银行大堂经理工作心得(精选4篇)
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银行大堂经理工作总结(通用15篇)银行大堂经理工作总结1本年的各项工作基本告一段落了,在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
随着年龄的增长和各种工作经验的增多,我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。
我所在的岗位是银行的服务窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。
我的工作中不能有一丝的.马虎和放松。
众所周知,××支行有两个储蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。
每天每位同志的业务平均就要达到二叁百笔。
接待的顾客二百人左右,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真,严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。
一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,年我个人没有发生一次责任事故。
在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。
当我也有问题的时候,我会十分虚心的向老同志请教。
对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:叁人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。
想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
一、在大堂经理的岗位上,我围绕岗位职责主要开展了以下工作:1、分流、引导客户。
根据客户的需求,引导客户到相关的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助设备办理业务,指导客户了解和使用各种电子机具和电子服务渠道,并鼓励客户逐渐以电子银行服务渠道作为进行日常的非现金类交易操作的主要渠道,节省客户在银行等待及填写表格的时间,更可以足不出户轻松办理业务。
2、为客户提供基本的咨询服务,解决客户遇到的业务问题。
并根据客户需求,主动推荐各种新型、高回报的理财产品和分行新一期的特色优惠服务。
3、识别优质客户。
根据分层次服务的原则,给予其特别关注和优先服务,依据客户的星级及资金闲置情况,向客户经理推荐有潜力的优质客户。
4、遵守大堂经理服务标准。
及时、耐心、高效地处理客户意见、批评和误会,保障网点现场及时、高质和高效率的服务,提高客户满意度。
银行大堂经理工作心得(精选4篇)篇一:银行大堂经理工作总结范文第一篇:银行大堂经理工作总结范文在过往的一年里,我在大堂经理岗位上围绕岗位职责主要展开了以下工作:一、负责分流、引导客户,根据客户需求,引导客户到相干的业务区域办理业务,向客户推荐使用自助装备办理业务,并鼓励客户长时间使用适当的效劳渠道;指导客户了解和使用各种电子机具和电子效劳渠道。
二、为客户提供根本的咨询效劳,解决客户碰到的业务题目,根据客户需求,主动宣传推介各种新产品和特点效劳。
三、识别优良客户,根据分层次效劳的原那么,给予特别关注和优先效劳,向客户经理推荐可能的优良客户。
四、遵守大堂效劳标准,及时、耐心、有效地处理客户意见、批评和误解,保障网点内外现场效劳的有效性、高质量和高效力,进步客户满意度。
五、利用大堂物理空间和空闲时间向客户推荐产品,共营销理财产品2340万,基金330万,保险XX3万,信用卡217张,新增日均存款630万。
在上述工作展开中,我以为做得缺乏的地方还很多,主要有几方面需要改良:一、由于在大堂经理的岗位上工作时间较长,在接待客户时固然很熟练但很多时候偏于外表,没有更深地开掘客户的需求,推荐产品不够主动。
二、平常工作中处理杂务时间偏多,以致对优良客户关注度不够,与客户经理和理财经理的互动缺乏,潜伏客户推荐未几。
三、对客户提出的意见建议重视程度不够,很多时候只是单纯为了解决题目而解决,没有从源头上杜尽题目的发生,从而下降了客户满意度。
四、在客户交往与关系维护时手段简单,技能有待进步,沟通营销效果不明显。
在今年的旺季工作中,针对之前工作的上风劣势,我主要做好以下几点:做好本职工作,以饱满的工作热忱和专业的工作态度迎接客户;重视团队合作精神,与柜员和值班经理配合做好柜面客户效劳工作,与理财经理配合做好优良客户转介工作;加强本身业务知识学习和客户关系处理能力,更好为客户解决碰到的各种题目,把客户牢牢系在我行;加大产品推荐营销力度,完成各项营销任务。
大堂经理工作的感悟及心得(通用10篇)大堂经理工作的感悟及心得篇1阅读是这位刚刚上任的大堂经理——单立文多年的业余爱好,对励志方面的书籍更是情有独钟,常歪打正着,受益匪浅。
今年7月,单立文三年支行管库员任职期满,轮岗到基层网点,任职大堂经理,主抓网银营销。
网银作为农行的一项含金量比较高的业务,在乡村网点,还是新生事物,闻者不多,用者寥寥。
尽管单立文迅速投入角色,现炒现卖,出力不小,收效却不大,上进心很强的单立文自尊心受到了些许打击,无形中的压力让他有些沉闷。
好在单立文有阅读的好习惯,工作之余,他结合业务营销阅读了《怎样做一名成功的营销者》,书中的一个营销事例给了他很大启发。
书中讲到,一位营销者到一边远未开化地推销鞋子,看到当地人全都赤脚,感到推销无望,就放弃了这块未开垦的处女地。
而另一位推销者来到一看,大喜过望,认为当地鞋子市场潜力很大,就毅然决然留了下来,从教当地人开始学穿鞋做起,取得了巨大成功,同时还推进了当地文明进程。
有了前车之辙,就有了主心骨。
随后,单立文在指点客户办卡折时,总是主动介绍农行网银,从费用、结算直到网银下载,末了还不忘再演示一遍操作,让客户吃上定心丸,掌握了方便地新业务。
由于单立文的乐为人师,拉近了与客户的距离,8月份,单立文利用新生开学的时机,重点营销,一个月办理网银280个,成为支行营销单项冠军,被标榜为营销典范。
大堂经理工作的感悟及心得篇2接受客户咨询、疏导客户:热情解答客户的咨询,指导客户办理业务。
如当客户需要开户、变更户名、更换印鉴时告知客户需提供的资料,指导客户填开户申请书及印鉴卡,收齐开户或变更资料后再指引客户办理开户或变更户名等业务;当拆迁户来办理转存业务时,指导拆迁户填写开户申请书;当客流量大时及时疏导、指引客户,可指导客户使用atm机取款。
协助主管调解争议:按照我行文明服务规范协助对网点的服务情况进行管理。
客户办理业务与柜员发生纠纷时,可把客户请到不影响其他客户的场所:如属于本行自身的过错,尽可能主动致歉化解矛盾;如属客户的原因要讲明道理化解矛盾。
银行大堂经理工作心得体会8篇第1篇示例:银行大堂经理工作心得体会作为银行大堂经理,我有幸能够在这个岗位上工作多年,通过与客户的互动与合作,我积累了许多宝贵的工作经验和心得体会。
在这里,我想分享一些关于银行大堂经理工作的心得体会。
作为银行大堂经理,最重要的是要保持良好的服务意识。
银行是一个金融机构,客户的需求和体验始终是我们工作的重点。
在处理客户问题和投诉时,要始终保持耐心和友善,不管客户提出怎样的要求,我们都要以客户为中心,力求为客户提供最优质的服务。
作为银行大堂经理,我们需要具备较强的沟通能力和团队合作精神。
银行的工作需要与不同的部门和同事合作,沟通和协作是我们工作的关键。
在处理客户问题时,我们也需要与客户进行有效的沟通,倾听客户的需求,及时解决问题,并给予客户满意的答复。
作为银行大堂经理,我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
金融行业是一个不断变化和发展的行业,我们需要不断学习新知识,跟上行业的发展趋势,提升自己的竞争力。
只有不断学习和进步,我们才能更好地为客户服务,更好地完成自己的工作任务。
作为银行大堂经理,我们需要保持积极的工作态度和高效的工作效率。
在繁忙的工作中,我们要保持乐观和积极的心态,处理好各种突发情况,做好时间和任务的管理,提高工作效率,确保工作的顺利进行。
只有以积极的态度和高效的工作效率,我们才能更好地完成工作任务,实现个人和团队的目标。
作为银行大堂经理,我们需要具备良好的服务意识、沟通能力和团队合作精神,不断学习和提升自己的专业知识和技能,保持积极的工作态度和高效的工作效率。
只有具备这些素质和能力,我们才能更好地为客户服务,更好地完成工作任务,实现个人和团队的目标。
希望我的心得体会能对其他银行大堂经理的工作有所帮助。
【不足2000字】第2篇示例:银行大堂经理是银行工作中的重要岗位之一,他既是银行的管理者,也是服务客户的主要责任人。
在日常工作中,银行大堂经理承担着许多重要的职责,需要具备高度的责任感、管理能力和服务意识。
银行大堂经理工作心得总结范文五篇银行大堂经理工作心得总结范文五篇》一、工作心得总结作为一名银行大堂经理,我始终坚持以客户为中心,不断提升自己的服务水平和技能,为客户提供高质量的服务。
在工作中,我有以下一些心得体会:首先,要善于沟通。
作为银行大堂经理,与客户的沟通能力非常重要。
我始终保持良好的沟通与互动,了解客户的需求并针对性地提供解决方案。
我通过热情的服务、细致的解答和耐心的倾听,建立了良好的沟通关系,使客户感到被重视和信任。
其次,要注重团队合作。
银行工作需要和各个部门、岗位进行紧密的合作。
我始终保持良好的团队合作精神,与同事们相互配合,共同完成工作任务。
在工作中,我与同事们形成了良好的协作关系,提高了工作效率和质量。
再次,要不断学习提升。
银行业务更新换代较快,所以我时刻保持学习的态度,关注行业新动态,提高自己的业务素质和技能水平。
我通过参加培训、研讨会、阅读相关书籍等方式,不断进修和学习,提升自己的专业能力。
最后,要注重细节。
作为银行大堂经理,细节能够决定服务质量的好坏。
我在工作中注重服务细节,如为客户提供舒适的等候环境、主动为客户提供咨询和帮助等。
在细节上做到尽善尽美,能够给客户留下良好的印象,提升客户满意度。
第1页/共4页总之,作为一名银行大堂经理,我始终坚持以客户为中心,注重沟通、团队合作、学习提升和细节,以不断改进和提升自己的服务水平和工作效能。
二、服务创新与个人成长在担任银行大堂经理的工作中,我深感服务创新与个人成长之间的关系紧密相连。
以下是我的心得体会:首先,服务创新可以带来技能的提升。
服务创新是指在工作中通过不断研究和探索,寻找和应用新的服务方式和方法,以提高客户满意度。
在实践中,我发现运用新技术、新资源和新理念,能够提升自己的服务水平和工作效率。
比如,我积极学习和运用智能化设备,提高客户办理业务的速度和便捷性,从而加强了自己在工作中的能力和竞争力。
其次,个人成长促进了服务创新。
银行大堂经理工作心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行大堂经理心得体会(通用8篇)银行大堂经理心得体会(通用8篇)当我们心中积累了不少感想和见解时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这么做能够提升我们的书面表达能力。
一起来学习心得体会是如何写的吧,下面是小编为大家整理的银行大堂经理心得体会(通用8篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
银行大堂经理心得体会1首先我要感谢各级领导给我提供了这次难得的学习机会,在短短的三天时间里我开阔了眼界,学到了如何做好本职工作,提升服务水平的系统的业务知识。
当然,这只是总行给我提供了一把掌握世界金融新领域经营的钥匙,今后我仍要进一步地学习、深造、提高。
一、全球一流的培训机构给我们授课这次培训班是由我们来自全国银行各分行的39名学员组成的,讲师是从金融管理学院请来的曾志尧教授。
培训时间虽短,但曾老师利用自身得天独厚的全球化资源和专业知识优势,向我们灵活多样地讲述了“全球教育”和“全球企业”的新概念。
这次培训的主题是“心服务”计划。
“心服务”就是用心为我们的客户提供真诚的,发自内心的服务。
通过学习,我知道只有热心对待每位客户,才能获得信任并能进一步让客户将心中的需求完全说出;我们必须细心观察与体会,才能深入了解客户的真正需求;针对客户的需求,我们要积极主动热情并有效的用心执行。
我深信,唯有发自内心的服务意愿,才能提供客户满意的服务。
我们要以真心服务,让客户觉得安心舒适,我们要营造美好的服务气氛,让客户体验到愉悦的服务,进一步让客户认同并喜欢到浦发银行接受我们的服务。
经营产品品牌,你可以用75%的时间、金钱和精力来影响顾客而只用25%应对剩下的一切。
而对银行而言,经营我们的服务品牌必须用至少50%的时间、金钱来影响自己的员工。
优先权正好相反,产品品牌以顾客为先。
而服务品牌以自身员工为先,要想使品牌服务有效,必须教会员工亲历他们服务的品牌,因为对客户而言,代表品牌的人就是品牌。
如果员工表现不当,品牌与顾客之间的关系就会崩溃。
银行大堂经理工作心得体会15篇银行大堂经理工作心得体会1我是__X,我参加工作来到咱们中国工商银行西客站支行~~~已经工作了十年了,担任大堂经理已经五个月了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感触到大堂经理的使命和意义。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们工商银行对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,因为我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么服务的人,第一个帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。
由于我行地处城区列车站,流动人口比较多,因此,这里的客户流动性大,现金流动快。
所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特别频繁。
我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既不安全又费心。
从我第一天在大堂工作,从开始时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。
刚开始时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相对比较重大,但是,慢慢的,我变得成熟起来,我开始明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用非常轻松的姿态和亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在我开始大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟悉所有业务,我学习了很多金融基础的业务知识,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了一定的了解并从中总结出一些要点,向不熟悉银行业务的客户解说,例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且愿意在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且十分高兴。
银行大堂经理工作心得总结范文五篇银行工作心得体会1即便已到年末也应当站好银行工作的最后一班岗才行,更何况作为银行大堂经理的自己在许多事情上面都负有一定的责任,因此面对工作中存在的问题应当慎重对待才能够在努力过后收获喜悦的泪水,所幸的是在自己与银行员工们的携手努力下终于完成了领导交付的重要任务,考虑到今后的发展还是应当对今年的银行大堂经理工作进行总结才行。
对待咨询业务的客户应当保持良好的服务态度才能给对方留下不错的印象,考虑到服务能力对自己工作的重要性以后自然需要在银行工作中不断努力,因此自己在今年的工作中认真接待了每个来到银行大堂的客户,即便对方对办理银行卡以及储蓄转账之类的知识不了解也会亲切地告知对方,当客户因为自己的讲解而对银行业务有所了解以后便感到很开心,实际上自己能够通过实际行动来帮助到客户也在心中产生了相应的成就感,只不过在我看来想要解决客户的疑虑还需要通过长时间的历练才能从中收获对方的感谢。
当银行大厅的秩序变得混乱的时候自己也会协助保安做好秩序维持工作。
实际上自己在今年的工作中的确遇到过好几次银行接待客户过多的状况,当场面变得比较混乱的时候也意味着自己需要尽快进行处理才能使其重回正轨,而且秩序较为良好的工作环境也对于自己的发挥有着比较重要的作用,因此自己面对这几次混乱的局面都进行了相应的调控从而避免矛盾的产生,若是客户因为矛盾而在银行进行吵闹的话便意味着自己的工作并不令人感到顺心,所幸的是在其他银行员工的协助下使得自己在这方面的表现还算不错。
银行工作期间注意聆听客户的投诉也能了解到自己身上存在的不足,所以自己在今年的银行工作中比较重视讲解的简化以及客户的意见,能够用简练的语言帮助客户了解不同银行业务中蕴含的性质,然后按照这方面的逻辑来引导客户也能在办理业务的时候了解应当如何去做,通过自己的努力让客户在咨询业务的时候了解到自己需要的知识并非那么容易,所以即便是完成了今年的银行大堂工作也需要在明年的任务中慎重对待才行。
银行大堂经理工作心得体会〔共4篇〕第1篇:银行大堂经理工作心得体会为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深化体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理效劳的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。
一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、效劳示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和平安监视。
大堂经理作为一个重要的岗位,在客户效劳、产品营销等方面具有不可替代的作用。
青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务才能。
首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的根本素质。
大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在理论中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的根底为客户提供效劳,对于来办业务的客户要认真询问,理解所办业务,耐心讲解,细致的助。
其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。
我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑效劳。
大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的间隔、留住客户。
巧妙的使用“笑”的技巧,表达银行客户第一、效劳至上的经营理念。
练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。
当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去理解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢送的。
二、能说会道。
大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的才能。
不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,亲密与客户的关系。
良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的根本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。
“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品。
二是能说,即描绘业务过硬,讲解准确,不过份夸张,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户。
2024年银行大堂经理工作总结样本____年银行大堂经理工作总结自____年我担任银行大堂经理以来,我全身心地投入到工作中,努力提升客户满意度和业绩表现。
通过与团队成员的密切协作和团结合作,我们在过去一年中取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对____年银行大堂经理工作的总结。
一、业绩成果1. 客户流失率下降:通过加强客户关系管理,提供个性化的服务和定制化的金融方案,我们成功降低了客户流失率。
与去年相比,客户流失率减少了10%。
2. 存款增长:通过开展线上线下营销活动,引导客户了解银行的各项存款产品,并提供相应优惠政策,我们成功实现了存款的持续增长。
____年,存款额增长了15%。
3. 贷款放款额度增长:我们积极开展贷款业务,提供灵活的还款方式和优惠利率,吸引了更多的贷款申请。
____年,贷款放款额度增长了20%。
4. 营销活动效果显著:我们组织了多项针对不同客户群体的营销活动,得到了良好的反馈和参与度。
这些活动不仅提升了银行的品牌形象,还带来了客户的增长和业务的提升。
二、团队管理1. 激励团队:我始终注重保持团队成员的积极性和创造力。
通过定期的团队建设活动和激励机制,我成功激励团队成员的工作热情,提高了整个团队的绩效表现。
2. 培养团队成员:我鼓励团队成员参加各种培训和学习机会,提升他们的专业知识和技能。
通过内外部培训,我帮助团队成员不断成长,提高了整个团队的业务水平。
3. 有效沟通:作为团队的领导者,我注重与团队成员之间的沟通与合作。
通过定期开展团队会议和个人面谈,我与团队成员保持良好的工作关系,提高了工作效率。
三、客户服务1. 提供个性化服务:我鼓励团队成员以客户为中心,提供个性化服务。
通过深入了解客户需求和制定相应的金融方案,我们提高了客户满意度。
2. 解决客户问题:对于客户反映的问题和困难,我积极与团队协作,寻求解决方案。
通过及时响应和解决客户问题,我们赢得了客户的信任和忠诚。
3. 提高服务质量:我鼓励团队成员不断提升服务质量。
银行大堂经理工作心得100字(通用4篇)银行大堂经理工作心得100字篇2作为银行大堂经理,我的工作是为客户提供便捷、高效的服务。
在这个过程中,我深刻体会到了“以人为本”的理念的重要性。
为了更好地服务客户,我不断学习、提高自身业务水平,同时也注重与同事、领导的沟通与协作。
通过这些努力,我成功地提高了客户满意度,降低了业务风险,并获得了更多的业务机会。
在这个岗位上,我不仅学会了如何处理各种客户需求,还锻炼了自己的团队协作和沟通能力。
我深刻地认识到,作为一名大堂经理,不仅要有扎实的业务知识,还要有灵活的应变能力和亲和力。
在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的综合素质,为客户提供更好的服务。
银行大堂经理工作心得100字篇3当大堂经理,我不仅锻炼了沟通协调能力,还增强了我对客户的服务意识和能力。
我明白了如何与不同背景的人进行有效沟通,并理解他们的需求和问题。
我学会了如何提供优质服务,并在压力下保持冷静和高效。
更重要的是,我学会了如何适应不断变化的工作环境,不断学习和成长。
银行大堂经理工作心得100字篇4作为银行大堂经理,我深知自己的职责是为客户提供高效、专业的服务。
在过去的工作中,我不断努力提高自己的业务水平和综合素质,以更好地满足客户的需求。
通过与客户的交流,我逐渐了解到客户的需求和痛点,并尝试为他们提供解决方案。
同时,我也注意到了自己在沟通、协调和解决问题方面的不足,并努力改进。
这次工作经历让我更加了解金融行业和银行业务的特点和规律,也让我更加珍惜和感激每一次与客户接触的机会。
在未来,我将继续努力提高自己的服务水平和综合素质,为客户提供更加优质的服务,同时不断学习和进步,让自己更好地适应行业变化和发展。
银行大堂经理工作心得100字篇5作为银行大堂经理,我深知自己的职责是为客户提供高效、专业的服务。
在过去的工作中,我积累了丰富的经验,能够快速应对各种客户需求。
我的工作不仅是处理业务,还要与客户建立良好的关系。
银行大堂经理简单工作心得范文(6篇)【篇一】银行大堂经理简单工作心得转眼之间,为期两个月的实习时间已经结束了。
首先在此感谢学校以及所在银行给我们提供了这样好的一个锻炼机会,让我们走出校园,踏入社会第一步,融入一个全新的集体有了一次难得的体验,收获了一份难得的经历。
这个阶段是我从学生步入职场的重要的过渡,对我来说有很大帮助,为我将来走上工作岗位大侠坚实的基础。
通过这次实习我熟悉和适应了银行的一些基本流程和业务操作环节,了解了什么是工作,工作是怎么一回事,也了解了一些复杂而微妙的社会人际关系,为我以后的社会人际交往做了个热身运动。
同时通过这次实习也让我又一次了解了自己存在的优缺点。
最初工作的时候感觉很累很懵懂。
穿的高跟鞋让脚都要没办法走路了。
便开始体会到工作是件多不容易的事。
头几天站下来确实感觉不大适应,不但腰酸背痛的,而且面对客户的咨询疑问三不知,感觉自己这个大堂经理是十分不够格的,不但对业务很不熟悉,而且对于客户的一些不满情绪也显得手足无措。
通过这一个月的锻炼,我觉得在这些方面有了很大的改善,客户的咨询基本上都能解答,也能适当的安抚客户,做好自己的工作。
工作中期我开始明白不管在学校学了多少理论,明白了多少理论,到了新的工作岗位基本事要从零起步。
因为很多东西事教室上没有的,接触不到的。
在银行里,每一个工作人员都是自己的老师,要虚心的请教,多发现,多分析比较,多总结,充分发挥自己的主观能动性和工作主动性。
这样才能把工作完善,让他人满意。
大堂经理这个工作,从字面上来看,好像没有什么技术含量的,更谈不上什么发展前景了。
因此在体验之前,在我听到这个岗位的第一感觉就是听着好听实际就是搭杂的。
不过,一天下来,除脚酸以外,最大的体验是:做好这个岗位真是不容易!可收获还真多。
这个岗位可以成为银行知识的全才。
虽然两个月下来我并没有成为银行知识全才,可至少也懂了很多银行业务知识。
由于自己的不主动性导致我没有好好把握这个机会去好好深入了解。
银行大堂经理工作总结心得5篇篇1一、岗位概述作为银行大堂经理,我全面负责大堂的日常工作,包括客户接待、业务咨询、投诉处理以及团队管理等方面。
在工作中,我始终以客户为中心,致力于提供优质高效的金融服务。
二、工作目标与完成情况1. 提升客户满意度:通过优化服务流程、提高服务效率,客户满意度得到了显著提升。
2. 扩大市场份额:通过营销活动和客户推荐,成功吸引了大量新客户,市场份额有所扩大。
3. 强化团队建设:定期组织培训和学习活动,提高了团队成员的业务水平和团队协作能力。
三、工作亮点与成果1. 创新服务模式:引入智能柜台机,实现了客户自主办理简单业务,减少了排队等待时间。
2. 提升服务效率:通过对公业务和零售业务的合理分配,提高了整体业务处理效率。
3. 优化投诉处理流程:建立完善的投诉处理机制,确保客户投诉能够得到及时有效的解决。
四、工作体会与感悟在过去的一年中,我深刻体会到银行服务的复杂性和挑战性。
通过不断学习和实践,我逐渐掌握了客户需求的洞察力,以及解决复杂问题的能力。
同时,我也意识到团队协作的重要性,只有团队成员之间相互支持、共同进步,才能为客户提供更好的服务。
五、存在的问题与不足虽然在工作中取得了一定的成绩,但我也意识到自身存在一些问题和不足。
例如,在面对高强度的工作压力时,有时会感到焦虑和困惑;此外,在团队管理方面,还需要进一步提高团队成员的凝聚力和执行力。
六、未来计划与展望针对以上问题和不足,我制定了以下未来工作计划:1. 提升个人素养:通过参加培训和阅读专业书籍,提高个人业务能力和心理素质。
2. 加强团队建设:定期组织团队活动和培训,增强团队成员之间的沟通和协作能力。
3. 拓展业务范围:积极开拓新市场和业务领域,提高市场份额和盈利能力。
4. 创新服务模式:不断探索和创新服务模式,提升客户体验和满意度。
在未来的工作中,我将继续以客户为中心,不断提升服务质量和工作效率。
同时,我也将加强与团队成员之间的沟通和协作,共同推动银行大堂业务的不断发展。
银行大堂经理工作心得体会15篇银行大堂经理工作心得体会1一、对大堂经理的身份及职责认识。
从某种程度上讲,大堂经理就是我行的形象大使,当客户进入营业厅后第一个要面对的人就是大堂经理,因此大堂经理的能力和水平直接可以决定客户对我行服务是否认可。
作为大堂经理,我认为有六种职责是最基本的,分别是业务引导、服务示范、客户安抚、厅堂营销、环境维护及安全管理。
二、对我行大堂经理的能力素质、人员结构认识。
当前我行的大堂经理人员均为具有大学学历的同志,且全部都为女同志,从学历上讲,这些同志的文化水平、接受新知识和运用新知识的能力应该都不成为问题,且都为女同志,从服务的耐心上讲应该都可以。
此外,我行还有外派的大堂助理配合大堂经理的工作,因此从厅堂工作的人员力量上来讲算是比较充足的。
那么,具备了这么优良的硬件条件,要使我行的大堂工作再上一个台阶,则必须要从狠抓工作落实做起。
三、对大堂经理工作的观察、认识及建议。
通过几日以来自身参与大堂经理工作,通过观察认识,有如下几点我认为是需要提升改进的:1、对客户可贡献度的分析和判断。
在大堂工作的几日内,发现目前大堂经理及助理对有潜在贡献度的客户的分析和判断不足,有许多可为我行带来更多产品贡献的客户并未得有效营销,以致客户简简单单办完一项业务就离开,丧失了获得更多成果的机会。
因此,大堂经理及助理一定要善于对客户观察、与客户简单交谈来迅速判断是否可深入营销。
2、对产品的梳理和整合。
当前我行大堂经理对客户进行产品营销的时候,缺乏体系化有条理的营销思路,经常是想起什么产品来推介什么产品。
因此,需要对我行个人客户和对公客户的'产品进行梳理和整合,加强深入的学习和了解,使之在营销的过程中成为定势思维,遇见哪一类客户则捆绑推介哪一类产品,使之成为一种固定模式,那么在厅堂营销中就能将我行产品最大化推介。
3、营销方式和策略的提升。
通过几天的体验和观察,发现我行大堂经理及助理在营销的方式和策略上比较单一,一般只生硬的问“您好,您有没有我行__产品啊?”“您好,给您开办一个我行的__产品可以吗?”等等,如若客户当时表示拒绝,大堂经理则未能展开深入“攻势”而是顺势走开去询问别的客户。
银行大堂经理工作心得体会(15篇)银行大堂经理工作心得体会1一、年度主要工作情况今年我在高雄支行担任大堂经理一职,随着商业银行的市场化,服务也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,因此我行对我们的要求也格外严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、客户经理、沃德经理的纽带。
我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们耐心解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
我们高雄支行地处居民生活社区,也是有名的夜生活饮食区,正因为这些,给我行带来了一系列的问题。
平时在每天来办理业务的客户中老龄客户居多,也时有大批零钞业务,从而增加了柜面的压力;为了解决这些问题,我们准备了几套方案同时进行,针对老龄客户偏多,存折业务较多的问题,我们在平时就安排大厅人员的布控,及时带客户到自助设备上去登折,帮他们查帐,带有卡客户到自助设备办理,进行客户分流,从而减轻柜面压力。
每当客流量较大时,我就会大声询问:“__客户请到_号柜台办理业务”,分流客户任务,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。
因为只有良好的营业秩序,我们才能成功地寻找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现服务与营销一体化。
在零钞业务问题上,我们发出公告,实行专柜专时专办,也就是专门时间专门柜台专门办理,大大地减轻了大厅压力;我行在这里已经有多年,设备也经常出现故障,经常有客户提意见,为了解决这一问题,我们每天定点检查维护机器,及早发现,及早处理,把设备陈旧所带来的不便降到最低。
作为大堂经理,我们不仅仅是要熟悉本行的业务和产品,更应该走出去,知己知彼,方能百战百胜。
银行大堂经理工作心得_银行大堂经理个人经验分享(精选13篇)银行大堂经理工作心得_银行大堂经理个人经验分享篇1我担任大堂经理工作已经一年了,回顾过去,感慨颇多。
其中一点就是对大堂经理的深刻认识。
客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。
大堂经理是我们福山中行对公众服务的一张名片、是我行营业网点的形象大使,大堂经理不仅应有良好的个人形象、文明的言谈举止作支撑,而且在与客户交往中表现出的交际风度,直接代表着中行的形象,所以我着重在这方面下功夫。
因为我是全行第一个接触客户的人,也是第一个知道客户需要什么服务的人,同时也是能够在第一时间帮助客户解决问题的人。
所以当我行推出新业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协调,为客户着想,合理引导客户办理业务。
由于我行担负着医保、退休养老金的发放工作,因此到我行办理这项业务的客户较多,占用了我行窗口资源。
再加上我行是外汇专业银行,到我们这里办理国外汇款、购汇、结汇等业务的客户也不少,这些业务办理起来时间也不短,窗口时常会出现排队现象,我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知。
而我所要做的就是帮助他们缓解部分压力,使整个团队的运作程序不混乱。
说句实话,我刚开始在大堂工作,很不适应,觉得大堂经理工作很累、很繁琐,责任相对比较重大。
但是,慢慢的,当我从大堂经理这个角度看时,我开始明白这就是我今后要努力做的工作:那就是更好的加强团队协作,为客户答疑解惑,提供优质服务。
目的明确了,工作目标和重点也有了,接下来对于我来说,一切都变得清晰、明朗了起来。
而现在我已经能很好地融入到这个工作中,我的心态也有了很大的转变,比如说:当客户坐到我的面前我不再心虚或紧张,我已经可以用亲切的微笑来从容面对,因为我已经熟悉我的工作和客户需求了,在工作中我不断的熟悉所有业务,不会的就问,你像开办对公帐户都需要哪些资料、个人网上银行怎样使用、密码忘记如何找回、挂失补办、销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金等业务,我都进行详细的了解并从中总结出一些要点,向客户解说,再例如,在银行办卡的好处:ATM跨行取款收取多少手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额管理费如何收取等等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,相信他们都对我们的业务有了一个大体的了解,客户们都能与我进行良好的沟通,并且愿意在我行办理业务,而在解答问题的过程中,我的业务知识也得到了丰富,而且也起到了分担柜员压力的重要作用。
银行大堂经理工作心得(精选4篇)篇一:银行大堂经理工作感悟银行大堂经理工作感悟最近一周,我基本上都承担着大堂经理这个角色,这也使我充分的体会到培训期间老师所说的大堂经理就是一个银行交警的这个比喻,也深深感受到了大堂经理的不易。
在没有进入工作之前,我认为银行大堂经理的就是一个导储工作,谁都能干,可真正干了这一行,我才深刻的体会到了这项工作的不易和辛苦,才品尝到了其中的酸甜苦辣。
工作难,不只是客户的不理解、不配合,还会出现时不时的抱怨和白眼。
由于最近充公交卡的线路不稳定,时好时坏,有时候到下午就不能充了,可有些客户进入银行的时候我们没有注意,他们自己抽了号等待着充公交卡,可是等轮到他们的时候却不能充了。
有些客户的情绪就会很激动,说等了半天了为什么又充不成了,为什么我们事先不告诉他们。
这当然一方面是我们的疏忽,可是客户也有责任啊,他进门的时候也没有向我们咨询是否可以充卡。
可每每遇到这种情况,客户的潜意识中总会觉得这就是银行员工的不对。
工作无奈,每次遇到客户对我们柜员工作效率和网点客户太多的抱怨我们也很无奈。
客户来就拿建行的服务和招行和中信银行的做对比,说他们营业网点的人是如何的少,到那就可以办业务。
每每听到这种话,我就很无奈。
还有的vip客户抱怨他们根本没觉得自己享受到了特殊优待,因为每次来vip客户都有一大堆,他们照样还是要排队,要等待。
在与客户解释的过程中,我们也很无奈,我们只能尽自己最大的努力,让客户体会到最优质的服务,换取他们的理解。
但是,在与客户的交谈中,每当能说服客户改变其来银行的初衷,如要开定期最终决定买理财产品,要开折子的最终决定开卡了,心里就有万分的喜悦,无限的欣慰。
虽然这些都是一些小事,但是对我来说每天能进步一小步就是莫大的欢喜。
其实,我觉得大堂经理最主要的还是业务熟练,只有业务熟练了,客户才能信任大堂经理,才能信任此银行。
但是这一点对于刚入行的我来说洽洽又是最欠缺的,因此,我要抓紧时间学习,让自己早日成为一名合格的建行人。
篇二:银行大堂经理工作心得工商银行大堂经理工作心得作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。
一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。
大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。
青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。
首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。
大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。
其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。
我认为在工作中要做到以下几点:一、微笑服务。
大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。
巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第一、服务至上的经营理念。
练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。
大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。
当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
二、能说会道。
大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。
不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。
良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。
“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。
在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。
另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。
三、善于提问。
凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。
要善于揣摩客户心理,对客户异常反应要上前询问,真诚关心,帮助解决。
尤其是重要的当客户对银行服务等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满情绪,不要急于去辩解什么,最后要真诚的向客户道歉,因为你代表的不是你自己,代表的工行的企业形象。
首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进行以下的沟通,其次,要弄清楚客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。
此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理情况了如指掌,以保证及时调整客户到指定窗口迅速办理业务。
让客户深切感受到我行的准确、方便、快捷的服务,树立良好的服务形象。
四、察言观色。
大堂经理要有超强观察能力,在工作中做到眼观六路、耳听八方。
在服务中要留心听,随时掌握客户需求,收集有价值的金融信息,认真记载大堂工作日志,总结提出后及时向领导汇报。
要具备足够的应急事件的处理能力,不可避免的会遇到各式各样的诸多突发事件。
如客户排长队问题,大堂经理要及时分流客户。
要引导客户到其他窗口办理相关业务,带有卡客户到自助设备办理,从而减轻柜面压力。
确保营业大厅秩序稳定。
深化大堂经理服务内涵,全面提升大堂经理服务能力。
五、积极主动。
大堂经理的工作性质要求员工在工作时要积极主动。
大堂经理必须养成勤走动的习惯,要在大厅内及ATM区域来回巡查,及时掌握大厅内外总体情况。
通过与客户零距离的看、问、说,疏导客户,维持秩序,了解信息,调整服务方式。
及时为客户提供全方位的服务需求,发挥大堂经理不可或缺的作用。
当遇到需要帮助的顾客时,大堂经理要勤示范、勤帮忙,当遇到老弱病残的客户,要热情地提供举手之劳的帮助。
我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
当然,以上标准我做的还不是很好,不是很到位,很多地方还需要行领导与同事提携帮助,但是我坚信在行领导的正确带领下,我们工商银行中牟支行的明天一定会大展宏图,声动中牟。
2016.4.5篇三:2016年银行大堂经理工作总结2016银行大堂经理工作心得银行大堂经理工作心得,本篇工作心得写了关于银行大堂经理工作期间内对本岗位的工作感受,对一名高职业素养的银行大堂经理该具备哪些主要特点的总结和分析。
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银行大堂经理工作心得从去年到今年,我在工商银行担任见习大堂经理也要一年了。
在这一年当中我学到了很多金融方面的知识,也逐渐体会到了在一个营业网点,大堂经理的作用有多么重要。
作为大堂经理,多向柜员学习业务知识、多与柜员沟通了解业务流程,对每个柜员办理业务的流程、习惯有所掌握,才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台,只有将这些辅助工作做在前面,我才能尽自己所能为他们分担压力,同时为客户提供更好、更全面、更优质的服务。
然后,大堂经理是一个营业网点的形象大使。
当客户来办理业务时,关注的不仅仅是室内的环境卫生,业务办理和等候的时间长短,还包括是否能够及时且详尽的得到自己想要咨询的答案,有没有得到更优质更全面的服务。
而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮助到客户的人是我。
所以,微笑面对客户,认真倾听客户的需求,及时高效地帮客户解决问题就显得很重要了,因为此时,我的任何言谈举止都将代表工行的形象。
另外,我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作,容不得一点差错。
他们每天都要办很多笔业务,工作压力一定极大。
如果有些顾客在他们办理业务时插进来进行咨询,不但影响了他们的工作,还极易因此出现失误操作,导致操作风险。
此时,如果停下来为客户解答,就影响了正在办理的业务;如果不予理睬,又会得罪客户。
两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。
我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完美无缺的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业,感受到宾至如归的感觉。
以上这银行大堂经理工作心得就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。
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现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在2016年的工作情况,汇报如下:1、主要工作情况在大口支行已有半年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到550万元,加办网银50户,电话银行30户,销售理财万,建立大客户资料10户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是服务这两个字。
在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。
而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。
我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。
在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。
要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。
我们**支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,()进行客户分流,从而减轻柜面压力。
在去年交医保的两个月,由于客户非常的多,而我们的柜员也有限,导致许多客户在排了号又走掉了,这时我就会在大厅大声询问下一位客户,避免中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。