《企业现场管理准则》培训开卷结业考试试题(2017版)

生产现场管理人员测试题--带答案一简答题1.现场管理的含义及作用,(8分)答:现场管理的含义和作用即现场一线干部运用科学的管理制度，标准和方法(5S.QCC.TPM.JIT.定置管理.目视管理等)进行计划.组织.协调.控制。

激励对现场的人.机.料.法环.能.信进行综合的管理从而达到优质.高效.低耗.均衡.安全生产的目的。

2.5S的定义,开展5S工作时常遇到的阻力。

(8分)答:5S管理是素质管理，它是现场管理及改善的基础，5S即整理，整顿，清扫，清洁，素养，其核心是素养。

(4分)现场5S常遇到障碍如下:(4分)1)员工未从根本上认识5S在企业中的地位与作用。

2)无持续进行到底的精神与动力。

3)参加的人员不全面。

4)监督与巡检执行不到位。

5)未即时的对其效果进行评估等。

3.何谓定置管理,如何做好车间的定置管理,(8分)答:定置管理即是场所固定，物品存放位置固定，物品标识固定的管理。

(3分) 对车间现场所有的物品按下列原则:有物必有区，有区必有牌，按区存放，按图定置，图物相符进行定置管理。

1)培训骨干，制定机构。

2)区域责任到人。

3)与5S相结合进行诊断与分析。

4)更改后即时标准化。

4.如何想办法提高基层作业人员的质量意识和成本意识。

(8分)答:1)全员参与质量管理，让全员在参与过程中提升意识和技能。

2)推广质量管理工具的应用，在应用中提高管理质量的技能。

3) 抓住质量的典型事列进行教育与鼓励。

4) 质量与绩效挂钩。

5)定期或不定期开展质量培训的教育等。

5.你认为车间主任的工作职责是什么,(8分)答:从QCDPSM几个方面去作答，(少一项扣除一分)1)按计划进行生产排配。

2)负责生产进度。

3)负责品质和成本的控制。

4)协调.激励和指导员工。

负责员工的考勤和生产纪律。

6)负责安全管理。

7)负责人.机.料.法.环.能.信的综合管理。

6.指挥和引导一线人员的基本方式方法,对待一线员工应该何种观念,(10分)答:基本方式如下:(5分)1)奖罚分明，办事客观公正。

企业现场管理评价认证课程试卷考试时间：90分钟满分：100分一、单项选择题（每题3分，共15题）1. 企业现场管理的主要目的是什么？A. 提高生产效率B. 保证产品质量C. 提升员工士气D. 降低生产成本2. 在5S管理中，哪一项是首要的基础？A. 整理B. 清扫C. 安全D. 节约3. 以下哪项不是企业现场管理的基本原则？A. 以人为本B. 预防为主C. 以质量为核心D. 以销售为重点4. 目视管理的优点不包括？A. 提高工作效率B. 便于员工参与C. 降低管理成本D. 增加员工压力5. PDCA循环中，哪一项代表执行计划？A. PlanB. DoC. CheckD. Act二、多项选择题（每题5分，共10题）1. 企业现场管理包括哪些方面？A. 人员管理B. 物料管理C. 环境管理D. 设备管理2. 生产过程中的三不原则是什么？A. 不接受不合格品B. 不制造不合格品C. 不处理不合格品D. 不交付不合格品3. 企业现场管理中，需要建立哪些基础管理制度？A. 作业指导书B. 设备维护保养制度C. 安全管理制度D. 质量检验制度4. 5S管理的推行步骤有哪些？A. 培训宣导B. 制定方案C. 实施推行D. 检查评估5. 企业现场管理评价认证的目的是什么？A. 提高企业形象和知名度B. 提高企业生产效率和管理水平C. 促进企业可持续发展和竞争力提升D. 保证产品质量和员工安全健康6. 企业现场管理评价认证的核心指标包括哪些？。

《企业现场管理准则》培训结业考试试题单位：姓名：得分：一、填空题（5道题，每空3分，共30分）1、《企业现场管理准则》的基本理念是：顾客向导；系统协调；员工素质；效率提升；持续改进；现场和谐。

2、高层领导在提高企业现场管理水平过程中发挥首要作用。

贯彻“一心”“二效”“三节”，明确目标、配置资源、营造氛围。

3、建立系统的现场目视化的内容和标准，确保作业现场的状态和信息能够及时传递，目视化不限于规章制度与工作标准公开化，生产任务与完成情况图标化；视觉显示信号标准化；生产作业控制手段的形象直观化，物品码放和运送的数量标准；人员分类着装与挂牌制度；色彩的标准化管理等，实现现场中的任何异常能够及时被发现并解决。

4、企业根据过程设计的结果，从“人、机、料、法、环”各方面配置资源，有效实施现场管理过程。

5、企业在现场管理中充分应用授权管理，建立激励机制包括：精神激励、薪酬激励、晋升激励构建良好的员工关系和沟通渠道，激发企业中全体员工参与现场管理的积极性和主动性。

二、单项选择题（每题4分，共20分）1．5S管理的内容是：整理、整顿、清洁、清扫和（ C ）。

A．安全B．环境C．素养2、现场是提供生产和服务的（ B ）。

A．地点B．场所C．场地D．地址3、企业应描述现场成本控制的结果如（D ）。

A．服务成本B．质量成本C．生产成本D．以上都是。

4、常见的现场管理组织结构有，职能型（D ）。

A．项目型B．复合型C．矩阵型D．以上都是。

5、现场作业人员上岗前经过系统的（ A ）三个阶段，合格后方可上岗。

A．培训、实践、考核B．实践、考核、培训C．培训、考核、实践D．培训、考试、实践三、简答题：（每题10分，共30分）1、“一心”“二效”“三节”的含义是什么？答：在现场管理中遵循以顾客为中心，提升效率和效能，节省时间、节约资源和优化节拍。

2、企业描述现场安全管理结果有哪些?答: 例如：千人死亡率、千人负伤率、现场安全违章率、可记录事故数量和事故症候数量、连续安全生产天数、职业病发病数、职业性有害因素检测点（噪声、粉尘等）达标率、特种设备按期校验率、应急预案演练参与率等。

GJB9001C-2017标准及内审员培训考试题04姓名单位分数一、单项选择题（每题2分，共40分）1. GJB9001C-2017标准中质量管理原则不包括（）A.以顾客为关注焦点B.管理的系统方法C.领导作用D.改进2.针对GJB9001C-2017标准成文信息的管理要求，以下说法正确的是（）A. 新标准未强调编制质量手册、程序文件，所以不必编写质量手册和程序文件B. 组织已有的《文件控制程序》和《记录控制程序》需要更名为《成文信息控制程序》C.新版标准的结构是组织的方针、目标和过程控制的文件结构的范本D.在规定质量管理体系要求时，可以不使用新版标准中使用的术语3.依据GJB9001C-2017标准，关于领导作用说法正确的是（）A.最高管理者应制定质量方针B.最高管理者应审批质量手册C.最高管理者应授权相关管理者履行职责，对质量管理体系的有效性承担责任D.最高管理者对最终产品和服务质量负责4. GJB9001C-2017标准要求最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的( )A.符合性、实施性和有效性,B.符合性、充分性和有效性C.适宜性、充分性和有效性D.适宜性、实施性和有效性5.组织应确定（）：A. 组织的相关方B.相关方的要求C.相关方的影响D .与质量管理体系有关的相关方6.以下哪项活动不属于设计和开发策划的内容（）：A. 顾客和使用者参与设计和开发过程的需求B .对后续产品和服务提供的要求C .法律法规要求D.提出监视与测量的需求7.外部提供的过程、产品和服务不包括（）：A. 供方B. 外包方C. 合作伙伴D. 顾客8. 本标准未设置“预防措施”的独立条款是因为（）：A. 体系的主要用途之一是作为预防工具B. 基于风险的思维已融入预防措施的概念C. 不需要再采取预防措施D. A+B9. 实现长期或总目标的计划是（）：A. 愿景B. 使命C. 战略D. 都不是10. 防范人为错误的措施可以包括（）：A. 采用防错技术B. 设置报警装置C. 提示或提醒D. 都可以11.产品和服务放行应保留的成文信息包括（）：A. 符合接收准则的证据B.授权放行人员的可追朔信息C.产品例外（紧急）放行的标识及记录D. A+B+C12.发挥领导作用可开展的活动包括（）：A.在整个组织内，就其使命、愿景、战略、方针和过程进行沟通B.在组织的所有层级创建并保持共同的价值观、公平和道德的行为模式C.培育诚信和正直的文化D. A+B+C13.组织在确定质量管理体系范围时应考虑哪些方面？（）A.组织的环境B.相关方的要求C.组织的产品和服务D.以上都是14. 组织应确保其控制范围内相关工作人员知晓（）A.员工高超技术B.员工对企业的贡献C.岗位的质量职责D.企业高质量高效益15.在组织和顾客之间未发生任何交易的情况下，组织生产的输出是（）A.产品B.过程C.服务D.活动16.管理评审的输出应包括以下哪些事项相关的决定和措施（）A.改进的机会B.质量管理体系所需的变更C.顾客要求的改进D.以上都是17.组织在确定与其目标和战略方向相关并影响其实现QMS预期结果的各种外部和内部因素。

现场管理培训试题答案完整版现场管理培训考试试题姓名：中转库：岗位：分数：日期：一、填空（共20题，每空1.5分，共30分）1、备件中转库现场管理包括：（库容库貌）、入库作业区（出库作业区）、仓储作业区、发运作业区、包装材料存放区。

2、现场是指企业用来从事（生产经营）的场所。

3、现场管理就是用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括（人）、（机）、（料）、法、环、信等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的，是生产管理的重要内容。

4、开展现场管理工作着重解决生产现场：脏、乱，差，逐步建立起良好的（生产环境）和（生产秩序）。

5、现场管理是指：（物料管理）、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、（6S管理）。

6、物料管理是指库存备件，（包装材料），（工具），辅助材料。

7、6S管理的内容包括：整理，（整顿），清洁，（清扫），素养，（安全）。

8、安检巡视法是指库区的安全状态检查，即对消防作业通道，（用电设备），水电汽，（门窗）等进行检查，发现隐患及时处理。

9、问题处理法是指记录下来的问题，要及时与相关人员进行沟通，明确提出（解决办法）和（改进措施）。

10、作业方式和作业标准统称为：（作业规范）。

二、判断（共10题，每题2分，共20分）1、质量是产品生命。

产品质量是生产环节中产生的，是制造出来的而不是检验出来的。

（×）2、现场管理物料移动的机动性原则是保持随时可静止的状态。

（×）3、出库验收就是关键作业点。

控制它，差异就会变小。

作业场地周转，出库时限就会提高。

（√）4、现代物流是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和出售等环节构成。

（×）5、现场管理的五要素包括：人，机，料，法，环。

也称人机工程。

（√）6、料是指：物料，半成品、备件、原料等产品用料。

（√）7、机就是指：生产中所使用的设备、工具等辅助生产用具。

`````GB/T50430-2017 《工程建设施工企业质量管理规范》全员培训考试试题分数：姓名：分）共计30一、单选题（每题2分）1 《中华人民共和国建筑法》所称建筑活动，是指各类（AA房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动C 电力工程建造活动铁路工程建造活动D B水利工程建造活动标准适用于（2 GB/T50430-2017 A ）A在中国境内从事建筑施工的企业港澳台从事建筑施工的企业建筑施工的企业BC中国注册的建筑施工企业只在境外施工的中资施工企业DA）3 《工程建设施工企业质量管理规范》适用于（设备检测承包企业A 施工总承包企业BC 工程监理企业劳务分包企业D。

4 《工程建设施工企业质量管理规范》的修订原因是( D) 标准ISO9001:2015 A 国际标准化组织发布了国家发布了新的法律法规BC以上都是施工企业质量管理的发展需求 D住房和城乡建设部关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知51````````建市[2016]226 号，决定简化《建筑业企业资质标准》( 建市[2014]159号) 中部分指标，正确的是（A ）A除各类别最低等级资质外，取消关于注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核全部取消关于注册建造师、中级以上职称人员的指标考核BC保留通信工程施工总承包三级资质标准中关于注册建造师的指标考核全部取消持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核D）的配套文件A 6 《工程建设标准强制性条文》是（A 建设工程质量管理条例B 建筑业企业资质管理规定D中华人民共和国建筑法C 建设工程安全生产管理条例A ）7 工程建设标准划分为强制性标准和推荐性标准的根据是（标准的约束性C标准的属性B标准的分级AD标准的内容8 以下哪一个不是《工程建设施工企业质量管理规范》的目的（）A规范质量管理行为BA 提供施工质量验收依据加强工程建设施工企业质量管理工作C D提升管理水平9 《工程建设施工企业质量管理规范》的第一次发布时间是（）AD 2009A 2007B 2010C 201710 施工机具与设施实际是工程项目管理的（）。

5S管理测试题单位：姓名：岗位：得分：一、填空题（每空1分，共20分）1、5S指的是整理、整顿、清洁、清扫、素养。

2、5S管理源于日本，指的是在生产现场，对人员、机器、材料等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。

3、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的整理。

4、物品乱摆放属于5S中的整顿要处理的范围。

5、整顿主要是排除寻找物品的时间浪费。

6、5S中清扫重在消除现场脏污。

7、5S中清洁是指将整理、整顿、清扫的做法制度化,规范化,维持其成果。

8、5S中素养是针对人的品质的提升，也是5S活动的最终目的。

9、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中素养的要求。

10、1、5S管理是以现场管理为基础的，“5S ”活动的核心和精髓是素养。

二、单项选择题（每题3分，共30分）1. 关于整理的定义，正确的是：（B）A．将所有的物品重新摆过。

B．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

C、区别要与不要的东西，工作场所除了要用的东西以外，一切都不放置。

D．将物品分区摆放，同时作好相应的标识。

2. 关于整顿的定义，正确的是：（ B）A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

3.关于清扫的定义，正确的是：（C）A．将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。

4、关于清洁的定义，正确的是：（ A）A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。

B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。

C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。

新版认可准则(ISO/IEC17025)试题姓名：得分：一、判断题（1分/题，共40分）1、本标准充分吸收了IS09000标准中的所有要求，因此，依据本标准进行的认可和依据ISO9000标准进行的认证是等同且互认的( )2、实验室只要内审和管评就完全可达到改善管理体系有效性和持续改进的目的( )3、第三方实验室从建制上保证了其活动的公正性，所以不需要其他保证公正性的要求( )4、ISO/lEC17025标准本身包含了实验室运作需要符合法规和安全要求。

( )5、合格的分包方一定是经第三方认可机构认可的实验室( )6、实验室的管理体系只需覆盖固定设施、固定场所中所从事的工作、( )7、实验室的技术工作只能由一个人负责，多个技术负责人不符合准则管理要求( )8、实验室管理使文件受控的目的是使工作人员方便的得到现行有效文件( ( )9、采购影响检测、校准质量的消耗性物品材料，只有经过使用方重新检测后才能使用。

( )10、在一般情况下，实验室文件的变更最好由原审查责任人或审查岗位人员进行审批。

( )11、实验室的检测/校准工作地点均应能得到有效的指导文件，文件的形式可以不同。

( )12、认可准则要求体系文件应据文件修改程序修改，绝不允许在原文件上手工修改。

( )13、合同评审时，被分包出去的那部分工作可以不进行评审了，因为是其他实验室的责任。

( )14、实验室或其所在组织应是一个能够承担法律责任的实体( )15、实验室在需要采购对检测/校准质量有影响的物品、试剂或消耗性材料时，采购文件中的技术内容应经过责任者审查批准( )16、质量方针声明应由质量负责人发布，并宣贯执行，并确保管理体系的完整性。

( )17、实验室对重要耗品和提供服务的供应商进行评价并保存评价记录，应属一项常规性工作。

( )18、实验室仅对自己的检测/校准项目负责，无需对已分包的工作负责。

( )19、当发现实验室的检测工作结果不符合与客户达成的要求时，必须马上停止工作，并立即通知客户才是正确的做法( )20、实验室)屯全部依据标准方法开展检测工作，不得使用非标准方法和自制的方法。

现场管理培训试题姓名：部门：得分：一、填空题（20分）1、现场管理包括、、、、等五个方面的管理内容。

2、定置线颜色一般为色，特殊区域定置线为（红色）或（白色）。

3、划分定置区域应留出适当的通道，以保证、畅通，各种消防设施必须。

4、封闭式管理规定，要求对、、等到三方面进行封闭管理。

5、定期清扫管理规定，要求员工对各自承担的进行清洁，随时保持现场整洁干净。

6、重点部位管理规定，规定、、等三部位为车间的重点部位，现场环境的好坏直接影响公司产品的品质。

7、设备运转时，设备（包括电柜）上不得放有、及等任何物品。

8、生产设备的检修以不影响人流、物流为原则，维修好之后立即将现场。

二、判断题（20）1、将生产材料、生产用具、半成品、成品、生产垃圾放置在指定的定置区域或器皿内，并允许掉到地面上。

（）2、外来人员进入分公司参观须依据厂办的书面通知（紧急情况口头通知，事后仍应补书面通知），并由公司安排人员陪同。

（）3、定置区域的大小、形状合理，以能够容纳所需定置物品为宜，不宜过大或者过小。

（）4、定置线保持清晰，模糊时应根据生产情况及时刷新。

（）5、员工进入生产现场按规定穿戴工作衣帽，操作人员为了提高员工的外表形象，允许戴戒指、耳环、项链、手表等装饰品。

（）6、员工有义务对擅自进入分公司的外来人员进行盘查，并及时向部门领导反映情况。

（）7、生产工具、物料、产品搬离封闭区域应由分公司或车间科室负责人安排，并做好记录。

（）8、更衣室内只可存放衣物、雨具及其他与生产无关的用品，不得在更衣室内存放车间生产用具。

（）9、更衣室内主要存放非产用物品，可以吸烟。

（）10、在检查中发现不符合要求的，一律按现场的扣罚规定进行扣罚。

（）三、不定项选择题（20）1、公司场地环境卫生要求描述正确的是。

A．厂房洁净完好，内外各区域无霉变，无积灰，无积水，无渗漏，无杂物，无卫生死角。

B．下水道畅通不堵塞，不滋生蚊蝇，不散发臭气。

C．门窗及其他进出口处，应配备必要的防虫、防蝇、防鼠设施，保证车间内无蚊蝇、老鼠出现。

☐1、整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。

☐2、清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态。

☐3、整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理。

☐4、清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生☐5、素养：素养是指作为社会人，组织人养成正确地遵守应该执行的行为规范的习惯。

☐6、标准化：为在一定的范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动，称为标准化。

7、生产现场：现场这个说法，有广义和狭义两种。

广义上，凡是企业用来从事生产经营的场所，都称之为现场。

如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。

狭义上，企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。

狭义上的现场也就是一般大家默认的。

☐8、目视管理法：目视管理是一种为达到提高劳动生产率目的，利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动的一种管理方式。

☐9、生产管理：生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。

☐10、成组技术：成组技术（GT-group technology）揭示和利用事物间的相似性，按照一定的准则分类成组，同组事物能够采用同一方法进行处理，以便提高效益的技术，称为成组技术。

11、柔性制造系统：柔性制造系统是由统一的信息控制系统、物料储运系统和一组数字控制加工设备组成，能适应加工对象变换的自动化机械制造系统(Flexible Manufacturing System)，英文缩写为FMS。

12、准时化生产方式：JIT系统的前提是准时生产，然后对出生产过量的浪费（以及其他方面的浪费）、设备、人员等资源进行调整改进。

如此不断循环，促使成本逐渐降低，计划和控制水平也随之不断简化与提高。

13、生产作业计划：生产作业计划（production planning and scheduling）的概念生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。

现场管理的考试题库一、判断题：1、现场管理的目的就是最大限度地激活人、物、设备的作用，在每道工序保证完美质量的前提下追求高效率化。

（R3、R4、R5）（ √ ）2、“现场管理”是日产生产方式中产品制造的基础，“现场管理”只在所有的生产现场开展。

（R3、R4、R5）（ × ）3、按照企业的经营目标，从生产方面而言，当100％地发挥了人〃物〃设备所具有的能量时，就意味着可以生产出符合质量（Q）〃交货期（D）〃成本（C）预期目标的商品。

（R3、R4、R5）（ √ ）4、现场管理中以质量为基准，就是要求我们树立“后期工序就是用户”的观念，进行“全数保证质量”的实践。

（R3、R4、R5）（ √ ）5、由现场管理规定的产品制造模式告诉我们，可以在任何时候生产下道工序所需的产品。

（R3、R4、R5）（ × ）6、现场应完成的任务中包括不断的进行改善，这里的改善不管是有效益还是无效益都是我们所欢迎的。

（R3、R4、R5）（ × ）7、库存带来的浪费是七大浪费的根源。

（R3、R4、R5）（ √ ）8、以品质为中心我们要做到永远优先考虑满足顾客的质量。

（R3、R4、R5）（ √ ）9、要做到全数品质保证，我们必须坚持“三不”的原则，即不制造不良品、不接受不良品、不让不良品流出。

（R3、R4、R5）（ √ ）10、现场管理水准提升的对象是4M，即人、机、料、环境。

（R3、R4、R5）（ × ）11、标准是生产活动最基本的条件，也是工作的依据，同样可以说是现阶段最好的工作方法。

（R4、R5）（ √ ）12、不同的人在没有设定条件下作出不同的事情，不同的人在预先设定的条件下作出相同的事情。

（R4、R5）（ √ ）13、用更好的工作方法并遵守标准的规定去作业就是标准化。

（R4、R5）（ √ ）14、现场管理中5S指的是：整理、整顿、清洁、清扫、素养（修身）。

（ × ）（R3、R4、R5）15、现场管理水准提升的对象是4M。

GJB9001C-2017标准及内审员培训考试题03姓名单位分数一、单项选择题（每题2分，共40分）1. GJB9001C 标中提到的质量管理原则不包括（）A.循证决策B.管理的系统方法C.领导作用D.改进2. 针对GJB9001C 标准关于成文信息的管理要求，以下说法正确的是（）A .GJB9001C 标准未提及质量手册、程序文件、所以不必编写质量手册和程序文件B .组织已有的《文件控制程序》和《记录控制程序》必须更名为《成文信息的控制程序》C .新版标准结构是组织的方针、目标和过程的文件结构的范本D .在规定质量管理体系要求时无需以新版标准中使用的术语取代组织使用的术语3. GJB9001C 标准7.3条款指人员意识，要求组织应确保其控制范围内相关工作人员知晓（）A .员工高超技术B.员工对企业的贡献C.不符合质量管理体系要求的后果D.企业高质量高效益4. 以下描述中，关于质量管理体系策划未包括：（）A .质量目标及其实现的策划B.改进应对风险和机遇的措施C.制定质量方针D.变更的策划5. 依据GJB9001C ，以下说法不正确的是（）A .对适用于质量管理体系范围的全部要求，组织应予以实施B .质量管理是体系应能确保实现预期的结果C .外包的活动由外包方控制，不在质量管理体系考虑控制的范围内D .考虑组织的业务过程、产品和服务的性质，组织质量管理体系可能覆盖多个场所6. 以下不属于“设计和开发输入”应考虑的内容是（）A .适用的法律法规要求B.组织已经承诺实施的标准或行业规范C.产品说明书D.由于产品和服务性质所导致的潜在失效后果7. 关于组织的利益相关方对组织的质量管理体系的需求和期望，以下说法正确的是（）A .他们通常与顾客需求和期望是一致的，因此只要满足顾客需求和期望，其他方也可满足B .各相关方的需求和期望可作为对于持续满足和法律法规要求的风险评估的输入C .当各方需求和期望有冲突时以顾客要求为准D .以上都对8. 成文信息可以（）A.以任何形式存在B.以任何载体存在C.可来自任何来源D.以上都是9. 关于质量目标，以下说法不正确的是（）A .质量目标可以表述为各职能、层次和过程质量拟实现的结果B .质量目标可以是战略性目标，也可以是操作层面指标C .质量目标应是量化，可考评的D.质量目标应与质量方针一致10. 理解相关方的需求和期望，组织应确定（）A .对QMS 有影响的相关方B .质量管理体系的范围C .产品和服务的特性D .组织的经营战略11. 组织应确保有能力满足向顾客提供满足要求的产品和服务（）组织应进行评审。

生产现场管理培训考试题姓名：班组：得分：一、填空题：（40）1、生产现场需应有定置图，所有物品按定置图要求（摆放），用完随时（归位），并进行（整理）、（整顿），保证现场没有无用或长久不用的物品。

2、计量测试器具定期送检（检），保持良好状态，正确使用，用时摆放（牢靠）、（整齐），不得杂乱无序。

3、加工中的物料、半成品、成品等定置摆放（整齐），标识（清楚），（数量）、（状态）、（规格）、（型号）与实物一致，（三日）内要使用的物料才可摆放在现场，且摆放（整齐）。

过道边的物料不得超过玻璃幕墙的（下边沿）。

4、现场使用的文件（现行有效），文件、记录保管（整洁完好），填写的记录（完整）、（清楚）。

5、生产现场的合格产品与不合格产品采取（隔离措施），并有清楚（标示）。

6、润滑油、酒精、清洁济定位（定位）摆放，（标示）清楚。

7、库房定期（整理）、（整顿），环境（整洁），通道（畅通），有必要的（消防设施）。

8、生产区、库房地面划线清楚，（功能分区）明确，通道（畅通），不准有物品占用通道或压通道线。

9、生产区和库房、储物间应建立（整理）、（整顿）、（清洁）责任制，落实到人，严格按规范执行。

10、公司员工进厂需（易容整洁），按规定穿（工作服）、佩带（上岗证），精神状态佳，充满活力，不得不修边幅，男同志不得胡须过长。

需用防护器具上岗的工人，必须使用防护器具方可（上岗操作）。

二、判断题：（30分）注意：对（√），错（×）。

1.生产现场管理主要是对人（操作者）、机（机器设备）、料（原材料）、法（操作规章）、环（环境条件、文明生产）有机的结合起来，通过整理、整顿，实现生产现场管理的科学化、规范化。

（√）2、定置管理最重要的一点就是要求彻底清除生产现场中处于C状态的物品。

同时，对B 状态的物品进行整理改善，使其达到A状态，并使A 状态永久的保持下去。

（√）3.首件“三检制”就是对每一批产品的首件进行检验。

（×）4.设备维护保养的四会：会使用、会保养、会检查、会操作。

现场管理培训试题及答案
一、单选题
1. 现场管理中，以下哪项不是5S管理的内容？
A. 整理
B. 整顿
C. 清洁
D. 安全
答案：D
2. 现场管理中，目视管理的目的是什么？
A. 提高工作效率
B. 降低成本
C. 减少浪费
D. 以上都是
答案：D
二、多选题
1. 现场管理中，常用的时间管理工具包括以下哪些？
A. 甘特图
B. 看板
C. 时间日志
D. 鱼骨图
答案：A、B、C
2. 现场管理中，以下哪些措施有助于提高员工的工作效率？
A. 定期培训
B. 激励机制
C. 工作流程优化
D. 工作场所布局合理化
答案：A、B、C、D
三、判断题
1. 现场管理中，标准化作业是提高生产效率的关键。

答案：正确
2. 现场管理中，质量控制只与生产部门有关。

答案：错误
四、简答题
1. 请简述现场管理中“目视管理”的作用。

答案：目视管理的作用在于通过视觉标识和提示，使员工能够迅速识别现场情况，减少错误和遗漏，提高工作效率。

2. 现场管理中，如何有效实施5S管理？
答案：有效实施5S管理的关键在于持续的培训和教育，确保每个员工都理解5S的重要性，并在日常工作中不断实践和改进。

五、案例分析题
某工厂生产线经常出现物料混乱和生产效率低下的问题，请分析可能的原因，并提出改进措施。

答案：可能的原因包括：物料管理混乱、工作区域布局不合理、员工对5S管理认识不足等。

改进措施可以包括：重新规划物料存储区域，实施目视管理，加强员工5S培训，优化工作流程等。

全国企业员工全面质量管理知识竞赛复习10070 1. 有关“AA 顾客使用B 符合标准C 综合绩效D 技术规范2.A部曲。

A 朱兰B 戴明C 石川馨D 休哈特3.CA 一元质量特性B 必须质量特性C 魅力质量特性D 多元质量特性4.AA 质量策划B 质量控制C 质量保证D 质量改进5. DA 质量策划B 质量控制C 质量保证D 质量改进6. 开展质量管理活动必须遵循PDCA PDCA AA 计划-实施-检查-处置B 组织-实施-检查-处置C 计划-实施-控制-协调D 计划-组织-指挥-协调7.BA 事前预防B 事后把关C 全面控制D 统计控制8.品质量,CA 全组织B 全员C 全过程D 全方位9.CA 使命B 愿景C 核心价值观D 经营目标10.BA 十年内成为国内最知名的药品生产企业BCD 遵循质量、安全、诚信、创新、共赢的行为准则11.织活动中的反映。

一般将其划分为精神层、制度层和物质层三个层次。

以下属于组织文化中精神层的是AA 核心价值观B 生产规范C 厂容厂貌D 企业标识122014123BA 123B 123C 123D 12313. DAB在的必要CD14. 现行ISO9000BA ISO9000B ISO9001C ISO9004D ISO1901115. 现行ISO9000AA ISO9000B ISO9001C ISO9004D ISO1901116. 2015版ISO9000、ISO9001GB/T19000、GB/T19001国家标准也已于2016BA 2017年6月1日B 2017年7月1日C 2017年12月31日D 2018年9月23日17. CA 针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施BC 纠正措施的目的是消除已发现的不合格D 纠正措施的目的是防止不合格的再次发生18ISO9000AA 竞争对手B 顾客C 员工D 股东19. 在GB/T19580-2012BA 资源和过程管理B 战略、顾客和市场C 结果和过程管理D 测量分析与改进、过程管理20. GB/T19580AA 领导B 战略C 资源D 结果21. GB/T19580CA 展开-方法-学习-整合B 学习-展开-方法-整合C 方法-展开-学习-整合D 整合-方法-展开-学习22. GB/T19580AA 水平-趋势-对比-整合B 趋势-对比-水平-整合C 对比-趋势-水平-整合D 整合-水平-趋势-对比23. GB/T19580-2012通常把管理成熟程度分成四个阶段,DA 问题反应B 早期系统方法C 一致的方法D 整合的方法24.CA 质量知识培训B 专业技能培训C 质量意识教育D 统计技术培训25.D1EA设计和策划培训 A○2EA评价培训效果 A○3EA 提供培训 A○4EA确定培训需求A A○1EA—A○2EA—A○3EA—A○4EB A○1EA—A○4EA—A○3EA—A○2EC A○4EA—A○1EA—A○2EA—A○3ED A○4EA—A○1EA—A○3EA—A○2E26.BA 强制性标准B 推荐性标准C 非推荐性标准D 技术文件27.DA 具有可追溯性的事物B 可以定量描述的事物C 不可以定量描述的事物D 重复出现的事物28. CA 企业应在相关职能和层次上建立质量目标B 质量目标应与质量方针保持一致C 质量方针应可测量D 质量方针为建立和评审质量目标提供框架29. DA 目标要可测量B 目标要有完成期限C 要兼顾长远目标和短期目标D 无论如何目标都要超过上一年度值30.CA 矩阵图B 系统图C 树图D 鱼刺图31BSC20世纪末以DA 员工B 竞争对手C 管理制度D 内部业务流程325S CAB 要基于使用频率来决定现场物品的处置方法CD 要定时循环进行整理33为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作,在5S管理中属于DA 整理B 整顿C 清扫D 清洁34. 5M1E5M1EDA 环境B 作业方法C 人员D 信息35. PDCAPDCA AA PB DC CD A36. B,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。

现场管理一、填空：1、我们为什么要推行5S管理（自由发挥）-2分钟以内提升企业形象、提升员工归属感、浪费减少、安全保障、效率提升方面展开2、5S管理的5项内容是什么？（答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养）3、整理的基本含义是什么？（答案：整理：区分要与不要物品，将不要物品处理）4、整顿的基本含义是什么？（答案：整顿：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，标示清晰）5、清扫的基本含义是什么？（答案：清扫：清除工作场所内的赃物，防止污染发生）6、清洁的基本含义是什么？（答案：清洁：将3S实施制度化、规范化，并维持成果）7、素养的基本含义是什么？（答案：人人依规定行事，从思想上养成好习惯）8、整理的推行要领是什么？（答案：“现场检查”包括看的到的和看不到的；“制定标准”“要”和“不要”物品的判别；清除不要品；适度定量；制度废弃物处理方法；自我检查）9、整顿的推行要领是什么？（答案：分析现状、物品分类、定置管理）10、清扫的推行要领是什么？（答案：领导以身作则，人人参与；建立责任区，责任到人，不留死角；清扫、点检、保养完美相结合；杜绝污染源）11、清洁的推行要领是什么？（答案：落实前面3S工作；目视管理与5S标准化；制定评审方法与奖惩制度；高层主管亲自选定一块样板）12、5S管理的对象：（答案：人：人员规范化；事：作业流程程序化；物：现场物品管理规格化）13、5S与公司及员工有哪些关系?（答案：公司形象；安全有保障）14、现场所有的物料、物品必须遵循两平、两直的放置要求，两平、两直分别指什么？(两平：平行、垂直；两直：直角、直线)15、同种物料、工件只允许最多有（一个）单位容器为不满状态16、区域内的物料、工件等使用时必须采用（先进先出）原则17、5S活动是一切现场改善的（基础）18、5S中，（素养）是指人所应有的教养、礼貌和行为准则。

19、团结同事，与大家友好沟通相处是5S中（素养）的要求。

20、“5S”管理模式是一种科学的管理思想，源自（日本）的一种家庭作业方式，后被应用到企业内部管理运作，是企业实施（现场管理）的有效方法。

现场管理培训考试题姓名分数1、什么是现场管理：现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括（人）、（机）、（料）、（法）、（环）、（信）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、（高效）、低耗、均衡、（安全）、文明生产的目的。

2、优秀生产现场管理的标准1）定员合理，（技能）匹配；2）材料工具，（放置有序）；3）场地规划，标注清析；4）工作流程，（有条不紊）；5）规章制度，落实严格；6）现场环境，卫生（清洁）；7）设备完好，（运转正常）；8）安全有序，物流顺畅；9）定量保质，调控均衡；10）登记统计，应记（无漏）3、“5S”的基本内容：1）（整理）(SEIRI)：区分要用和不要用的东西，不要用的东西清理掉；2）（整顿）(SEITON)：要用的东西依规定定位.定量地摆放整齐，明确地标示；3）（清扫）(SEISO)：清除场内的脏污，并防止污染的发生：4）（清洁）(SEIKETSU)：将前3S实施的做法制度化.规范化.贯彻执行并维持成果；5）（素养）(SHITSUKE)：人人依规定行事，养成好习惯。

4、作业标准化的定义：所谓作业标准化，就是对在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行（分解），以（科学技术）、规章制度和（实践经验）为依据，以（安全）、（质量）效益为目标，对作业过程进行改善，从而形成一种优化作业程序，逐步达到安全、准确、（高效）、省力的作业效果。

5、目视管理的涵义：目视管理是利用形象（直观）而又色彩适宜的各种（视觉感知）信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用（视觉）来进行管理的科学方法。

所以目视管理是一种以（公开化）和（视觉显示）为特征的管理方式。

6、目视管理的内容方法：红牌、（看板）、信号灯或者异常信号灯、（操作流程图）、提醒板、警示牌、区域线、（警示线）、告示板、生产管理板等等。

《企业现场管理准则》培训结业考试试题单位：姓名：得分：一、填空题（5道题，每空3分，共30分）1、《企业现场管理准则》的基本理念是：顾客向导；系统协调；员工素质；效率提升；持续改进；现场和谐。

2、高层领导在提高企业现场管理水平过程中发挥首要作用。

贯彻“一心”“二效”“三节”，明确目标、配置资源、营造氛围。

3、建立系统的现场目视化的内容和标准，确保作业现场的状态和信息能够及时传递，目视化不限于规章制度及工作标准公开化，生产任务及完成情况图标化；视觉显示信号标准化；生产作业控制手段的形象直观化，物品码放和运送的数量标准；人员分类着装及挂牌制度；色彩的标准化管理等，实现现场中的任何异常能够及时被发现并解决。

4、企业根据过程设计的结果，从“人、机、料、法、环”各方面配置资源，有效实施现场管理过程。

5、企业在现场管理中充分应用授权管理，建立激励机制包括：精神激励、薪酬激励、晋升激励构建良好的员工关系和沟通渠道，激发企业中全体员工参及现场管理的积极性和主动性。

二、单项选择题（每题4分，共20分）1．5S管理的内容是：整理、整顿、清洁、清扫和（C ）。

A．安全B．环境C．素养2、现场是提供生产和服务的（B）。

A．地点B．场所C．场地D．地址3、企业应描述现场成本控制的结果如（D ）。

A．服务成本B．质量成本C．生产成本D．以上都是。

4、常见的现场管理组织结构有，职能型（D）。

A．项目型B．复合型C．矩阵型D．以上都是。

5、现场作业人员上岗前经过系统的（A）三个阶段，合格后方可上岗。

A．培训、实践、考核B．实践、考核、培训C．培训、考核、实践D．培训、考试、实践三、简答题：（每题10分，共30分）1、“一心”“二效”“三节”的含义是什么？答：在现场管理中遵循以顾客为中心，提升效率和效能，节省时间、节约资源和优化节拍。

2、企业描述现场安全管理结果有哪些?答: 例如：千人死亡率、千人负伤率、现场安全违章率、可记录事故数量和事故症候数量、连续安全生产天数、职业病发病数、职业性有害因素检测点（噪声、粉尘等）达标率、特种设备按期校验率、应急预案演练参及率等。

公司2017年全员安规考试试题一、填空：（每题1分，共20分）1、安全生产工作应当以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。

2、生产经营单位应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。

3、进入高空作业现场，应戴好安全帽，高处作业人员应使用安全带，高处工作传递物件，不得上下抛掷。

4、生产经营单位发生生产安全事故时，单位的主要负责人应当立即组织抢救，并不得在事故调查处理期间擅离职守。

5、按规定，压力容器上使用的压力表，应列为计量强制检验表计，按规定周期进行 强制检验。

6、安全手套的试验周期是六个月。

8、生产经营单位必须依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费。

9、遇电气设备着火时，应立即将有关设备的电源切断，然后进行救火。

对带电设备应使用干式灭火器、二氧化碳灭火器等灭火，不能使用泡沫灭火器灭火。

对注油设备应使用泡沫灭火器或砂子灭火。

10、工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的安全认真监护，及时纠正违反安全的动作。

11、心肺复苏法的三项基本原则：A 通畅气道；B 人工呼吸；C 胸外按压法。

12、生产现场禁火区域内进行动火作业，应同时执行动火工作票制度。

一级动火工作票的有效期限为二十四小时，二级动火工作票的有效期限为5天13、任何电气设备上的标示牌，除原来放置人员或负责的运行值班人员外，其他任何人员不准移动。

14、化验人员应穿工作服，化验室应有自来水，通风设备，消防器材，急救箱。

急救酸碱伤害时中和用的溶液以及毛巾肥皂等物品。

15、电焊工作所用的导线，必须使用绝缘良好的皮线。

16、保证安全工作的三大措施是安全措施、技术措施、组织措施。

17、工作人员进入各类电除尘、脱销设施、脱硫设施检修工作前，必须将对应锅炉的引风机、给粉机、排风机、送风机、回转式空气预热器等的电源切断，并挂上禁止启动的警示牌。

18、运行皮带及各种有关设备旁边的人行通道应保持畅通，所有转动部分及拉紧皮带的重锤均应有遮拦。

现场管理试题及答案现场管理试题及答案【篇一：现场管理培训试题答案完整版】>姓名：中转库：岗位：分数：日期：一、填空（共20题，每空1.5分，共30分）1、备件中转库现场管理包括：（库容库貌）、入库作业区（出库作业区）、仓储作业区、发运作业区、包装材料存放区。

2、现场是指企业用来从事（生产经营）的场所。

4、开展现场管理工作着重解决生产现场：脏、乱，差，逐步建立起良好的（生产环境）和（生产秩序）。

5、现场管理是指：（物料管理）、计划管理、设备管理、人员管理、生产管理、（6s管理）。

6、物料管理是指库存备件，（包装材料），（工具），辅助材料。

7、6s管理的内容包括：整理，（整顿），清洁，（清扫），素养，（安全）。

8、安检巡视法是指库区的安全状态检查，即对消防作业通道，（用电设备），水电汽，（门窗）等进行检查，发现隐患及时处理。

9、问题处理法是指记录下来的问题，要及时与相关人员进行沟通，明确提出（解决办法）和（改进措施）。

10、作业方式和作业标准统称为：（作业规范）。

二、判断（共10题，每题2分，共20分）3、出库验收就是关键作业点。

控制它，差异就会变小。

作业场地周转，出库时限就会提高。

（√）三、选择题：选出每题错误的选项（共10题，每题3分，共30分）1、现场管理过程中的环境管理要求：（d）a. 明确污染源的对象，查清污染发生源。

b. 找出污染严重部位，查清污染原因。

c. 提出改进计划和应对措施，及时处理。

d. 下达口头命令。

2、6s管理的意义：（d）a. 有利于效率的提高，从而缩短生产周期良好的工作环境和工作气氛，有素养的工作团队，物品摆放有序，可以使员工心情舒畅，集中精力工作，效率自然也就会提高从而缩短生产周期。

Ｂ. 减少甚至消除故障，保证产品的品质优良的品质与工作环境是密不可分的。

通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环境，避免污物损坏机器，使生产过程秩序化、规范化，保证设备的可动率，从而提高产品品质。