浅议展览会营销策略

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品, 、 展 观双 方十 分专业 , 展览 效果 很好 。
经 济理 论研 究 6 5
经营与管理
新行业动态 、 强势媒体宣传, 等等 。
建立 品牌后 还要进行 长期规 划 , 行长 期 的品牌 经 营开 进
套的演讲 、 广告、 赞助等销售资源可以和展位配套打包销售; 对重要展商、 价值重大的潜力展商和长期忠实展商还可以赠
经营与管理
浅 议展 览 会 营 销 策 略
朱琪 琪
( 深圳会展 中心管理有限责任公 司, 广东 深圳 58 4) 109 摘要: 览业在我 国是个新兴行业 , 展 目前正 以年均增长近 2 的速度发展 , O 中国展览市场竞争 日趋激烈。展览在实 际操作方面如何更好地营销以适应竞争?本文提 出了项 目产品策略、 价格策略 、 品牌策略、 营销 网络策略 、 促销策略 和服务策略等营销策略建议。
源 优势 条件共 同举 办 。
目前在市场经济中, 我国展览企业已经普遍建立 了顾客 意识、 服务意识 、 竞争意识 , 尤其一些通过 IO 0 0和 UF S 90 I 认证的大型展览公司, 已开始构建现代展览企业营销体系 。 但纵观我国展览企业的营销, 仍然存在很多问题 : 比如选题

展 览 项 目产 品策 略
如果把展览会作为一个产品来考量 , 展览会可以理解 为

种用于满足使用者 ( 参展商 ) 某种基本功能需求 的服务 型
展会 。如广交 会、 高交会等。 目前 中国会展业缺 品牌意识
乏 , 企业 鱼龙 混 杂 , 烈 的 市 场竞 争 常 常 使 得创 新 会 很 展览 激
() 3要不断提高展览质量 。展览质量取决于三个方面:
展 商层 次 和规模 、 观众质 量 、 展会 服务 , 只有 重视 和 提高展 览 质 量才 能 获得持 续发 展 。
() 4将展览产品进行组 合或组合开发 : 强化展览专业化
的同 时 , 展举 办上 下 游产 品 的专 业 展 览 ; 根 据 各 专业 展 延 或
展 览项 目 , 以实施 低价 扩 张 、 可 迅速 占有市 场 的策 略 。
有展览项 目产品策略、 差别化价格策略、 品牌策略、 多层次营
销 网络策 略 、 促销 策 略和优 质服 务策 略 等 。

三、 品牌 策略
品牌展会是指具有一定的规模 , 能代表和反映该行业 的
发 展动 态和发 展趋 势 , 该行 业具有 较 强 的指 导 和影 响 力 的 对
用何种营销策略更好地进行展览营销已成为展览企业亟待
解决 问题 。
览内在联系 , 与相关 主题展览在时间、 场地进行 整合 。有助 于展览企业扩大经营范围, 充分利用企业 资源 , 既突出主打 展会优势 , 又实行多元化经营, 提高经济效益。 () 5可以引进在外地举办成功 的展览项 目, 利用 自身资
关键 词 : 览 ;营销 ;策略 展 展览业 在我 国是个 新兴 行业 , 目前 正 以 年 均 增 长 近 2 的速度发 展 口 , 为二 十~ 世 纪 的朝 阳产 业 和 国 民经 O ]被誉
() 2展会规模规划取决于该产业 的发展程度, 不能只为
了短期 的利润 最大化 而一 味扩 大规 模 。
济发展的晴雨表。专家指出, 未来中国将成为球展览业成长 最快的市场之一。随着 中国改革不断深入和 2 0 年成功人 01
世 , 览市场 开放 , 展 办展 单位 资格 准人 限制 基本 取 消 , 欧美 大 型展 览集 团纷 纷登 陆 中 国 , 国展 览 市 场竞 争 日趋 激 烈 , 中 采
重复, 市场 调研 不够 充 分 , 多 主 题 展 览是 看 到别 的公 司举 很 办 了效果 还不 错 , 自己也模 仿 办一 个 , 造 成僧 多 粥 少 , 结果 展
二、 差别 化 价格 策 略
针对 对于 不 同的展 览 项 目、 同 的展 览 发 展 阶段 , 要 不 需 制定 不 同的价 格策 略 。
展 示信 息 全面 能代 表行业 发展 方 向 、 举办 高端研 讨会 发 布最
Hale Waihona Puke () 1针对市场需求 开发展览项 目: 需要细分市场 找到需 求, 举办展览才有生存空间。展品范围必须明确聚焦在某一 个专业领域 , 甚至有必要进一步专业细分。比如 L D照 明 E 展就是一个完全专业性展览 , 针对 的市场只在 L D照 明产 E
发, 用优质、 诚信的展览服务作为保障, 培育忠诚展商和忠诚
观众 , 不断巩 固和提 高品牌价 值 。
送一定面积展位, 或广告 , 或演讲时段等 ; 对拥有多个展览项
目的企 业 , 还可 以将不 同展览 展位 和不 同展 览 的配套 资源进 行交叉 打包 或赠送 等 。 根据招 展情况 和展商 实际 需求 , 在形 式和 内容上 采取 多
览竞争激烈 , 发展受阻 ; 定位不清 , 目标不明 , 缺乏 长期规划 战略目标; 营销人员更 多地关注在技能营销 , 而没 有意识 和 投入到真正为客户创造价值 中去 ; 高技术营销技能水平有待 提高 , 特别是客户关 系管 理、 电子商务、 品牌建设等方 面的
技能 。 本文 针对 以上 问题 , 出 了展 览 会 营销 策 略建 议 , 括 提 包
对还在培育期 中的展览项 目, 实施开发策略 , 不要定价
过高 , 着眼点在如何将展览会做强做大。对现有品牌展览 , 实施渗透策 略, 给予稳 定定价。对拟开发 的展览市 场缝 隙
小 、 品高端 、 展成 本 高 的展 览 可 以给 予较 高定 价 并 配套 展 组
高端服务 ; 对拟开发的展览市场 空白大 、 竞争者容易进入的
产品。在 目 前激烈竞争的展览市场 中, 制定展览项 目( 品) 产
需 要注 意 以下方 面 :
快被竞争对手复制 。展览想要在竞争激烈、 瞬息万变的的展 览 市场中紧紧抓住客户 , 应采用展览 品牌策略 , 树立 和巩固 良好的品牌形象 。 抵御竞争的最好方式就是为展览建立品牌资产 , 比如获 得权威协会和行业代表 的坚定支持 、 通过“ I资格认可、 UF”