【各部门职能说明书】市场部岗位职责
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市场部岗位职责市场部岗位职责(通用20篇)现如今,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
到底应如何制定岗位职责呢?以下是店铺帮大家整理的市场部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
市场部岗位职责篇11、制定产品企划策略。
2、大型活动的策划组织、预算的制定和监督执行;3、熟悉舆情监测和网络SEO相关工作,做好舆情与危机事件管理;4、负责外联管理,负责建立、维护公司与各政府部门、企事业单位、社会公众、媒体的关系和沟通,并对下属企业进行指导。
市场部岗位职责篇2职责描述:市场推广、品牌维护:1、协助管理层制定总体市场发展战略以及市场发展目标;2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;3、制定年度推广策略和季度、月度等各阶段市场推广计划;4、负责市场战略规划,包括但不限于品牌定位、推广策划,渠道拓展,媒体合作、品牌公关及服务产品开发等相关工作的展开;市场招生:1、所属园区招生的全面管理,完成既定招生指标及管理任务;2、自媒体(集团官网、公众号等)提出招生需求,对宣传物料给予专业性的指导意见,满足学校招生宣传工作的需要;3、做好市场定位,市场调研及市场推广,了解竞争对手,提升集团知名度,提高市场占有率;4、负责全体招生人员的培训和培养,建立专业化营销团队;5、协调部门内部与其他相关部门和校区之间的合作关系;6、完成管理层交办的其它相关工作。
任职要求:1、全日制统招本科及以上学历,留学背景或211/985优先;2、8年以上市场工作经验,5年以上管理经验,教育行业、新媒体行业或互联网行业从业经验优先;3、精通传播、市场营销、用户沟通等各方面的知识,尤其擅长获客与运营;4、有战略前瞻意识,敏锐把握市场动向及发展机遇,精通市场战略及市场分析工具的运用,精通企业品牌构建;5、有很强的沟通能力和社交能力;6、有很强的抗压能力和乐观积极的工作态度。
市场部各岗位职责(通用22篇)市场部各篇11、负责项目经理、劳务队伍的调配及安全;2、对公司所有项目的质量、进度、成本全盘负责,安排指导和监督项目经理的工作;3、工程前期的`勘查、施工预算的完成,施工用材料、机具计划申请;4、施工过程的全面管理,设备材料的报验、洽商办理,竣工验收、培训交接;5、外协队伍的管理、培训,劳务协议的制定签署,督促检查施工费用的结算;6、负责调配工程完工后的保内、保外维修服务人员、任务;7、落实管理体系对本部门的要求。
市场部各岗位职责篇21、审查设计开工计划,协助项目设计经理制订工程项目的设计工作程序和工程设计的统一规定;2、协助项目设计经理检查各工程项目设计进度计划的执行情况,做好项目之间的协调工作,对项目中存在的有关问题提出解决的方法和建议,供公司领导审查和决策;3、组织各工程项目编写设计总结、设计回访报告,交流各项目的经验和教训,不断提高技术水平和管理水平;4、组织和督促部门的基础工作,编制设计所需要的各种工程手册,积累有关数据和资料,制订和完善有关的制度和标准;5、负责组织对项目设计经理和设计人员的培训和技术交流工作,不断提高;6、做好本部门归口管理的.工程设计项目的日常工作;7、认真执行质量体系文件,对设计质量负责;8、在技术上对技术方案的质量负责。
抓好事先指导、中间检查、成品审核等重要环节和工序管理,严格执行方案论证和审核制度,做好技术方案审查及技术把关工作,不断提高设计质量;9、认真学习和贯彻执行国家、行业、地方和公司的标准、规范及规章制度,并结合本部门的情况,制定实施细则或补充规定;10、做好现场施工和调试过程中的技术支持与质量跟踪及质量反馈工作;11、做好人员安排和调度工作,加强劳动管理,不断提高劳动生产率。
市场部各岗位职责篇31、贯彻执行公司的各项规章、制度、标准;2、商务人员的培养、使用与调度;3、安排、指导与检查部门工作;4、本部门人员的绩效考核;5、落实管理体系对本部门的要求。
《市场部岗位职责》市场部岗位职责(一):一、市场部各主要职务说明1、产品主管:主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势(畅想未来产品,为生产部门带给设计思路);2、市场调研主管:做好产品售前、售中、售后的所有调研项目,构成调研报告,为市场部经理设计战略计划提出依据;3、市场策划主管:为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案(以整合营销策划为主、渠道管理为主)(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作);4、市场拓展经理:公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作(负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作);5、促销主管:书写促销计划,并监督实施促销计划(以节日促销,现场终端促销为主);6、公关主管:主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动;7、广告企划主管:策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。
二、市场部各职务详细岗位职责描述1、市场总监(CMO)直接上司:总经理主要工作:根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划(促销等手段)并负责配合销售总监推广实施。
岗位职责:(1)协助总经理制定公司总体发展计划以及战略目标(销售目标+财务目标);(2)为公司带给准确的行业定位,及时带给市场信息反馈;(3)制定和实施年度市场推广计划和新产品开发计划(依据市场需求的变化,要提出合理化推荐);(4)依据市场变化要随时调整营销战略与营销战术(包括产品价格的调整等),并组织相关人员理解最新产品知识与市场知识的培训;(5)制定公司品牌管理与发展策略,维护公司品牌;(6)管理、监督和控制公司市场经费用使用状况。
职位要求:(市场总监不仅仅策划潜力、战略规划潜力强还要具有项目组织实施的团队指挥潜力)◆对市场营销工作有深刻认知,有较强的市场感知潜力、敏锐地把握市场动态、市场方向的潜力;◆密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理潜力;◆工作努力,用心进取,职责心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神,出色的人际沟通潜力、团队建设潜力、组织开拓潜力;◆较强的观察力和应变潜力。
市场部职能及岗位职责范文一、市场部的职能市场部是企业中负责市场营销工作的部门,其职能主要包括市场分析、市场策划、市场推广、市场营销和客户关系管理等方面。
市场部的主要任务是通过市场营销活动,推动企业产品或服务的销售,并保持和拓展客户群体,从而实现企业的营销目标和利润增长。
二、市场部岗位职责范本1. 市场分析岗位职责市场分析岗位是市场部中的重要职位之一,其职责主要包括对市场需求、竞争对手和消费者行为等进行调研和分析,为市场决策提供数据和信息支持。
- 负责市场调研和数据分析,收集并整理相关市场信息,包括市场规模、市场趋势、消费者需求等;- 进行竞争对手分析,了解竞争对手的产品特点、定价策略、市场份额等,为企业制定竞争策略提供参考;- 制定市场分析报告,提出市场趋势预测和市场机会评估,为企业市场策略制定提供决策依据;- 参与市场调研项目,包括问卷调查、深度访谈等,与调研团队合作完成调研工作;- 与企业其他部门密切配合,进行市场信息共享和交流,为企业整体战略决策提供建议。
2. 市场策划岗位职责市场策划岗位是市场部中的核心职位之一,其职责主要包括制定市场推广方案、策划市场活动和品牌推广等工作,以提高品牌知名度和市场份额。
- 制定市场推广计划和策略,根据市场分析结果和企业营销目标,确定推广目标、推广渠道和推广内容;- 策划并组织市场活动,包括展览、会议、品牌推介等,提高品牌知名度和产品销量;- 负责广告策划和媒体投放,与广告公司合作,设计和制作广告内容,并在合适的媒体渠道上发布广告;- 参与新品上市策划和推广,与研发部门密切配合,确定产品定位和推广方式;- 监测市场活动效果,定期进行市场推广效果评估,提出改进建议。
3. 市场推广岗位职责市场推广岗位是市场部中的执行职位之一,其职责主要是执行市场策划的方案和推广计划,通过市场推广活动提高产品销售和品牌形象。
- 负责执行市场推广计划,按照安排和要求组织和实施推广活动;- 参与市场活动的组织和准备工作,包括活动场地选择、物料准备、人员安排等;- 跟进市场推广项目的进展,监控推广活动的执行效果,及时调整推广策略;- 与销售团队密切配合,提供市场支持和销售培训,帮助销售人员提升销售技巧和效果;- 收集市场反馈和客户需求,及时向市场策划人员反馈情况,为市场调整提供参考。
市场部职能说明书(共5篇)第一篇:市场部职能说明书市场部工作职责及核心业务流程---中兴通轨道技术公司一、市场部主要工作1、信息搜集及分析(情报机构)(1)了解行业发展趋势,建立营销信息收集、处理、交流及保密系统。
(2)搜集并分析行业信息,包括竞争对手产品的性能、价格、营销手段等。
(3)进行市场调研,掌握消费者购买心理和行为,为市场营销活动提供决策依据。
2、市场营销策划(参谋机构)(1)制定市场推广计划和产品营销策划。
(2)制定销售计划,对未来市场进行分析、规划和指导。
(3)制定市场推广活动策划方案的。
(4)产品定价管理,参与重大项目投标活动,针对报价部分出谋划策。
3、内外事务管理(业务监管机构)(1)上游供应商和代理商的搜集和监管。
(2)销售人员和代理商的培训。
(3)产销协调工作。
(4)顾客反馈信息收集处理。
(5)售后服务管理。
4、对外形象维护(公关机构)(1)品牌形象的建设和规划。
(2)产品宣传材料和广告策划的设计。
(3)实施市场推广活动和公关活动。
(4)完善并规范公司对外发布的各类文书或信息。
市场部在产品推广的不同阶段侧,工作重点有所不同产品导入期:市场调研和分析;制定市场推广计划;制定营销策略;产品定价管理;宣传材料和广告设计。
产品成长期:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;产销协调工作。
产品成熟期:竞争对手分析;制定销售计划并进行未来市场分析、规划;品牌形象的建设和规划。
二、核心业务流程核心业务总流程图市场调研策划市场信息市场调研售后服务管理市场推广策划销售计划制定宣传资料制作产品定价市场活动策划顾客信息反馈培训管理说明:1、各步骤之间信息相互交织,具体流程详见下页。
2、本流程需经公司总经理、技术总监、大客户部经理、项目部经理、产品市场部经理联合审核,确认无误后方可生效。
3、流程中的职位和人员以公司实际组织架构中的职位和人员为准,可更改。
2三、各业务流程细化流程名称:市场调研策划流程流程代号:SC-001 主管部门:市场部执行对象工作程序规范标准开始市场经理制定调研计划不通过市场调研策划书产品市场部经理不通过方案审批市场调研策划书通过事业部总经理预算审批市场调研策划书通过产品市场部经理公司总经理技术总监大客户部经理各部门签准市场调研策划书市场调研程序流程说明:1、市场经理编制《市场调研策划书》,包括:调研计划、内容、方案、预算等内容。
2024年市场部岗位职责范例市场部经理:1、承担业务的协调与管理职责,确保公司目标的顺利实现;2、负责市场开发与维护工作;3、需编制部门年度/季度/月度业务规划及预算报告;4、需进行行业、客户及市场环境的调研,对业务市场的潜力进行评估和分析;5、负责对市场部业务绩效的统计与分析,并定期向总经理做工作汇报;6、定期组织部门员工进行业务执行情况的分析讨论,推动管理方法的优化和学习;7、承担对下属的工作考核、评估、激励,以及推荐和能力评价工作;8、协调下属与其他部门协作,以完成与业务相关的工作任务。
2024年市场部岗位职责范例(二)1、监控行业动态,构建并优化营销信息的搜集、处理、沟通及安全管理体系。
2、收集并分析行业情报,包括竞品的产品特性、定价策略及市场策略等。
3、执行市场研究,理解消费者购买行为和心理,为公司的市场决策提供支持。
4、制定公司品牌策略、营销策略及产品策划方向。
5、确立公司业务的短期、中期和长期目标。
6、进行销售预测,对未来的市场趋势进行评估和规划。
7、规划新产品上市的策略和执行。
8、参与制定产品定价策略。
9、为重大投标活动和工程咨询提供战略指导。
10、整合并分析各业务部门的运营数据信息。
2024年市场部岗位职责范例(三)1、监控行业动态,构建并优化营销信息的搜集、处理、沟通及安全管理体系。
2、收集并分析行业情报,包括竞品的产品特性、定价策略及市场策略等。
3、执行市场研究,理解消费者购买行为和心理,为公司的市场决策提供支持。
4、制定公司品牌策略、营销策略及产品策划方向。
5、确立公司业务的短期、中期和长期目标。
6、进行销售预测,对未来的市场趋势进行评估和规划。
7、规划新产品上市的策略和执行。
8、参与制定产品定价策略。
9、为重大投标活动和工程咨询提供战略指导。
10、整合并分析各业务部门的运营数据信息。
2024年市场部岗位职责范例(四)市场部经理:1、承担业务的协调与管理职责,确保公司目标的顺利实现;2、负责市场开发与维护工作;3、需编制部门年度/季度/月度业务规划及预算报告;4、需进行行业、客户及市场环境的调研,对业务市场的潜力进行评估和分析;5、负责对市场部业务绩效的统计与分析,并定期向总经理做工作汇报;6、定期组织部门员工进行业务执行情况的分析讨论,推动管理方法的优化和学习;7、承担对下属的工作考核、评估、激励,以及推荐和能力评价工作;8、协调下属与其他部门协作,以完成与业务相关的工作任务。
市场部岗位职责范本1. 制定市场推广策略,并负责策划、组织和落实市场推广活动。
2. 负责制定年度市场计划和预算,并监控实施过程中的进度和成效。
3. 开展市场调研,收集和分析市场信息,为公司战略决策提供参考。
4. 策划和执行产品推广活动,包括线上线下渠道的多维度推广。
5. 开拓新市场,寻找新客户,并与他们建立和维护良好的合作关系。
6. 负责品牌推广工作,提升品牌知名度和形象。
7. 跟踪市场竞争动态,制定竞争策略,维护和巩固市场份额。
8. 分析和评估市场营销活动的效果,提出改进意见和建议。
9. 协调市场部与其他部门的工作,达成公司整体目标。
10. 管理和培养市场团队,提升团队绩效和专业能力。
以上是市场部岗位的一些常见职责范本,具体岗位职责可能会根据公司和岗位的不同而有所差异,请根据实际情况进行补充和调整。
市场部岗位职责范本(二)一、市场调研市场调研是市场部的核心职责之一,通过对市场进行深入的调查和研究,了解目标市场的需求和竞争情况,为公司制定市场战略提供依据。
市场部的调研工作包括以下几个方面:1.收集市场信息:市场部需要收集并整理市场相关的信息,包括行业动态、竞争对手的产品和营销策略、目标市场的消费者需求等。
通过信息收集,市场部能够了解市场的趋势和变化,及时调整公司的市场策略。
2.分析市场需求:市场部需要通过市场调研来分析目标市场的需求特点和趋势,为公司的产品开发和营销提供指导。
通过市场需求分析,市场部可以确定产品的定位、功能和特点,以满足市场的需求。
3.研究竞争对手:市场部需要对竞争对手进行深入的研究和分析,了解他们的产品特点、价格策略、市场份额和营销活动等。
通过对竞争对手的研究,市场部可以制定相应的竞争策略,提升公司在市场上的竞争力。
4.评估市场潜力:市场部需要评估目标市场的潜力和前景,为公司的市场开拓提供依据。
通过市场潜力评估,市场部可以判断目标市场的规模和增长速度,了解市场的竞争程度和市场份额。
市场部岗位职责(15篇)市场部岗位职责11、负责项目经理、劳务队伍的调配及安全;2、对公司所有项目的质量、进度、成本全盘负责,安排指导和监督项目经理的工作;3、工程前期的勘查、施工预算的完成,施工用材料、机具计划申请;4、施工过程的全面管理,设备材料的报验、洽商办理,竣工验收、培训交接;5、外协队伍的管理、培训,劳务协议的制定签署,督促检查施工费用的结算;6、负责调配工程完工后的保内、保外维修服务人员、任务;7、落实管理体系对本部门的要求。
市场部岗位职责21、协助市场做好客户信息收集、做好市场2、处理部门工作中的日常资料和文件;3、与客户保持良好的沟通和联系,随时了解客户状态,能及时发现客户的需求与反馈意见,进行记录整理汇报;4、性格细心耐心,给客户提供优质的服务。
5、区域的市场推广和产品销售,建立与客户良好的合作关系,为客户妥善解决产品相关问题市场部岗位职责3市场拓展专员岗位职责部门名称:国内市场销售部直接上级:分管领导部门性质:公司产品的经营销售及售后服务管理权限:行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务管理职能:负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、执行、监督、协调、服务的专职管理岗位,对所承担的工作负责.主要职责:1、坚决服从分管领导统一指挥,认真的执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。
3,了解熟悉各服装品牌的经销加盟方案,熟识加盟程序的运作及具良好的服务客户开业指导能力.4,建立健全公司营销信息系统,制定内部信息,市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度,为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据.6.负责制定销售管理制度。
拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核.7.负责编制年、季、月度销售计划。
并按时交研究开发部、财务部等相关部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、保持货物和货款的良好周转率及时回笼资金。
市场部岗位职责范本岗位职责是指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位,是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责,是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
企业市场部岗位职责手册专辑主要包括了汽车4s店、中国移动、购物广场、超市、电器公司等不同公司的市场部岗位职责,以及主管、秘书、主任、助理、总监、经理等不同员工的岗位职责,为企业制定市场部的岗位职责提供参考。
市场部岗位职责范本(二)市场部经理1)根据公司整体战略,制定销售业务计划方案,监督实施全过程,完成业绩指标;2)收集并整理市场及客户信息,为公司的业务决策提供信息支持;3)跟踪、搜集市场及行业信息,拓展媒体广告客户;4)负责带领部门人员做好客户的开发和维护工作,与企业客户建立良好的合作关系;5)协调内部资源,确保高效达成客户的需求;6)负责管理和培训市场部的市场人员,安排并指导部门日常工作;7)建设和建立与相关部门的良好协作关系,协调日常工作;8)对总经理负责并汇报工作。
市场部岗位职责范本(三)市场部的主要职责有____方面。
01、制定年度营销目标计划。
02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
03、对消费者购买心理和行为的调查。
04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。
05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
06、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
07、制定产品企划策略。
08、制定产品价格。
09、新产品上市规划。
10、制定通路计划及个阶段实施目标。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1.在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划;制定通路计划及个阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略。
市场部工作岗位职责市场部工作岗位职责(通用20篇)在当下社会,岗位职责使用的情况越来越多,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,下面是店铺收集整理的市场部工作岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
市场部工作岗位职责篇11、组织相关部门和人员研讨公司年度产品市场营销策略和全年市场计划,形成方案呈报公司批准后组织实施;2、根据公司发展战略,制定新产品上市计划,呈报公司批准后负责协调相关部门和人员具体执行;3、根据上市产品销售状况,制定市场活动费用预算,在财务授权范围内审核、批准公司产品的市场策划案,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;4、审核、批准产品调研计划,协调、指导、监督相关部门和人员具体执行;5、审核、批准产品广告策划案、确定发布方式及相应的媒介,报公司批准后组织实施;6、制定市场信息收集制度,设计相关表格,指导销售部、市场部、客服部人员进行相关信息的收集、整理,进行研究、分析后形成月度运营状况评估报告,在月度营销分析会议向参会人员进行汇报;7、在公司内部建立市场信息共享机制和相应的保密措施;8、在财务授权范围内审核、批准产品品牌建设及维护方案,提交公司审批后组织实施;9、组织、落实产品学术资料的制作、更新;10、组织市场部人员策划全国性及区域性的学术推广活动,形成方案呈报公司审批后组织实施;指导省级经理联络地区级代理商开展学术推广活动,审核、控制各项费用支出;11、带领市场部成员组建专家团队,统一管理,分级维护;12、负责与医学会等专业机构建立联系;13、组织制定本部门工作目标、工作计划并监督落实执行;14、协助公司人力资源部招聘本部门人员,负责本部门员工的培训、使用、激励、考核,负责下属的日常管理、沟通等。
15、参与公司年度销售政策的制定。
16、负责与公司其它部门的工作协调,获得其他部门对本部门工作的支持;17、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。
市场部相关人员岗位职责说明范文市场部是企业中非常重要的部门,负责市场调研、市场营销和品牌推广等工作。
市场部相关人员的工作职责非常多样,下面是市场部相关人员岗位职责的详细说明。
市场调研人员:1.负责进行市场调研,收集并分析市场信息,包括行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等,以提供决策参考。
2.设计和实施市场调研方案,包括调查问卷编制、访谈、数据采集等环节,确保调研结果准确可靠。
3.研究市场数据并进行统计分析,形成市场报告和分析报告,为决策提供数据支持。
4.与销售团队、产品研发团队等密切合作,根据市场需求为产品开发和定位提供建议。
市场策划人员:1.负责制定市场营销策略和计划,以实现公司销售和市场份额的增长目标。
2.分析市场环境和竞争对手,制定市场定位和差异化策略,并提供可行性分析和策略建议。
3.协调市场营销活动的执行,包括广告宣传、促销活动、产品上市和渠道推广等,确保策略的顺利实施。
4.制定市场推广计划和预算,并监督执行情况,确保预期目标的达成。
5.评估市场营销活动的效果,进行数据分析和报告,提出改进措施和建议。
市场推广人员:1.负责制定并执行市场推广计划,包括广告、促销活动、公关活动等,提升品牌知名度和产品销售量。
2.与广告公司、公关公司等合作,策划和执行品牌推广活动,包括线上线下媒体投放、活动策划和执行等。
3.监测市场反馈和竞争动态,及时调整推广方案,提高推广效果。
4.管理和维护企业的社交媒体账号,发表宣传内容,与用户互动,提高用户黏性和品牌认知度。
市场销售人员:1.负责市场销售工作,包括客户开发、销售洽谈、合同签订等环节。
2.开展市场推广活动,如参展、展览、讲座等,与客户建立和维护关系,促成销售成交。
3.了解客户需求和市场需求,及时反馈给产品研发团队,提供产品改进的建议和意见。
4.参与销售数据和业绩的分析和报告,及时调整销售策略,提高销售效果。
市场分析人员:1.负责市场数据的收集、整理和分析,研究市场现状和趋势,为决策提供数据支持。
市场部专员的岗位说明书(精选17篇)市场部专员的岗位说明书 1岗位角色:1. 是公司品牌活动的参与者;2. 是公司品牌活动的执行者;3. 是公司品牌活动的建议者;4. 是公司品牌形象的维护者;5. 是公司品牌宣传的执行者。
岗位目标:1. 准确收集区域竞品信息;2. 及时准确的完成物料制作工作;3. 确保公司客流量信息的准确性;4. 确保公司活动实施的及时有效性;岗位职责:1. 严格遵守公司的员工手册和公司的各项规章制度;2. 及时协助市场部经理制定市场部年度、季度和月度的市场广告投放计划。
3. 根据市场情况,综合考虑外部市场信息和内部资源、客户需求等因素,及时向市场经理提出市场活动需求。
4. 协助销售部营销活动的组织落实。
5. 及时参加市场部每日夕会,汇总每日工作内容及次日工作安排,每日工作中遇到的问题及时在夕会中提出并协商解决。
6. 市场部经理委派,其他部门协调执行的'工作以及其它临时性工作按时认真完成,并及时做反馈。
岗位工作每日工作内容:1. 每日广告样报及竞品样报的收集和整理。
2. 每日客流量的统计。
3. 每日对DSM市场活动的更新及填充,并与销售顾问做好沟通。
4. 每日对公司所做活动的照片、视频等的备案预留。
5. 每日对市场部经理下发的工作的认真完成,并做好反馈。
6. 每日夕会的参加以及夕会内容的记录。
7. 市场部以及其他部门物料的设计制作,并按照时间节点完成。
8. 展厅物料的及时更换与更新。
9. 市场部仓库钥匙的保管以及物料的入库与整理(建立物料明细单,形成流水账)。
每周工作内容每周与市场部部经理一起参加销售部的周会,并对本周市场部所做广告做总体的汇报,并告知销售部下一周的广告宣传计划。
(报纸精细到日期、宣传主题、电台精细到内容、播出时段、播出频次、网络精细到网址、促销内容) 每月工作:1. 每月2次区域快报的填写(每个月的17号和次月的1号)。
2. 月度市场活动总结,并交由市场部经理审批。
市场部员工岗位职责1、在市场部经理的领导下,负责公司营销信息管理、市场调研方案的策划、实施与业务管理。
2、负责跟踪、研究与公司有关的宏观环境动态、行业状况、需求变化及市场竞争格局,负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算,提交调研报告。
负责制定专项市场调研方案,收集市场信息,分析调研结果,提交调研报告,预测市场动态,拟定应对策略。
3、竞争产品信息的收集、整理与反馈(包括生产商的详细资料)竞品陈列状况(包括陈列位置、陈列原则、排面大孝产品外包装的整洁状况、陈列柜是否整洁干净。
)4、竞品的促销方式,竞争策略、单店的送货周期、业务人员拜访周期、退货状况的了解。
5、竞品的渠道分析、产品诉求点、广告诉求点的调查整理与分析。
6、主要几家企业信息的收集包括:地址、联系方式、优势、劣势、成熟区域。
未开发区域、开发区域、刚入市区域。
7、区域市场操作思路与操作模式。
8、促销活动、广告的创意与策划等。
9、消费者心理、消费者消费习惯等调查。
10、促销品信息的收集、整理与反溃11、媒体信息的收集、整理与反溃12、业务流程的了解与熟悉13、商业布局的了解、KA分布布局及相关销售状况。
KA卖场的整体布局、产品布局、陈列形式、陈列高度、购物环境等信息的了解。
14、竞品品项,产品结构比较、价格策略、市场销售状况、畅销品项15、负责各区域市场信息的指导、协调与管理,通报市场动态、公司基本状况及应对策略。
16、市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。
17、责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别及分配比例。
18、负责各区域广告事务的工作指导与审批管理,对各项广告投入进行备案,提交季度广告分析报告。
19、负责公司企业形象的策划与实施。
20、市场部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。
21、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选取。
市场部岗位职责说明书一、岗位概述市场部是公司中一个具有重要职能的部门,其主要职责是进行市场分析、制定市场策略、开展市场推广以及管理销售和客户关系等工作。
本文将详细介绍市场部岗位在这些方面的具体职责。
二、市场分析与策划1. 对市场进行调研和分析,收集各类市场信息,包括市场容量、市场竞争状况、产品需求等,并针对性地进行数据分析,为公司制定市场策略提供决策依据。
2. 与相关部门合作,制定市场推广计划和执行方案,明确市场推广目标、渠道和预算,并定期跟进、评估和调整市场推广活动。
3. 负责制定产品定价策略,根据市场需求和竞争情况进行定价分析,并协助销售团队制定销售政策和销售目标。
4. 调研竞争对手的市场策略和行业动态,及时提供市场竞争情报,为公司制定竞争对策和优化产品设计提供参考。
三、市场推广与品牌管理1. 负责组织和协调市场推广活动,包括广告、促销、公关等,提高品牌知名度和影响力,并与广告代理公司和媒体进行合作。
2. 策划并执行数字营销活动,包括社交媒体推广、搜索引擎优化、电子邮件营销等,提升线上市场占有率。
3. 管理和维护公司品牌形象,规划和执行品牌传播策略,确保品牌一致性,并监测市场反馈,及时调整品牌策略。
四、销售管理与客户关系1. 协助制定销售计划和销售目标,与销售团队合作,开拓新客户,拓展销售渠道,提高销售额和市场份额。
2. 管理和指导销售团队,包括销售人员的招聘、培训和绩效评估,提高销售团队整体素质,确保销售目标的完成。
3. 与客户进行沟通和交流,了解客户需求和反馈,解决客户问题,并建立和维护良好的客户关系,提高客户满意度和客户忠诚度。
五、市场数据分析与报告1. 分析市场数据,包括销售数据、市场份额、竞争对手数据等,制作市场分析报告,向管理层提供决策支持和市场发展建议。
2. 监测市场趋势和市场月度、季度、年度业绩,及时向管理层汇报市场动态,提供数据支持和预测,并参与制定市场业绩考核指标。
六、其他职责根据公司需要,完成上级主管交办的其他市场相关工作,如参与产品开发、协助国际市场拓展等。
市场部部门职责及岗位说明书一、市场部的职责市场部作为公司的重要部门之一,负责市场营销策划和推广工作,旨在提升公司产品或服务的市场份额,实现销售业绩的增长。
市场部的职责包括但不限于以下几个方面:1. 市场调研与分析:市场部需要对市场进行深入调研,了解竞争对手、潜在客户、市场趋势等信息,并对相关数据进行分析,提供决策参考。
2. 市场战略规划:根据市场调研结果,市场部需要制定相应的市场营销战略,包括产品定位、目标市场选择、销售渠道布局等,以提高公司产品或服务的竞争力。
3. 品牌管理与推广:市场部负责公司品牌形象的塑造和维护,通过市场推广活动增强品牌知名度和认可度,提升客户对公司产品或服务的信任度。
4. 销售支持与推动:市场部需要与销售团队合作,提供销售支持和培训,为销售人员提供市场分析数据、销售工具和销售策略等支持,推动销售业绩的达成。
5. 客户关系管理:市场部负责建立和维护与客户的良好关系,提供客户满意度调查和反馈,及时处理客户投诉,并积极开展客户关怀活动,以提升客户忠诚度。
二、市场部的岗位说明1. 市场经理:负责市场部的整体管理工作,包括市场策划、市场推广、品牌管理等。
具备较强的市场分析和判断能力,能够制定有效的市场战略和计划,并协调各个岗位的工作。
2. 市场专员:负责市场调研、市场推广等具体工作,参与市场战略的制定和推广方案的执行。
需具备较强的市场分析和沟通能力,能够将市场策略转化为具体的市场活动。
3. 市场文案策划:负责市场文案的撰写和策划,包括广告语、宣传册、网络推广文案等。
需具备较强的文案创作和策划能力,能够结合市场需求和品牌形象,编写富有吸引力的市场文案。
4. 市场数据分析师:负责市场数据的收集和分析,提供市场调研报告和数据报告,为市场部和公司决策提供数据支持。
需具备较强的数据分析和报告撰写能力,熟练运用市场分析工具和数据分析软件。
5. 客户关系经理:负责与客户建立和维护良好的合作关系,提供专业的产品或服务咨询和解决方案,协调解决客户问题。
市场部工作职责1、负责参与公司推广策略、计划的制定及推广预算的编制;2、负责审核、报批品牌宣传、推广、促销方案,并对方案的执行结果进行总结与评估;3、建立良好的外联和宣传渠道,并做好广告发布以及新闻媒体的接待工作;4、负责市场开拓、销售策略制定、销售团队组建管理;5、组建销售队伍,培训销售人员,评估销售业绩,建设销售团队;6、带领部门人员制定部门任务,随时了解家装建材家具市场行情,汇总、分析其他市场动态;7、开展市场调研工作,确保调查数据的准确性、有效性、为公司的营销规划提供依据;市场部工作职责(2)市场部作为一个企业中重要的部门之一,负责策划和执行公司的市场营销活动,以实现公司的销售目标和品牌建设。
市场部的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 市场调研与分析:市场部需要对公司所在的市场进行调研和分析,了解目标市场的需求、竞争情况、市场规模和趋势等,以便为公司制定合理的市场营销策略和战略决策提供数据支持。
2. 制定市场战略:市场部需要根据市场调研结果,制定相应的市场营销策略和战略计划,包括目标市场定位、产品定价策略、促销活动方案等,以提高公司产品的市场占有率和销售额。
3. 品牌建设:市场部需要负责公司品牌的宣传推广和形象塑造,通过广告、公关活动、展会等手段提升公司品牌知名度和形象,从而增加消费者对公司产品的信任和购买意愿。
4.产品策划与推广:市场部需要与产品部门合作,参与产品的策划和研发,提供市场需求和竞争情报,确保产品与市场需求相匹配。
同时,市场部需要制定相应的产品推广方案,包括广告计划、促销活动、渠道拓展等,以推动产品的销售和市场占有率的提升。
5. 销售支持:市场部需要与销售团队合作,提供销售支持和培训,帮助销售人员更好地了解产品特点和优势,提升销售技巧和谈判能力,以达到销售目标。
6. 市场传播与推广:市场部需要制定市场传播和推广计划,包括设计和执行广告、公关和网络营销活动,扩大公司产品的曝光度和影响力,增加潜在客户的认知和关注度。
市场部岗位说明书(精选4篇)市场部岗位说明书篇1市场部营销总监、市场部经理、广告企划经理、设计主任和信息经理的职责、权力和职务要求。
(一)营销总监1 营销总监的职责(1)在总经理授权下,全面管理公司营销工作并直接向公司总经理报告并接受其领导。
(2)规划并组织执行公司总体市场和销售战略,收集营销信息,分析市场趋势,负责组织制订公司的营销战略与年度、月度计划,保证全面完成公司目标任务。
(3)组织拟订营销中心机构设置和内部管理方案,提高管理效率。
(4)协调营销中心与公司其他部门的工作关系,制订营销资金使用计划、产品供应计划,降低营销成本,提高存货周转率,加速资金流转。
(5)结合营销实际情况,对营销人员进行思想教育和业务指导,提高营销人员素质,建设一支过硬的营销队伍。
(6)负责向总经理报告营销工作开展情况,听取意见并接受监督。
(7)负责考核营销中心各部门负责人以及各驻外办事处负责人的工作绩效和工作能力。
(8)执行公司关于营销工作的决策。
2 营销总监的日常营销管理工作(1)在总经理的直接领导下,组织制订公司营销计划和具体的战略目标、战术措施,并在总经理审批后负责实施,对各期营销计划及利润目标的完成负直接责任。
(2)负责按公司的营销任务向下属各部门进行任务的分解,并经常进行进度监控和调整,为下属解决工作中的困难,确保营销各项计划的完成。
(3)及时掌握目标市场的信息,定期进行市场动向、特点和发展趋势的分析及目标消费群需求分析和预测,组织拟订各种营销策划和策略方案,在总经理审批后负责组织实施,使产品适销对路和销售渠道的畅通。
(4)负责组织目标市场的分析,拟订市场拓展计划和费用预算计划,制订各品牌代理商的评审标准,保证销售网络的健康。
(5)组织做好客户服务工作、物流供应工作和销售资金回收工作,协调好下属员工和客户的关系,使企业在市场上保持良好的形象和获得理想的经济效益。
(6)负责对下属员工的考勤和业绩考评,据其工作态度和业绩进行表扬、批评直至向人力资源部提出奖罚建议及调动和任免的建议。
市场部岗位职责
市场部职责与岗位设置
市场部负责研究市场趋势及市场远程目标,品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。
部门负责人为市场部部长,直接上级为营销副总。
1、部门工作内容
1.1市场资讯的收集与分析
1)收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯,并提出分析报告;
2)定期进行消费者调研,提出调研报告;
3)定期进行区域市场情况调查,并形成分析报告;
4)定期进行内部销售数据分析,形成分析报告;
5)收集分析竞品资讯;
1.2市场趋势及市场远程目标的研究及规划
1)分析研究市场趋势,并提出市场趋势报告及建议;
2)根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标;
3)根据市场远程目标编制实施计划;
1.3品牌发展及品牌传播的管理
1)进行品牌定位,创造品牌个性,建立品牌识别系统;
2)根据公司发展需要,协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识
培训;
3)制订品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算;
4)监控品牌传播的实施;
1.4促销管理
1)按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算;
2)制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案;
3)执行促销方案,办理有关促销活动的公证手续,选择现场活动的场地并进行布置,准备宣传器材,联系参加现场活动宣传的外协团体和人员,对促销活动实况进行影像记录及保存归档,并于促销活动结束后评估促销效果;
4)研究促销理论,发展、创新促销技术;
5)对驻外机构组织的现场活动进行业务指导;。