社团部长工作说明书
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可升到此的职位:委员
副会,会长
部长
职位关系图
说明
工作环境:工作场所:绿派办公室、活动现场。
环境状况:舒适。
工作设备:办公台、电脑、摄录设备、纸笔等。
危险性:基本无危险。
主要职责与考核
工作内容
权重
衡量要点
积极讨论对部门有建设性建议的意见,同时把部门营造诚和谐的一个团体,
20%
积极性、主动性、和谐型
把握部门发展方向,时刻检讨自己,同时检查各项工作是否按时按质完成,保证各项工作能完成的很好
35%
方向性、建设性
准确地传达会长分派下来的任务,保证所有事情能准精确、完整地传达给副部
绿化社团部门工作说明书
职位名称
部长
职等职级
三等
直接上级
副会长\会长
直接下级
副部
填写日期
2011/10/15
审核
职位概要:认真完成会长,副会长吩咐的各项事宜,交付给副部完成,然后积极讨论有关部门建设有关事项,把部门建设的更好,对于部门的方向要把握好,掌握大概方向,知道如何让区建设好部门,实现低碳节能的要求
财务方面:建议权、收集权
任职资格
教育
大二学生
经验
一年
技能技巧
技术技能:能够使用office软件、接触绘声绘影等制作视频的软件工具、photoshop等处理图形图形的软件、iEbook;
或者了解摄像、录影技术;了解色彩、构图基本知识。
英语技能:能够保证部门间畅顺沟通
沟通技写作技能:能够处理高级文字
其他技能:很好的人际沟通技能和技巧、很强的学习能力能:
工作能1、具有较强的执行能力;
2、有良好的学习和适应能力;
4、能够做好科学合理时间管理;
5、具有良好的沟通交流能力
工作态度:积极主动,思维敏捷,严谨认真,责任心强,工作充满激情。1、身体健康,能够保证有足够的精力做好技术部的工作;
2、有良好的心理素质,具有很强的抗压能力和自我调节能力。
能力与态度
其他
20%
准确性、时效性
经常思考如何把部门建设得更好,把握每个委员的性格特点,分析其各自适合什么工作,坚持让正确的人做正确的事
15%
时效性,部门建设
积极和副部讨论部门的活动方法,活动方式,通过什么方法去推行低碳节能
5%
可行性、合理性
做好和其他各部门的沟通问题
5%
顺畅性
工作权限
行政方面:建议权、任免权
人事方面:建议权、任免权