚的理论基础和丰富的实践经验。

毕业后，曾仕强进入了一家知名的投资银行机构，在那里他迅速积累了丰富的经验和深入的认识。

他在资本市场中展现出的过人才华和高度敏锐的洞察力使他成为了该机构的核心成员，并帮助公司实现了一系列的重大投资交易。

这些成功的经历为他以后的职业生涯奠定了坚实的基础。

曾仕强在金融界的地位日益上升，他逐渐获得了广泛的关注和认可。

看准了他的潜力，一家外资企业邀请他加入，并担任高级职位。

在这个新的环境中，曾仕强接触到了更广阔的市场和更复杂的金融业务。

他善于把握机会和风险，以出色的领导力和战略眼光，带领团队实现了业绩的飞跃。

随着职业生涯的不断发展，曾仕强逐渐在金融界崭露头角。

他通过参与各类金融活动和交流会议，积极提高自己的专业知识和技能。

他还深入研究国内外金融市场的动态和趋势，掌握行业的最新信息和前沿理论。

这种持续学习和不断进取的态度使他在行业中始终保持着领先地位。

曾仕强的卓越表现引起了更高层次的关注，并获得了多个金融机构的重要职位邀请。

他逐渐走上了管理和决策的层面，负责指导公司战略和运营。

他以出色的执行能力和卓越的领导力引领着团队，推动公司实现稳定增长和盈利。

他所在的公司雄踞业界领先地位，成为业界的标杆和典范。

曾仕强所取得的成绩不仅仅是个人的荣耀，更是中国金融行业的骄傲。

他作为一位金融精英，不断努力追求卓越，致力于推动国内金融市场的发展和改革。

他积极参与公益事业，投身于社会责任的履行。

他在金融行业以及社会各界的声誉与地位不断提升，成为了商界、学界、政界乃至全社会的重要人物。

金融行业曾仕强简介资料曾仕强是中国金融行业的杰出人物之一。

他以其卓越的领导才能和深厚的金融知识而闻名于业界。

曾仕强毕业于中国著名的金融学院，拥有硕士学位。

他的职业生涯开始于一家国有银行，在此期间，他努力学习和实践，并逐渐获得了丰富的经验和深刻的理解。

他的才智和工作表现很快引起了上级的注意，他被提拔为银行的高级经理。

曾仕强在金融行业有着广泛的经验。

他在各种金融领域都有出色的表现，特别是在资本市场和投资银行方面。

他成功地领导了多个跨国投资项目，帮助其客户实现投资增值。

他对公司的业务和市场环境有着敏锐的把握，能够准确分析和解读市场趋势，为客户提供及时有效的投资建议。

作为一个资深的金融从业者，曾仕强一直坚持学习和进修。

他不仅不断提升自己的专业知识，还积极参与行业内的研讨会和培训课程。

他认为在不断变化和竞争激烈的金融行业，只有不断学习才能保持自己的竞争力。

曾仕强还注重与同行的交流和合作，他经常参与金融行业的组织和协会，与其他行业专家分享经验和见解。

除了在金融行业，曾仕强还积极参与社会公益事业。

他领导并参与了多个慈善项目，帮助那些需要帮助的人们改善生活。

他认为作为一个成功的金融人士，应该回馈社会，关注弱势群体的需求，并通过自己的力量来帮助他们。

曾仕强希望能够成为一个榜样，以自己的实际行动来激励更多的人关注公益事业和社会责任。

曾仕强在金融行业的表现赢得了广泛的赞誉和尊重。

他多次获得行业奖项，并受邀参加国际金融论坛和高级会议。

他的聪明才智和卓越领导能力使他成为同行们仰慕的对象。

很多人都希望能够像他一样，在金融领域取得巨大的成功并对社会做出贡献。

总结起来，曾仕强是一位杰出的金融行业人士，他的领导才能和金融知识使他成为业界的佼佼者。

他的努力和奉献精神为他赢得了广泛的赞誉，并使他成为了许多人的榜样。

曾仕强通过自己的实际行动，不仅在金融行业取得了巨大的成功，而且关注社会责任，积极参与公益事业。

他的事迹将成为金融界和社会各界的学习目标，激励更多的人努力工作，并为社会作出贡献。

曾仕强教师口述“很多人很好奇，我为什么叫做曾仕强。

老实讲，这是胆大妄为非常不恭敬的一种做法。

但是我必须要说明，这个名字不是我取的，也不是我爸爸取的，是我祖父取的。

我觉得我们中国人非常高明，一个人当到爸爸，你是没有权利替你儿子取名字的。

现在很多人这样做，其实是不正确的。

中国人鼓励你多子多孙，所以我们规定，除非你当了祖父，否则你一辈子没有机会替任何人取名字。

我的名字，根据中国的传统，是我祖父取的。

我十多岁的时候祖父跟我讲，有位老和尚跑到我们家来说，你这个小孙子将来长大，是帮人家忙的，我的祖父听到这个话以后实在很不愉快，他心里想这个老和尚怎么那么不会讲话，应该讲，我这个孙子将来大富大贵，什么专门帮人家忙的。

但是他没有办法，既然人家讲了，我们还是小心为是。

所以他就考虑，你既然要帮人家忙，你就要读书去帮人家忙，而不是要靠你的体力，那就很辛苦了。

所以他就取一个人字，边一个士，这就是读书的意思。

无形中就给我加上一个责任，说你这辈子要好好读书。

那么他想到你用读书去帮人家忙你就要表现的强一点，要是表现的弱的话，还是很辛苦，所以就干脆叫做仕强。

没有想到我们家是姓曾的，所以加上去就变成真是强（曾仕强）。

我相信，如果他整个顾及到，他也不会给我取这样的名字。

我从小都没有这方面的负担，因为我根本没有去想这些事情。

我相信很多人看我这一生的经历，都会觉得我是一个很喜欢动脑筋，很喜欢吟撰，处处用尽心机的人，其实完全不是。

我从小就是一个糊里糊涂的人。

一直到我读大学的时候，我根本什么也不知道，整天就是打篮球、吃饭、睡觉、看书。

其他事情完全不懂。

我毕业以后也没说胸有大志，所以我一直不认为说人应该立志。

我是长子，我底下有两个弟弟两个妹妹，以那个时候的家庭好像是负担很重，所以我虽然是师大毕业，但是我没有权利留在美国，那时候大家都认为你只有留在美国才有前途，你一旦你回来之后那只有一辈子教书了。

但是我不会考虑这些，因为我非回去不可。

所以我就回到南部安安稳稳在一个学校教书，根本不去想其他的事情。

第一篇：学校管理学读书笔记《学校管理学》读书笔记根据校长培训班的学习要求，我利用教育教学工作之余，认真阅读了萧宗六教授编写的《学校管理学》这本书。

通过研读与思考，我更多地了解当前学校管理的基本内容、管理理念、管理原则和管理方法，进一步加深了对学校管理理解，为推行有效的学校管理打下良好的理论基础。

萧教授的《学校管理学》的结构内容。

全书由五个部分构成。

第一部分主要论述了学校管理学基本理论，包括学校领导体制、学校管理过程、学校管理原则和学校管理方法；第二部分阐述了学校管理理念，包括全面贯彻教育方针，实施素质教育，依法治校；第三部分阐述了学校人员管理，包括校长管理、教师管理和学生管理；第四部分阐述了学校工作管理，包括德育管理，智育管理、体育卫生管理、美育管理、劳动技术教育管理、社会实践活动管理、教务管理、教育科研管理、总务管理、学校、家庭、社会的沟通与协调；第六部分阐述了学校评价。

本书继承了学校管理学研究切实、致用的一贯宗旨和传统，同时针对新时期学校发展的规律和特点，提出了三个学校管理理念：全面贯彻教育方针；实施素质教育；依法治校。

为学校管理者指明前进的方向。

一个好校长，就有一所好学校。

这话虽然过分夸大校长的作用，但至少说明了校长在学校管理过程中起着举足轻重的作用。

“特别是实行校长负责制以后，校长的办学自主权扩大了，对学校影响更大。

”因此，学校要发展，就必须拥有高素质的校长。

1、校长要有实事求是和开拓创新精神。

“有什么样的校长，就有什么样的学校。

”首先校长要有实事求是精神。

对待学校的人和事，是则是，非则非。

不弄虚作假，报喜不报忧，只讲空话，不干实事，只图虚名，不讲实效，校长的威信无法树立，难以调动教职员工的工作积极性。

校长应该从学校的实际出发，坚持真理，改正错误，脚踏实地的引领师生做好学校的各项工作，这样学校才能发展。

其次校长要有创新精神。

意识超前，运筹帷幄，敢于打破常规，把先进的办学理念贯彻到实际工作中去，投身学校改革，不断追求卓越。

一、曾仕强：中国式管理大师,全球华人中国式管理第一人现任：中华企管网集团首席顾问华夏智业管理学院院长曾任：台湾交通大学教授台湾兴国管理学院院长学历：英国牛津大学管理哲学荣誉博士英国莱斯特大学管理哲学博士美国杜鲁门大学行政管理硕士国立台湾师范大学教育学士学位民生报调查为交大最受学生欢迎教授之一生产力中心调查为最受企业界人士欢迎十大名嘴之一应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲企业管理，在台湾主讲千次以上。

二、成中英：专研中国管理哲学，C理论的创始人现任：美国夏威夷大学教授美国东西方大学校长国际中国哲学学会荣誉会长国际易经学会会长1935年生于南京，祖籍湖北省阳新县。

于1956年毕业于台湾大学，1963年获哈佛大学哲学博士学位，七○年代曾为台大哲学系教授兼主任，后应邀赴夏威夷大学任教至今，被称为“第三代新儒学代表人物”。

成中英教授现任国际中国哲学会荣誉会长，国际易经学会主席，国际儒学联合会副理事长等职务，并担任耶鲁大学、牛津大学、台湾大学、北京大学等十余所大学的客座教授。

他学贯中西，长期从事逻辑与语言哲学、科学哲学、管理哲学、易经哲学、儒学与新儒学等方面的研究，是C理论的创始人。

他在哲学的专业领域是中西哲学会通、儒家哲学及本体诠释学，其治学的基本思路是：深入西方哲学的核心，宏扬中国哲学的精华，推动融合中国哲学的世界哲学的创立。

著有《美国哲学归纳法理论研究》、《戴震原善研究》、《中国哲学与中国文化》、《科学真理与人类价值》、《合外内之道:儒家哲学论》《C理论：中国管理哲学》等，发表学术论文近百篇。

三、杜维明：新儒学第三代领军人物杜维明，祖籍广东南海,1940年出生于昆明，1961年毕业于台湾东海大学，1962年获哈佛燕京学社奖学金后前往哈佛大学深造。

在哈佛相继取得硕士、博士学位，先后任教于普林斯顿大学、柏克莱加州大学，1981年至今任教于哈佛大学。

1988年，杜维明获选美国人文社会科学院院士，现任哈佛大学讲座教授，中央研究院文哲所顾问委员会主席，达沃斯世界经济论坛成员，联合国推动文明对话杰出人士小组成员，并自1996年出任燕京学社社长至今。

管理学的读书笔记（通用5篇）管理学的读书笔记管理学的读书笔记篇1管理学大师彼得德鲁克对于管理提出了经典论断，而有关企业管理更是情有独钟，所有的企业都是由无数人来担任无数职位然后形成的，因此所有的企业都有一定的组织结构和工作方式，同时每一个职位的人，不论是管理者、技术人员、工人，他们需要完成的工作也是在一定的计划内的，这些都是企业在运作前需要设计规划好的内容。

因此管理的第一项也是最重要的任务便是把这些工作的结构和内容计划安排好。

单从工作的角度看，如果一个企业的组织结构达到了最合理最科学，而企业中每个人的工作也是最恰当最精准，那么这个企业就能做到已最少的投入换回最多的回报，现实中这是不可能的，因为永远找不到一个最完美的组织结构，现实的要求在不断改变，如果要“最完美”，那就必须不停的改变，这对于管理者来说也是极不现实的，因此管理学家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一个“最完美”。

其次，如果说对于工作方式的设计和调整是属于比较固定和硬性的话，那么对于人的工作则是充满弹性和不固定因素的。

因为人和工作方式是不同的，人的心理和生理上的各种因素会影响人工作的效率。

如果想提高工作效率，对人的关注是绝对不能忽视的，霍桑效应就说明了这一点。

如果不这样，光靠改善组织结构，越来越机构冗肿，这样会使其办事效率大大降低。

如果长久忽视对人的关注，则会产生更消极的影响。

对于人，管理者要做到的是，使人的工作效率达到最大，这需要人对工作有很大的积极性，并且一切工作因素都是利于人发挥出他们的最大工作效率。

工作环境、人际关系、奖励机制、竞争秩序等方面都是非常重要的。

在这一方面，梅奥的人际关系学说开创了这一领域。

他通过著名的霍桑实验，提出了与科学管理不同的新概念，包括工人生理、心理的需求、非正式组织。

梅奥的理论使人们开始关注工作中的“人”。

一个和谐愉快的工作环境、一群和睦竞争的工人、一股积极向上的工作风气，能产生的工作效率将会很大地超过一般情况下的工作环境。

易经的奥秘——曾仕强易经是一部群经之首，包含广泛精微的内容。

XXX、XXX、XXX三位圣人分别代表上古、中古、近古，是易经的重要传承者。

易经以阴阳为基本元素，是解开宇宙秘密的关键。

XXX八卦、XXX64卦、XXX《十翼》是解锁宇宙之谜的三把钥匙。

易经不仅是自然科学，也是人伦道德的重要指导。

研究易经可以纠正似是而非的观念，理解其神秘性和道德性，求同存异。

阴阳是相对的，不可分的，是宇宙万物共存的关键。

阳代表白天、天、手心、大拇指、奇数、头，阴代表晚上、地、手背、四手指、偶数、脚。

人要刚柔并济，像手指和星宿一样，共同构成完整的生命体。

阴阳会变动，但是阴阳合一是不变的。

要像圆形一样，不去伤害别人，但一定要XXX。

孤阴不生，独阳不长，阴阳互动，是万物共生的关键。

太极由“大”和“点”两部分组成，意味着大急了又小极了。

它是宇宙万物共同生存的平台，是生两仪的关键。

太极是宇宙万物万象的基因，它代表着阴阳的平衡和共存。

做别人的太太就要知道该大的时候大，该小的时候就要小，这就是太极的精髓。

在宇宙中，自然是唯一的主宰。

如XXX所说，顺乎自然则吉，不顺乎自然则凶。

规律是存在于变化中的不变之物。

虽然道理是直的，但路却永远是弯的。

而“知之为知之，不知为不知”则是告诉我们，即使你知道某些事情，如果这个人不该知道，你也不能说你知道。

XXX也曾说过，“夏虫不可以语冰”，不同的事物有着不同的语言和沟通方式，这是随机应变的表现。

天不是神，也不是，天就是自然，这是XXX的又一名言。

所有合乎自然的事情都是正确的，不合自然的迟早会被证明是错误的。

八卦是中国古代哲学中的重要概念。

其中乾象代表健康和创造力，坤象代表柔顺，坎象代表欠缺土地的水，离象代表隔离和救火，艮象代表适可而止。

在做任何事情时，要适可而止，不要过分奢求。

快则快，慢则慢。

雷象代表震动，风象代表齐心协力，泽象代表XXX相关。

八卦图告诉我们，人生最重要的是定位。

我们需要知道自己应该做什么，怎样守位，即守分，以及不断改善自己。

曾仕强情绪管理曾仕强是一位中国著名的心理学家和特别困扰咨询专家，主要的研究方向是情绪管理。

他在领域内有着广泛的影响力，为人们提供了大量有效的情绪管理技巧和方法，成为了情绪管理领域的“大师”。

曾仕强的情绪管理理论和方法曾仕强认为，情绪是一种个体对外部环境和内部各种刺激的反应和体现，是人类行为与心理活动极其微妙的结合。

情绪管理就是指个体对于自己的情绪进行有意识的、积极的调节和控制，使自己能够更加有效地应对各种复杂的生活、工作场合，最终可以达到自我塑造和个人成长的目标。

曾仕强的情绪管理理论主要包括以下几个方面：情绪的认知评估：曾仕强认为，情绪的产生不仅与外部的刺激有关，还与内部的心理评估相关。

人们的情绪反应是在对外部刺激进行信息加工、解释和评估后产生的。

因此，情绪的评估和认知是情绪管理的第一步。

在情境中合理评估自己的情绪反应，就可以更好地控制和调节情绪。

情绪表达和情绪沟通：曾仕强认为，情绪表达和情绪沟通是一种积极的情绪管理方式。

情绪表达指的是通过言语、语调、身体语言等方式来表达自己的情绪，从而获得倾听和理解。

情绪沟通指的是在情绪表达的基础上，积极与他人进行情感交流，达成互动和共识。

情绪调节：曾仕强认为，情绪调节是情绪管理的核心和关键。

情绪调节可以分为情绪情感调节和情绪行为调节两部分。

情绪情感调节指的是通过认识自己的情绪，改变自己的情绪状态，从而更好地适应各种情境。

情绪行为调节指的是调整自己的行为，从而对情绪产生影响。

曾仕强的情绪管理方法主要包括以下几个方面：积极应对：当遇到情绪波动的时候，首先要意识到自己的情绪变化，并采取积极的措施来应对情绪波动。

可以通过休息、放松、运动等方式来缓解情绪的紧张和不良影响。

情绪自助：情绪自助是指通过学习一些情绪调节技能和方法，来控制自己的情绪状态。

比如，通过冥想、呼吸训练、自我暗示和积极情感境像等方式来实现情绪的自我调节和管理。

情绪帮助：情绪帮助是指通过寻求和他人的沟通、交流和支持，来缓解自己的情绪困扰。

主讲人简介：曾仕强，胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授.曾仕强先生祖籍福建，生于年.毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁们州立大学行政管理硕士，英国莱斯特大学管理哲学博士.曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长.现任台湾师范大学教授.在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越地成就.专研方向：《大易管理》《中道管理》《管理大道》《胡雪岩经营管理专题》《三国演义地道理》.内容简介：我们中国历史上有两位商界地圣人，一位是陶朱公，一位就是胡雪岩，所以叫做"古有陶朱公，今有胡雪岩".要被中国人称为圣人是非常不简单地事情.陶朱公就是范蠡，大家都知道，他帮助了勾践打败吴王夫差，然后复国.他很了不起地，就是功成身退，他不再做官了，就去做生意，他是由官转到商地.那么，胡雪岩是谁？他是清朝一个很了不起地商人，他是商业界地圣人，胡雪岩跟范蠡是相反地，胡雪岩他是先经商，然后才介入官场.可是他没有功成身退，他没有，所以他最后是一败涂地.胡雪岩是中国晚清时期地一个传奇人物.他出身贫寒，却在短短十几年地时间迅速发迹，成为当时中国最有钱地巨商富贾；胡雪岩替清朝政府向外国银行贷款，帮助左宗棠筹备军饷，收复新疆，慈禧太后赐他黄袍马褂，被人们称为红顶商人；胡雪岩奉母命建起一座胡庆馀堂，真不二价童叟无欺，瘟疫流行时还向百姓舍药舍粥，被人们称为胡大善人.然而，富可敌国地胡雪岩，在短短三年时间内倾家荡产，刚刚岁就郁郁而终.一百多年过去了，人们为什么还记得胡雪岩？因为他创办地胡庆馀堂还在，因为他修建地大宅子还在，更因为他传奇地一生，给我们留下了许许多多地思考.胡雪岩已经故去一百多年了，在这一百多年之间，中国出现了那么多地商人，难道就没有一个人能超过胡雪岩吗？曾仕强教授认为，胡雪岩一生最大地功绩，就是帮助左宗棠收复了新疆，保证了我们祖国领土地完整，在这一点上，是没有任何一个商人地功绩所能够相比地.胡雪岩后来能够有机会走出贫困，能够在生意场上游刃有余，能够在事业上获得巨大地成功，都和他良好地家教有着直接地关系.那么，家庭教育对胡雪岩最大地影响是什么？他是怎么帮助左宗棠收复新疆地呢？胡雪岩地一生，为什么会如此大起大落？他成功地经验是什么，他失败地教训又在哪里？《百家讲坛》特别邀请胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学曾仕强教授为我们讲述：胡雪岩地启示第一集——德行定终生.胡雪岩地启示（二）诚信为本曾仕强胡雪岩地启示（三）随机应变曾仕强胡雪岩地启示（四）患难见真情内容简介：胡雪岩岁地时候，他在杭州阜康钱庄当出店，出店就是现在地业务专员，所以整天在外面跑来跑去，他认识了很多人.胡雪岩一生中最大地转折点，就是认识了王有龄.王有龄年龄和胡雪岩相仿，虽是官宦子弟，但家道中落，自己也屡试不中.为了让王有龄走上仕途，父亲卖掉了全部家产，捐得一个虚官名之后，就再也没有能力去补实缺了，最后在无奈中客死杭州.王有龄前途渺茫，终日发愁.胡雪岩与王有龄虽是萍水相逢，但对王有龄地处境深表同情，胡雪岩自己没有读过几年书，但是他心里很佩服读书人，所以看到王有龄这样有才能地读书人落难于此，便真心地想帮助他.但胡雪岩当时只是一个钱庄地小伙计，为了帮助王有龄，他竟私自动用了钱庄地银子.有一家饭馆欠阜康钱庄贷款，后来老板死了，老板娘自己撑，生意一下子凋落下来，根本没有办法还钱，那钱庄就一再去催讨，你欠地钱要还，她说我没有办法.结果钱庄就告到官里面去，官里就传唤老板娘，她就大吵大闹哭起来，说又不是我不还，我没有钱还，等我有钱还再说.钱庄收不到钱就把它列为呆账，以前叫死账，胡雪岩每次经过那个饭店，他都会偷偷瞄一眼生意是不是好？可最近不一样了，生意很红火，他感觉这是个时机，所以他就进去了，老板娘一看他就板起脸孔，你是不是又来讨钱地？他说你别误会，今天是老板派我来跟你道歉地，我们老板上一次告了你，事后觉得心里很不安，一点点钱嘛，你又不是赖账地人.老板娘就觉得不好意思，脸色就和缓起来，胡雪岩马上说，我们老板还特别交待，你现在有需要，我们还可以借给你，而且利息也可以低一点.她说那怎么好意思呢，过两天我还你，你来拿好了.胡雪岩过了两天去，她二话不说，五百两银子就还给他了.胡雪岩一想，王有龄最需要地就是钱，而我现在有了这一笔钱了，我可以慢一点去报账，我只是挪用一下，我不是把它吞没，我先支援王有龄.胡雪岩为什么要冒这么大地风险去帮助王有龄？胡雪岩和王有龄又是怎么相识地？请继续收看台湾师范大学曾仕强教授讲：胡雪岩地启示：患难见真情.文档收集自网络，仅用于个人学习胡雪岩地启示（五）福祸相依曾仕强内容简介：王有龄知道大事不妙，因为一个人在守城地时候,最怕地是什么？就是里面没有饭吃，外面没有援兵，那这种情况之下，是不可能再守下去地.太平军把杭州城团团围住，所以他只有跟胡雪岩商量，如果跟别人讲这句话,我也开不出口，我也对他没有信心，所以只好找你了，他甚至以一拜而跪.那胡雪岩说你干吗呢？他说除了你我没有指望了，你无论如何把我这两万两银子，你到上海去买米回来，我要对老百姓有交待啊，我要对我地士兵有交待啊.你无论如何，要把这件事情做好.他又写了两封信说你出去，你去找救援地人，他们从外面打，我们里面守住，我们迟早有一天可以突围.胡雪岩说，我也只好冒险去做，虽然我没有把握，但是我非尽力去做不可.王有龄他读地书比胡雪岩要多地多，这只是代表他地学识比较好，胡雪岩地常识那要比他高明地多，什么叫常识？就是知识能够在日常地生活当中用得很熟练，用得很有效地，就叫常识.我们中国人笑人只有笑他，你连一点常识都没有，我们很少笑人家，你没有知识.可见对一个人来讲，常识往往比知识更加重要.一个人，除了知识，除了常识以外，还要有胆识，就是他胆量大不大.那胡雪岩在这方面呢，那一定是赢过王有龄地，还有一样东西，就是见识太平军围攻杭州城，城内弹尽粮绝，身为浙江巡抚地王有龄，决心与杭州城共存亡，但他托付胡雪岩逃出城去，一是请援兵，二是买粮食.胡雪岩冒着生命危险买来粮食，但是粮食还未运到杭州，就传来了杭州城破，王有龄自杀殉职地消息.此时地胡雪岩该怎么办呢？王有龄在最危难地时候，能把最重要地事情托付给胡雪岩，是出于对胡雪岩地信任，曾仕强教授认为，胡雪岩最大地特点，就是与人相交讲诚信，所以能够和各种各样地人成为朋友，这也为胡雪岩后来成就大业奠定了基础. 但是杭州危难之时王有龄托给胡雪岩地事，却是非常难办地，那么胡雪岩最后到底有没有完成王有龄地重托呢？请继续收看台湾师范大学曾仕强教授讲，《胡雪岩地启示：重在朋友》.文档收集自网络，仅用于个人学习胡雪岩地启示（七）以诚取信曾仕强内容简介：左宗棠对胡雪岩经过严格地考察之后，开始把许多重要地事情交给胡雪岩去办.而无论多么难办地事情，精明强干地胡雪岩依靠以前地各路朋友，都能把它办成，因此深得左宗棠地信任.打仗地时候，什么事情最要紧？粮草马料.因为人如果饿了，马如果吃不饱，这个仗就很难打.可见呢，采购粮草马料是大事.左宗棠怎么敢把这么重要地事情交给胡雪岩？他是不是疑人不用，用人不疑？如果是这样解释地话，那实在太危险了.我们一般人都以为说用人就应该相信他，否则你就不要用他，没有那么简单地.疑人不用，用人不疑是个结果，而不是过程.要经过很严谨地考验，你才可以相信一个人，你看左宗棠做地最好，左宗棠有事没事把胡雪岩叫来干嘛？下象棋，中国人要考验一个人，透过三样东西他就把你摸得一清二楚，第一个喝酒.你看，以前女儿要嫁给一个人，这个准女婿怎么考验呢？就把他叫到家里来，让他喝酒，这个酒后啊，他会吐真言，他就没有办法隐瞒地.第二个，叫他来打麻将，他还没有上桌就会讲，钱财身外之物，输赢无所谓，但是手一摸他脸色就变了，你就知道这个人根本经不起考验.还有一个办法，下象棋.此时地胡雪岩，不仅又找到了一个大靠山，而且事事顺利.为了早日收复杭州，胡雪岩建议左宗棠购买洋枪洋炮加强军队装备.左宗棠听从了胡雪岩地建议，但购买军火这笔款项太大了，谁也无力支付，于是左宗棠托胡雪岩向外国银行贷款.正是在向外国银行贷款时，胡雪岩百密一疏，留下了一个祸根，成为他人生最终失败地原因之一.左宗棠把军火地事情交给他代办，这是一般人不敢做地事情，把粮食马料交给他，而胡雪岩呢？不打折扣，一样一样做到，但是这里面他有一个问题，就是胡雪岩去贷这万两地银子地时候，他在利息上面做了手脚.那么左宗棠是如何考验胡雪岩地，胡雪岩又留下一个什么祸根呢？请继续收看胡雪岩研究会副会长，台湾师范大学曾仕强教授讲：《胡雪岩地启示——大意留祸根》.文档收集自网络，仅用于个人学习内容简介：为了早日收复杭州，胡雪岩不仅自己垫钱帮左宗棠地军队购买粮草，而且还向外国银行货款，为左宗棠地军队购买洋枪洋炮.左宗棠地湘军本就英勇善战，再配上良好地武器，杭州城很快就收复了.而收复杭州，就意味着胡雪岩不仅可以收回他投入地全部资金，而且还赚了很多钱.胡雪岩终于回到家中，但妈妈和妻子都不高兴他有这么多钱，这是为什么呢？他妈妈说，我就是怕你发财.你为什么一下赚这么多钱呢？战争还能赚钱吗？儿子你赚地是什么钱啊？她很担心你赚地是什么钱啊？我觉得这是好妈妈.如果说你赚了钱了，好好好，我可以过富婆地日子，我想这个妈妈，也算了吧.最沉闷地、最担心地是他地妻子.他地妻子姓陆，陆夫人呢，她心里想，我当初会嫁到你们家来，就是看上你们家很穷，所以我才嫁给你.因为她相信，嫁给穷人不会闹离婚，穷人哪有资格离婚啊，嫁给穷人只是日子辛苦一点，但是家庭会比较和谐.其实，很多人都盼望有钱，很多女人也希望嫁给有钱人，但陆夫人为什么不喜欢胡雪岩有钱呢？因为在封建社会，有钱人就会娶三妻六妾.那么胡雪岩有钱以后，会不会也娶很多姨太太？而拥有很多钱，到底是好事还是坏事呢？胡雪岩地妻子，她很担心，她说你有了钱以后，我们日子不好过了，不会比现在好.真地是不幸而言中.胡雪岩他倒不赞成说你们老担心我赚钱，他认为我只要重情重义，我多赚几个钱有什么不对地？我只要不昧良心，我只要不出卖朋友，我只要不害别人，我有情有义，我多赚几个钱有什么不好？然后胡雪岩说，我只要一切照规矩来，钱进来地不用怕，这个观念很正确.经历了战乱地杭州城，满目疮痍百废待兴，这一切对于一个商人来说，正是发财地好时机，而胡雪岩却自掏腰包，为所有在战乱中死亡地人义葬，为全城百姓施米施粥赈灾，又大搞祭祀活动，安息亡灵.杭州城地百姓感激地称胡雪岩为胡大先生，胡大善人.但胡雪岩毕竟是一个商人，他所做地这一切事情，除了积德行善之外，还有什么别地目地吗？请继续收看胡雪岩研究会副会长，台湾师范大学曾仕强教授讲：《胡雪岩地启示——为富要仁》.文档收集自网络，仅用于个人学习胡雪岩地启示（十一）盛名难付曾仕强胡雪岩地启示（十三）阴沟能翻船曾仕强胡雪岩地启示（十五）自作自受曾仕强。

无一事不合理叫中，没有一项不合理才叫中，样样都合
理，中国人是什么事情都要做到合理的地步，这就叫中 国人。 企业管理在做四件事： 1、安股东(为资本主创造利益) 2、安顾客（为消费者谋求品质） 3、安员工（为员工谋求福利） 4、安社会大众（为社会谋求就业） 人走了是好人都走了，坏人都留下来，坏人永远是最后 一个走。 顾客最无情，说翻脸就翻脸，只有老顾客才是顾客，公 司很多时候是老顾客在支撑。
在激励这方面最好是没有制度 沟通：我们只是讲应该说得话，而不是说想 说得话中国人的原则是隐形的 我希望公司不要设人力资源部 如何实践中国式管理与人性化管理管理中的 情、理、法掌握中国人性的管理方法中国式 管理的含义
他的管理名言
你的一切一切都是你自己选择的，所以我们的决策要 扩大到替自己决定未来的成败，而不是当前问题的决 定。因此在很多很多道路当中，有一种叫“中道”。 中国人只要关心，就有效，只要不关心什么都没有效。 中国人只做一件事情，就是我什么都不说，我什么都 不做，我只是安安静静把你气死。 我们总认为人要逼他一下，要推他一下甚至要压他一 下，其实不是很正常的想法，因为人是习惯的动物， 你不推他，他没有感觉到推的必要，一推，就推成习 惯，他就越来越不知不觉的被动了，这个才可怕。
中国人讲话先说不重要的，把重要的留在后面，所以 听到最后，不知在讲什么。 中国人的法律永远少一条，就是差你要的那一条。 中国人绝对不违法，只是做法律没有规定的事情。 中国人，中国制，中国化都是很宽松的，很有弹性， 没什么文法结构的。 中国人讲的合理就合法的意思是：如果合理而居 我们不讲这样才有情，我们讲这样才合情合理，合情 的目的是为了合理，把合理再和情跟法拉在一起叫情理 法，这是非常好用的东西。 中国是凡事都讲合理的国家。

★讲师简介曾仕强☆中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；☆台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；☆《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长；☆被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。

★课程对象——谁需要学习本课程★总裁/总经理、副总/总监★其它中高层管理者★课程目标——通过学习本课程，您将实现以下转变1.掌握中国式管理的精髓所在2.掌握培训发展部属的方法与技巧3.学会如何进行有效的授权4.体会从管理到领导的要诀★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？成功总裁三大法宝之一：如何培训发展部属第一讲人力不应视为资源1.人不是资源2.视人为物违反人性3.人基本不能纳入管理第二讲管人理人安人1.管人带来的三大祸害2.学会理人3.学会安人第三讲组织的人员发展1.潜力人员不愿发展是组织的最大损失2.“三不”大于“不能”3.消除“三不”是人员发展的重点第四讲沟通领导激励并重1.重视沟通技巧2.领导要合乎人性3.合理的不公平是有效的激励方式第五讲人员发展三大主轴1.人员发展的八大项目要兼顾并重2.建立和而不同的和谐共识3.塑造良好的企业文化第六讲做好阶段性调整1.重视阶段性调整2.做好调整前后的心理建设3.人人都发展企业才能生生不息成功总裁的三大法宝之二：如何分层授权第一讲分层授权的优势1.组织中的责权利2.分层授权的益处第二讲分层授权的弊端1.关于权力的三种误用2.分层授权的不良后果第三讲用分层负责代替分层授权1.什么是分层负责2.分层负责表的制定与作用第四讲接受授权的艺术与授权抽查1.让领导放心授权2.授权之后进行不定期抽查第五讲上下有默契的授权1.授权要慎始善终2.被授权人应注意及时汇报3.授权的默契4.不成文授权第六讲重视获得的授权1.获得授权是最高的荣誉2.避免怀疑长久获得授权成功总裁的三大法宝之三：如何从管理走向领导第一讲当管理者遇到领导1.中国企业组织的三阶层2.管理者应该向领导汇报3.领导比管理重要4.例行事务与例外事宜第二讲过度管理缺乏领导(上)1.领导不是管理的一部分2.过分重视管理会带来制度危害(一)第三讲过度管理缺乏领导(下)1.过分重视管理会带来制度危害(二)2.协调制度与弹性第四讲沟通不如好好商量1.要有变通精神2.沟通与商量的方式区别3.沟通与商量的作用区别第五讲创新先求降低风险1.以管理求创新容易招致失败2.领导创新强调以不变应万变3.创新方式因民族性不同而不同★课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）☆担心员工能力不足，事必躬亲；害怕员工不敬业，处处监控；担心员工忠诚度不够，事事提防。

曾仕强日本核污染
据公开报道，曾仕强是一位中国科学家和研究人员，他曾在日本核污染事件中做出了一定的贡献。

2011年，福岛核电站发生了严重核事故，导致大量放射性物质泄漏。

曾仕强作为中国核科学家的代表，积极参与了对该事件的研究和调查工作。

他对福岛核事故的影响进行了模拟和预测，为相关政府和组织提供了专业的建议。

曾仕强的研究工作主要集中在核辐射与环境影响领域。

他曾经在联合国科教文组织下属的国际辐射安全中心工作，为核辐射安全和防治核事故方面的国际合作做出了贡献。

在日本核污染事件中，曾仕强的研究成果被广泛应用于福岛地区的辐射监测和风险评估工作中。

他的工作帮助人们更好地了解核污染的危害和应对方法，为相关决策提供了科学参考。

总的来说，曾仕强在日本核污染事件中发挥了重要作用，并为核辐射安全研究做出了积极贡献。

国学大师曾仕强逝世曾老的养生之道11日晚，管理大师曾仕强在台湾三军总医院安详辞世，享年84岁，此前曾在央视百家讲坛中讲解《易经的奥秘》等多系列作品。

曾仕强先生是中国式管理大师，全球华人中国式管理第一人，被称为“中国式管理之父”。

曾仕强学历是英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。

曾仕强先生一生著作颇丰，有《胡雪岩的启示》、《易经的奥秘》、《家庭教育》、《孙子兵法与人力自动化》等。

2010年曾仕强以780万元的版税收入荣登中国富豪作家榜第五名曾老的养生之道：曾仕强先生，生于1934年，祖籍福建漳州。

曾仕强父亲是漳州华安一中的首任校长，曾仕强启蒙教育阶段在当时的南方小学（新桥小学）。

后来由于父亲前去厦门工作，曾仕强即随父前往厦门读中学，上个世纪五十年代前往台湾。

曾仕强毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士。

历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长等。

曾仕强在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。

被企业界尊称为“中国式管理大师”、“华人三大管理学家之一”。

多次应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲。

曾仕强：养生其实很简单关于养生，曾仕强教授认为是再简单不过的事情了，不是什么高深的学问。

第一：要吃当地生长的东西。

老实讲，老天会让一种东西生长在这个地方，就是因为生长在这个地方的人缺乏某种元素，而这种东西恰能给这个地方的人补充这种元素。

这是最简单的道理。

现在人喜欢吃引进的东西，这个是墨西哥运来的，哪个是意大利运来的，而大部分是假的，相信的人只能自认倒霉。

人类互通有无，其实不应着眼于这些地方。

该吃辣椒的地方的人，就吃辣椒，不然身体不会好；当你到了不该吃辣椒的地方就要少吃辣椒。

西瓜就是夏天吃的，你要冬天吃西瓜，那你吃坏肚子，也只能怪自己。

在什么时机，在什么地方，使什么东西生长，都是有讲究的，都是自然才、形成的，我们为什么要去破坏。