员工绩效考核申诉表

员工绩效考核结果申诉
1范围
在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案
2控制目标
2.1确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养
积极向上的公司氛围
2.2确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任
3主要控制点
3.1员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查
结果
3.2人力资源部作为第三方出具处理意见
3.3人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新
该员工的个人绩效考评结果
4特定政策
4.1员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部受理申诉后，
必须分不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观
4.2人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻
求解决纠纷的办法
4.3对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查
4.4人力资源部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考
核申诉处理
5员工绩效考核结果申诉流程说明C-11-06-004。

公司通用申诉表
尊敬的人力资源部门：
我是公司员工XXX，就我在公司工作期间遇到的问题，我想向您提出申诉。

详细情况如下：
1. 问题描述，在最近的工作项目中，我感到部门领导对我的工作表现并不公平，经常给予我过高的工作压力和不合理的工作安排，导致我在工作中感到压力很大，影响了我的工作效率和工作质量。

2. 解决建议，我希望人力资源部门能够介入调解，帮助我解决与部门领导之间
的工作矛盾，提供公正的工作环境和合理的工作安排，以便我能够更好地发挥我的工作能力。

3. 其他补充，除了以上问题，我还希望能够得到公司的关注和支持，帮助我解
决其他工作和生活中的困难，让我能够更好地适应公司的工作环境和发展。

希望人力资源部门能够重视我的申诉，并给予及时的回复和处理。

谢谢！
此致。

XXX 敬上。

绩效考核申诉表员工/管理人员绩效考核申述表申述人所在部门职务直接上级申述事件：申述理由（可以附页）申述处理意见直接上级签字：日期：申述处理意见考核小组签名：日期：1、本表适用于公司管理人员和员工，在提出考核申述时使用。

2、申述人必须在知道考核结果3日内提出申述，否则无效。

3、申述人直接将该表交考核小组（XXX）。

4、考核小组须在接到申述的5个工作日内提出处理意见和处理结果。

5、本表一式三份，一份人力资源部存档，一份交申述人直接上级，一份交申述人。

部门/中心绩效考核申述表XXX经理申述事件：申述理由（可以附页）申述处理意见直接上级签字：日期：申述处理意见考核小组签名：日期：1、本表适用于公司各中心和部门，在提出考核申述时使用。

2、申述部分/中心必需在知道查核成效3日内提出申述，否则无效。

3、申述部分/中心直接将该表交查核小组（XXX）。

4、查核小组须在接到申述的5个事情日内提出处理意见和处理成效。

5、本表一式三份，一份人力资源部存档，一份交申述部门/中心直接上级，一份交申述人。

美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。

秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动XXX的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。

绩效考核申诉表篇一：员工绩效申诉表员工绩效申诉表注：1、该申诉表由员工本人填写，在绩效反馈并与直接上级沟通未达成一致意见后，2个工作日内提交运营部。

2、申诉理由须填写详实，以客观事实、数据、资料加以阐述。

篇二：绩效考核申诉表(免费下载)绩效考核申诉表>>>本模板参考贺清君最新图书《企业人力资源管理全程实务操作》编制，请您结合企业实际管理现状完善后使用。

篇三：员工绩效考核结果申诉制度员工绩效考核结果申诉制度1.范围在被考核者对绩效考核结果有异议的情况下，员工进行申诉，由人力资源部协调处理员工的申诉，并给予员工解决的方案。

2.控制目标1）确保公司人力资源考核的公平、公正和客观，保障员工的合法权益，培养积极向上的公司氛围；2）确保考核质量，对有偏差的员工绩效考核及时纠正并追究相关人员责任。

3.主要控制点1）员工直接上级、员工以及员工直接上级的上级领导签字确认员工申诉调查结果；2）人力资源部作为第三方出具处理意见；3）人力资源部人事信息档案管理员根据人力资源部作出的最终处理结果更新该员工的个人绩效考评结果。

4.特定政策1）员工对绩效考核的结果有异议时，可以提出申诉，人力资源部受理申诉后，必须分不同场合向被考核人、考核人和考核人上级领导了解情况，以确保所了解的信息真实客观；2）人力资源部应作为独立的第三方分别与考核人和被考核人面谈，协商并寻求解决纠纷的办法；3）对于提出过申诉的员工，其档案信息中应包含申诉信息备查；4）人力资源部应于员工的下一个员工绩效考评周期结束前解决员工的绩效考核申诉处理。

5.员工绩效考核结果申诉流程说明6.附件：1）基层员工绩效考核申诉表2）主管绩效考核申诉表基层员工绩效考核申诉表主管绩效考核申诉表。

员工申诉投诉表
员工姓名，______________。

部门，______________。

职位，______________。

申诉/投诉内容：
1. 请详细描述申诉/投诉的具体情况，包括时间、地点、相关人员等。

2. 请说明您对此事件的看法和感受。

3. 请列举您认为需要改善或解决的问题，并提出建议。

4. 请附上相关的证据或证明材料（如聊天记录、邮件、照片等）。

申诉/投诉人签名，______________ 日期，______________。

人力资源部门处理意见：
1. 对员工申诉/投诉进行调查核实。

2. 根据调查结果，提出解决方案并进行处理。

3. 对员工提出的建议进行评估并给予回复。

人力资源部门处理人员签名，______________ 日期，______________。

备注，此表格用于员工对公司内部事务进行申诉或投诉，所有信息将被保密处理。

感谢您对公司管理工作的支持和配合。

企业员工绩效考核结果申诉处理实用范本尊敬的企业员工，感谢您对我们企业绩效考核结果的关注和支持。

我们深知绩效考核对您的工作和职业发展意义重大，因此我们十分重视您的申诉和反馈。

在此，我们向您提供企业员工绩效考核结果申诉处理的实用范本，希望能帮助您更好地申诉和解决问题。

【范本正文开始】首先，请在您的申诉中具体说明以下内容：1. 申诉的具体事项和原因；2. 针对此事项，您认为考核结果存在的不公正之处；3. 您希望通过申诉解决的问题和期望的结果。

其次，请在申诉中提供以下相关资料：1. 与您绩效考核相关的文件材料，例如考核评估表、目标设定文件等；2. 相关的证明材料，比如工作日志、工作成果文件等；3. 若有相关的合理请求或建议，也请一并提供详细说明。

第三步，提交您的申诉材料。

您可以将申诉材料以书面形式提交给人力资源部门，或者通过电子邮件或内部申诉平台进行提交。

请确保您的申诉材料清晰、完整，并在截止日期之前提交。

第四步，申诉处理流程。

一旦收到您的申诉材料，人力资源部门将按照以下流程处理您的申诉：1. 人力资源部门将在5个工作日内收到您的申诉材料并确认接收；2. 人力资源部门将成立调查小组，由独立的评委和专业人士组成。

调查小组将在10个工作日内完成对您的申诉进行调查和评估；3. 调查小组将根据现有的政策和标准，对您的申诉进行全面、客观的评估，并结合相关证据和材料做出判断；4. 调查小组将向企业高层提出建议和意见，并在15个工作日内将处理结果和建议通知您；5. 企业高层将审阅调查小组的结论和建议，并在20个工作日内做出最终决定；6. 企业高层将以书面形式通知您最终的处理结果。

最后，请记住以下几点：1. 在整个申诉处理过程中，请保持耐心和冷静，遵循企业的规定和程序；2. 您有权利要求保密和保护个人信息的权益，并且您的申诉将仅限于相关人员知晓；3. 若您在申诉处理过程中遇到困难或需要咨询，请随时向人力资源部门寻求帮助。

员工绩效考核申请表
姓名，______________________。

部门，______________________。

职位，______________________。

工作时间，______________________。

1. 请列举您在过去一年内取得的工作成绩和业绩：
2. 请列举您在过去一年内所参与的项目和工作任务：
3. 请列举您在过去一年内所获得的专业技能和知识：
4. 请列举您在过去一年内所获得的荣誉和奖励：
5. 请列举您在过去一年内所遇到的困难和挑战，以及您是如何应对的：
6. 请列举您在过去一年内所提出的改进建议和解决方案：
7. 请列举您在过去一年内所获得的客户或同事的认可和赞扬：
8. 请列举您对自己未来发展的规划和目标：
9. 请列举您对公司绩效考核的期望和建议：
10. 其他需要补充说明的内容：
请在以上问题中详细填写，并在考核日期前提交给人力资源部门。

感谢您的配合！。

单位绩效考核申诉材料
尊敬的领导：
我是贵单位某部门的员工，我就本次单位绩效考核结果提出申诉。

经过认真分析，我认为我的绩效评定结果存在一些不公平和不准确的地方，希望能够得到重新评估和处理。

我申诉的理由是关于我的工作表现未被充分考虑。

在过去的一年中，我为单位做出了巨大的贡献。

我积极参与并完成了多个重要项目，取得了显著的成绩。

然而，在绩效评定中，这些工作成果似乎没有得到充分的认可和权重。

我希望能够得到更公正的评价，让我的努力和付出得到应有的回报。

我对绩效评定指标的设置提出疑问。

在绩效考核中，我认为某些指标的设定并不合理，无法全面反映我的真实工作表现。

我建议单位能够重新审视绩效评价指标，确保其科学性和客观性，以便更准确地评估员工的工作表现。

我也注意到在评定过程中存在着一些主观因素的干扰。

我希望单位能够确保评定过程的公正性和透明度，避免主管的个人情感和偏见对评定结果产生不良影响。

员工的绩效评定应该建立在客观、公正的基础上，以确保公平竞争和员工的积极性。

我希望单位能够给予我一个申诉的机会，重新评估我的绩效考核结果。

我相信，通过公正的评价和处理，我的工作能够得到应有的认
可和回报，同时也能够激励我更加努力地工作，为单位的发展做出更大的贡献。

衷心希望领导能够认真考虑我的申诉，并给予我一个公正的处理结果。

谢谢！
此致
敬礼。