向“零死亡”冲刺(2021版)
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GT A IV《GTA4》Xbox360版成就列表Off the Boat 5GComplete the first mission.完成第一个任务One Hundred and Eighty 10GIn a darts game score 180 with 3 darts.在飞镖游戏中3镖得到180分Pool Shark 10GBeat a friend at pool.台球游戏中击败一个朋友King of QUB3D 15GBeat the High Score in QUB3D在QUB3D(?)中得到最高分Finish Him 15GComplete 10 melee counters in 4 minutes格斗中4分钟内击败10名对手。
Genetically Superior 25GCome first in 20 singleplayer street races.单人模式中20次获得第一名Wheelie Rider 30GDo a wheelie lasting at least 500 feet on a motorbike.骑摩托车保持wheelie lasting(单轮着地?)动作至少500英尺Gobble Gobble 10GScore 3 strikes in a row, a turkey, in 10-pin bowling.10瓶保龄中连续完成3个全中。
Driving Mr. Bellic 10GUnlock the special ability of taxi.得到特殊出租车技能Rolled Over 30GDo 5 car rolls in a row from one crash.在车祸中连续做出5个翻滚Walk Free 50GLose a 4 star wanted rating by outrunning the cops.在4星级通缉下成功逃摆脱察追逐Courier Service 10GComplete all 10 package delivery jobs.完成10个送货任务Retail Therapy 10GUnlock the special ability of buying guns from a friend.得到从朋友手里买枪的技能Chain Reaction 20GYou must blow up 10 vehicles in 10 seconds.10秒钟内炸掉10辆车One Man Army 40GSurvive 5 minutes on 6 star wanted level.在6星级统计下生存5分钟Lowest Point 5GComplete mission "Roman's Sorrow".完成"Roman's Sorrow"任务Over Fulfilled 10GComplete all 10 Exotic Export orders.完成10个出口订单Manhunt 15GComplete the most wanted side missions from the police computer. 作为警察完成所有通缉支线任务Cleaned the Mean Streets 20GCapture 20 criminals through the police computer.作为警察抓住20个犯罪分子Fed The Fish 5GComplete the mission "Uncle Vlad".完成"Uncle Vlad"任务It'll Cost Ya 5GComplete a taxi ride without skipping from one island to another.作为出租车司机把顾客从一个岛送到另一个岛上。
安全生产演讲稿五分钟【十篇】安全生产演讲稿五分钟(精选篇1)各位领导、各位工友大家好:我演讲的题目是《拥有时请珍惜》。
朋友,当你早上醒来看到那一缕缕阳光的时候;当你上班前面对家人一声声叮咛的时候;当你下班后陪同家人尽情漫步在夕阳之下的时候;你是否感觉到你是何等的幸福?然而又有多少人,因为自己一时的疏忽,酿成了惨不忍睹的事故,让一切美好的生活在瞬间与他们擦肩而过,留下永远的伤痛。
做为铁路运输生产一线的员工,不论你是刚刚入路的青工,还是有经验的老师傅,也不论你是存心还是无意,或多或少有过违章违纪的经历,有的付出巨大的代价,有的相安无事,也许你还在为自己曾经有那么多违章违纪,但从来都没有造成什么后果而沾沾自喜,这不是因为你运气好,只是时候未到。
20__年的__月__日,__,在无人防护又无人知晓的情况下,单独违章作业,被一趟出库的单机无情地夺去了生命,事故发生了,给段劳动人身安全敲响了警钟,也给当事人的亲人、家庭留下了难以磨灭的痛楚,“生命诚可贵,安全价更高,若是真心待,两者皆可保”生命对每个人来说只有一次,应当好好地珍惜,然而,安全同样的重要,没有安全就没有效益,没有安全就没有生命。
只要我们每个人真心对待自己现在的拥有,多一份安全责任感,少一份违章违纪,那么生命、安全两者都可以得到保障,何乐而不为呢?亲爱的工友们,以往血淋淋的事故案例,曾经给我们留下了太多的遗憾和痛惜。
然而它时刻警醒着我们要吸取事故教训。
真正做到“别人的伤疤我也痛”。
如果事故责任人能够沉着冷静;如果值班领导能够正确指挥把关;如果??那么结局将是另一种版本,好在过去的永远成为了过去,它只能成为历史,我们唯有把握住今天的拥有,牢固树立“安全第一”的思想,以高度的责任感,敬业爱岗,认真踏实地干好自己本职工作,确保一个又一个百日安全天的顺利实现。
时代的车轮滚滚向前,铁路工作不断地改革,“4.18”提速调图的顺利实施之后,这也是铁路跨越式发展的必然趋势,要求我们每位干部职工站在讲政治,顾大局的高度,以饱满的热情,以严格的作风确保合并工作平稳有序。
初中作文必备[7篇]初中作文篇1“袅袅兮秋风,洞庭波兮木叶下。
”夏去秋来,大自然循环往复,从未止步。
我们人类的探索何尝不是如此。
无论遇到什么困难,我们都要不断探索。
中国的进步浩浩荡荡,势不可挡,在五千年的历史长河中,中国人民以自己的聪明智慧,凭自己的顽强不屈的精神,为人类做出了不可磨灭的贡献。
每次浩劫前,我们的英雄从未止步,如中华人民共和国的主要缔造者毛主席;解决中国几亿人吃饭困难的院士袁隆平;研制出埃博拉病毒疫苗的院士陈薇在困难面前,在未知领域面前,他们不断探索,从未止步。
我们要勇敢的接过这根光荣而又沉重的接力棒,继续奋斗,永不止步。
无论遇到什么困难,我们都会奔向家的港湾。
“秋风起兮白云飞,草木黄落兮雁南归。
”大雁排成美丽的十四行,在湛蓝的天空翱翔,南来北往,它们在干什么?是什么力量让它们不惧困难,飞越一座座高峰,穿过人类精心设计的一个个捕猎点,那是对家乡的执念,那是对亲朋的无限挂牵。
大雁如此,我们更是不能割舍对家的爱恋。
“每逢佳节倍思亲。
”归心似箭的游子,从未停止回家团圆的`脚步。
每年春季,中国人都有一次浩浩荡荡的大规模迁徙活动,由南到北,由北到南,抛到一边劳累与烦恼,此刻,归途成了风景,因为家才是心中的港湾。
无论遇到什么困难,我都要奔向终点。
一场大雨突然而至,一只小蝴蝶未及时躲闪,翅膀被雨水打湿了,惊魂未定的它,拼尽全力,扇动翅膀,终于可以停落在窗的边沿。
雨过天晴,它又在花丛中翩翩起舞,陶醉于五彩斑斓的美景中。
试想,如果它不与暴雨搏击,又怎能看到雨后这美丽的彩虹。
学习中,生活中,我们会遇到许多的困难,如一道难解的数学题,一篇无法下笔的作文,大量需要完成的作业如果我们被这些小困难吓到,那心中的梦想怎能实现?“心若在,梦就在。
”只要你步履坚定,一切困难就是毫不起眼的小泥丸。
从未止步,不要止步。
初中作文篇2这桃花开了,落了,一年复着一年,一天复着一天。
花开啦,花落啦。
花开啦,花落啦。
花开啦,花又落啦。
惊悚片《4X4危机四伏》解说稿完整版大街上阿衰如往常一样走到了一辆车前然后随意地捣鼓了两下竟然就撬开了车门自然而然的坐了进去接着他轻车熟路的把车内所有值钱的东西都拆下来装进自己的包里最后他还嫌不过隐对着后座撒了一泡尿准备恶心一下车主然而当他做完这一切准备心满意足的离开之时却惊恐地发现车的门窗都被锁死了他拿出吃奶的劲都打不开于是他找到了车上的工具箱拿出了一个扳手对着车玻璃就敲了过去然而事实是残酷的这玻璃竟然敲不碎不过阿衰还没有彻底绝望毕竟自己可是个地地道道的偷车贼从外面都能撬开车门从里面难道就不行吗说时迟那时快不一会儿的功夫阿衰就把车门给拆了一个面目全非但很可惜这车门也是改造过的最后阿衰不仅没打开车门还划伤了自己的手看着自己的血淋淋的左手阿衰彻底怒了他掏出了手枪然后嘭嘭的一下射向了挡风玻璃然而挡风玻璃没碎阿衰却是惨叫了一声原来这丧心病狂的车主竟然给车子装的是防弹玻璃子弹反弹回来击中了阿衰的大腿让阿衰苦不堪言就在这时一名女子突然路过还对着玻璃补了补妆然而这玻璃经过了特殊处理外面的人一点都看不到车内的情况而且即使阿衰大声吼叫拍打车窗外面的人也依旧听不到感受不到这下彻底绝望的阿衰也顾不上面子了拿出手机准备打电话求救然而悲剧的是电话还没接通阿衰的手机就因为没电而自动关机了他仰头咆哮了一声然后一口气喝光了自己的最后半瓶可乐瘫坐在椅子上打算等车主来开门不过失血过多的他很快就昏睡过去一觉醒来发现还是没有车主的声音阿衰又渴又热只能伸出舌头舔了舔车窗上的水汽之后他给自己放起了音乐放松了一会心情以后又开始继续想办法敲车门就在这时车内的车在电话响了接听后阿衰发现这竟然是车主打来的他说他是名医生这辆车可以说是他设下的陷阱因为他的车已经整整被偷过28次了这让他很是气愤但警察又不管所以只能把车给改装了一下接着医生还告诉阿衰这辆车不仅坚不可摧而且车里还有一把20升汽油和一个爆炸装置只要他轻轻一按阿衰就会连同汽车一起被炸成渣渣阿衰听到这一切吓傻了而医生却继续讲述自己的故事从童年的鸡毛蒜皮讲到现在听得阿衰烦躁不堪发了火他大叫道我都快热死了给我水等我出去了一定会杀了你全家医生听到阿衰的怒骂也不多说什么直接挂断了电话然后远程操控打开了车里的冷气这下阿衰舒服了燥热的空气一下子变得凉爽但是没过多久他就被冷的瑟瑟发抖穿上衣服用报纸把所有出风口都堵住可都没有用他只能把车内的地毯盖在身上蜷缩在后座终于一个小时之后医生关闭了冷气并再次打来了电话电话一接通医生也没有管阿衰乐不乐意就开始讲述自己的悲惨人生比如自己家遭到抢劫劫匪用他孙子的命威胁他最后警察还没有抓住这帮劫匪但此时的阿衰哪有心情听这些不过有了上一次的教训他也不敢再顶嘴只能敷衍的哦了几声而医生听出了他的态度于是说了一会儿就又挂了电话这时一名交警停车向着阿衰走来阿衰的人生第一次竟然如此渴望一个警察来找他然而可惜的是和之前一样不管他怎么拍打车窗怎么大声的嘶吼交警都察觉不到他的存在所以在开了一张挡风玻璃违法进行偏光处理的罚单以后交警就这么离开了这样的状况把阿衰气的都快吐血了这时医生的电话再次打来这一次他没有再啰啰嗦嗦的说自己的事而是瞬间问了阿衰的姓名和身份证号码并表明只要他老实交代就给他一瓶水解渴阿衰一听自然是一股脑的说了出来恨不得再多说一点多要几瓶说完后医生告诉他那瓶水藏在后车厢的水管理阿衰找到后一口气喝了个精光这下他总算是恢复了一些精神而医生则又开始讲述自己的经历原来此时的医生其实已经是癌症晚期了临死前最后的心愿就是要好好教训一下像阿衰这样的犯罪分子叽里呱啦的说了一堆阿衰直接被催眠的睡了过去一觉醒来阿衰的肚子已经饿得不行了他翻找了一阵只翻出了一本说明书撕了一页阿衰直接将纸团揉成团吞了进去但这实在是太难吃了还不顶饿到了晚上阿衰找到了一只虫子这虫子再小也是肉啊所以他捏着虫子便准备往嘴里送可送到嘴边阿衰却停了下来这只虫子或许是这辆车里除了他以外唯一的活物了吃不吃他其实也没什么区别还不如把它留着陪自己又是一夜过去医生再次打来电话继续讲述自己的故事为了能让阿衰能认真的听他又告诉他刹车踏板下藏着一块巧克力阿衰听后立马翻出巧克力狼吞咽的吞进了肚子接着医生又告诉阿衰自己刚刚去了他家里不过他并没有伤害他的妻子和孩子反而给了他们十万块钱还表明没有阿衰你们母子会生活的更好而且阿衰根本配不上有这么好的家人接着他开始细数阿衰曾经犯过的罪比如阿衰曾经因为抢劫杀过人听着医生说的这一切阿衰绝望又愤怒他知道医生都做到这个地步了恐怕是不会放自己活着离开了然而到了晚上令阿衰没有想到的是医生竟然露面了他坐进了副驾驶当着虚弱不堪的阿衰的面开始继续奚落他甚至还去按阿衰腿上的伤口听阿衰的惨叫解气阿衰本来无力反抗但这时医生却接到了一个电话于是阿衰趁着医生分心之际拿起手枪吵一声射了一枪然而他实在是太虚弱了这一枪只是描了个边他虽然奋力地爬出车子却被医生追上按在地上痛揍巧的是一个女警察竟然恰好巡逻至此不一会儿一堆警察以及看热闹的吃瓜群众便围住了挟持着阿衰的医生医生见状也不害怕一边牢牢的控制住阿衰一边向围观的众人讲述起了自己悲惨的人生和阿衰不一样他的故事引起了很多人的共鸣他们开始同情医生还叫嚷着让医生快点杀掉阿衰这个犯罪分子就在这时警方的谈判专家及时赶到他告诉医生在这个社会中几乎每个人生都多多少少会经历一些苦痛和不公他自己也一样老伴死得早还没有儿女可即使这样他也一样坚持活着因为这个世界上还有许多精彩的故事谈判专家不愧是专家一番鸡汤之后竟真的说动了医生放掉了阿衰让阿衰依法接受法律的制裁不过医生也没有坐以待毙再加上反正也活不长了所以他便直接坐进了车里然后引爆了炸弹《4X4》是一部小成本的密室犯罪电影不过和其他的密室犯罪不同这部电影的密室竟然是在一辆小小的汽车里这倒是比较新奇虽然电影的整体叙事和人物的情感塑造有些差强人意但结局却表现出了那种让人感慨的无奈通过这件事阿衰的却是被抓了可能他也能诚心悔过但这又有什么关系呢?这个社会还有无数个阿衰依旧会有无数的偷盗、抢劫、杀人医生所作所为没有解决任何问题如果不从根本上改变当地的治安问题那么像医生这样悲惨的人依旧还会有许多。
某区在全市“冲刺三季度,决战下半年”会议上表态发言尊敬的领导,各位同仁:大家好!我是某区的代表,非常荣幸能在这次“冲刺三季度,决战下半年”会议上发言。
在过去的半年里,某区团结一心、敢于拼搏,取得了一系列重要成果。
首先,我们坚持全员防疫,全力以赴抗击新冠疫情;其次,我们加快推进产业发展,积极培育新动能;再次,我们扎实推进城市建设,不断优化城市环境。
然而,也要清醒地看到,当前依然存在着不少困难和问题。
比如,我们面临产业结构调整的压力,环境污染问题依然严重,城市基础设施建设还需加强。
但是我们绝不会停滞不前,也不会消极应对,而是要以更加务实的行动,迎接挑战,创造更大的发展。
接下来,我们的工作重点将集中在以下几个方面:一是继续抓好疫情防控,力求实现零感染、零死亡,全面恢复正常生产生活秩序。
二是加强创新驱动,深入推进“双创”项目,积极探索新业态新模式,不断提高科技含量和附加值。
三是加大生态环保力度,全面落实“绿色发展”理念,加快推进环保设施建设,确保城市绿化和水质达到更高的标准。
四是深入落实城市基础设施建设,不断提升城市品质,打造宜居宜业的城市环境。
最后,我代表某区,向会议提出号召:让我们携手同心,不断开拓创新,为实现全市“三季度冲刺,下半年决战”的目标共同努力!在全市“冲刺三季度,决战下半年”会议上,某区代表团队提出的四个重点工作方向,分别针对了当前的困难和问题,展开了了在未来的工作计划。
下面将分别进行详细阐述和说明。
一、继续抓好疫情防控疫情的到来,让整个社会都陷入了一片混乱。
在这场面对从未有过的病毒,人们连最基本的防护措施都是无从可起。
但我们看到了很多疫情过后的经验总结,疫情的切实防控已经变成了一种最基本的社会责任与义务,也成为了检验一座城市疫情防控水平的重要指标。
在这种情况下,某区对于疫情防控,一直抓得非常严格和到位。
从最开始的流行病学调查、病例分析,到最后的确诊病例治疗和疫情恢复,每个环节都抓得有条不紊。
集团公司四季度工作会议讲话稿同志们:进入四季度,各项工作到了全面冲刺的阶段。
今天召开会议,就是要在总结成绩、分析不足、部署工作的基础上,进一步认清形势、坚定信心、鼓足干劲,全力冲刺年度目标任务,力争取得较好成效,为全年工作划上圆满句号,为来年工作奠定坚实基础。
刚才,孙伟和凤坡两位同志分别通报了前三季度安全工作和经济运行情况,兆杰同志重点对四季度工作进行了全面安排,我完全同意,希望大家按照工作部署,结合实际、制订措施,压实责任、强化执行,确保全面贯彻落实。
现在距离全年收官还有两个多月时间,时间紧、任务重,为做好“收尾、谋局”工作,我讲四个方面的意见:第一,在攻坚克难中坚定加快发展信心。
近年来,全体皖煤人直面挑战、攻坚克难、积极应对,解决了许多长期想解决而没有解决的难题,办成了许多过去想办而没有办成的大事。
尤其是今年以来,我们继续发扬艰苦奋斗、拼搏进取的精神,发展成果显现、运行态势转优,主要体现在四个方面:一是历史遗留问题持续破解。
坚持依法合规、客观公正、统筹谋划、有序实施,妥善地处理一系列历史遗留问题,招贤煤矿通过产能置换解决了合法性问题,现已基本建成;麻地梁煤矿和中安项目恢复建设并迈入正轨;恒馨房地产运营稳定,相关问题正在有序解决;为昌恒煤矿股东方等担保代偿依法依规达成还款协议;磋北项目制定并启动解决方案;淮化集团停产整治工作稳步推进。
这些历史遗留问题得到解决或逐步解决,必将为企业健康发展奠定坚定的基础。
二是政治生态环境持续优化。
坚持问题导向、标本兼治,通过省委机动式巡视、经济责任审计、国资委监督检查提出问题整改,以及内部巡察和内部审计,严肃执纪监督、追责问责,推进建章立制、堵塞漏洞,责任压实的全面从严治党工作格局基本构建,规范管理的经济运行体系基本形成,德才兼备的选人用人导向逐步构建,公开透明、公正合理的薪酬分配制度初步建立,企业干事创业氛围日益浓厚,政治生态环境持续改善,领导班子团结奋进、党员干部履职尽责、广大员工爱岗敬业。
2023鼓励高中生奋斗的励志电影在这个世界上取得成就的人,都努力去寻找他们想要的时机,如果找不到时机,他们便自己创造时机。
下面就是小编给大家带来的 2023鼓励高中生奋斗的励志电影,欢送大家阅读!2023鼓励高中生奋斗的励志电影1、《永不妥协》影片取材于发生在美国的一个真实事件,影片充满激情、动人心弦。
在当今这样一个缺乏英雄的拜金社会里,本片讲述了一个弱小女子如何在帮助他人的同时改变自己命运的动人故事,展现了人类保卫正义的可贵精神。
经历了两次离婚并拖着三个孩子的单身母亲埃琳,在一次十分无奈的交通事故之后,一贫如洗,既无工作,也无前途,几乎到了走投无路的绝境但是她用执著坚韧的毅力矢志不移地坚守理想,敢于挑战权贵,勇于保卫弱者,不但悍卫了正义,帮助了他人,也重新认识了自己的价值。
有些人并不强大,但是信仰赋予了他们超人的力量。
无论你相信宗教还是相信自己,无论你相信爱还是相信权力,你一定不能没有信仰!在这个世界上,有些人并不强大,但是信仰赋予了他们超人的力量。
正如影片中的弱女子埃琳,正是因为坚守信仰才能够百折不挠,才焕发出超乎常人的能力。
我们自己也是一样,假设能够成就一番事业,首先要相信这事业值得我们不惜一切去付出;还要相信自己,完全有能力成就这番事业。
2、《奔腾年代》Seabiscuit1930年代,美国处于大萧条的阴影中,故事就在这个时候开始了。
这是一个真实的故事。
查尔斯霍华德以前是个自行车修理工,因为向美国西部引进汽车赚了钱。
他买了一匹个头很小的马,名字叫做Seabiscuit,直接翻译过来意思是海洋饼干。
霍华德和半盲的前拳击冠军瑞德波拉德和以前从事表演的汤姆史密斯组成了一个小组训练他的小个子赛马,波拉德做骑师而史密斯那么担任训练师。
海洋饼干和它的三人小组开始了一个传奇的旅程,而三个人的人生路也从此改变。
在这之前,三个人都因为各自的原因显得是生活中的失败者,为家人朋友所遗弃,无法实现自己的理想。
霍华德靠汽车交易发财,儿子却在交通事故中丧生,妻子要求离婚;波拉德从小爱好骑马,而他的家庭在失去一切以后任由他四处流浪;史密斯本是个牛仔,能驯服任何暴烈的野马,却也到处浪荡,无所归依。
DIRECTIVE NUMBER: CPL 02-00-150 EFFECTIVE DATE: April 22, 2011 SUBJECT: Field Operations Manual (FOM)ABSTRACTPurpose: This instruction cancels and replaces OSHA Instruction CPL 02-00-148,Field Operations Manual (FOM), issued November 9, 2009, whichreplaced the September 26, 1994 Instruction that implemented the FieldInspection Reference Manual (FIRM). The FOM is a revision of OSHA’senforcement policies and procedures manual that provides the field officesa reference document for identifying the responsibilities associated withthe majority of their inspection duties. This Instruction also cancels OSHAInstruction FAP 01-00-003 Federal Agency Safety and Health Programs,May 17, 1996 and Chapter 13 of OSHA Instruction CPL 02-00-045,Revised Field Operations Manual, June 15, 1989.Scope: OSHA-wide.References: Title 29 Code of Federal Regulations §1903.6, Advance Notice ofInspections; 29 Code of Federal Regulations §1903.14, Policy RegardingEmployee Rescue Activities; 29 Code of Federal Regulations §1903.19,Abatement Verification; 29 Code of Federal Regulations §1904.39,Reporting Fatalities and Multiple Hospitalizations to OSHA; and Housingfor Agricultural Workers: Final Rule, Federal Register, March 4, 1980 (45FR 14180).Cancellations: OSHA Instruction CPL 02-00-148, Field Operations Manual, November9, 2009.OSHA Instruction FAP 01-00-003, Federal Agency Safety and HealthPrograms, May 17, 1996.Chapter 13 of OSHA Instruction CPL 02-00-045, Revised FieldOperations Manual, June 15, 1989.State Impact: Notice of Intent and Adoption required. See paragraph VI.Action Offices: National, Regional, and Area OfficesOriginating Office: Directorate of Enforcement Programs Contact: Directorate of Enforcement ProgramsOffice of General Industry Enforcement200 Constitution Avenue, NW, N3 119Washington, DC 20210202-693-1850By and Under the Authority ofDavid Michaels, PhD, MPHAssistant SecretaryExecutive SummaryThis instruction cancels and replaces OSHA Instruction CPL 02-00-148, Field Operations Manual (FOM), issued November 9, 2009. The one remaining part of the prior Field Operations Manual, the chapter on Disclosure, will be added at a later date. This Instruction also cancels OSHA Instruction FAP 01-00-003 Federal Agency Safety and Health Programs, May 17, 1996 and Chapter 13 of OSHA Instruction CPL 02-00-045, Revised Field Operations Manual, June 15, 1989. This Instruction constitutes OSHA’s general enforcement policies and procedures manual for use by the field offices in conducting inspections, issuing citations and proposing penalties.Significant Changes∙A new Table of Contents for the entire FOM is added.∙ A new References section for the entire FOM is added∙ A new Cancellations section for the entire FOM is added.∙Adds a Maritime Industry Sector to Section III of Chapter 10, Industry Sectors.∙Revises sections referring to the Enhanced Enforcement Program (EEP) replacing the information with the Severe Violator Enforcement Program (SVEP).∙Adds Chapter 13, Federal Agency Field Activities.∙Cancels OSHA Instruction FAP 01-00-003, Federal Agency Safety and Health Programs, May 17, 1996.DisclaimerThis manual is intended to provide instruction regarding some of the internal operations of the Occupational Safety and Health Administration (OSHA), and is solely for the benefit of the Government. No duties, rights, or benefits, substantive or procedural, are created or implied by this manual. The contents of this manual are not enforceable by any person or entity against the Department of Labor or the United States. Statements which reflect current Occupational Safety and Health Review Commission or court precedents do not necessarily indicate acquiescence with those precedents.Table of ContentsCHAPTER 1INTRODUCTIONI.PURPOSE. ........................................................................................................... 1-1 II.SCOPE. ................................................................................................................ 1-1 III.REFERENCES .................................................................................................... 1-1 IV.CANCELLATIONS............................................................................................. 1-8 V. ACTION INFORMATION ................................................................................. 1-8A.R ESPONSIBLE O FFICE.......................................................................................................................................... 1-8B.A CTION O FFICES. .................................................................................................................... 1-8C. I NFORMATION O FFICES............................................................................................................ 1-8 VI. STATE IMPACT. ................................................................................................ 1-8 VII.SIGNIFICANT CHANGES. ............................................................................... 1-9 VIII.BACKGROUND. ................................................................................................. 1-9 IX. DEFINITIONS AND TERMINOLOGY. ........................................................ 1-10A.T HE A CT................................................................................................................................................................. 1-10B. C OMPLIANCE S AFETY AND H EALTH O FFICER (CSHO). ...........................................................1-10B.H E/S HE AND H IS/H ERS ..................................................................................................................................... 1-10C.P ROFESSIONAL J UDGMENT............................................................................................................................... 1-10E. W ORKPLACE AND W ORKSITE ......................................................................................................................... 1-10CHAPTER 2PROGRAM PLANNINGI.INTRODUCTION ............................................................................................... 2-1 II.AREA OFFICE RESPONSIBILITIES. .............................................................. 2-1A.P ROVIDING A SSISTANCE TO S MALL E MPLOYERS. ...................................................................................... 2-1B.A REA O FFICE O UTREACH P ROGRAM. ............................................................................................................. 2-1C. R ESPONDING TO R EQUESTS FOR A SSISTANCE. ............................................................................................ 2-2 III. OSHA COOPERATIVE PROGRAMS OVERVIEW. ...................................... 2-2A.V OLUNTARY P ROTECTION P ROGRAM (VPP). ........................................................................... 2-2B.O NSITE C ONSULTATION P ROGRAM. ................................................................................................................ 2-2C.S TRATEGIC P ARTNERSHIPS................................................................................................................................. 2-3D.A LLIANCE P ROGRAM ........................................................................................................................................... 2-3 IV. ENFORCEMENT PROGRAM SCHEDULING. ................................................ 2-4A.G ENERAL ................................................................................................................................................................. 2-4B.I NSPECTION P RIORITY C RITERIA. ..................................................................................................................... 2-4C.E FFECT OF C ONTEST ............................................................................................................................................ 2-5D.E NFORCEMENT E XEMPTIONS AND L IMITATIONS. ....................................................................................... 2-6E.P REEMPTION BY A NOTHER F EDERAL A GENCY ........................................................................................... 2-6F.U NITED S TATES P OSTAL S ERVICE. .................................................................................................................. 2-7G.H OME-B ASED W ORKSITES. ................................................................................................................................ 2-8H.I NSPECTION/I NVESTIGATION T YPES. ............................................................................................................... 2-8 V.UNPROGRAMMED ACTIVITY – HAZARD EVALUATION AND INSPECTION SCHEDULING ............................................................................ 2-9 VI.PROGRAMMED INSPECTIONS. ................................................................... 2-10A.S ITE-S PECIFIC T ARGETING (SST) P ROGRAM. ............................................................................................. 2-10B.S CHEDULING FOR C ONSTRUCTION I NSPECTIONS. ..................................................................................... 2-10C.S CHEDULING FOR M ARITIME I NSPECTIONS. ............................................................................. 2-11D.S PECIAL E MPHASIS P ROGRAMS (SEP S). ................................................................................... 2-12E.N ATIONAL E MPHASIS P ROGRAMS (NEP S) ............................................................................... 2-13F.L OCAL E MPHASIS P ROGRAMS (LEP S) AND R EGIONAL E MPHASIS P ROGRAMS (REP S) ............ 2-13G.O THER S PECIAL P ROGRAMS. ............................................................................................................................ 2-13H.I NSPECTION S CHEDULING AND I NTERFACE WITH C OOPERATIVE P ROGRAM P ARTICIPANTS ....... 2-13CHAPTER 3INSPECTION PROCEDURESI.INSPECTION PREPARATION. .......................................................................... 3-1 II.INSPECTION PLANNING. .................................................................................. 3-1A.R EVIEW OF I NSPECTION H ISTORY .................................................................................................................... 3-1B.R EVIEW OF C OOPERATIVE P ROGRAM P ARTICIPATION .............................................................................. 3-1C.OSHA D ATA I NITIATIVE (ODI) D ATA R EVIEW .......................................................................................... 3-2D.S AFETY AND H EALTH I SSUES R ELATING TO CSHO S.................................................................. 3-2E.A DVANCE N OTICE. ................................................................................................................................................ 3-3F.P RE-I NSPECTION C OMPULSORY P ROCESS ...................................................................................................... 3-5G.P ERSONAL S ECURITY C LEARANCE. ................................................................................................................. 3-5H.E XPERT A SSISTANCE. ........................................................................................................................................... 3-5 III. INSPECTION SCOPE. ......................................................................................... 3-6A.C OMPREHENSIVE ................................................................................................................................................... 3-6B.P ARTIAL. ................................................................................................................................................................... 3-6 IV. CONDUCT OF INSPECTION .............................................................................. 3-6A.T IME OF I NSPECTION............................................................................................................................................. 3-6B.P RESENTING C REDENTIALS. ............................................................................................................................... 3-6C.R EFUSAL TO P ERMIT I NSPECTION AND I NTERFERENCE ............................................................................. 3-7D.E MPLOYEE P ARTICIPATION. ............................................................................................................................... 3-9E.R ELEASE FOR E NTRY ............................................................................................................................................ 3-9F.B ANKRUPT OR O UT OF B USINESS. .................................................................................................................... 3-9G.E MPLOYEE R ESPONSIBILITIES. ................................................................................................. 3-10H.S TRIKE OR L ABOR D ISPUTE ............................................................................................................................. 3-10I. V ARIANCES. .......................................................................................................................................................... 3-11 V. OPENING CONFERENCE. ................................................................................ 3-11A.G ENERAL ................................................................................................................................................................ 3-11B.R EVIEW OF A PPROPRIATION A CT E XEMPTIONS AND L IMITATION. ..................................................... 3-13C.R EVIEW S CREENING FOR P ROCESS S AFETY M ANAGEMENT (PSM) C OVERAGE............................. 3-13D.R EVIEW OF V OLUNTARY C OMPLIANCE P ROGRAMS. ................................................................................ 3-14E.D ISRUPTIVE C ONDUCT. ...................................................................................................................................... 3-15F.C LASSIFIED A REAS ............................................................................................................................................. 3-16VI. REVIEW OF RECORDS. ................................................................................... 3-16A.I NJURY AND I LLNESS R ECORDS...................................................................................................................... 3-16B.R ECORDING C RITERIA. ...................................................................................................................................... 3-18C. R ECORDKEEPING D EFICIENCIES. .................................................................................................................. 3-18 VII. WALKAROUND INSPECTION. ....................................................................... 3-19A.W ALKAROUND R EPRESENTATIVES ............................................................................................................... 3-19B.E VALUATION OF S AFETY AND H EALTH M ANAGEMENT S YSTEM. ....................................................... 3-20C.R ECORD A LL F ACTS P ERTINENT TO A V IOLATION. ................................................................................. 3-20D.T ESTIFYING IN H EARINGS ................................................................................................................................ 3-21E.T RADE S ECRETS. ................................................................................................................................................. 3-21F.C OLLECTING S AMPLES. ..................................................................................................................................... 3-22G.P HOTOGRAPHS AND V IDEOTAPES.................................................................................................................. 3-22H.V IOLATIONS OF O THER L AWS. ....................................................................................................................... 3-23I.I NTERVIEWS OF N ON-M ANAGERIAL E MPLOYEES .................................................................................... 3-23J.M ULTI-E MPLOYER W ORKSITES ..................................................................................................................... 3-27 K.A DMINISTRATIVE S UBPOENA.......................................................................................................................... 3-27 L.E MPLOYER A BATEMENT A SSISTANCE. ........................................................................................................ 3-27 VIII. CLOSING CONFERENCE. .............................................................................. 3-28A.P ARTICIPANTS. ..................................................................................................................................................... 3-28B.D ISCUSSION I TEMS. ............................................................................................................................................ 3-28C.A DVICE TO A TTENDEES .................................................................................................................................... 3-29D.P ENALTIES............................................................................................................................................................. 3-30E.F EASIBLE A DMINISTRATIVE, W ORK P RACTICE AND E NGINEERING C ONTROLS. ............................ 3-30F.R EDUCING E MPLOYEE E XPOSURE. ................................................................................................................ 3-32G.A BATEMENT V ERIFICATION. ........................................................................................................................... 3-32H.E MPLOYEE D ISCRIMINATION .......................................................................................................................... 3-33 IX. SPECIAL INSPECTION PROCEDURES. ...................................................... 3-33A.F OLLOW-UP AND M ONITORING I NSPECTIONS............................................................................................ 3-33B.C ONSTRUCTION I NSPECTIONS ......................................................................................................................... 3-34C. F EDERAL A GENCY I NSPECTIONS. ................................................................................................................. 3-35CHAPTER 4VIOLATIONSI. BASIS OF VIOLATIONS ..................................................................................... 4-1A.S TANDARDS AND R EGULATIONS. .................................................................................................................... 4-1B.E MPLOYEE E XPOSURE. ........................................................................................................................................ 4-3C.R EGULATORY R EQUIREMENTS. ........................................................................................................................ 4-6D.H AZARD C OMMUNICATION. .............................................................................................................................. 4-6E. E MPLOYER/E MPLOYEE R ESPONSIBILITIES ................................................................................................... 4-6 II. SERIOUS VIOLATIONS. .................................................................................... 4-8A.S ECTION 17(K). ......................................................................................................................... 4-8B.E STABLISHING S ERIOUS V IOLATIONS ............................................................................................................ 4-8C. F OUR S TEPS TO BE D OCUMENTED. ................................................................................................................... 4-8 III. GENERAL DUTY REQUIREMENTS ............................................................. 4-14A.E VALUATION OF G ENERAL D UTY R EQUIREMENTS ................................................................................. 4-14B.E LEMENTS OF A G ENERAL D UTY R EQUIREMENT V IOLATION.............................................................. 4-14C. U SE OF THE G ENERAL D UTY C LAUSE ........................................................................................................ 4-23D.L IMITATIONS OF U SE OF THE G ENERAL D UTY C LAUSE. ..............................................................E.C LASSIFICATION OF V IOLATIONS C ITED U NDER THE G ENERAL D UTY C LAUSE. ..................F. P ROCEDURES FOR I MPLEMENTATION OF S ECTION 5(A)(1) E NFORCEMENT ............................ 4-25 4-27 4-27IV.OTHER-THAN-SERIOUS VIOLATIONS ............................................... 4-28 V.WILLFUL VIOLATIONS. ......................................................................... 4-28A.I NTENTIONAL D ISREGARD V IOLATIONS. ..........................................................................................4-28B.P LAIN I NDIFFERENCE V IOLATIONS. ...................................................................................................4-29 VI. CRIMINAL/WILLFUL VIOLATIONS. ................................................... 4-30A.A REA D IRECTOR C OORDINATION ....................................................................................................... 4-31B.C RITERIA FOR I NVESTIGATING P OSSIBLE C RIMINAL/W ILLFUL V IOLATIONS ........................ 4-31C. W ILLFUL V IOLATIONS R ELATED TO A F ATALITY .......................................................................... 4-32 VII. REPEATED VIOLATIONS. ...................................................................... 4-32A.F EDERAL AND S TATE P LAN V IOLATIONS. ........................................................................................4-32B.I DENTICAL S TANDARDS. .......................................................................................................................4-32C.D IFFERENT S TANDARDS. .......................................................................................................................4-33D.O BTAINING I NSPECTION H ISTORY. .....................................................................................................4-33E.T IME L IMITATIONS..................................................................................................................................4-34F.R EPEATED V. F AILURE TO A BATE....................................................................................................... 4-34G. A REA D IRECTOR R ESPONSIBILITIES. .............................................................................. 4-35 VIII. DE MINIMIS CONDITIONS. ................................................................... 4-36A.C RITERIA ................................................................................................................................................... 4-36B.P ROFESSIONAL J UDGMENT. ..................................................................................................................4-37C. A REA D IRECTOR R ESPONSIBILITIES. .............................................................................. 4-37 IX. CITING IN THE ALTERNATIVE ............................................................ 4-37 X. COMBINING AND GROUPING VIOLATIONS. ................................... 4-37A.C OMBINING. ..............................................................................................................................................4-37B.G ROUPING. ................................................................................................................................................4-38C. W HEN N OT TO G ROUP OR C OMBINE. ................................................................................................4-38 XI. HEALTH STANDARD VIOLATIONS ....................................................... 4-39A.C ITATION OF V ENTILATION S TANDARDS ......................................................................................... 4-39B.V IOLATIONS OF THE N OISE S TANDARD. ...........................................................................................4-40 XII. VIOLATIONS OF THE RESPIRATORY PROTECTION STANDARD(§1910.134). ....................................................................................................... XIII. VIOLATIONS OF AIR CONTAMINANT STANDARDS (§1910.1000) ... 4-43 4-43A.R EQUIREMENTS UNDER THE STANDARD: .................................................................................................. 4-43B.C LASSIFICATION OF V IOLATIONS OF A IR C ONTAMINANT S TANDARDS. ......................................... 4-43 XIV. CITING IMPROPER PERSONAL HYGIENE PRACTICES. ................... 4-45A.I NGESTION H AZARDS. .................................................................................................................................... 4-45B.A BSORPTION H AZARDS. ................................................................................................................................ 4-46C.W IPE S AMPLING. ............................................................................................................................................. 4-46D.C ITATION P OLICY ............................................................................................................................................ 4-46 XV. BIOLOGICAL MONITORING. ...................................................................... 4-47CHAPTER 5CASE FILE PREPARATION AND DOCUMENTATIONI.INTRODUCTION ............................................................................................... 5-1 II.INSPECTION CONDUCTED, CITATIONS BEING ISSUED. .................... 5-1A.OSHA-1 ................................................................................................................................... 5-1B.OSHA-1A. ............................................................................................................................... 5-1C. OSHA-1B. ................................................................................................................................ 5-2 III.INSPECTION CONDUCTED BUT NO CITATIONS ISSUED .................... 5-5 IV.NO INSPECTION ............................................................................................... 5-5 V. HEALTH INSPECTIONS. ................................................................................. 5-6A.D OCUMENT P OTENTIAL E XPOSURE. ............................................................................................................... 5-6B.E MPLOYER’S O CCUPATIONAL S AFETY AND H EALTH S YSTEM. ............................................................. 5-6 VI. AFFIRMATIVE DEFENSES............................................................................. 5-8A.B URDEN OF P ROOF. .............................................................................................................................................. 5-8B.E XPLANATIONS. ..................................................................................................................................................... 5-8 VII. INTERVIEW STATEMENTS. ........................................................................ 5-10A.G ENERALLY. ......................................................................................................................................................... 5-10B.CSHO S SHALL OBTAIN WRITTEN STATEMENTS WHEN: .......................................................................... 5-10C.L ANGUAGE AND W ORDING OF S TATEMENT. ............................................................................................. 5-11D.R EFUSAL TO S IGN S TATEMENT ...................................................................................................................... 5-11E.V IDEO AND A UDIOTAPED S TATEMENTS. ..................................................................................................... 5-11F.A DMINISTRATIVE D EPOSITIONS. .............................................................................................5-11 VIII. PAPERWORK AND WRITTEN PROGRAM REQUIREMENTS. .......... 5-12 IX.GUIDELINES FOR CASE FILE DOCUMENTATION FOR USE WITH VIDEOTAPES AND AUDIOTAPES .............................................................. 5-12 X.CASE FILE ACTIVITY DIARY SHEET. ..................................................... 5-12 XI. CITATIONS. ..................................................................................................... 5-12A.S TATUTE OF L IMITATIONS. .............................................................................................................................. 5-13B.I SSUING C ITATIONS. ........................................................................................................................................... 5-13C.A MENDING/W ITHDRAWING C ITATIONS AND N OTIFICATION OF P ENALTIES. .................................. 5-13D.P ROCEDURES FOR A MENDING OR W ITHDRAWING C ITATIONS ............................................................ 5-14 XII. INSPECTION RECORDS. ............................................................................... 5-15A.G ENERALLY. ......................................................................................................................................................... 5-15B.R ELEASE OF I NSPECTION I NFORMATION ..................................................................................................... 5-15C. C LASSIFIED AND T RADE S ECRET I NFORMATION ...................................................................................... 5-16。
自治医科大学の救命救急センターは、救急車の対応をすべて救命救急センターのスタッフが担当していることも特徴の一つである。
救急車すべてが三次救急患者であるとは限らず、そのような場合は救命救急センターで診るべきではないとの考え方も都会の救命救急センターではあるものの、地域的な医療体制を考えると、たとえ結果として軽症であったとしても初診は救命救急センターのスタッフが行い、必要に応じて各科に割り振ってスムーズな診療を行うことが必要と考えているからである。
一方で全国的に、ER(欧米型救急外来システム)と言われる外来窓口すべてを救急専門医が行い、後は各診療科で入院させるようなシステムも発展してきているが、自治医科大学の救命救急センターはERも視野に入れつつ、これまでのように病棟も持っている救命救急センターであるといえる。
救命救急センターへの救急患者の集中は全国的な傾向である。
患者の大病院志向、一次救急を診る診療所の減少、二次救急施設の疲弊、などいろいろな理由が考えられているが、残念ながら本来の大学病院、本来の救命救急センターとしての機能が十分に発揮できないところまで来てしまっている。
最近は救急車の集中や手術室の空き状況などにより、搬送依頼を断らざるを得ない状況が見られるようになってきている。
これに対して自治医大としては、地域の医師会、二次医療機関、消防機関、行政との連携をはかり、メディカルコントロール体制を確立することを積極的に推進してきた。
そして初期救急医療施設が周辺の医師会の主導で設立されるとともに、二次・三次医療機関への軽症患者の減少につながり、本来の二次・三次医療機関の役割が果たせるようになってきた。
この流れが、最近の救急患者総数の減少、入院数の増加、救急車搬送数の増加、そして入院率の増加につながっているものと考える(図)。
しかし、現実には栃木県全体では受入不能の救急患者が多数存在することも事実であり、県全体、国全体で救急医療対策を行わなければ解決できないところまで来ているのは間違いない。
2021科幻电影《终结者6:黑暗命运》观后感大全3篇20年11月1日电影《终结者:黑暗命运》正式回归,其作为全球影迷期待已久的经典科幻电影IP《终结者》以下是WTT给大家整理的20科幻电影《终结者6:黑暗命运》观后感大全.希望可以帮到大家20电影《终结者6:黑暗命运》观后感20年11月1日电影《终结者:黑暗命运》正式回归,其作为全球影迷期待已久的经典科幻电影IP《终结者》,本片不但由著名科幻电影大师詹姆斯·卡梅隆监制,由实力导演蒂姆·米勒(代表作《死侍》)执导,荧幕硬汉阿诺·施瓦辛格也将携手最初的“莎拉·康纳”琳达·汉密尔顿重磅回归!而且在剧情方面更是《终结者2:审判日》的直接延续。
看完《终结者:黑暗命运》,最大的感慨无疑就是--这是一部真正重情怀、而非简单贩卖情怀的续集。
从片头电影厂牌与《终结者2:审判日》中莎拉·康纳的梦境阐述片段对切剪辑开场,就奠定了一份复古怀旧的基调,也一下子就将我的记忆带回到小时候看《终结者》前两部的那些夜晚。
这部《黑暗命运》对于很多终结者粉丝来说,这是承接《终结者2审判日》的续集,也是一点没让我失望。
作为个人最早接触的科幻巨制,在我眼中,《终结者》系列的前两部,都能在“影史最佳科幻动作片”的最前列排得上号。
它们不仅在当年风行全球,更是一代人心目中的科幻经典州长再度以《终结者》时经典的T-800身份亮相,“廉颇老矣”的形象,真是令人动容。
而影片也对这一角色有了更深入的刻画--他不再是一个会火爆杀人的机器战士,而是误杀(在此就不剧透了)后选择归隐,慢慢生发出自主意识的“普通人”,平平凡凡地度过了一生。
这个T-800比起此前的所有版本,都显得更加“人性化”。
这一层“人类意识”让他有了家庭观,有了世俗的情感,这些超越了T-800本身的机器人设定。
本部中的反派人物REV-9,堪称整个系列的“最强反派”。
他的人物设定就是史上最强终结者,是具有金属骨骼的T-800和具有液化金属的T-1000的“究极混合”版,不仅浑身上下都是武器,而且可以分身成两个不同的实体。
全市中学生防震减灾知识竞赛初中组试题一、百花齐放环节必答题第一轮判断题1.地震预报与地震预警都是对未发生的地震进行预报。
()错误。
地震预报是政府向社会公告可能发生地震的时域、地域、震级范围等信息的行为。
地震预警是指在地震发生以后,向预警地区提前几秒至数十秒发出警报,以减小或避免预警地区的灾害损失。
2.地震波包括地震纵波和地震横波。
()错误。
地震波包括地震体波和地震面波。
地震体波包括地震纵波和地震横波。
正确。
3.2009年5月12日是我国的第一个“防震减灾日”。
()错误。
经中华人民共和国国务院批准,自2009年起,每年的5 月12日设立为全国防灾减灾日。
4.防震减灾三大工作体系是震灾预防、紧急救援、地震监测预报和台网建设。
()错误。
防震减灾三大工作体系是地震监测预报体系、地震灾害预防体系和地震应急救援体系。
5.震后救人时,为防止粉尘窒息被营救者,必要时可洒水息尘。
()正确。
6.地球上平均每年发生大约500万余次地震。
()正确7.根据历史地震数据统计,地球上平均每年发生6级以上地震20 余次。
()错误。
根据历史地震数据统计,地球上平均每年发生6级以上地震约120次。
8.地壳运动按运动的速度可分为长期缓慢的构造运动和较快速的运动两类。
()正确。
9.四川汶川8.0级地震发震断层水平错动300余千米,均隐伏在地下。
()错误。
四川汶川8.0级地震发震断层水平错动300余千米,且出露地表。
10.地震短期预报是指对未来3个月内将要发生地震的时间、地点、震级的预报。
()正确11.震级越高,破坏性越强。
()错误。
震级越高,地震释放的能量越大。
但地震造成的破坏还与震源深度、距离震中的远近等因素相关。
第二轮填空题1.中共中央、国务院印发《关于推进防灾减灾救灾体制机制改革的意见》,明确提出要坚持以人民为中心的发展思想。
2.在纪念唐山大地震40周年之际,习近平总书记发表防灾减灾救灾重要论述,指出要努力实现从注重灾后救助向注重灾前预防转变,从应对单一灾种向综合减灾转变,从减少灾害损失向减轻灾害风险转变。
一、选取题1.对两个定量变量同步进行了直线有关和直线回归分析,r有记录学意义(P<0.05),则_ ____.A.b无记录学意义B.b有高度记录学意义C.b有记录学意义D.不能必定b有无记录学意义E.a有记录学意义【答案】C2.关于基于秩次非参数检查,下列说法错误是_____.A.符号秩和检查中,差值为零不参加编秩B.两样本比较秩和检查办法中正态近似法为参数检查C.当符合正态假定期,非参数检查犯II类错误概率较参数检查大D.当样本足够大时,秩和分布近似正态E.秩和检查合用于检查级别资料、可排序资料和分布不明资料差别【答案】B3.随机事件概率为______.A.P=1B.P=0C.P=-0.5D.0≤P≤1E.-0.5【答案】D4.两样本均数比较,经t检查得出差别有记录学意义结论时,P越小,阐明______.A.两样本均数差别越大B.两总体均数差别越大C.越有理由以为两总体均数不同D.越有理由以为两样本均数不同E.越有理由以为两总体均数相似【答案】C5.为研究缺氧对正常人心率影响,有50名志愿者参加实验,分别测得实验先后心率,应用何种记录检查办法来较好地分析此数据_____.A.配对t检查B.成组t检查C.成组秩和检查D.配对秩和检查E.两组方差齐性检查【答案】A6.作符号秩和检查时,记记录量T为较小秩和,则对的是_____.A.T值越大P值越小B.T值越大越有理由回绝H0C.P值与T值毫无联系D.T值越小P值越小E.以上都不对【答案】D7.方差分析中规定______.A.各个样本均数相等B.各个总体方差相等C.各个总体均数相等D.两样本方差相等E.两个样本来自同一总体【答案】B8.比较非典型肺炎和普通肺炎患者白细胞计数水平,若,可作单侧检查。
A.已知二组患者白细胞计数均减少B.已知二组患者白细胞计数均升高C.不清晰哪一组白细胞计数水平有变化D.已知非典型肺炎患者白细胞计数不高于普通肺炎E.两组白细胞计数值总体方差不相等【答案】D9.计算某地小朋友肺炎发病率,现求得男、女童肺炎发病率分别为21.2%和19.1%,可以为______.A.男童肺炎发病率高于女童B.应进行原则化后再做比较C.资料不具可比性,不能直接作比D.应进行假设检查后再下结论E.以上都不对【答案】D10.比较两个率时,不需要进行率原则化状况有______.A.内部构成不同B.内部构成相似C.未知各年龄别人口数D.缺少各年龄别死亡人数E.不易寻找原则人口构成【答案】B11.四格表资料在哪种状况下作χ2检查不必校正______.A.T>1且n>40B.T >5或n>40C.T >5且n>40D.1E.T >5且n<40【答案】C12.欲比较三种药物疗效(无效、好转、显效、痊愈)孰优孰劣,最佳选取______.A.t检查B.方差分析C.χ2检查D.秩和检查E.u检查【答案】D13.下面说法中不对的是_____.A.没有个体差别就不会有抽样误差B.抽样误差大小普通用原则误来表达C.好抽样设计办法,可避免抽样误差产生D.医学记录资料重要来自记录报表、医疗工作记录、专项调查或实验等E.抽样误差是由抽样导致样本记录量与总体参数间差别及样本记录量间差别【答案】C14.实验设计和调查设计主线区别是_____.A.实验设计以动物为对象B.调查设计以人为对象C.调查设计可随机分组D.实验设计可人为设立解决因素E.以上都不对【答案】D15.在下述抽样调查办法中,在样本量相似前提下,抽样误差最小是_____.A.简朴随机抽样B.系统抽样C.分层抽样D.整群抽样E.多阶段整群抽样【答案】C在A、B、C、D和E中选出一种最佳答案,将答案字母填在相应下划线空格里。
待到来年月明时作文待到来年月明时作文篇一连日来,国内关于疫情的好消息一个接着一个,像公园里的花儿,开了一朵又一朵。
多省市实现了确诊患者清零,各地复工复产的号角已吹响,湖北也度过了最为艰难的时期。
被按下暂停键的武汉,逐渐有了日常的烟火气,公交恢复了运营,商场、超市对无疫情小区居民有序开放,返城务工人员陆续增多,“至暗时刻”逆行援鄂的医疗队也已有序离汉……春天,以该有的明媚迎接着每一朵花的盛开。
宁夏从2月10日起就开启了“清零”模式,从宁东到石嘴山,从固原到吴忠,从银川到中卫,由南向北,由东向西,笼罩在塞上江南上空的阴霾被阳光和春风一点点消融,3月16日,全区累计的75例确诊病例全部治愈出院,实现了确诊病例清零、密切接触者清零、医务人员零感染、确诊病例零死亡的四个零。
我们的平罗城则一直保持着无一例新冠肺炎感染的记录,高三初三的学生已回到了久违的校园,为即将到来的高考中考作最后的冲刺;餐厅也已开门营业,顾客之间很自觉地保持着距离;小区门前的公园里,桃花、杏花自顾自地招摇,口罩还在忠实地履行着隔离的使命,孩童天真的笑声已萦绕在天空。
亲爱的孩子,我们的国,我们的城,已是春色满园关不住。
如果不是你还处在东南亚疫情的风暴中心,这一连串的好消息,足以促使妈妈换上鲜艳的衣裙,在无边春色里徜徉了。
两个多月以来,妈妈每天拽着防控的弦,努力勒住忧虑和不安,不想听、不敢看却又不能不听不看最新的海外疫情信息,从1月24日马来西亚出现首例确诊病例开始,慌乱就弥漫了妈妈的眼。
待到来年月明时作文篇二骄阳如火,一扫春日里的温婉含蓄,如团团烈火,点燃了如火如荼的夏日序曲。
曾经一度让人迷茫的春雾早已消逝不见,飘散在昨日的浑黄记忆里,前方的路变得清晰可见。
花花草草们,喜极了热情奔放的阳光,疯长的心绪在金色的光芒里熠熠生辉。
你看,田野里,麦浪滚滚,金光闪闪,涌动着的是曾经播种的希望。
布谷声声里,催促着镰刀飞舞,汗珠飞散,麦粒归仓。
纵横交错的阡陌,沟沟壑壑的梯田,留下多少辛劳的足迹,倾尽多少青春的韶华。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________向“零死亡”冲刺(2021版)向“零死亡”冲刺(2021版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
神华集团立足于走新型工业化道路,始终坚持把安全生产放在重中之重的位置,不断创新思路,创建新型管理体系,安全生产形势持续稳定好转,实现了科学发展、安全发展。
神华集团是一个以煤为基础、煤电路港航油(化)一体化运营的特大型国有企业,共有52处生产矿井、12处在建矿井,其中有9处高突矿井,20处水文条件极为复杂的矿井,大部分矿井自然发火期较短,既有条件相对较好的矿井,也有瓦斯、水、火等灾害严重的矿井。
自1995年成立以来,神华集团立足于走新型工业化道路,始终坚持把安全生产放在重中之重的位置,不断创新思路,创建新型管理体系,安全生产形势持续稳定好转,实现了科学发展、安全发展。
打破传统认识坚持“零死亡”“‘不死人’是煤矿安全生产工作的愿景,当神华集团以集团理念的形式提出来时,确实面对不少质疑和压力,但作为煤矿企业的负责人,应该有这样的认识和胸怀。
”神华集团董事长张喜武认为,企业能否实现科学发展,关键取决于能否实现安全发展。
神华集团作为一个以煤为主的企业,安全发展的重中之重在煤矿。
煤矿安全生产的好坏,又首先取决于广大煤矿员工,特别是各级“一把手”对安全生产的认识。
神华集团提出并践行“煤矿能够做到不死人”的理念,彻底改变了“煤矿生产难免不死人”的传统认识,把对煤矿安全生产的认识提升到了一个新高度。
神华集团提出,煤矿虽然是高危行业,但安全生产的决定因素是人。
充分发挥人的主观能动性,积极引进和运用先进的科学技术,实施严格管理,事故就可以避免。
在“煤矿能够做到不死人”理念的引领下,神华集团立足于实践,着眼于效果,激发全体员工的智慧,提炼出了一系列富有生命力的安全管理理念,以理念指导行动,从源头上控制人的不安全意识和行为,从方法手段上消除了引发事故的隐患,实现了安全生产工作的“知行合一”。
目标高,坚持“从零开始,向零奋进”。
为了实现“零死亡”的奋斗目标,神华集团严格执行各生产环节的“零目标”控制,努力做到系统运行零隐患、设备状态零缺陷、工程质量零次品、生产组织零“三违”、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、责任落实零距离。
通过严格管理,大大减少了轻伤以上的各类事故,延长了矿井生产的安全周期。
定位新,把高危行业建设为安全产业。
谈起煤矿,人们往往会联想到事故。
因为煤矿作为高危行业,时刻面临水、火、瓦斯、煤尘、顶板等灾害威胁。
神华集团果断提出“要把高危的煤炭行业建设成为安全的产业”,彻底颠覆了煤矿安全传统的思维定势。
经过神华集团上下的共同努力,煤矿百万吨死亡率、千人重伤率等一些主要指标都居世界先进国家煤炭企业的前列。
管理优,奉行“无人则安,人少则安”的理念。
通过提升信息化、自动化水平,神华集团大力应用先进技术与装备,优化矿井劳动组织管理。
主力矿井采用了一个综采队每班7人的采煤劳动组织方式,井下通风、变电所、排水等固定场所更是实现了自动控制和无人值守,井下用工大幅度减少,客观上降低了事故发生的概率。
治理严,坚持“瓦斯超限就是事故”。
瓦斯历来被认为是煤矿“一号杀手”。
神华集团坚持认为,只要做到科学管理,将各类隐患当作事故进行处理,就能够将瓦斯控制在安全范围内,从根本上控制和消除隐患,防止瓦斯事故的发生。
这一理念进一步强化了科学管理的重要性和有效性,集中体现了关口前移、超前防范的安全管理思想。
投入大,坚信“安全投资能产生最佳的效益”。
只要煤矿安全需要投入,神华集团就坚定不移地予以保证。
在按照规定提取并全额使用安全费用的基础上,还投入了数百亿元用于更新提高安全科技装备水平;针对部分老矿井的人员多、系统复杂等情况,主动在安全投入上给予倾斜,加大生产安全系统的改造力度。
重点管控构建风险预控体系为了实现“零死亡”的目标,神华集团从2005年开始,在国家安全生产监管总局和国家煤矿安全监察局的指导下,组织国内许多知名专家,专题研究煤矿安全管理问题。
经过6年多的艰苦探索和实践,形成了一套以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点的安全管理方法——风险预控管理体系。
风险预控管理体系就是运用系统的原理,对煤矿各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行全面辨识、分析评估;对辨识评估后的各种不安全因素,有针对性地制定管控标准和措施,明确管控责任人,进行严格的管理和控制;同时借助信息化的管理手段,建立危险源数据库,使各类危险源始终处于动态受控的状态。
风险预控管理体系由5部分构成,一是风险辨识与管理。
主要规定了煤矿危险源辨识、风险评估流程和职责、风险控制措施的制定和落实以及危险源监测、预警和消警等要求,其作用是将风险预控的思想和理念全面贯彻到体系运行的全过程。
二是不安全行为控制。
主要规定了煤矿各岗位不安全行为的梳理、机理分析和管控纠正的要求,其作用是保障每个岗位能严格执行正确的安全程序和标准,防止人的失误而导致事故和伤害。
三是生产系统控制。
主要规定了煤矿采、掘、机、运、通等生产活动,特别是防突防瓦斯、防灭火、防治水等系统的管控要求,其作用是将煤矿安全生产的法律法规以及安全质量标准化的标准全面贯彻到生产各环节,实现动态达标。
四是综合要素管理。
主要规定了生产系统以外的其他煤矿生产辅助系统安全管理的要求,其作用是实现煤矿安全管理全过程、全方位和全员参与。
五是预控保障机制。
主要规定了体系运行组织机构及其安全责任制、体系方针和目标、体系文件化以及体系评价等要求,其作用是保障体系能推动起来和运行下去。
与传统的安全管理方法相比,风险预控管理体系有其突出的优势和鲜明的特点:一是建立了科学的安全管理流程,通过全面辨识各生产系统、各作业环节、各工作岗位存在的不安全因素,明确安全管理的对象,辨识出来安全因素,有针对性地制定管控标准和措施,保证管控标准和措施执行到位;二是把安全生产责任落到了实处,对体系中的每个管控元素进行细化分解、责任到人,形成“纵向到底、横向到边”的责任体系;三是实现了超前预防管理,制定了风险控制标准和严密的保障措施,使煤矿安全管理由传统管理转变为“辨识和评估风险—降低和控制风险—预防和消除事故”的现代科学管理;四是突出了风险控制的重点和考核机制,以领导干部和业务部门为主体,开展系统重大危险源辨识与评估,并落实整改措施,杜绝重特大事故;以区队、班组和一线员工为主体,开展岗位危险源的辨识与评估,制定有针对性的管控措施,力争杜绝事故的发生;五是建立了从管理对象、管理职责、管理流程、管理标准、管理措施直至管理目标的一整套自动循环、闭环管理的长效机制;六是简便实用,便于职工掌握,安全标准具体到某个部门和岗位,以神东上湾煤矿为例,综采煤机司机日常工作需要执行的安全标准仅7条,安全措施仅8条,做成一张小卡片带在身上,就可以随时掌握岗位危险因素和作业规范,保证了每个员工更清楚自己该做什么、按什么标准做,切实形成了全员参与安全管理的格局。
丰富安全文化建设神华集团十分重视安全文化载体建设,充分利用各种生动活泼的文化形式,营造浓厚的安全文化气息。
在白芨沟煤矿长长的上下井主巷道中,到处回荡着安全主题的音乐,悬挂着安全文化标牌,上面既有矿工亲人的照片,也有矿工家人的温情寄语,如“老公,我和儿子等你回家”“爸爸,你的平安就是我们全家的幸福”等,浓厚的亲情文化氛围让一种珍惜生命和眷念亲人的思想情怀油然而生,让职工自觉产生安全意识。
神华集团还经常开展面向全家福宣誓、家属井下探亲、事故现身说法、安全文艺汇演、安全漫画展览、安全事故案例展、安全论坛等一系列活动,让职工群众在喜闻乐见的活动中接受教育、提高认识、陶冶情操。
这些丰富的宣教方式,不仅让员工在轻松之余受到了安全文化的感染,还为煤矿的安全发展营造了浓厚的安全文化氛围。
从“严格要求”到“自觉行动”“严格要求并执行到位”,是神华集团安全管理的一条重要原则。
为了确保各项措施和要求能够执行到位,神华集团把每一项制度措施量化到每一个环节、每一个岗位、每一个职工,要求职工严格执行,同时根据执行情况实行激励与惩罚并重的机制。
通过长期的程序化管理和标准化操作,促进职工把执行制度变成习惯,把遵章守纪转变成为广大干部员工的自觉行动,使安全文化外化于形、内化于心,真正起到了促进安全生产工作的重要作用。
在神东、准能等公司的维修中心,广大职工还主动开展以“变废为宝,共筑安全”为主题的点缀厂区环境活动,利用废旧配件制作安全雕塑,实现了安全生产与文化艺术的有机结合,有力地促进了安全文化建设的创新发展,使安全文化的软实力变成安全发展的硬动力。
神华集团以“煤矿事故可防可控”的先进理念为引领,建立健全并贯彻执行科学适用的安全生产管理方法,严格执行风险预控管理体系,超前控制了安全隐患,从根本上扭转了安全生产的被动局面,还通过加强安全文化建设,使广大矿工从思想深处更加珍惜生命、更加重视安全,激发出了搞好安全生产的强大精神力量。
2011年,集团的12处矿井实现了开建以来“零死亡”,6处矿井安全生产达10年以上,25处矿井安全周期超过1000天,全部建成安全质量标准化矿井。
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