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一，选择题啊（一）1.根据我国反不正当竞争法的规定，对经营者购买商品以受贿论处所针对的购买行为是（）。
A、以明示方式接受折扣并如实入帐B、以季节性低价购得所需商品C、暗中收受回扣购得所需商品D、以明示方式收受佣金并如实入帐2. 在人寿保险的定价假设中，平均保额的计算可以划分为几个区间段。
实务中一般每段的保额上限是下限的2～2.5倍，因此，这一段的平均保额可能表示为（）。
A、保额下限的1.5～1.75倍B、保额下限的2.5～2.75倍C、保额下限的3.5～3.75倍D、保额下限的4.5～4.75倍3:保险营销员销售某类保险产品，应当明确告知客户此类产品的费用扣除情况，并提示购买此类产品的投资风险。
这类产品主要包括（）。
A、分红保险、投资连结保险和年金保险等保险新型产品B、分红保险、投资连结保险和万能保险等保险新型产品C、分红保险、出口信用保险和年金保险等保险新型产品D、分红保险、出口信用保险和万能保险等保险新型产品4:保险公司委托未取得资格证书和展业证的人员从事保险营销活动，支付其手续费或者佣金的，根据《保险营销员管理规定》，对该保险公司直接负责的高级管理人员和其他责任人员给予并依法处以罚款（）。
A、公示B、警告C、通报D、教育5.:张某投保了保险金额为1万元的家庭财产两全保险，缴纳保险储金1000元。
在保险期内发生赔款5000元。
那么，保险期满时，张某将获得的支付金额是（）。
A、 0元B、 1000元C、 5000元D、 6000元6:保险人以预定死亡率和预定利率为基础所计算的保险费属于（）。
A、纯保险费B、毛保险费C、风险保费D、附加保费7、根据我国消费者权益保护法的规定，消费者协会履行的职能之一是（）A、参与生产企业的年度生产计划的制定B、从事营利性服务C、参与销售企业市场开拓计划的制定D、就有关消费者合法权益的问题，向有关行政部门反映、查询，提出建议8、在自然保费计算过程中，某年龄自然保费*（1+利率）=保额*此年龄死亡率，是假设死亡支付发生（）A、前期、B、中期C、中前期D、期末9、王某向甲保险公司投保普通家庭财产保险，保险金额为5万元，其中房屋及其室内装潢的保险金额为3万元；向乙保险公司投保了家庭财产两全保险，保险金额为5万元，其中房屋及其室内装潢的保险金额为2万元。
封面作者：Pan Hongliang仅供个人学习2004年度监理工程师-建设工程监理案例分析考试试卷及答案2005-06-11 16:59人事部考试中心【大中小】【打印】【我要纠错】案例一、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。
之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。
火灾结束后48小时内，G 施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。
另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。
损失情况经项目监理机构审核属实。
问题：1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
.第一章建设工程监理基本理论案例一(2009年考题)背景材料某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：①监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位；②监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计；③监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则；④总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位；⑤如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图1-1)，并委托给总监理工程师代表以下工作：①确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划；②签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。
在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：①监理实施细则；②监理通知单；③分包单位资质材料；④费用索赔报告及审批；⑤质量评估报告。
问题1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确做法。
2.写出图1-1中①～④项工作的正确步骤。
3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确做法。
4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。
案例分析思路1.该案例主要考核的是涉及建设工程监理基本理论的内容，具体的考点包括建立项目监理组织机构的步骤、监理人员的职责与监理文件档案资料的保存等。
2.分析该案例的主要依据就是《建设工程监理规范》。
一般来讲，《建设工程监理规范》的内容在案例分析命题时是一个很重要的采分点。
广西生态工程职业技术学院2010-2011学年第2学期《建筑工程监理》期末考试题A卷（考试时间：120分钟，考试形式：开卷）班级：学号：学生姓名：1.监理工作的四大目标是指投资控制、进度控制、质量控制、安全控制。
2.监理工作采用的措施一般包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
3.其他监理文件主要有管理报表体系、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结。
4.按合同价款方式的不同，工程合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种。
5．我国安全生产的方针是安全第一，预防为主。
6.现场安全检查的主要方式有旁站、巡视和平行检验三种。
7.在建设工程风险识别过程中，核心工作是“建设工程风险分解”和“识别建设工程风险因素、风险事件及后果”。
8.组织是管理中的一项重要职能，其分为组织结构和组织行为学两个相互联系的分支学科。
9.工程项目的投资估算是进行项目决策的主要依据，是建设项目的投资最高限额，是资金筹资、设计招标、优化设计单位和设计方案的依据。
10.工程监理企业资质分为、和。
综合资质、专业资质、事务所资质二、单项选择题（每小题2分，共20分）1.国家实行建筑工程监理制度的做法是（ B ）。
A.自愿实行B.强制实行C.协商实行D.调节实行2．建设工程监理单位的服务对象是（ B ）。
A．项目法人和承建商B．项目法人C．承建商D．政府管理部门3.下列工程不可分包的是（ C ）。
A.单位工程B.装修工程C.主体结构D.防水工程4.实行政府指导价的建设工程施工监理收费，其基准价根据《建筑工程管理与相关服务收费标准》计算浮动幅度为上下（ B ）。
A.10%B.20%C.30%D.40%5．在项目监理组织中，（A）应具有审核并签署工程款支付凭证的职责。
A．总监理工程师B．总监理工程师代表C．总监理工程师办公室D．投资控制监理工程师6．每一个控制过程都是经过投入、转换、（ C ）、对比、纠正等基本步骤。
A．检查B．分析C．反馈D．决策7.工程监理企业综合资质的注册资本不少于（ C ）。
毕业论文参考题目买方市场条件下企业的市场营销复杂环境下高技术企业营销风险研究供应链管理结构模型的分析与研究CRM在汽车营销企业中的开发与应用绿色供应链管理及实施策略我国企业绿色营销理念及实践的特征分析新经济条件下的我国企业营销创新企业营销的战术策略提高市场占有率常见的错误及对策经济全球化条件下的企业市场营销企业绿色营销与我国对外贸易我国中小企业提升市场营销能力的战略选择市场营销与企业文化客户与供应商的战略伙伴关系及其管理试论企业营销能力的培育与增强我国企业实施整合营销战略的对策论生态型企业营销体系及其建立与改造论营销渠道模式转型论企业的网上病毒性营销策略对国有企业物资采购管理的探讨浅论市场竞争中的企业市场创新构造3维市场营销形成企业核心竞争力合作营销战略研究论企业信息化过程中的营销创新企业绿色营销探析高科技企业的网络营销企业市场营销组合决策的神经网络模型提升中国现代企业的核心竞争力——建立客户关系管理我国科技企业营销体制中的观念导向新产品试销评价方法研究论中国转型市场中企业营销的预警管理网络环境下企业创名牌的营销策略论现代企业分销渠道建设企业供应链管理中的不确定性及其解决方案研究企业营销失灵的原因及对策分析供应链管理模式下企业物流的合理化研究浅论"知识营销"对企业营销管理的影响基于环境管理的企业绿色营销对策试论企业营销战略规划市场营销观念与商品包装的伦理道德问题供应链管理的战略思想与战略管理面对全球竞争的企业营销对策论企业营销的市场导向"客户顾问制"与营销创新供应链管理与企业发展21世纪企业营销新理念企业的网络营销策略浅论企业顾客关系管理的核心——忠诚度对当前企业营销问题的点评世纪之初我国企业营销存在的问题及对策对绿色营销的探讨分销网络的有效管理与创新用服务"粘住"你的顾客——略论企业的服务营销中小企业应确立营销新观念现代市场营销信息系统探讨可持续性发展与企业绿色营销企业网络营销的策略选择企业营销活动的"催化剂"供应链企业外部绩效评价子系统研究论渠道价值链增值管理对策互联网技术与关系营销的实现供应链管理环境下的业务外包——提高企业核心竞争力的有效途径企业营销理念创新的几点思考略论采购成本的控制供应链中的合作与模式匹配的研究论绿色营销对企业发展的重要性企业如何面对和参与供应链竞争我国企业营销策划的困境及对策客户关系管理价值链研究客户档案知识的挖掘方法研究论市场秩序与企业信用项目管理在组织市场调研中的应用初探浅析新时期的合作营销关系基于电子商务的物资供应管理系统设计论网络营销与企业谋略论知识经济对企业营销活动的影响中国加入WTO后的企业营销对策跨国公司进入中国市场的渠道战略新经济背景下的企业营销e化企业供应链的结构类型研究论企业的供应链管理供应链管理方案的设计与选择试论企业内部控制点的增设在企业材料采购中的作用论企业建立顾客导向营销观念加强商品审美研究搞活企业市场营销买方市场条件下企业的营销战略和策略分析企业市场营销创新是全球化营销的必经之路企业虚拟经营的营销战略思考网络时代企业营销策略整合浅谈买方市场条件下企业营销战略现代企业中的服务营销企业市场策略常见缺陷分析浅谈产品直销的利与弊营销道德失范的成因分析中国企业实施营销战略的现实意义信息传递障碍与营销效率研究模仿创新的特性与营销环境分析浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力以客户关系为中心的业务流程重组企业现代物流是我国物流产业发展的关键销售经理的基本素质市场细分和定位技术在后发企业的应用信息系统在供应链与物流系统中的战略价值"青年文明号"在企业营销战略中的重要作用"越区销售"问题的分析及对策企业营销如何应对经济全球化提高顾客价值意识增强企业竞争优势企业销售管理信息系统的研究与开发企业实施供应链管理中存在的问题及对策探讨电子商务背景下企业营销模式的创新方向影响顾客忠诚度因素探析论生产企业对分销渠道成员的管理信息化、标准化是供应链管理实施成功的关键企业客户关系管理(CRM)的导入与实施降低物流成本的方法与策略浅议论加强物流管理提高企业绩效让客户关系真正成为企业发展的核心竞争力我国企业发展绿色食品营销策略探析市场对接过渡期的企业营销策略无缝营销管理——企业战略联盟有效运行的基本保证试论企业分销渠道的创新企业营销管理研究——"顾客中心论"的企业营销战略浅谈企业如何控制销售信用风险上市公司关联购销交易实证研究电网经营企业的营销战略基于知识经济的企业经营方式与营销渠道的变革WTO条件下的企业市场营销WTO与我国企业开展国际市场营销营销管理支持系统及其内在运行机制"差异化策略"在企业营销中的运用企业物流一体化研究论内部营销策略组合及其应用模型论企业物流的营销战略客户关系管理中客户发展的理论研究信息经济中的管理锁定策略及其应用试论企业绿色营销的发展论协同合作式的供应链管理开拓国际市场的产品营销策略探讨现代企业如何保证物资采购效果加入WTO后制造企业销售通路建设的思考企业物流管理信息化问题及对策研究知识经济时代企业经营方式与营销渠道的变革略论供应链战略联盟的内涵,类型与管理客户关系管理视角下的分销渠道整合客户行为与区域市场渠道策略企业名牌战略与营销策略问题初探绿色供应链管理及其实施对策基于供应链的网络化制造体系结构谈知识营销在企业营销创新中的杠杆作用银行与中小企业融资关系比较与选择企业开拓目标市场策略新论浅析企业如何获取分销渠道竞争优势供应链企业间的委托代理问题及道德风险的防范基于顾客的新型供应链管理模式初探论现代企业的顾客满意观和顾客资产观面对WTO中外企业营销落差比较CRM在中小型企业中的实施与应用当代企业营销策略创新企业电子商务系统的构建论产品的知识营销方法目的链短化的原因浅析CRM在药品营销渠道管理中的应用供应链绩效评价研究现状与发展趋势基于移动Agent建立企业动态供应链当前环境变革中我国企业营销理念的转变中小企业实施CRM方案的误区与对策WTO与中国企业市场营销新世纪的供应链管理与物流管理加入WTO对我国企业营销的影响及对策基于供应链管理的联合定价决策模型探讨网络经济时代的客户关系管理供应链伙伴关系的双赢研究客户关系管理(CRM)的理论及应用探讨论网络营销对企业的影响价格战的原因探析与对策研究客户忠诚与客户关系生命周期略论中国传统文化的现代管理意义绿色营销与企业可持续发展顾客关系管理：对顾客网络及其知识管理的系统剖析仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。
2009 年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程质量、投资、进度控制》试卷一、单项选择题(共80 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.建设工程质量特性中，“满足使用目的的各种性能”称为工程的( )。
A.适用性B.可靠性C.耐久性D.目的性2.监理工程师在工程质量控制中，应遵循质量第一、预防为主、坚持质量标准、( )的原则。
A.以人为核心B.提高质量效益C.质量进度并重D.减少质量损失3.我国建设工程质量监督管理的具体实施者是( )。
A.建设行政主管部门B.工程质量监督机构C.监理单位D.建设单位4.建设工程质量保修书应由( )出具。
A.建设单位向建设行政主管部门B.建设单位向用户C.承包单位向建设单位D.承包单位向监理单位5.监理工程师在勘察阶段质量控制工作的要点之一是( )。
A.勘察实施方案的制定B.勘察工作方案的审查C.勘察成果的技术交底D.勘察工作的总结报告6.项目监理机构对初步设计成果审核后应提出( )。
A.验收报告B.总结报告C.审批报告D.评估报告7.技术设计阶段监理工程师在审核技术文件的同时，还应审核相应的( )文件。
A.概算B.修正概算C.预算D.修正预算8.施工图设计交底的目的是设计单位向施工单位和监理单位进行( )和说明。
A.设计图纸的交接B.施工和监理任务的部署C.质量目标的分解落实D.设计意图的传达9.下列活动中，属于监理工程师施工准备质量控制工作的是( )。
A.施工生产要素配置质量审查B.施工作业技术交底C.材料价格变动预测D.工程变更可能性预测10.承包单位提出的见证取样送检的试验室，监理工程师应( )。
A.提出担保要求B.进行实地考察C.提供试验计划D.规定试验设备11.承包单位提出的技术修改要求，经相关各方同意后还须经( )批准才实施。
A.设计代表B.承包单位技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师12.工所需原材料、半成品或构配件，经( )审查并确认其合格后方准进场用。
例题解析(⼀)单项选择题1．监理⼯程师在查对参与投标企业近期承建⼯程的情况时，在全⾯了解的基础上，应重点考核( )。
A．建设优质⼯程的情况B．在⼯程建设中是否具有良好的信誉C．质量保证措施的落实情况D．与拟建⼯程相似或接近的⼯程答案：D[解析]查对近期承建⼯程，实地参观考核⼯程质量情况及现场管理⽔平。
在全⾯了解的基础上，重点考核与拟建⼯程类型、规模和特点相似或接近的⼯程。
优先选取创出优质⼯程的企业。
2．砌筑、钢筋作业劳务分包企业的资质( )。
A．不分级B．分为⼀、⼆、三级C．分为⼀、⼆级D．分为⼀、⼆、临时级答案：C[解析]劳务分包企业获得劳务分包资质的企业，可以承接施⼯总承包企业或者专业承包企业分包的劳务作业。
劳务承包企业有13个资质类别，如⽊⼯作业、砌筑作业、钢筋作业、架线作业等。
有的资质类别分成若⼲级，有的则不分级，如⽊⼯、砌筑、钢筋作业劳务分包企业资质分为⼀级、⼆级。
油漆、架线等作业劳务分包企业则不分级。
3．当承包商提交的进场材料出⼚合格证及检验、试验报告不⾜以说明进场材料符合要求时，监理⼯程师可( )。
A．要求承包商将该材料运出现场B．再组织复验或见证取样试验C．亲⾃对该材料进⾏抽样检验D．向承包商下达停⼯指令答案：B[解析]如果监理⼯程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的⽂件以及施⼯承包单位提交的检验和试验报告，仍不⾜以说明到场产品的质量符合要求时，监理⼯程师可以再组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后⽅允许进场。
4．按照施⼯过程中实施见证取样的要求，监理机构中负责见证取样⼯作的⼈员⼀般为( )。
A．监理员B．专业监理⼯程师C．总监理⼯程师代表D．总监理⼯程师答案：B[解析]项⽬监理机构要将选定的试验室到负责本项⽬的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项⽬监理机构中负责见证取样的监理⼯程师在该质量监督机构备案。
5．施⼯承包单位按照监理⼯程师审查批准的配合⽐进⾏现场拌和材料的加⼯。
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解（一）本试卷均为案例分析题（共6题，每题20分）。
要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
试题一（20分）某工业项目有较多的焊接作业，在焊接过程中，专业监理工程师发现现场有一些易燃材料存在火灾乃至爆炸隐患。
专业监理工程师口头要求操作人员暂停焊接，将易燃材料清除出现场后再继续焊接。
但焊接人员认为清理现场易燃材料不是他们的事，且工期紧迫，因而仍继续焊接作业。
该工程于2013年11月1日经竣工验收合格后投入使用。
2016年1月该工程供热系统的部分供热管道出现漏水，导致业主停产检修。
经检验发现，漏水部分的供热管道的管壁太薄，与原设计文件要求不符，且与施工单位向监理工程师报验的材料不符。
如果全部更换厂房供热管道需工程费50万元，同时将造成该厂部分车间停产，经济损失30万元。
对此，业主提出如下要求：（1）要求施工单位返工更换厂房全部供热管道，并赔偿停产损失的80％（共计人民币24万元）；（2）要求监理单位对更换供热管道施工进行免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失20％（共计人民币6万元）；施工单位对业主的要求答复如下：该厂房供热管道已超过保修期限，因而不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。
问题：1．依据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位、施工单位对此火灾和爆炸隐患应如何处理？2．施工单位应承担什么责任？说明理由。
3．指出建设单位提出要求的不合理之处并说明理由。
4．对供热管道漏水问题，监理单位应承担什么责任？【参考答案】1．依据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位、施工单位对此火灾和爆炸隐患应如何处理？答：（1）工程监理单位对此火灾和爆炸隐患应按以下方式进行处理：根据《建设工程安全生产管理条例》规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
封面作者：Pan Hongliang仅供个人学习2004年度监理工程师-建设工程监理案例分析考试试卷及答案2005-06-11 16:59人事部考试中心【大中小】【打印】【我要纠错】案例一、某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。
之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D 施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后，由于雷电引发了一场火灾。
火灾结束后48小时内，G 施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况：工程本身损失150万元；总价值100万元的待安装设备彻底报废；G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元，租赁的施工设备损坏赔偿10万元；其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。
另外，大火扑灭后G施工单位停工5天，造成其它施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元，并预计工程所需清理、修复费用200万元。
损失情况经项目监理机构审核属实。
问题：1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。
2009年监理工程师考试《建设工程监理案例分析》试卷一2009年度全国监理工程师执业资格考试试卷（建设工程监理案例分析）第四题某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付；甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。
建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。
答案与评分标准：1．（ 3 分）（1）不用计量（0.5 分），因费用包干（1 分）；（2）应签署支付凭证（0.5 分），因合同约定一次性支付（1 分）。
2．（ 7 分）（1）不正确（1 分），因乙施工单位是分包单位（1 分）。
（2）①收到工程变更申请后进行审查（1 分）；②同意后报建设单位转交原设计单位（1 分）；③取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估（1 分）；④就评估情况与建设单位、施工单位协调后（1 分），签发工程变更单（1 分）。
3．（ 7 分）（1）不妥（0.5 分）；因乙施工单位是分包单位（1 分）。
（2）①下达《工程暂停令》（0.5 分）；②提出由检测单位对桩身混凝土强度进行检测（0.5 分）；③检测达到设计要求时，同意验收。
（0.5 分）；④检测达不到设计要求时，须经原设计单位核算？（0.5 分）；满足设计要求的，同意验收（0.5 分）；不满足设计要求的，由相关单位提出处理方案（0.5 分），并予以审核签认(0.5 分）；⑤监督施工单位的处理过程（0.5 分），并对处理结果进行检查、验收（0.5 分）；⑥满足要求后，签发《工程复工令》；（1 分）。
4．（ 3 分）（1）妥当（0.5 分），因有质量问题的商品混凝土是甲施工单位供应的（1 分）。
（2）不妥（0.5 分），因建设单位不是混凝土供应合同的签订方（1 分）。
第五题某实行监理的工程，施工合同价为15000 万元，合同工期为18 个月，预付款为合同价的20％，预付款自第7 个月起在每月应支付的进度款中扣回300 万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5％从第1 个月开始扣除。
监理工程师《建设工程监理案例分析-土木建筑工程》模拟试卷一（含答案）[问答题]1.某工程，建设单位委托招标代理机构进行招标。
招标（江南博哥）过程中发生如下事件：事件1：开标由公证机构组织并主持，在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标，并由招标管理机构进行监督。
开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。
事件2：开标前1小时，设立评标委员会，由招标单位法人代表或其授权的代理人担任评委会主任，主持评标会议，但不参加评标打分。
评委由6人组成，招标单位3名，其余3名在该市的专家库中随机抽取。
事件3：评标委员会根据本工程招标文件的评标定标办法进行评标。
评标结束，由评标委员会写出评标报告。
按投标单位的得分高低，仅向招标单位推荐得分第一名为中标单位。
问题：<1>.工程建设项目施工招标文件的组成有哪些?<2>.事件1中存在哪些不妥之处，说明正确做法。
<3>.事件2中存在哪些不妥之处，说明正确做法。
<4>.事件3中评标委员会的做法是否正确，说明理由。
参考答案：详见解析参考解析：<1>.工程建设项目施工招标文件一般包括下列内容：招标公告（或投标邀请书）.投标人须知.评标办法.合同条款及格式.工程量清单.图纸.技术标准和要求.投标文件格式。
<2>.不妥之处：开标会议由公证机构组织并主持不妥。
正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，开标会议应该由招标人主持，邀请所有投标人参加。
<3>.不妥之处：评标委员会的成员组成不合理。
正确做法：根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术.经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术.经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。
<4>.评标委员会的做法不正确。
根据《评标委员会和评标方法暂行规定》评标委员会推荐的中标候选人应当限定在一至三人，并标明排列顺序。
案例分析题六【2009年考题】某施工总承包单位承担一项建筑基坑工程的施工，基坑开挖深度12 m，基坑南侧距坑边6 m 处有一栋6层住宅楼。
基坑土质状况从地面向下依次为：杂填土0～2 m，粉质土2～5 m，砂质土5～10 m，黏性土10～12 m，砂质土12～18 m。
上层滞水水位在地表以下5 m（渗透系数为0.5 m/d），地表下18 m以内无承压水。
基坑支护设计采用灌注桩加锚杆。
施工前，建设单位为节约投资，指示更改设计，除南侧外其余三面均采用土钉墙支护，垂直开挖。
基坑在开挖过程中北侧支护出现较大变形，但一直未被发现，最终导致北侧支护部分坍塌。
事故调查中有以下发现。
（1）施工总承包单位对本工程作了重大危险源分析，确认南侧毗邻建筑物、临边防护、上下通道的安全为重大危险源，并制定了相应的措施，但未审批。
（2）施工总承包单位有健全的安全制度文件。
（3）施工过程中无任何安全检查记录、交底记录及培训教育记录等其他记录资料。
问题1. 本工程基坑最小降水深度应为多少？降水宜采用何种方式？2. 该基坑坍塌的直接原因是什么？从技术方面分析，造成该基坑坍塌的主要因素有哪些？3. 根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59）基坑支护安全检查评分表的要求，本基坑支护工程还应检查哪些项目？4. 施工总承包单位还应采取哪些有效措施才能避免类似基坑支护坍塌？参考答案1. 本工程基坑最小降水深度应为7.5 m。
降水宜采用喷射井点或二级真空井点方式排水。
2. 该基坑坍塌的直接原因是采用土钉墙支护，垂直开挖不当；对出现的北侧支护部分坍塌没有及时发现和采取措施处理。
从技术方面分析，造成该基坑坍塌的主要因素如下：（1）支护措施不当，未适当放坡，导致边坡失稳坍塌；（2）基坑降水措施不当，因上层滞水和地下水对基坑侧壁有较大侧压力和渗入边坡，导致边坡土体自重加大、黏聚力降低；（3）基坑施工监控措施不力，安全检查不到位，未能及时发现支护出现的较大变形，没有及时采取支护加固措施；（4）开挖顺序和方法不合理、基坑上边缘堆土、边坡受震动等。
2009年监理工程师考试《案例分析》试卷及答案第一题某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5点要求：（1）监理合同签订后的30天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位；（2）监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计；（3）监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则；（4）总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位；（5）如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤（见图1-1），并委托给总监理工程师代表以下工作：（1）确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划；（2）签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。
图1-1建立项目监理组织机构步骤框图在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：（1）监理实施细则；（2）监理通知单；（3）分包单位资质材料；（4）费用索赔报告及审批；（5）质量评估报告。
问题：1．指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。
2．写出图1-1中①～④项工作的正确步骤。
3．指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。
4．写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。
第二题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件1：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。
2009 年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理案例分析》试卷第一题某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5 点要求：(1)监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;(5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图1-1)，并委托给总监理工程师代表以下工作：(1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。
在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。
问题：1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。
2.写出图1-1 中①～④项工作的正确步骤。
3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。
4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。
第二题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件1：建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为28 0 万元;建设单位与监理单位协商后，于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。
监理工程师《案例分析》试题及答案监理工程师《案例分析》试题及答案【案例一】「背景材料」某市高等专科学校由于在校学生的增加，决定建设一座学生宿舍楼，通过招标，该高等专科学校选择了A施工单位，签订了施工合同，并委托某监理单位实施施工阶段的监理任务，也签订了委托监理合同。
2003年3月15日，监理单位按国家有关规定向本市建设行政主管部门申请领取施工许可证，建设行政主管部门于2003年3月16日收到申请书，认为符合条件，于2003年4月10日颁发了施工许可证。
因施工图设计出现问题，一直未开工，于是办理了延期开工申请，直到2003年8月10日才开工。
施工中A施工单位将部分工程分包给施工单位。
施工现场存在许多电力管线，监理单位向建设单位提出要办理有关申请批准手续。
「问题」1、《中华人民共和国建筑法》规定，具备哪些条件才可申请领取施工许可证？2、施工许可证的申请和颁发过程有何不妥之处？请说明理由。
2003年8月10 E1开工是否需重新办理施工许可证？为什么？3、《中华人民共和国建筑法》对分包工程做了哪些禁止性规定？4、根据《中华人民共和国建筑法》对建筑安全生产管理的有关规定，简述建设单位在什么情形下需按国家有关规定办理申请批准手续。
「考点」《中华人民共和国建筑法》的有关内容。
「要点分析」1、背景材料中如连续出现日期，考生就应该分析其内容对时间的约束性。
2、本题不必考虑签订施工合同和委托监理合同的过程中是否妥当。
「参考答案」1、《中华人民共和国建筑法》规定，申请领取施工许可证应当具备的条件是：（1）已经办理该建筑工程用地批准手续;（2）在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证;（3）需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求;（4）已经确定建筑施工企业;（5）有满足施工需要的施工图纸及技术资料;（6）有保证工程质量和安全的具体措施;（7）建设资金已经落实;（8）法律、行政法规规定的其他条件。
2、施工许可证的申请和颁发过程中的不妥之处是：（1）监理单位向建设行政主管部门申请领取施工许可证。
全国监理工程师考试《建设工程监理案例分析》模拟试题及答案详解（二）本试卷均为案例分析题（共6题，每题20分）。
要求分析合理，结论正确；有计算要求的，应简要写出计算过程。
试题一（20分）某工程项目，其业主采用公开招标方式将建设项目的设计和施工任务先后发包给某设计单位A和某施工总承包单位B，签订了工程设计合同，并按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。
该项目业主与某监理单位C签订了施工阶段监理合同。
工程施工前，经业主同意后施工总承包单位将桩基施工任务分包给某个基础公司。
监理单位绘制的该项目监理模式如图1-1所示。
图1-1项目监理模式在该项目监理机构编制的监理规划中，有关“监理组织”部分列出了监理组织结构、监理人员名单和职责分工等内容。
人员职责分工中，列出了项目总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师和监理员的职责与权限。
问题：1．试指出项目监理模式图1-1中的不妥之处。
说明理由。
2．《建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求？《建设工程质量管理条例》对违法分包有何规定？3．按照《建设工程施工合同（示范文本）》，总监理工程师代表的任命应履行哪些手续？在总监理工程师的权力范围内，哪几方面的权力不能授予其代表？4．总监理工程师与总监理工程师代表之间、总监理工程师及总监代表同建设单位之间的责任关系如何？【参考答案】1．试指出项目监理模式图1-1中的不妥之处。
说明理由。
答：（1）图1-1中的不妥之处：未明确划清各方的合同关系及监理关系。
（2）理由：该图中监理单位与设计单位间只有业务关系，无合同关系和监理与被监理关系。
2．《建筑法》对施工总包单位将承包工程中的部分工程发包给分包单位有哪些要求？《建设工程质量管理条例》对违法分包有何规定？答：（1）《建筑法》中对分包工程的规定要点包括：①禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。
案例一业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同，合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。
业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。
工程按下列网络计划进行。
其关键线路为A-E-H-I-J。
在计划招待过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工。
(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)1. 因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。
2. 因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。
3. 因业主要求设计变更，使F延误3天。
4. 因公网停电，使F延误1天，I延误1天。
施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1. 工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。
2. 经济损失索赔施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1. 工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。
2. 经济损失索赔(1) 机械设备窝工费E工序吊车 (3+2)台班×240元/台班＝1200元F工序搅拌机 (3+1)台班×70元/台班＝280元G工序小型机械 (2+2)台班×55元/台班＝220元H工序搅拌机 3台班×70元/台班＝210元合计机械设备窝工费 1910元(2) 人工窝工费E工序 5天×30人×28元/工日＝4200元F工序 4天×35人×28元/工日＝3920元G工序 4天×15人×28元/工日＝1680元H工序 3天×35人×28元/工日＝2940元I工序 1天×20人×28元/工日＝560元合计人工窝工费 13300元(3) 间接费增加 (1910＋13300)×16%＝2433.6元(4) 利润损失 (1910＋13300＋2433.6)×5%＝882.18元总计经济索赔额1910＋13300＋2433.6＋882.18=18525.78元问题：1. 施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。
第一题某工程监理合同签订后，监理单位负责人对该项目监理工作提出以下5 点要求：(1)监理合同签订后的30 天内应将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位;(2)监理规划的编制要依据：建设工程的相关法律、法规，项目审批文件、有关建设工程项目的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件和施工组织设计;(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容，但需针对危险性较大的分部分项工程编制监理实施细则;(4)总监理工程师代表应在第一次工地会议上介绍监理规划的主要内容，如建设单位未提出意见，该监理规划经总监理工程师批准后可直接报送建设单位;(5)如建设单位设计方案有重大修改，施工组织设计、方案等发生变化，总监理工程师代表应及时主持修订监理规划的内容，并组织修订相应的监理实施细则。
总监理工程师提出了建立项目监理组织机构的步骤(见图1-1)，并委托给总监理工程师代表以下工作：(1)确定项目监理机构人员岗位职责，主持编制监理规划;(2)签发工程款支付证书，调解建设单位与承包单位的合同争议。
在编制的项目监理规划中，要求在监理过程中形成的部分文件档案资料如下：(1)监理实施细则;(2)监理通知单;(3)分包单位资质材料;(4)费用索赔报告及审批;(5)质量评估报告。
问题：1.指出监理单位负责人所提要求中的不妥之处，写出正确作法。
2.写出图1-1 中①～④项工作的正确步骤。
3.指出总监理工程师委托总监理工程师代表工作的不妥之处，写出正确作法。
4.写出项目监理规划中所列监理文件档案资料在建设单位、监理单位保存的时限要求。
第二题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件1：建设单位于2005 年11 月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280 万元;建设单位与监理单位协商后，于2006 年1 月10 日签订了委托监理合同。
监理合同约定：合同价为260 万元;因非监理单位原日，施工总工期为24 个月。
事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。
吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。
事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。
为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。
监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。
施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。
总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5 个月，监理服务期达30 个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32 万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
问题：1.指出事件1 中建设单位作法的不妥之处，写出正确作法。
2.指出事件2 中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
3.指出事件2 和事件3 中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。
4.分别指出事件3 中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。
5.事件4 中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?说明理由。
第三题某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。
建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。
总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：1.分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2.事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容?3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理?4.针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
第四题某实行监理的工程，建设单位通过招标选定了甲施工单位，施工合同中约定：施工现场的建筑垃圾由甲施工单位负责清除，其费用包干并在清除后一次性支付;甲施工单位将混凝土钻孔灌注桩分包给乙施工单位。
建设单位、监理单位和甲施工单位共同考察确定商品混凝土供应商后，甲施工单位与商品混凝土供应商签订了混凝土供应合同。
施工过程中发生下列事件：事件1：甲施工单位委托乙施工单位清除建筑垃圾，并通知项目监理机构对清除的建筑垃圾进行计量。
因清除建筑垃圾的费用未包含在甲、乙施工单位签订的分包合同中，乙施工单位在清除完建筑垃圾后向甲施工单位提出费用补偿要求。
随后，甲施工单位向项目监理机构提出付款申请，要求建设单位一次性支付建筑垃圾清除费用。
事件2：在混凝土钻孔灌注桩施工过程中，遇到地下障碍物，使桩不能按设计的轴线施工。
乙施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，要求绕开地下障碍物进行钻孔灌注桩施工。
事件3：项目监理机构在钻孔灌注桩验收时发现，部分钻孔灌注桩的混凝土强度未达到设计要求，经查是商品混凝土质量存在问题。
项目监理机构要求乙施工单位进行处理，乙施工单位处理后，向甲施工单位提出费用补偿要求。
甲施工单位以混凝土供应商是建设单位参与考察确定的为由，要求建设单位承担相应的处理费用。
问题：1.事件1 中，项目监理机构是否应对建筑垃圾清除进行计量?是否应对建筑垃圾清除费签署支付凭证?说明理由。
2.事件2 中，乙施工单位向项目监理机构提交工程变更申请是否正确?说明理由。
写出项目监理机构处理该工程变更的程序。
3.事件3 中，项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。
写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。
4.事件3 中，乙施工单位向甲施工单位提出费用补偿要求是否妥当?说明理由。
甲施工单位要求建设单位承担相应的处理费用是否妥当?说明理由。
某实行监理的工程，施工合同价为15000 万元，合同工期为18 个月，预付款为合同价的20%，预付款自第7 个月起在每月应支付的进度款中扣回300 万元，直至扣完为止，保留金按进度款的5%从第1 个月开始扣除。
工程施工到第5 个月，监理工程师检查发现第3 个月浇筑的混凝土工程出现细微裂缝。
经查验分析，产生裂缝的原因是由于混凝土养护措施不到位所致，须进行裂缝处理。
为此，项目监理机构提出：“出现细微裂缝的混凝土工程暂按不合格项目处理，第3 个月已付该部分工程款在第5 个月的工程进度款中扣回，在细微裂缝处理完毕并验收合格后的次月再支付”。
经计算，该混凝土工程的直接工程费为200 万元，取费费率：措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%。
施工单位委托一家具有相应资质的专业公司进行裂缝处理，处理费用为4.8 万元，工作时间为10 天。
该工程施工到第6 个月，施工单位提出补偿4.8 万元和延长10 天工期的申请。
该工程前7 个月施工单位实际完成的进度款见表5-1表5-1 施工单位实际完成的进度款问题：1.项目监理机构在前3 个月可签认的工程进度款分别是多少(考虑扣保留金)?2.写出项目监理机构对混凝土工程中出现细微裂缝质量问题的处理程序。
3.计算出现细微裂缝的混凝土工程的造价。
项目监理机构是否应同意施工单位提出的补偿4.8 万元和延长10 天工期的要求?说明理由。
4.如果第5 个月无其他异常情况发生，计算该月项目监理机构可签认的工程进度款。
5.如果施工单位按项目监理机构要求执行，在第6 个月将裂缝处理完成并验收合格，计算第7 个月项目监理机构可签认的工程进度款。
第六题某实行监理的工程，施工合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》，合同约定，吊装机械闲置补偿费600 元/台班，单独计算，不进入直接费。
经项目监理机构审核批准的施工总进度计划如图6-1 所示(时间单位：月)。
图6-1 施工总进度计划(初始计划)事件2：工作G 开始后，受当地百年一遇洪水影响，该工作停工1 个月，吊装机械闲置15 台班、其他机械设备损坏及停工损失合计25 万元。
事件3：工作I 所安装的设备由建设单位采购。
建设单位在没有通知施工单位共同清点的情况下，就将该设备存放在施工现场。
施工单位安装前，发现该设备的部分部件损坏，调换损坏的部件使工作I 的持续时间延长1 个月，发生费用1.6 万元。
对此，建设单位要求施工单位承担部件损坏的责任。
事件4：工作K 开始之前，建设单位又提出工程变更，致使该工作提前2 个月完成，因此，建设单位提出要将原合同工期缩短2 个月，项目监理机构认为不妥。
问题：1.确定初始计划的总工期，并确定关键线路及工作E 的总时差。
2.事件1 发生后，吊装机械闲置补偿费为多少?工程延期为多少?说明理由。
3.事件2 发生后，项目监理机构应批准的费用补偿为多少?应批准的工程延期为多少?说明理由。
4.指出事件3 中建设单位的不妥之处，说明理由。
项目监理机构应如何批复所发生的费用和工程延期问题?说明理由。
5.事件4 发生后，预计工程实际工期为多少?项目监理机构认为建设单位要求缩短合同工期不妥是否正确?说明理由。
一、答案及评分标准(20 分)1.( 9 分)(1)30 天内不妥(0.5 分)，应在10 天内(1 分);(2)施工组织设计作为监理规划编制依据不妥(0.5 分)，应将有关建设工程合同文件作为编制依据(1 分);(3)监理规划中不需编制有关安全生产监理的内容不妥(0.5 分)，在监理规划中应编制安全生产监理的相关内容(1 分);(4)①监理规划经总监理工程师批准后直接报送不妥(0.5 分)，应经监理单位技术负责人审核批准后报送(1 分);②监理规划在第一次工地会议后提交建设单位不妥(0.5 分)，应在第一次工地会议前提交。
