信用社银行上半年业务经营汇报材料

信用社（银行）上半年业务经营汇报材料信用社（银行）＃＃年上半年业务经营汇报材料＃＃年是全市信用社的“合规和谐年”，今年以来，在市办事处筹备组的正确领导下，在银监部门的有效监管下，我们￥￥县信用联社坚持用“三观”统领各项工作，明确工作重点，建立健全了目标责任制，层层分解任务、签订责任状，坚持做到年初建账，年中查账，年底交账，真正形成了县、乡(镇)和有关职能部门一级抓一级，一级向一级负责，层层抓落实的工作局面，确保了全县信用社各项业务的规范、快速、持续发展。

一、明确任务，强化管理，“三账”管理见成效中国有句古话:“凡事预则立,不预则废。

”就是说不管做什么,先有了计划,就会取得好效果,就会成功,否则就可能导致失败。

这虽然是一句古话，但用在信用社管理中仍然非常有效。

今年以来，我们￥￥县信用联社以计划管理为核心，实现年、月工作计划管理。

年初就组织联社各科室及信用社，结合各级监管部门及自身实际制定＃＃年工作计划。

每个科室和信用社工作计划制定完后，要报联社进行认真、反复的研究，好的、实的保留，虚的、不实的退回去重新修订，直到联社领导成员全部通过后，向全县发布了《￥￥县信用联社＃＃年工作计划》，并要求层层分解保落实、领导带头抓落实。

信用社上下按照下达的工作计划，动有其规、各落其划，静有其位、各负其责，有条不紊地一条一条的落实，一个目标、一个目标的实现。

每月初联社研究下发《月工作计划》，明确本月工作重点，上、中、下旬和本月中每日的工作内容、负责领导、牵头科室、参加人员、地点等，让联社、信用社管理人员明确当月工作目标、工作责任，保证了各项工作的有效落实。

工作计划的下达，就相当于上级与下级之间签订了业绩目标合同。

每月初联社及信用社管理人员都要查看年、月《工作计划》，然后“对号入座”抓落实。

月底前，就开始“倒计时”，对照《工作计划》，看自己所负责的工作是否按时、保质保量完成。

在每季度工作例会上，各科室和信用社的负责人要面临一次“考试”：向联社领导汇报，年、月工作计划的完成和进展情况，没完成计划的要说明原因。

年初、月首“建账”，月中“查账”看进度，每季度汇报“交账”。

让全县信用社干部职工都感到时间的紧迫，也管出了效率。

今年1至6月，工作计划得到很好的落实。

把年、月计划中该做的事情做好，成为全县信用社干部职工的共识和自觉行动，同时也极大的促进了各项业务的合规、健康发展。

——各项存款增速稳步。

截止6月底，全县农村信用社各项存款余额达87660万元，较年初净增8713万元，存款增长率为11.04％，完成全年存款计划净增率13%的84.92％，完成期内计划增长率的169.85%，较去年同期多增280.54万元，存款余额占全县市场份额的41.37%，新增存款占全县新增份额的38.76%。

——信贷投放规模稳步增加，存贷比例控制得当。

截止6月底，各项贷款余额60357万元，当年累计发放贷款57091万元，累计收回50255万元，净投放6838万元；存贷比例为68.85％，剔除支农再贷款后存贷比例为64.29％，贷款余额（不剔除支农再贷款）占全县市场份额的60.89%，新增贷款占全县新增份额的87.91%。

——股本实力不断增强。

截止6月底，股本金余额11978万元，其中：资格股余额为8333万元，投资股余额为3645万元。

——支农服务力度加大。

截止6月底，农业贷款余额41369万元，比年初增加5894万元，占各项贷款当年净投放的86.19％。

较市办目标50%超36.19个百分点，其中农户小额信用贷款余额14295万元，比年初增加5647万元，占农业贷款当年净投放的95.81％。

超市办目标超45.81个百分点。

——不良贷款有效控制，不良贷款余额稳步下降。

截止6月底，不良贷款余额3184 万元，占比为5.28%。

其中逾期贷款367万元，双呆贷款2816万元，较市办控制目标6%下降0.82个百分点，当年累计绝压不良贷款79.26万元，置换表外不良贷款绝压60万元。

——备付率充足，抗风险能力较强。

流动风险基本控制。

截止6月底，备付金余额达43490万元，备付率达22.03％，资产流动性比例为227.86%，流动性资产和流动负债比重合理，资金头寸把握基本适度，未出现拆借资金支付存款的现象。

——利息收回率基本达标。

截止6月底，全县应收利息3035万元，实收利息2854万元，实收占应收的94.5%。

——增盈创利成效显著。

截止6月底，全县实现利润1281.23万元，同比增盈436.77万元，盈余面达到100％，经营效益进一步提升。

二、各项工作进展情况（一）案件专项治理工作扎实有效，经营风险不断弱化＃＃年上半年以来，我们认真全面贯彻“全国农村信用合作金融机构案件专项治理工作”电视电话会议及省联社、市办事处筹备组相关会议精神，我们在去年案件专项治理工作的基础上，按照“两个提高”、“两个加强”、“两个下降”、“两个建立”的总体思路，继续引深开展案件专项治理工作，有效推动了各项业务的健康发展。

一是深入基层，加强动员，切实提高对案件专项治理工作重要性、必要性和紧迫性的认识。

自全国农村合作金融机构案件专项治理工作电视电话会议和省联社临汾筹备组办事处4月4日案件专项治理专题会议召开后，联社领导班子成员利用晚上时间分别深入所包片信用社，组织员工学习银监会副主任唐双宁在全国农村信用合作金融机构案件专项治理工作的讲话及省、市各个部门的相关文件，通过学习使大家从四个方面认识到了案件专项治理工作的重要性。

一是从确保农信社长治久安和稳健发展的高度充分认识到案件专项治理的重要性；二是从案件资金损失、社会负面影响大的角度深刻认识案件专项治理的必要性；三是从内控不健全、防范水平差的现状全面认识案件专项治理的紧迫性；四是从先治标后治本再达到标本兼治的思路理性认识案件专项治理的长期性。

第二，建立案件防范工作的长效机制。

一是县联社将案件防范和查处工作提上重要日程，层层制定案件防范工作目标，建立和完善以一把手为第一责任人的案件防范责任制，签订案件防范责任书，把案件防范和查处落到实处。

二是继续加强安全防范设施建设，加强安全保卫队伍建设，不断提高安全防范能力；三是牢固树立内控优先、审慎经营的思想，消除片面追求业务扩张、忽视内部控制和风险管理的现象，并针对案件易发环节或内部控制较为薄弱的岗位进行专项治理，加大打击和治理力度，遏制案件发生；四是健全稽核队伍，有效发挥稽核部门的监督作用，在加大常规稽核力度和频率的基础上，有针对性地进行跟踪检查，对违规违纪人员从严从重处理；五是对信用社整体管理工作实行二级问责制，通过检查及时发现工作中的隐患，把问题消灭在萌芽状态，确保了农村信用社稳定健康发展。

三是严格自查，防范风险。

为认真落实各级银监部门及省联社、市办案件专项治理工作会议精神，真正建立起案件防范治理的长效机制，县联社专门召开会议，对防范操作风险及案件专项治理工作进行了周密部署。

全县信用社重点对信贷、财务所涉及的11项重点工作进行全面细致排查，查找员工道德上的风险苗头、安全设施上的缺陷、经营管理上的断层、内控制度上的“盲区”、防范风险工作中的问题和漏洞。

对检查出的问题进行归纳、整理、分析，找出“症结”，查缺补漏，对症施治，边查、边看、边处理，确保了该项工作扎实有序开展，从根本上遏制了案件发生，保障了全县农村信用社改革与发展的顺利进行。

四、明确重点，加强监控，稳步推进治理商业贿赂工作。

自治理商业贿赂工作开展以来，我们把此项工作与案件专项治理有机结合，同部署，同开展。

同时，结合农村信用社的实际，将此次商业贿赂专项治理工作重点放在四个方面：一是用请客、送礼、行贿等不正当手段拓展业务；二是以接受贿赂的方式以权谋私、以贷谋私、因贿而贷，发放不应发放的贷款；三是在单位内部的授权（授信）管理、财务管理等，用不正当的手段取得非法利益；四是在大额物品采购、基层工程支出以及装修采购方面接受贿赂、谋取私利。

根据以上四个工作重点要求全县信用社认真开展自查自纠工作，并要求在自查自纠工作结束前，信用社主任及全体员工写出个人自查自纠报告，上报联社。

同时，联社还设立了举报箱，向社会公示了举报电话，全面接受社会各界的监督。

(二)完善法人治理结构，优化股金结构，深化改革进展顺利我们把深化农村信用社改革当作今年的头等大事来抓，作为历史赋予我们的重任积极落实，今年以来，我们重点围绕三个方面抓好改革。

1、稳步推进“三制”改革，为经营管理激发活力。

一是抓好产权制度改革。

全县通过不断强化管理和增资扩股，力争在＃＃年实现一级法人核算。

二是推进经营机制改革。

我们结合全县农村信用社经营管理状况，以科学的发展观为指导，通过进一步改革用人机制和分配制度、不断拓展新业务种类、加大电子化建设等举措，实现科学规范管理。

三是完善法人治理结构。

今年以来，我们以健全“三会”制度、完善法人治理结构为重点，按照乡镇信用社、县联社各为法人的体制，进一步完善了相互制约、彼此监督的社员代表大会、理事会、监事会权责。

上半年，全县信用社结合本社实际，相继召开了社员代表会。

截止目前，我县…………4家农村信用社相继召开了社员代表大会，“三会”组织得到了进一步的健全。

2、调整股金结构，优化股权结构。

今年以来，我们在对原有股权清理确认的基础上，调整股权结构，股权种类齐全、设置科学合理，实现了股权结构的多元化。

截止6月末，全县信用社股本金余额为万元。

具体的股权结构如下：（1）自然人入股户，入股额为万元，占比为%；其中：内部职工股余额万元，占股本金总额的%；最大一户自然人入股额为万元，占入股总额的％企业法人入股户，入股额为万元，占比为%;；最大一户单个法人入股万元，占入股总额的％。

（2）资格股余额万元，占股本金总额的%。

其中：内部职工资格股余额万元，占股本金总额的%；自然人资格股余额万元，占股本金总额的%；法人资格股余额万元，占股本金总额%。

投资股余额万元，占股本金总额的%，其中：内部职工投资股余额万元，占股本金总额的％；自然人投资股余额万元，占股本金总额的％；法人投资股余额万元，占股本金总额的％。

增资扩股后，股权设置符合银监发[2004]23号文件规定要求。

截至6月末，资本充足率为%。

3、认真做好统一核算工作，增强信用社抗风险和自我发展的能力。

我们严格按照“两级法人、统一核算，分级经营、集中管理，绩效挂钩、单独考核”的原则，全面开展了统一核算工作，进一步规范信用社财务行为，建立健全内部财务管理制度。

在具体工作中，一方面，加大人员培训，使其全面掌握国家政策，认识统一核算的作用和意义；另一方面，把握原则，立足实际，做好清产核资工作，真实反映信用社资产状况。

（三）改革劳动用工制度，加强干部队伍建设，激发经营活力一是改革劳动用工制度，建立职工能进能出的用人机制。