建设工程施工合同索赔管理

如何有效管理施工中的变更和索赔在建筑和工程项目的施工过程中，变更和索赔是常见的情况。

变更是指施工合同中原定的工作范围、价格、时间等方面发生的变动，而索赔是指一方向另一方提出的要求，要求对方承担额外费用或延期完成工作。

有效管理施工中的变更和索赔对于项目的顺利进行和合同双方的利益平衡至关重要。

本文将介绍如何有效管理施工中的变更和索赔。

第一部分：变更管理一、及时识别和记录变更事项在施工过程中，由于设计调整、工程条件变化等原因，可能导致施工合同发生变更。

为了确保变更管理的有效性，首先需要及时识别和记录变更事项。

施工项目管理团队应设立专门的变更管理机制，成立变更管理小组，负责跟踪、识别和记录所有与变更相关的事项。

对于每一个变更事项，应准确记录变更原因、影响范围、变更要求以及变更的时间要求等信息。

二、评估变更的影响和风险对于识别和记录的变更事项，需要对其进行详细评估，以确定变更对项目的影响和风险。

变更可能会影响项目的工期、成本、质量等方面，评估变更的影响是确保变更管理有效的关键步骤。

评估变更应该基于实际情况和合同约定，充分考虑可能的风险和不确定因素，并进行必要的量化分析。

三、与合同方进行协商和谈判在对变更进行评估后，变更管理小组应与合同方进行协商和谈判，就变更事项进行有效沟通和协商。

在协商中，双方应明确变更的范围、费用和时间等方面的要求，达成一致意见。

变更管理小组应根据评估结果提供充分的信息和数据，以支持变更协商的合理性和公正性。

四、变更管理的合同约定和程序为了有效管理变更，合同中应明确相关的约定和程序。

合同应包括变更管理的详细规定，包括变更发起的程序、评估的方法、变更协商和谈判的规定，以及变更执行的要求。

合同约定和程序的明确有助于双方理解和遵守变更管理的要求，避免因变更管理不当而引发的纠纷和争议。

第二部分：索赔管理一、及时识别和记录索赔事项索赔是另一方向施工方提出的要求，要求施工方承担额外费用或延期完成工作。

工程建设项目招标代理服务的合同履约与索赔管理随着经济的快速发展和城市化进程的加速，工程建设项目在我国的重要性日益凸显。

为了确保工程项目合规、高效地进行，招标代理服务逐渐成为了工程建设项目中不可或缺的环节。

然而，在合同履约过程中可能会遇到各种问题，例如工期延迟、质量缺陷等，需要适时解决和索赔，以保证工程建设的顺利进行和各方利益的平衡。

一、合同履约管理工程建设项目招标代理服务的合同履约管理是确保各方按合同规定履行义务的关键环节。

在合同签订后，招标代理服务机构应与各参与方建立紧密的沟通渠道，确保双方对合同内容有清晰的理解，并在合同的履行过程中积极配合交流。

1.明确责任与义务在合同履约管理中，招标代理服务机构应首先明确各方的责任与义务。

与工程项目参与方一同梳理合同内容，对合同中的条款进行解读和明确，确保各方对合同的约定有共识和理解。

同时，还需要明确各方在履约过程中的具体责任，包括质量控制、工时安排、资金支付等方面的要求。

2.监督与检查在工程建设项目中，招标代理服务机构有责任对工程施工和项目进展进行监督和检查。

他们应通过巡视、检验和抽查等方式，确保施工方按照合同要求履行义务，如按时交付、符合设计规范、材料合格等。

同时，还应与施工方保持密切配合和沟通，及时发现和解决问题。

3.风险管理合同履约过程中，风险的存在是不可避免的。

招标代理服务机构应具备风险识别与评估的能力，及时发现并防范各类风险。

一旦发生问题，招标代理服务机构应积极与各方协商、沟通，寻求解决方案，以减少损失和影响。

二、索赔管理在工程建设项目中，索赔是无法完全避免的一部分。

当工程项目遭受了损失或发生了变更时，招标代理服务机构应协助施工方或业主方提出索赔申请，保障各方的合法权益。

1.索赔申请的编制与提交招标代理服务机构应协助相关方编制索赔申请文件。

这包括了详细的索赔计算、支持文件（如合同、发票、发证书等）、相关证据等。

招标代理服务机构应按照索赔申请的要求，及时提交给业主或相关部门，并确保申请文件的完整性和准确性。

建设工程施工索赔与技巧随着我国经济的快速发展，建筑行业发挥着日益重要的作用。

然而，在建筑市场的发展过程中，总会遇到各种问题，其中施工索赔成为了建筑企业关注的热点问题。

施工索赔是承包商挽回非自身原因造成的损失的有效途径，如何提高索赔成功率和维护自身权益，成为了施工企业亟待解决的问题。

本文将从施工索赔的概述、原因、条件与依据以及施工索赔的技巧等方面进行论述。

一、施工索赔的概述施工索赔是指在建设工程施工过程中，由于合同对方的责任导致承包商遭受损失，承包商依据合同条款和法律法规，向合同对方提出赔偿要求的行为。

施工索赔主要包括工期索赔和费用索赔。

工期索赔是指由于非承包商原因导致工期延误，承包商要求延长工期或补偿工期损失的权利。

费用索赔是指由于非承包商原因导致工程成本增加，承包商要求合同对方支付额外费用的权利。

二、施工索赔的原因1. 发包人原因：发包人未能按照合同约定提供施工场地、施工图纸、施工许可等，导致承包商施工受阻或工期延误。

2. 设计原因：设计文件存在缺陷、遗漏或错误，导致施工过程中出现变更、返工等，增加承包商的成本和工期。

3. 施工过程中出现不可抗力因素：如自然灾害、社会事件等，导致施工受阻或工期延误。

4. 合同条款不明确或不公平：合同中存在条款不明确、解释不清或对承包商不利的情况，导致承包商在施工过程中遭受损失。

三、施工索赔的条件与依据1. 合同条款：承包商应仔细研究合同条款，明确自身的权利和义务，为索赔提供依据。

2. 法律法规：承包商应熟悉相关法律法规，了解自己在施工过程中的合法权益，为索赔提供法律依据。

3. 证据资料：承包商应妥善保存施工过程中的相关资料，如施工记录、变更通知、验收报告等，为索赔提供有力证据。

4. 合同履行情况：承包商应证明自己在合同履行过程中，按照约定完成施工任务，履行了合同义务。

四、施工索赔的技巧1. 加强合同管理：承包商在签订合同时，应认真审查合同条款，确保自身权益得到保障。

工程建设合同费用索赔及反索赔的措施1、合同索赔的准则根据合同受理或驳回承包人向业主的索赔，其主要工作内容有：在承包人提出索赔申请后，监理工程师根据合同对索赔申请的理由及各项记录进行认真客观的审核与证实。

对索赔理由成立的按规定程序报告业主。

对业主向施工单位提出索赔时，项目监理机构必须公正、忠实地维护业主的利益。

2、合同索赔的处理程序无论是承包商向业主索赔，还是业主向在承包商索赔，监理人在收到索赔报告后，将在对索赔的事实依据进行行审查、复核、分析和评价的基础上，起草索赔评价报告，由总监理人审查后主持召开会议，就索赔报告的评价与业主协商，并根据业主的意见对索赔评价报告进行修改并通知承包商。

在通知双方后，总监理人将主持会议，就索赔事项与承包商和业主进行谈判或协商，如果在业主与承包商之间达成一致，监理人将拟订报告，通知业主和承包商，并在随后的中期支付中将承包商应得到的补偿费用支付给承包商，或将业主应得到的费用从给承包商的付款中扣除；如果协商未能达成一致，监理人将根据双方的申述和索赔评价报告，作出监理人决定，并连同索赔评价报告一起分别送达业主和承包商。

如果业主或承包商任何一方对监理人的决定存在质疑，他应书面通知监理人，在这种情况下，索赔事项将成为争议，并按争议的解决办法进行处理。

3、合同索赔评价监理人将本着实事求是的原则，以合同为准绳，以事实为依据，站在公正的立场上进行索赔的评价。

在索赔评价工作初步完成后，首先将与业主协商，征求业主的意见，以形成能为业主所能接受的监理人决定。

然后，监理人应就索赔事件的任何疑问在业主和承包商之间友好协商，力求达成一致，使合同索赔得到公正、合理并使双方都能满意或接受的解决，以利于合同工程顺利实施。

对于任何索赔报告，将按下列要求进行审查并作出评价：1）索赔报告是否在合同规定的时间内提出，否则监理人将确定合同索赔超过了时效而予以拒绝；2）造成损失或延期的事实是否真实可靠，符合工程的实际状况；3）合同索赔要求是否与合同条款的规定一致，确定索赔要求中按照合同文件的规定可以索赔的项目；4）对索赔的支持文件逐一进行调查、核实、取证、分析和论证，分析所提供的证据是否真实、合法、有效，从而确定能够支持索赔的有效证据，对其它证据的无效性提出充分的理由和证据进行论证；5）分析索赔事件产生的原因以及对责任或风险的分析是否正确合理，确定能够进行索赔的事实以及责任或风险的分配；6）对工期延长计算书中的工时工效、工期计划、关键路线分析和工期计算成果合理性进行分析和评价，提出应延长的中间或最终完工日期的初步意见；7）对索赔的费用计算依据、计算方法、取费标准及计算过程及其合理性逐项进行审查，提出合理赔偿费用的初步意见。

第1篇一、索赔的定义索赔是指在工程合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同，或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害，通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。

二、索赔的原因1. 合同对方违约：如不履行合同义务、未正确履行合同责任等。

2. 合同错误：如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等。

3. 合同变更：如工程量的增减、工程价款的调整、工期变化等。

4. 工程环境变化：如法律法规、市场因素、自然条件的变化等。

5. 不可抗力因素：如恶劣气候条件、疫情、地震、洪水等。

三、索赔的分类1. 按索赔主体分类：承包商索赔、业主索赔。

2. 按索赔性质分类：工期索赔、费用索赔。

3. 按索赔原因分类：合同违约索赔、合同错误索赔、合同变更索赔、工程环境变化索赔、不可抗力因素索赔。

四、索赔程序1. 索赔申请：合同一方在发现索赔事由后，应立即向对方提出索赔申请。

2. 索赔通知：对方在接到索赔通知后，应在规定时间内予以答复。

3. 索赔证据：合同一方应提供充分、可靠的证据，证明其索赔的合理性和合法性。

4. 索赔协商：双方在协商过程中，可就索赔金额、工期等问题达成一致意见。

5. 索赔决定：如协商不成，可由第三方仲裁机构或法院作出最终决定。

五、索赔技巧1. 提前规划：在投标报价阶段，施工方应充分考虑索赔问题，为后续索赔奠定基础。

2. 仔细分析合同条款：施工方在签订合同时，应仔细分析合同条款，确保自身权益。

3. 保留证据：施工方在施工过程中，应保留相关证据，如施工记录、照片、视频等。

4. 及时提出索赔：施工方在发现索赔事由后，应及时提出索赔，以免错过索赔期限。

5. 妥善处理索赔争议：在索赔过程中，施工方应保持冷静，妥善处理索赔争议，争取自身权益。

总之，工程施工建设索赔是合同管理中的一项重要内容。

了解索赔的定义、原因、分类、程序以及索赔技巧，有助于合同双方在工程实施过程中妥善处理索赔问题，确保工程项目的顺利进行。

建设工程施工索赔技巧随着社会经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其规模和影响力不断扩大。

然而，在建筑市场的发展过程中，由于各种复杂因素的影响，工程建设中的施工索赔问题日益凸显。

施工索赔是承包商挽回非自身原因造成损失的有效途径，如何提高施工索赔的成功率和效果，成为施工企业关注的重要课题。

本文将从以下几个方面探讨建设工程施工索赔的技巧。

一、合同管理及风险防范1. 充分了解项目背景和合同条款：在签订合同时，要仔细研究合同条款，了解项目背景、工程特点、合同双方的权益和义务等，为后续索赔工作奠定基础。

2. 加强合同履行过程中的监控：合同履行过程中，要密切关注工程进度、质量、安全等方面，及时发现可能引发索赔的问题，并采取措施防范风险。

3. 完善合同变更和补充协议：在合同履行过程中，若发生变更或额外工作，应及时签订变更协议或补充协议，明确双方的责任和权益。

二、证据收集与整理1. 建立健全工程资料管理制度：施工过程中，要加强对工程资料的管理，确保资料的完整、真实、有效。

2. 积极收集索赔证据：对于可能导致索赔的事件，要及时收集相关证据，包括合同文件、图纸、工程照片、视频、签证单、通知、会议记录等。

3. 证据整理与分析：对收集到的证据进行整理和分析，确保证据的关联性、合法性和可信度。

三、索赔策略与谈判技巧1. 确定合理的索赔时机：在索赔事件发生后的第一时间内，及时向对方提出索赔要求，避免错过最佳时机。

2. 合理选择索赔方式：根据工程项目的特点和合同条款，选择合适的索赔方式，如工期索赔、费用索赔、质量索赔等。

3. 制定有力的索赔方案：在索赔方案中，要明确索赔的理由、依据、损失计算和补偿要求等，确保方案的合理性和可行性。

4. 加强谈判沟通：在谈判过程中，要保持冷静、理智、有礼有节，充分表达自己的立场和诉求，争取达成共识。

四、法律途径维护权益1. 了解相关法律法规：熟悉我国关于建设项目的法律法规，为施工索赔提供法律依据。

建设工程施工合同管理及索赔研究建设工程索赔步骤1、详读招标合同文件，审核承包商索赔要求的合同依据。

逐项检察后认为，承包商有权提出相应的工期延长、工程量增加、各别单价调整等索赔要求，应对其具体索赔款项进行核算。

在招标文件的"工程造价预算'部分中，对大桥工程的造价进行了具体的估算，预算工程总造价为8350万美元，工期为24个月。

由此可见，承包商在竞争性公开招标过程中，编制投标书时将工程成本压得很低，并遗漏了一些成本项目，合同报价为7825万美元。

它虽然在竞争中达到了中标的目的，但报价偏低525万美元，从一开始便埋下了亏损的隐患。

虽然他编报的工期为24个月，与业主在招标文件中要求的施工期一致。

2、依据施工过程中出现的状况，对工程成本进行可能状态分析。

具体分析每一项新出现的索赔事项，核算在这些条件下进行施工可能形成的工程总造价。

当然，在合计这些新的施工条件或干扰时，应排除：由于承包商的责任造成的成本增加;依据合同条款应由承包商承当的成本风险。

通过分析，大桥工程的总成本可能达到9874万美元，所必须工期为28个月，即在原定24个月工期的基础上，延长工期4个月。

3、关于工期延误，向承包商提出反索赔要求。

依据工程项目的可能状态分析，可同意给承包商工期延长4个月。

关于其余拖期的2.5个月，依据合同条款，业主有权反索赔，即向承包商扣取误期损害赔偿费。

按照合同规定，工期建成每延误1天按9.5万美元收取误期损害赔偿费，共计为722万美元。

4、处理索赔和反索赔事项，咨询工程师经过数次与承包商洽商，就索赔及反索赔事项达成协议，双方同意进行统筹处理。

业主批准给承包商支付索赔款999万美元，批准延长施工期4个月;承包商向业主缴纳工程建设误期损害赔偿费722万美元;索赔款和反索赔款两相抵偿后，业主一次向承包商支付索赔款277万美元。

做好索赔与反索赔的应用在索赔的实施过程中，索赔技巧分外重要。

索赔技巧具体有以下几项，仅供参照：1、要及早寻找索赔机会。

施工单位索赔规章制度内容第一章总则第一条为规范施工单位的索赔行为，保障项目的正常进行，特制定本规章。

第二条本规章适用于所有承揽工程的施工单位。

第三条施工单位应遵守法律法规、合同约定及相关工程管理规定，合理、合法提出索赔。

第四条施工单位应遵守诚实信用原则，严格执行索赔程序，不得采取欺诈、虚假索赔行为。

第五条施工单位应建立健全索赔管理制度，设立专门的索赔部门负责索赔事务。

第六条施工单位应加强内部管理，提高工程施工质量，减少索赔发生的可能性。

第二章索赔的种类第七条施工单位可以根据项目实际情况提出以下种类的索赔：（一）施工变更索赔：指在施工过程中，因为合同变更、设计变更、不可抗力等原因导致施工单位额外承担的费用或损失。

（二）工期索赔：指因为业主方提供的工程条件不符、材料延误、审批延误等原因导致施工单位延误工期而产生的损失。

（三）质量索赔：指因施工单位质量不合格导致的返工、修理、赔偿等费用。

第八条施工单位提出索赔时，应根据具体情况选择适当的索赔种类，并提供必要的证据和资料加以证实。

第九条施工单位应根据合同和相关规定，履行索赔程序，保证索赔合法有效。

第三章索赔程序第十条施工单位提出索赔前，应先进行内部审查和论证，确保索赔理由充分、合理。

第十一条施工单位应按照合同规定的索赔程序向业主提出索赔申请，并说明索赔的依据、证据和具体要求。

第十二条业主应在收到索赔申请后，按合同约定的时间限制内给予答复，明确是否接受、拒绝或需要进一步协商。

第十三条如业主接受施工单位的索赔申请，应及时支付索赔款项，并尽量减少对项目工期和质量的影响。

第十四条如业主拒绝施工单位的索赔申请，双方可以协商解决，如无法达成一致意见，可通过法律途径解决。

第十五条施工单位应及时跟踪索赔处理的进展，确保索赔问题得到有效解决。

第四章索赔的管理和监督第十六条施工单位应建立健全索赔管理制度，明确各部门的职责和流程，加强内部协调和沟通。

第十七条施工单位索赔部门应定期对索赔事务进行检查和评估，及时发现问题并加以处理。

工程施工索赔是建设工程项目造价管理中非常重要的环节，也是工程结算审核的关键部分。

工程施工索赔的方式主要有以下几种：一、合同约定索赔合同约定索赔是指在工程施工过程中，由于对方当事人未履行或未正确履行合同约定的义务，导致自己遭受经济损失或权益受到损害，依据合同条款向对方提出经济补偿或权益恢复的要求。

这种方式的索赔通常是基于合同条款的明确规定，如工程延期、工程质量不合格、工程变更等原因引起的索赔。

二、事实依据索赔事实依据索赔是指在工程施工过程中，由于对方当事人未履行或未正确履行合同约定的义务，导致自己遭受经济损失或权益受到损害，依据实际情况向对方提出经济补偿或权益恢复的要求。

这种方式的索赔通常是基于实际情况的证据，如工程延期、工程质量不合格、工程变更等原因引起的索赔。

三、法律依据索赔法律依据索赔是指在工程施工过程中，由于对方当事人未履行或未正确履行合同约定的义务，导致自己遭受经济损失或权益受到损害，依据相关法律法规向对方提出经济补偿或权益恢复的要求。

这种方式的索赔通常是基于法律法规的明确规定，如合同法、建筑法、招标投标法等。

四、仲裁或诉讼索赔仲裁或诉讼索赔是指在工程施工过程中，由于对方当事人未履行或未正确履行合同约定的义务，导致自己遭受经济损失或权益受到损害，通过仲裁或诉讼程序向对方提出经济补偿或权益恢复的要求。

这种方式的索赔通常是基于仲裁协议或诉讼管辖权的法律规定，如合同中约定的仲裁条款或诉讼管辖地。

在实际操作中，工程施工索赔的方式往往需要根据具体情况进行选择。

首先，应当充分了解合同条款，明确自己的权益和对方的义务，以便在发生争议时能够及时提出索赔。

其次，应当注意证据的收集和整理，确保索赔的依据充分、确凿。

最后，应当根据实际情况选择合适的索赔方式，如协商、调解、仲裁或诉讼等，以最大限度地维护自己的合法权益。

总之，工程施工索赔是建筑行业中常见的经济补偿行为，承包商应充分了解和掌握各种索赔方式，以便在工程施工过程中能够有效地维护自己的合法权益。

工程施工合同索赔金额规定为了保障工程施工的顺利进行，避免因各种原因导致的经济损失，乙方同意按照以下规定，对甲方提出的索赔进行合理的调解和处理，确保双方的合作顺利进行。

一、施工索赔的定义1.1 施工索赔是指发生在工程实施过程中，因为合同约定之外的原因，给双方带来的经济损失的申请。

包括但不限于因设计变更、工程变更、材料价格上涨、施工周期延长、增加工程量等原因导致的索赔。

1.2 施工索赔的处理原则是公平、合理、诚信、高效，根据合同约定和实际情况进行协商解决。

二、索赔金额的计算标准2.1 施工索赔金额的计算标准应符合相关法律法规和合同约定，不得违背国家法律法规的规定。

2.2 施工索赔金额的计算应综合考虑因素包括但不限于劳动力成本、材料成本、设备成本、管理费用、利润等，按照相关标准和比例进行计算。

2.3 施工索赔金额的最高限额应不超过合同总金额的20%，超出此金额的索赔需双方全面协商确定。

三、索赔处理流程3.1 甲方应在发现索赔事由后及时向乙方书面提交索赔申请，并提供相关证据和资料。

3.2 乙方应在收到甲方索赔申请后尽快组织相关部门进行审核，确定索赔金额和处理方式，并书面通知甲方。

3.3 双方应在10个工作日内就索赔金额和处理方式达成一致意见，并签订索赔协议。

3.4 如双方无法就索赔金额和处理方式达成一致意见，应协商寻求第三方机构进行调解，如仍无法协商解决，可向有关部门提起诉讼解决。

四、索赔的风险提示4.1 施工索赔属于合同纠纷范畴，双方应在合同签订时对索赔金额和处理方式进行明确约定，以避免后期出现争议。

4.2 如因一方故意拖延或拒绝处理索赔，另一方可向相关部门投诉举报并寻求法律保护。

4.3 双方应在索赔处理过程中保持沟通顺畅，及时协商解决问题，确保施工进度不受影响。

五、其他条款5.1 本规定自双方签订合同之日起生效，如有变更需经双方协商一致后修改。

5.2 本规定未尽事宜，双方可根据实际情况进行协商解决，并签署补充协议。

建筑工程合同索赔管理措施建筑工程项目因其复杂性和多变性，常常面临着各种意料之外的挑战。

从设计变更、工程量增减到施工延期等，都可能引发合同双方之间的索赔。

因此，建立一套完善的索赔管理机制至关重要。

该机制应包括以下几个方面：一、明确的索赔通知程序当一方认为有索赔情况发生时，应立即按照合同约定的时间限制书面通知对方，并详细说明索赔的原因、依据及预期的索赔金额。

此举可以确保双方都有足够的时间来准备和应对可能的争议。

二、及时的索赔资料记录与提交任何索赔都必须基于充分、准确的证据。

因此，承包商应及时记录与索赔相关的所有信息，包括但不限于现场日志、照片、进度报告以及相关的通信文件。

这些资料应当在规定时间内提交给项目业主或其代表。

三、客观合理的索赔评估对于提出的索赔请求，需要进行详尽的审核和评估。

这通常涉及技术专家的参与，以确保评估结果的公正性和准确性。

在此过程中，应保持透明和沟通，避免误解和不必要的对立。

四、有效的争议解决途径尽管通过协商解决争议总是首选，但有时也可能需要第三方的介入。

因此，合同中应预先约定争议解决的途径，如调解、仲裁或诉讼等，以便在发生严重分歧时能够迅速采取行动。

五、持续的风险监控与管理在整个项目执行过程中，应不断监控潜在风险，并采取相应措施进行管理和控制。

这不仅有助于防止索赔事件的发生，也有助于提高整个项目管理的效率和效果。

六、定期的合同审查与更新由于建筑工程项目的特殊性，合同条款可能需要根据实际情况进行调整。

因此，定期审查合同内容，并根据项目进展和外部环境的变化进行必要的更新，是维护合同有效性的重要环节。

建设工程施工合同管理办法（关于变更与索赔的规定）引言一、变更管理1. 变更定义变更，是指在建设工程施工合同履行过程中，因设计变更、疏漏、工程实施条件改变等原因，导致原合同约定的内容需要进行修改或调整的情况。

2. 变更程序（1）合同方对需要变更的事项进行初步评估，确定变更的必要性和可行性。

（2）合同方协商确定变更范围、变更时间、变更费用等变更内容。

（3）双方在书面形式下达成变更协议，并由双方代表签字确认。

（4）合同方根据变更协议进行相应的调整和记录。

3. 变更费用确定（1）变更造成的直接成本增加；（2）变更造成的合同履行期限延长所带来的间接成本增加；（3）变更造成的现场管理和协调工作的增加。

4. 变更管理流程（1）合同方对变更事项进行初步评估，确定是否需要变更。

（2）如确定需要变更，合同方进行具体变更内容、预计费用和工期的评估。

（3）变更评估结果报告上报给建设单位，建设单位审批变更方案。

（4）双方签订变更协议，明确变更范围、变更费用和变更工期等事项。

（5）施工方根据变更协议进行施工调整，建设单位进行相应的支付和验收。

（6）变更管理的记录和文件归档，作为合同管理的重要依据。

二、索赔管理1. 索赔定义索赔，是指施工单位因建设单位或双方合同约定的原因，要求建设单位支付额外费用，或要求建设单位承担相应的责任和赔偿的情况。

2. 索赔程序（1）施工方向建设单位提出索赔申请，并提供必要的证明材料和相关合同约定。

（2）建设单位对索赔申请进行审核，确定索赔的合理性，并与施工方进行协商。

（3）如双方无法达成一致意见，可以通过友好协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决争议。

3. 索赔的审核依据（1）《建设工程施工合同》约定的责任和赔偿条款；（2）发生索赔事件的相关合同约定；（3）现场记录、施工日志、质量检测报告等相关文件的证据；（4）专家评估、第三方监理意见等专业意见。

4. 索赔的处理结果（1）如审核认定索赔合理，建设单位应按合同约定支付额外费用或承担相应的责任和赔偿。

建设工程合同索赔管理试题一、选择题1. 在建设工程合同中，索赔通常是指由于合同履行过程中出现的事件导致一方或双方需要调整合同约定的权利和义务，下列哪项不是索赔的主要原因？A. 工程变更. 延期交付C. 质量缺陷D. 市场价格波动2. 根据《建设工程施工合同示范文本》，以下关于索赔程序的描述中，正确的是：A. 发现索赔事项后应立即提交书面通知. 索赔事件发生后的五个工作日内提交初步报告C. 索赔事件结束后的十五个工作日内提交最终报告D. 索赔金额超过合同价款5%时需重新协商合同3. 在建设工程合同索赔管理中，以下哪一项不属于索赔处理的基本原则？A. 公平合理. 及时性C. 最高赔偿额限制D. 充分沟通二、填空题1. 建设工程合同索赔管理的核心在于确保________和________的合理性和公正性。

2. 当发生可归责于甲方的原因导致的工期延误时，乙方有权根据合同条款向甲方提出________索赔。

3. 索赔报告应包含事件的详细描述、影响分析、索赔依据以及预计的________等内容。

三、判断题1. 在建设工程合同中，任何形式的变更都可以直接作为索赔的依据。

（错）2. 索赔的有效性必须基于合同条款的支持，不能单方面决定。

（对）3. 若因不可抗力因素导致工程无法按期完成，承包商不承担违约责任。

（对）四、简答题1. 请简述建设工程合同中常见的索赔类型及其成因。

2. 如何理解合同中的“不可抗力”条款，并说明其在索赔管理中的作用。

3. 阐述在索赔过程中，甲乙双方应如何进行有效沟通以确保问题得到妥善解决。

五、案例分析题某建筑工程项目在施工过程中，由于设计变更导致部分已施工的结构需要拆除重建，承包商因此向业主提出了额外费用的索赔要求。

请结合案例，分析承包商的索赔是否合理，并说明理由。

同时，指出在这种情况下，业主和承包商应该如何协商解决该索赔问题。

建设工程施工合同管理与索赔随着建设工程建设规模的不断扩大及复杂性的提高，建设工程施工合同的管理与索赔问题日益凸显。

本文将探讨建设工程施工合同的管理和索赔的相关问题，并提出相应的解决方案。

一、建设工程施工合同管理1. 合同签订与履约建设工程施工合同的签订是保证工程质量和工期的重要环节。

在签订合同之前，双方应充分了解合同条款，明确各自的权利和义务。

施工单位应根据项目的具体情况提供真实有效的材料和资料，并履行相应的法定义务。

同时，业主也应提供合理明确的设计图纸和技术规范，以便施工单位可以按照约定的标准进行施工。

在履约过程中，双方应按照合同的规定共同完成各项工作，确保质量和工期的达到合同约定的要求。

双方应密切配合，及时沟通，对工程施工过程中的问题进行解决，避免因合同履行不到位而导致的纠纷。

2. 合同变更与索赔在施工过程中，由于外部环境、设计要求、技术变革等原因，可能会出现合同变更的情况。

对于合同变更，双方应按照法定程序进行申请和审批，并明确变更内容和费用的承担责任。

如果施工单位认为工程设计、合同约定的技术要求或其他因素导致了施工难度的增加，可以提出索赔请求。

索赔请求应具备充分的证据和合理的依据，并按照合同约定的程序提交给业主。

业主应在合理的时间内进行审核和回复，根据合同约定进行费用的调整或者其他方式的解决。

二、建设工程施工合同索赔的处理1. 立案与调查当施工单位提出索赔请求后，业主应及时受理并进行立案。

立案时应要求施工单位提供充分的证据和依据，包括合同、设计文件、工程记录等，以便进行相关的调查和审核。

业主在立案后应成立专门的调查小组，对索赔请求的真实性和合理性进行全面调查。

调查小组应由专业人员组成，可以借助外部的专业机构进行技术评估和鉴定。

调查小组应按照程序进行调查，并制定调查报告，全面客观地阐述调查结果和处理意见。

2. 协商与争议解决在索赔处理过程中，协商是解决争议的重要方式。

双方应充分沟通，明确各自的诉求和利益，并在诚信的前提下进行合理的协商。

建设工程合同索赔
本合同由以下双方签署，即承包商（以下简称"甲方"）和业主（以下简称"乙方"）。

1. 索赔条件。

甲方在建设工程过程中，若因以下原因导致工程延误或额外费用支出，即可提出索赔：
a. 乙方未能按时提供必要的材料或信息；
b. 政府部门的审批或许可延误；
c. 自然灾害或不可抗力事件；
d. 其他非甲方责任的原因。

2. 索赔程序。

甲方在发生索赔条件时，应立即书面通知乙方，并提供相关证据和支持文件。

乙方应在收到通知后尽快进行审核，并在15个工作日内做出答复。

3. 索赔额度。

甲方提出索赔后，乙方应根据合同约定和实际情况，合理确定索赔额度。

双方应在30个工作日内就索赔金额达成一致意见，并签订索赔协议。

4. 索赔支付。

乙方应在签订索赔协议后的15个工作日内，将索赔金额支付给甲方。

5. 争议解决。

对于索赔金额或其他相关事项的争议，双方应友好协商解决。

若协商无果，应提交给指定的仲裁机构进行仲裁。

6. 其他。

本合同未尽事宜，双方可另行协商解决。

本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（承包商），____________________。

乙方（业主），_____________________。

签署日期，______________________。

建设工程中的施工索赔(全文)范本一：一、引言1.1目的本文档旨在提供有关建设工程中的施工索赔的详细信息，包括索赔的定义、索赔的分类、索赔的流程、索赔的相关文件要求等。

1.2范围本文档适用于建设工程项目中的施工索赔事项，并可作为索赔过程中的参考指南。

二、定义2.1施工索赔施工索赔是指在建设工程施工过程中，施工方因意外事件、不可抗力或合同履行过程中的变更等原因提出的索赔请求，包括但不限于费用和工期的索赔。

三、分类3.1费用索赔费用索赔是指施工方因非正常工程变更、设计变更或其他原因导致的额外费用支出的索赔。

3.2工期索赔工期索赔是指施工方因设计变更、供应商问题或其他原因导致的施工工期延误引起的索赔。

四、流程4.1索赔准备阶段施工方在提出索赔前，应进行充分准备，包括对合同、工程图纸、变更通知单等文件进行审查和分析，识别潜在索赔事项，并对索赔事项进行估算。

4.2索赔提交阶段施工方应编制索赔申请书，并附上相关证据和资料，向业主或建设单位提交索赔申请。

4.3索赔评审阶段业主或建设单位应对施工方提交的索赔申请进行评审，包括但不限于审核索赔事项的合法性、真实性及索赔金额的合理性。

4.4索赔争议解决阶段如业主或建设单位对施工方的索赔申请有异议，双方应进行协商，如无法达成一致，则可通过仲裁、诉讼等方式进行争议解决。

五、相关文件要求5.1索赔申请书索赔申请书应包括索赔的事由、事实、数量和金额，并附上相关证据和资料。

5.2变更通知单变更通知单应详细记录每一项合同变更事项的原因、内容、费用和工期影响等。

六、附件[在这里列出所有相关的附件，如索赔申请书模板、变更通知单模板等]七、法律名词及注释[在这里列出本文所涉及的法律名词及其注释]八、结束语本文所提供的有关建设工程中的施工索赔的信息仅供参考，具体操作及法律解释请咨询专业人士。

范本二：一、引言1.1目的本文档旨在提供有关建设工程中的施工索赔的详细信息，包括索赔的定义、索赔的分类、索赔的操作流程、索赔的相关文件要求等。

建设工程施工索赔与技巧建设工程施工索赔是指承包商为了维护自身的合法权益，对发生在工程施工过程中的一些风险、损失和责任进行申请赔偿的一种行为。

在进行索赔时，合理的方法和技巧对于索赔的成功与否至关重要。

下面将介绍一些建设工程施工索赔的技巧。

1.先看合同，再做索赔。

在进行施工索赔时，首先要仔细阅读合同条款，了解项目变更、索赔和赔偿的具体规定。

合同条款中通常包括了索赔必须满足的条件、索赔时间限制以及索赔需要提供的相关证据。

合同是法律保护施工方权益的重要依据，通过合同的约定可以得到相应的赔偿。

2.做好索赔准备工作。

在索赔准备阶段，施工方需要收集与索赔相关的证据，并进行充分的备案。

这些证据可以包括施工记录、工程量清单、物料采购合同、工程变更通知单、工期延迟通知书等。

同时，施工方还应该保存好与施工过程有关的相关文件、照片、视频等证明材料，以确保能够提供充分的证据。

3.注重索赔材料的准确性和完整性。

在编写索赔材料时，施工方要求全部准确无误地记录索赔的事实、原因和损失，并详细列出相关证据和计算方法。

索赔材料的准备应该专业、合理、完整，以能够充分表达施工方的索赔要求。

4.主动与建设单位协商解决。

索赔的过程中，双方的沟通与协商是非常重要的环节。

施工方应积极主动地与建设单位进行沟通，尽量达成共识，争取通过协商、调和的方式解决问题。

可以选择合适的时间和方式与建设单位进行面谈并提出自己的合理要求。

5.寻求专业法律理念。

在索赔过程中，施工方可以寻求专业的法律支持。

律师或法律顾问可以帮助施工方分析案件的可行性和索赔的合理性，提供专业的法律建议，指导施工方如何采取有效的法律措施进行索赔。

6.合理控制索赔过程。

在进行索赔时，施工方要遵循合理、公正、合法的原则，不得以索赔为借口来推脱责任或故意敲诈。

施工方应保持冷静，避免情绪化的行为，通过正规的途径进行索赔，遵守法律的程序和规定。

综上所述，建设工程施工索赔的技巧包括充分了解合同内容、做好索赔准备工作、准确完整地编写索赔材料、主动与建设单位协商解决问题、寻求专业法律支持以及合理控制索赔过程等。

摘要：建设工程施工索赔是工程建设过程中常见的问题，关系到工程项目的顺利进行和企业经济效益。

本文从建设工程施工索赔的概念、原因、处理程序及对策等方面进行探讨，以期为我国建设工程施工索赔问题的解决提供有益参考。

一、引言建设工程施工索赔是指在工程建设过程中，由于非承包商原因导致工程延期、费用增加等，承包商向业主提出索赔要求，以维护自身合法权益的行为。

施工索赔是工程项目管理的重要组成部分，关系到工程项目的顺利进行和企业经济效益。

然而，在实际施工过程中，索赔问题仍然存在许多难点和问题，本文将对这些问题进行分析和探讨。

二、建设工程施工索赔的原因1. 设计变更：由于设计变更导致工程量增加、工期延长，给承包商带来额外成本和风险。

2. 不可抗力：自然灾害、政策调整等不可抗力因素导致工程无法按原计划进行，给承包商带来损失。

3. 业主原因：业主未按时支付工程款、变更工程量、提供施工场地等，导致承包商产生索赔。

4. 施工条件变化：施工过程中，由于地质条件、施工环境等因素发生变化，导致工程成本增加。

5. 合同条款不明确：合同条款不明确或存在争议，导致承包商无法准确判断自身权益，产生索赔。

三、建设工程施工索赔处理程序1. 索赔申请：承包商在发现索赔原因后，应及时向业主提出索赔申请。

2. 索赔调查：业主对承包商提出的索赔进行核实，包括事实调查、证据收集等。

3. 索赔协商：业主与承包商就索赔问题进行协商，达成一致意见。

4. 索赔处理：业主根据协商结果，对承包商的索赔进行处理，包括调整工程款、延长工期等。

四、建设工程施工索赔对策1. 严格合同管理：加强合同条款的审查和制定，明确双方权益，减少索赔纠纷。

2. 建立健全索赔管理制度：建立健全索赔管理制度，规范索赔流程，提高索赔效率。

3. 加强项目管理：加强项目管理，提高工程进度和质量，降低索赔风险。

4. 提高索赔人员素质：提高索赔人员的业务素质和法律意识，确保索赔工作的顺利进行。

五、结论建设工程施工索赔问题是工程项目管理中的重要环节，关系到工程项目的顺利进行和企业经济效益。

五、建设工程施工结算工程竣工验收报告经发包人认可后，承发包双方应当按照协议书约定的合同价款及专用约定的合同价款调整方式，进行工程竣工结算。

（一）竣工结算程序《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）“通用条款”规定了竣工结算的工作程序：⑴承包人递交竣工结算报告工程竣工验收报告经发包人认可后２８天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。

⑵发包人核实和支付发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后２８天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。

发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。

承包人收到竣工结算价款后１４天内将竣工工程交付发包人。

⑶发包人不支付结算价款的违约责任发包人收到竣工结算报告及结算资料后２８天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第２９天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。

发包人收到竣工结算报告及结算资料后２８天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。

发包人在收到竣工结算报告及结算资料后５６天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。

（二）竣工结算管理一项建设工程，在经历各阶段实施后，最后将进入竣工验收和竣工结算阶段。

建设工程造价竣工结算，指一项建设工程完工后，经业主及工程质量监督部门验收合格，在交付使用前，由承包商根据合同价格和实际发生的费用增减等情况进行编制，并经业主或其委托人审核签认的、以表达该项工程最终造价的行为。

结算书将作为结算工程价款依据的经济文件，因此，业主和承包商都十分重视这一环节的工作。

竣工结算编制的主要依据为: ①招投标文件、答疑纪要、中标人投标文件；②施工承包合同补充协议，开、竣工报告书；③设计施工图及竣工图；④设计变更通知书；⑤现场签证记录；⑥甲、乙方供料手续或有关规定；⑦采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等。

建筑工程合同索赔管理（大全5篇）第一篇：建筑工程合同索赔管理在社会主义市场经济体制下，建设工程项目的实施均是以委托监理合同、施工承包合同为媒介把投资方、监理、承建方三者联系在一起，它们之间既相互联系，又相互制约，为实现工程项目的投资、进度、质量目标而共同努力。

因此，工程合同对于任何一方都是至关重要的工程文件。

而合同管理则是工程建设中最重要的日常管理工作。

在合同履行中，合同一方因对方不履行或不适当履行合同中约定的任务而受到损失，向对方提出工期和经济的索赔，便构成了合同管理的核心。

加强建设工程施工合同和索赔管理不仅能保证建设工程的顺利进行，更能为企业避免不必要的损失、争取更多的利润。

目前我国建设市场发育尚不完善，建设交易行为尚不规范，使得建设工程合同管理也存在着诸多问题，施工合同备案一些深层次问题还未从根本上得到解决，我国工程建设合同管理还相当薄弱，部分施工合同的内容不够详细、管理不到位、履约效果不甚理想，主要为：阴阳合同屡禁不止，严重扰乱了建筑市场秩序；建设施工方拖欠工程款严重；合同中承发包双方权利和义务不对等，违背等价有偿的经济的发生；对索赔概念普遍存在模糊认识甚至错误认识，索赔专门人才缺乏，索赔经验及索赔实例资料贫乏，法律意识淡漠，索赔意识不足，索赔未被国内企业重视，法律尚不健全，建筑市场问题，索赔管理方面的问题。

建设工程合同的概念建设工程合同是指承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。

建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。

建设工程实行监理的，发包人也应与监理人订立委托监理合同。

建设工程合同是一种诺成合同，合同订立生效后双方应当严格履行。

同时建设工程合同也是一种双务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利和义务，在享有权利的同时必须履行义务。

建设工程合同的双方当事人分别称为承包人和发包人。

“承包人”，是指在建设工程合同中负责工程的勘察、设计、施工任务的一方当事人，承包人最主要的义务是进行工程建设，即进行工程的勘察、设计、施工等工作。