项目部管理人员安全生产责任制考核记录范文表.doc

项目部安全生产责任制范文为加强项目部的安全生产工作，确保员工的生命财产安全，我们制定了如下的安全生产责任制：一、项目部负责人的安全生产责任1. 项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人，负责制定安全生产目标和措施，并组织实施。

2. 项目部负责人要加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和技能，并定期组织安全培训。

3. 项目部负责人要指导、监督和检查各项安全生产工作的执行情况，及时发现和解决安全隐患。

4. 项目部负责人要参与事故调查，分析事故原因，并采取措施，防止类似事故再次发生。

二、项目部管理人员的安全生产责任1. 项目部管理人员要执行项目部负责人的安全生产责任，落实安全生产目标和措施。

2. 项目部管理人员要加强岗位安全培训，提高安全技能和意识，熟悉操作规程和安全操作程序。

3. 项目部管理人员要督促员工严格执行安全生产规定，及时发现和纠正安全违章行为。

4. 项目部管理人员要组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患，确保工作场所的安全。

三、员工的安全生产责任1. 员工要遵守安全生产规定，加强安全意识，提高安全技能，并参加安全培训。

2. 员工要正确使用安全防护设备和工具，确保自己的安全和他人的安全。

3. 员工要及时报告和处理安全事故隐患，协助项目部负责人和管理人员做好安全工作。

4. 员工要珍惜生命和财产，遵守规章制度，不擅自改变和违反操作规程，并配合项目部组织的安全检查和调查。

以上是我们项目部的安全生产责任制范文，希望能够对你有所帮助。

项目部安全生产责任制范文（二）第一章总则为规范项目部的安全生产管理，保障工程施工作业人员的生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规和标准规范，制定本项目部安全生产责任制。

本责任制适用于项目部的所有工作人员。

第二章安全生产责任的界定1. 项目部总经理项目部总经理是项目部的主要负责人，对项目部的安全生产负总责。

具体职责如下：1.1 落实国家、行业和单位关于安全生产的法律法规、规章制度和标准规范；1.2 制定项目部的安全生产管理制度和制度文件，并监督执行；1.3 确保项目部安全生产经费的落实；1.4 确保项目部安全生产设施设备的购置和维护；1.5 负责项目部的安全生产督察检查，及时发现和整改安全隐患；1.6 确保项目部培训教育工作的开展；1.7 组织危险作业的许可审查和安全监督；1.8 参与项目部安全生产事故的调查处理，并采取有效措施防止类似事故的再次发生；1.9 负责与政府有关部门的安全生产联络和协调工作；1.10 对项目部的安全生产工作负总责，必要时对项目部的生产活动进行停工或暂停。

工程项目部安全生产责任制考核制度范文建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式。

五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

工程项目部安全生产责任制考核制度范文（2）一、背景与目的近年来，工程项目安全事故频发，给企业造成了巨大的经济损失，对员工的生命安全也造成了严重威胁。

为了提高项目部安全生产责任意识和管理水平，制定本考核制度，以规范和推进项目部安全生产工作。

二、考核内容1. 安全生产责任制（1）工程项目部是否建立安全生产责任制。

（2）项目经理是否明确安全生产责任分工，并制定安全生产目标。

（3）负责人是否履行安全生产责任，加强项目部安全生产控制。

（4）责任人是否定期召开安全生产会议，研究解决项目安全隐患。

（5）责任人是否建立安全生产档案，定期汇报项目安全生产情况。

2. 安全培训和教育（1）是否制定项目部安全教育培训计划，并定期组织安全教育培训活动。

（2）项目部员工是否参加过安全教育培训，并是否能够熟练掌握安全操作规程。

（3）是否制定了安全操作规程，并定期进行安全操作技能培训。

3. 安全生产管理制度（1）项目部是否建立健全了安全生产管理制度。

项目部各岗位安全生产责任制范文一、总则为了落实国家安全生产法律法规，确保项目部安全生产工作有效进行，特制定本《项目部各岗位安全生产责任制》。

二、安全生产责任1. 项目部总经理1.1 项目部总经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作负总责。

1.2 贯彻执行国家和地方安全生产法律法规，制定项目部安全生产工作目标和计划。

1.3 保证项目部的安全生产资金和设备的到位和使用。

1.4 对重大安全生产事故负主要责任，确保安全生产事故的快速、准确报告和应急处置。

1.5 定期召开项目部安全生产工作会议，组织安全生产培训，提高全体员工的安全生产意识。

1.6 审核和批准项目部安全生产工作相关的制度、方案和措施。

1.7 监督和检查各岗位对安全生产的履责情况，发现问题及时整改。

2. 安全主管2.1 安全主管是项目部安全生产的具体责任人，负责项目部日常的安全生产工作。

2.2 负责监督和指导各岗位对安全生产的履责情况，做好安全生产记录和报告。

2.3 负责制定项目部安全生产的制度、方案和措施，并进行推广和培训。

2.4 负责组织项目部的安全巡查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全隐患。

2.5 协调各部门间的安全合作和沟通，推进项目部整体安全管理工作的落地。

3. 项目部员工3.1 具体岗位的员工是项目部安全生产工作的执行者，对自己的安全生产负有直接责任。

3.2 严格遵守安全生产制度和操作规程，正确使用和保护安全生产设备和工具。

3.3 积极参与安全生产培训，提高安全意识和技能。

3.4 主动发现并及时报告存在的安全隐患，不隐瞒、不掩盖，配合整改工作。

3.5 遵循安全操作规程，保证个人和他人的安全。

三、监督检查和奖惩1. 项目部总经理负责对项目部安全生产工作的整体监督和检查。

2. 安全主管负责对各岗位的安全生产工作进行日常监督和检查。

3. 对于发现的安全生产责任追究不力的情况，依法依规进行相应的处理和处罚。

4. 奖励和表彰在安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体。

2024年管理人员安全生产责任制考核制度模版根据上级相关规章制度，针对各栋号项目管理人员，需遵循既定要求，定期实施考核工作。

考核结果的评判标准划分为优良、合格与不合格三个等级，具体实施细则如下：一、考核工作的执行部门为分公司分管安全经理。

二、参与考核的人员涵盖各项目部管理人员以及主要班组负责人。

三、考核工作的依据在于各工种管理人员所承担的职责及其责任制要求。

四、考核形式包括但不限于现场提问、实际技能操作考核、常规性知识测试以及文明管理等方面的评估。

五、考核结果由考核部门综合评定后给出，具体分为优良、合格与不合格三个等级。

对于考核结果为不合格的人员，需经过培训并通过考试后，方可重新上岗。

山东天齐置业集团股份有限公司安全生产责任制考核领导小组的构成如下：组长：田茂军（董事长）副组长：魏文家（分管经理）、胡庆生（项目经理）成员：于光永（安全员）山东天齐置业集团股份有限公司2024年管理人员安全生产责任制考核制度模版（二）根据上级相关规定，各栋号项目管理人员需遵循既定要求，定期接受考核。

考核结果依据优良、合格、不合格三级标准进行评定，具体实施细则如下：一、考核工作由分公司分管安全经理负责执行。

二、考核对象涵盖各项目部管理人员及主要班组负责人。

三、考核依据为各工种管理人员所承担的具体职责及相应的责任制要求。

四、考核形式包括但不限于现场提问、实际技能操作、常规管理检查及文明管理表现等多个方面。

五、考核结果由考核部门综合评定，并明确为优良、合格、不合格三个等级。

对于考核不合格者，需经过培训并考试合格后方可重新上岗。

天齐置业集团股份有限公司安全生产责任制考核领导小组名单如下：组长：田茂军（董事长）副组长：魏文家（分管经理）、胡庆生（项目经理）成员：于光永（安全员）天齐置业集团股份有限公司安全生产责任制度一、目的为深入贯彻公司安全生产责任制，确保安全生产责任得到有效落实，实现职责清晰、奖惩分明的目标，构建安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理格局，以达成既定的安全生产目标，特制定本制度。

安全生产责任制考核记录表范文部门或人员：郭开红项目自我考核考核内容完成情况(优、良、中、差)签发站长安全安全费用投入保障率____%；职工参加工伤保险率____%。

安全教育培训目参训率____%；事故隐患整改率____%；伤亡事故为零。

标按照谁主管谁负责的原则，做好本职工作做好本职工作良熟悉有关规定的有关财务制度和财经纪律及加油站现金、支票、油票、安全生产岗位责任制按章办事电子货币卡、信____卡、____等管理制度，规范操作，按章办事。

熟悉加油站的油品知识、价格和收款、开票程序，快速、准确的收款、开票。

认真做好本班加油员上交的现金、支票、油票、加油凭证的核对、汇总工作，核对油品销售额，填制本班销售日报，做好交接班的手续。

妥善保管____、印章、现金、支票等，严防丢失、被盗。

核对油品销售额，填制本班销售日报，做好交接班的手续妥善保管____、印章、现金、支票优快速、准确的收款、开票良优优安全生产责任制考核记录表范文（2）一、背景介绍安全生产是企业发展的重要基石，为确保安全生产责任制的有效实施和管理，需要建立完善的考核制度。

本考核记录表旨在对企业的安全生产责任制执行情况进行评估和记录，以便于及时发现问题、采取措施，进一步提升安全管理水平，确保员工安全和企业稳定发展。

二、考核内容本考核记录表主要包括以下内容：1. 上级部门对下级部门的考核情况；2. 企业管理层对各部门的考核情况；3. 各部门对岗位责任人和班组的考核情况。

三、考核指标考核指标根据企业实际情况制定，包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制的建立和完善情况；2. 安全生产管理人员的素质和工作能力；3. 安全培训和教育工作情况；4. 安全生产措施和设施的有效使用情况；5. 安全事故隐患排查和整改情况；6. 安全生产宣传和警示工作情况；7. 安全生产台账和档案的管理情况；8. 其他与安全生产相关的工作情况。

四、考核方法和评分标准1. 考核方法：采用定期检查、随机抽查、个别走访等方式进行考核。

管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。

一．考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、其他班长（根据实际情况定）。

二．考核人：项目经理三．考核期：每月四．考核形式：采用考核表评分形式五．考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上者为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。

六．考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现。

苏通建设集团有限公司项目经理安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：项目经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：项目副经理年月日年月日注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：公司主管部门考核对象：工程师年月日年月日项目施工员安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。

考核人：项目经理考核对象：施工员年月日年月日项目安全员安全目标管理责任考核表注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。

项目部管理人员安全生产职责范文质量员安全生产责任制一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。

二、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。

三、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。

四、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。

五、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。

(公章)质量员：年月日５项目部管理人员安全生产职责范文（二）____项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责；____项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员；3.制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议；4.参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作；5.负责施工项目安全投入，落实资金投入计划；____组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录；7.主持项目施工中危险因素的识别评价工作；8.及时报告工伤事故，保护事故现场，组织事故抢险，防止事故扩大。

项目副经理、技术负责人安全职责1.贯彻落实管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，在组织安排生产过程中，认真落实安全责任及安全防护措施；2.负责组织编制施工组织设计(施工方案，作业指导书，临电施工组织设计)和安全技术措施；____组织项目部每周一次的安全检查，负责安全隐患的整改、验收工作；4.负责项目部职工的三级教育和施工人员的进场安全教育工作，坚持作业人员持证上岗；5.参加项目部安全值班，做好值班记录；6.负责项目安全防护措施的落实验收工作，坚持不违章指挥，制止违章作业；7.负责项目日常安全管理工作。

项目工长、施工员安全职责1.对本专业的安全管理工作负直接责任，对本专业的安全防护工作负管理职责；2.按照承担的施工任务辨识危险、危害因素，编制本专业的施工安全技术防护措施和重大危险因素管理方案；3.根据施工任务，每月对施工班组进行一次安全技术交底；对项目分部、分项工程开工前要进行有针对性的安全技术交底；对于特殊的分部、分项工程要进行专项安全技术交底；____组织本专业安全防护措施的制定、落实、验收工作，并报项目副经理确认；____组织班组每周一的安全活动，对班组活动记录每月检查一次；6.参加项目部组织的安全检查，对本专业的安全隐患实施整改验证；7.负责对本专业施工人员的安全教育、培训工作；8.参加项目安全值班，并做好值班记录；坚持不违章指挥，制止班组违章作业。

项目安全生产责任制考核记录范文全文共5篇示例，供读者参考项目安全生产责任制考核记录范文1为认真贯彻国家关于“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，切实加强对安全生产工作的领导，全面落实各项安全防范措施，防止安全事故的发生，保障员工生产安全和公司财产不受损失，特此订立安全生产责任书如下：1、对本项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的.情况，制定本项目各项安全生产管理制度，组织项目全体成员对本项目的环境因素，及危险源进行辨识，并提出要求，加以监督实施。

3、在组织项目工程施工时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确安全责任，支持、指导安全管理人员的工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报。

严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。

项目安全生产责任制考核记录范文2为了进一步落实安全责任制，项目部在与业主、公司签订《安全责任书》的基础上，建立层级岗位安全责任制，做到纵向到底、横向到边，把安全工作落到实处。

根据本项目有关安全生产管理办法，项目经理与项目副经理签订安全责任书。

在项目经理领导下进行工作，其岗位安全职责：1、协助经理安全工作，对分管范围内的'安全工作负直接领导责任；2、参加安全例会和安全领导小组会议,分析安全生产情况和发展趋势，对存在问题提出具体措施，认真落实，并付诸实施；3、认真落实以岗位责任制为中心的各项安全生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施；4、参加每月一次安全大检查。

经常深入工地，及时处理不安全因素，制止违章作业，发现危及人身安全的紧急情况，要立即采取停工、撤离人员的果断措施，同时迅速采取有效办法，消除险情，并立即向上级报告；5、发生重伤及以上事故，要立即赶赴现场组织抢救，采取措施减少事故损失、防止事故扩大。

项目名称：编号：
项目名称：编号：
财务部安全生产责任制考核记录
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经营部安全生产责任制考核记录
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材料部安全生产责任制考核记录
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安全员安全生产责任制考核记录
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项目名称：编号：
资料员安全生产责任制考核记录
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施工班组安全生产责任制考核记录
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施工班组安全生产责任制考核记录
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施工班组安全生产责任制考核记录
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施工班组安全生产责任制考核记录
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施工班组安全生产责任制考核记录
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施工班组安全生产责任制考核记录
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施工班组安全生产责任制考核记录
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施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：
施工班组安全生产责任制考核记录
项目名称：编号：。

项目部管理人员质量、安全生产责任制范文根据项目部质量、安全生产管理的需要，为规范管理人员的责任和权利，确保项目部的质量和安全生产工作得到有效执行和落实，特制定本责任制。

本责任制适用于项目部所有管理人员。

一、岗位职责1. 所有管理人员均须以质量、安全生产工作为重点，全面负责所管辖区域的质量、安全生产管理工作。

2. 确保项目部的设计、施工、验收等环节符合国家相关法规、标准和项目要求。

3. 安排人员进行质量、安全生产的培训和教育，提高员工的安全意识和质量要求。

4. 负责编制和实施项目部的质量、安全生产计划，并监督实施情况。

5. 确保材料的质量符合项目要求，并进行审验。

6. 确保施工现场的安全设施齐全，并组织开展安全巡查和隐患排查工作。

7. 做好项目部的质量、安全档案管理工作，确保文件的保存和使用。

二、责任制度1. 每位管理人员应对其所管辖区域的质量、安全生产工作负全责，并按照相关规定履行职责。

2. 如果发现质量、安全生产问题，应及时向项目部领导报告，并协助处理。

3. 质量、安全生产问题属于管理人员责任范围内的，应及时整改，并汇报处理情况。

4. 如因管理人员的失职或过失导致质量事故或安全事故发生，将依法追责，并承担相应的经济和法律责任。

5. 管理人员应按时完成项目部的质量、安全生产管理工作，并上级要求的工作报告和相关资料。

三、考核评价1. 根据岗位职责和责任制度，对管理人员的质量、安全生产工作进行定期考核评价。

2. 考核评价结果将作为管理人员升职、奖惩和薪资调整的依据，同时也会影响到个人的职业发展和职权范围。

四、奖惩措施1. 对在质量、安全生产工作中表现出色的管理人员将予以表扬和奖励。

2. 对因失职、过失等原因导致质量事故或安全事故发生的管理人员将依法予以处罚，并承担相应的经济赔偿责任。

3. 对不履行岗位职责或不按照责任制度履行职责的管理人员，将依法予以纪律处分，甚至解除劳动合同。

五、附则1. 本责任制自颁布之日起生效，具体业务问题由项目部领导根据情况另行制定和完善。

项目部安全生产责任制考核办法范文考核范文：为落实《企业安全生产法》和相关人身安全责任制，确保项目施工安全有序进行，制定如下《项目部安全生产责任制考核办法》。

一、安全生产责任制考核目标：1.提高项目部安全管理水平，降低安全事故发生率；2.激励项目部负责人及全体员工积极履行安全生产责任；3.监督项目部安全生产工作的持续改进。

二、考核内容：1.项目部安全制度建设情况；2.项目部安全责任制落实情况；3.项目部安全管理人员及操作人员的培训和考核情况；4.项目部安全生产事故的处理情况；5.重大安全风险的管控措施；6.项目部工作现场的安全管理情况；7.项目部安全生产工作的改进措施。

三、考核方法：1.定期组织对项目部进行安全生产责任制考核；2.进行现场检查，查看相关文件、记录和台账；3.进行面谈，了解安全管理措施的具体落实情况；4.组织项目部工作人员参加安全培训和考核；5.收集项目部安全事故及处理情况的相关资料。

四、考核标准：1.安全制度建设情况：是否建立了符合标准的安全制度，是否经常进行更新和完善；2.安全责任制的落实情况：项目部负责人是否明确了各个岗位的安全责任，是否有具体的安全管理措施；3.安全管理人员和操作人员的培训和考核情况：是否经过培训并持证上岗，是否经常进行学习和考核；4.安全生产事故的处理情况：事故的原因和责任认定是否准确，是否采取了及时有效的处理措施；5.重大安全风险的管控措施：监测和预测重大安全风险的能力，采取的管控措施是否有效；6.工作现场的安全管理情况：现场是否存在未及时排除的安全隐患，是否存在违反安全操作规程的情况；7.安全生产工作的改进措施：项目部对安全生产工作的持续改进措施及推进情况。

五、考核结果与奖惩：1.考核结果根据项目部的实际情况，分为优秀、合格、不合格三个等级；2.优秀等级：项目部安全管理水平较高，安全事故率较低，安全制度执行较好，安全责任制落实到位，重大安全风险得到有效控制；3.合格等级：项目部安全管理水平一般，安全事故率处于正常范围，安全制度执行属于基本要求，安全责任制在大部分岗位上得到较好执行；4.不合格等级：项目部安全管理水平较低，安全事故率较高，安全制度执行不到位，安全责任制存在严重缺失，重大安全风险未得到有效控制；5.根据考核结果，给予项目部相应的奖励或处罚。

项目部安全生产责任制考核办法样本建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。

明确项目部管理体制人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。

一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。

二、考核人：1、公司负责考核项目经理。

2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员。

三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。

2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。

四、考核形式：采用考核表评分形式五、考核评价。

考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。

六、考核奖罚。

根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。

项目部年月日以下是表格项目部管理人员安全责任目标考核制度建立和健立以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要____手段。

为明确项目部管理人员在施工生产活动中责任到位，因此把管理人员安全责任目标根据积压自的职责逐级进行分解，并定期对管理人员进行安全责任目标考核。

一、考核对象。

项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。

二、考核人：由项目经理负责考核项目部管理人员的安全责任目标考核。

三、考核期：每月对管理人员考核一次。

四、考核形式：五、以签订责任书形式明确生产指针、对方责任、工作措施和考核及奖惩等内容。

____项目部____年____月项目部安全管理目标书单位单位工程：工程结构：面积：平方米工程安全目标：1、按jg59-99《建筑施工安全检查标准》安全检查评分汇总表得分值在分及其以上。

2、文明施工达到市容环境卫生场容场貌整洁的要求，按jg59-99《建筑施工安全检查标准》文明施工检查评分表得分在分及其以上。

工程项目管理人员安全生产责任制范本一、工程项目管理人员安全生产责任制的目的和意义为了确保工程项目的安全生产，保障工人的生命财产安全，提高整个工程项目的安全生产水平，制定工程项目管理人员安全生产责任制是必要的。

通过明确安全生产责任，建立一套完善的安全管理体系，明确各级管理人员在安全生产方面的职责和义务，更好地保障工程项目的顺利进行。

二、工程项目管理人员安全生产责任的范围1. 项目总经理：负责总体安全生产的组织与管理工作，确保项目实施过程中的安全生产。

2. 安全生产负责人：负责制定和组织实施项目的安全生产管理制度，监督安全生产工作的落实，组织开展安全生产教育培训。

3. 现场安全员：负责监督和指导工人的安全操作，及时排除存在的安全隐患，确保施工过程的安全。

4. 施工队管理员：负责组织、指挥施工队伍进行安全生产活动，并组织岗位安全培训。

5. 班组长：负责组织安全生产活动，指导队员进行安全作业，及时发现和排除事故隐患。

6. 工人：负责遵守安全操作规程，参加安全教育培训，积极主动参与安全生产活动。

三、工程项目管理人员安全生产责任的具体要求1. 项目总经理应加强对安全生产的组织和管理，制定项目的安全生产目标和计划，并负责其实施。

2. 安全生产负责人应制定项目的安全生产管理制度，并监督其执行情况，及时处理和解决安全生产中存在的问题。

3. 现场安全员应在工地一线负责监督施工现场的安全状况，严格执行安全操作规程，及时消除安全隐患。

4. 施工队管理员应组织、指挥施工队伍进行安全生产活动，确保施工队伍的安全。

5. 班组长应严格组织队员进行安全作业，及时发现和排除事故隐患。

6. 工人应积极参加安全教育培训，遵守安全操作规程，保障自己和他人的安全。

四、工程项目管理人员安全生产责任的考核与奖惩1. 对于安全生产责任落实不到位、安全管理不严格的管理人员，可采取警告、通报批评、降职等处罚措施，并进行相应的培训；2. 对于具有安全生产优秀表现的管理人员，应予以表彰奖励，给予激励。

项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范文一、考核目的为了落实安全生产责任制，保障项目部的安全生产工作有序开展，提高各部门安全职责执行情况，特制定本考核规定。

本规定旨在明确各部门的安全职责，确定评分指标和考核方法，从而有效推动安全管理工作的落实。

二、考核范围本考核规定适用于项目部内的各个部门，包括但不限于施工部门、质量部门、物资部门、人力资源部门等。

三、考核内容1. 安全责任落实情况考核项目部内各部门是否明确安全职责，是否制定并落实相关安全责任制度，是否按规定落实安全管理制度。

2. 安全教育培训情况考核项目部内各部门是否按时开展安全教育培训，是否为员工提供必要的安全培训和技能培训，是否加强安全意识和安全技能的培养。

3. 安全生产管理情况考核项目部内各部门是否按照安全生产管理要求，制定并执行相应的安全措施和预案，是否加强对施工现场的安全巡视和监督，是否及时整改存在的安全隐患。

4. 安全事故处理情况考核项目部内各部门是否按照应急处理程序，及时处理安全事故，是否进行事故调查和分析，是否及时采取措施避免类似事故再次发生。

四、考核指标根据考核内容，制定以下指标作为考核依据：1. 安全责任落实情况（占比20%）1.1 是否明确安全职责（占比50%）1.2 是否制定并落实相关安全责任制度（占比30%）1.3 是否按规定落实安全管理制度（占比20%）2. 安全教育培训情况（占比20%）2.1 是否按时开展安全教育培训（占比40%）2.2 是否提供必要的安全培训和技能培训（占比30%）2.3 是否加强安全意识和安全技能培养（占比30%）3. 安全生产管理情况（占比40%）3.1 是否按照安全生产管理要求制定并执行安全措施和预案（占比40%）3.2 是否加强对施工现场的安全巡视和监督（占比30%）3.3 是否及时整改存在的安全隐患（占比30%）4. 安全事故处理情况（占比20%）4.1 是否按应急处理程序及时处理安全事故（占比50%）4.2 是否进行事故调查和分析（占比30%）4.3 是否及时采取措施避免类似事故再次发生（占比20%）五、考核方法考核将根据各部门的执行情况，采取定量与定性相结合的方式进行评分。

项目部监理安全生产责任制范文1.1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；1.2.主持编写项目监理规划和审批项目部安全监理细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；1.3.审查总承包单位及各分包单位的安全资质，并提出审查意见；1.4.检查和监督监理人员的工作，督促监理人员及时检查安全隐患；1.5.主持监理工作会议，签发监理机构文件和指令；____组织监理人员定期对施工现场进行安全检查，并及时签发安全隐患整改通知书1.7.审定施工单位开工报告、施工组织设计中安全部分及专项安全施工方案；1.8.主持或参与安全事故的调查；1.9.审核施工单位上报的安全动态月报，并签署意见。

2.总监理工程师代表：2.1.负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2.2.按总监理工程师授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；3.监理安全员：3.1.编制本项目安全监理细则；3.2.负责本工程安全监督和管理工作；3.3.对总监理工程师负责，负责总监理工程师指定或交办的安全监理工作；3.4.参与审查施工单位提交的涉及本专业的方案、申请及隐患整改回执等，并向总监理工程师提出报告；3.5.检查本工程各分部分项安全技术措施落实情况，发现问题及时下发安全事故隐患整改通知书；3.6.检查施工单位安全防护用品发放使用情况、安全技术交底落实情况、安全教育落实情况，并向总监理工程师汇报；3.7.检查进场安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用电物品的质量和运行情况，合格时予以签认同意使用；3.8.每日巡视现场安全现状，对出现的不安全因素及时通知施工单位改正；3.9.定期向总监理工程师提交项目安全监理实施情况报告，对重大安全隐患及时向总监理工程师汇报和请示；3.10.协助总监理工程师组织或按总监理工程师要求组织监理人员定期对施工现场进行安全检查，并及时签发安全隐患整改通知书；3.11.对现场出现的重大安全隐患，有权要求施工单位暂停施工进行整改；3.12.负责本项目安全资料的收集、汇总及整理，并及时归档；4.各专业监理安全员：4.1.负责本专业安全监理工作的具体实施；____组织、指导、检查和监督本专业监理员的安全工作；4.3.审查施工单位提交的涉及本专业的方案、申请及隐患整改回执等，并向总监理工程师提出报告；4.4.负责本专业安全分项工作的检查及相关隐蔽验收；4.5.定期向总监理工程师提交本专业安全监理实施情况报告，对重大安全隐患及时向总监理工程师汇报和请示；4.6.负责本专业安全资料的收集、汇总及整理；4.7.检查进场安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用电物品的质量和运行情况，合格时予以签认同意使用；4.8.参加监理人员定期对施工现场进行的安全检查，并及时提出有关本专业的安全隐患；5.监理员：5.1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；5.2.检查施工单位投入工程的安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架和扣件、临时用电物品的质量和运行情况，并做好检查记录；5.3.参加监理人员定期对施工现场进行的安全检查，并及时提出有关本专业的安全隐患；并做好记录；5.4.平时对现场进行巡视，发现安全隐患及时通知施工单位并向专业监理工程师及监理安全员汇报；5.5.做好监理日记及有关的监理记录；二、施工安全的事前监理本阶段监理工程师的主要任务，就是坚持安全第一、预防为主的方针，把可能影响到施工安全的各种因素都考虑到。

项目部管理人员安全生产责任制范文一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。

二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。

三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。

四、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，及时落实整改。

五、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。

六、不准违章指挥与强令职工冒险作业。

技术员安全生产责任制一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。

二、根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

三、在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。

四、按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。

五、在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

六、对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。

安全员安全生产责任制一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。

二、经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。

三、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。

四、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。

五、安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。

六、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。