知识经济与人力资源管理开发论文

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论知识经济与人力资源管理开发研究【摘要】知识经济是以知识生产为主的新型经济,因此知识经济时代是人为主体的时代,未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才。

现代人力资源管理与传统人事管理有着本质区别。

现代人力资源管理的本质就是了解人性,尊重人性,以人为本。

企业应建立起能够吸纳人才和激发员工积极性与创造性的管理机制,把人力资源作为一种财富来开发挖掘和积累升值,以利于企业的全面发展和持续发展。

【关键词】知识经济;人力资源;管理
人类历史崭新的一页——知识经济时代已初见端倪。

在知识经济社会里,社会生产将以知识生产为主,而人是知识的创造主体,因此知识经济时代是以人为主体的时代,未来企业的竞争能力取决于掌握智力资源和创新能力的人才。

所以,制定、实施科学有效的人力资源管理方案,加强现代人力资源管理,培养一支跨世纪的学习型的一流职工队伍,将成为知识经济时代的必然需求。

加强对人才理论研究、学习,弄清传统人事管理与人力资源管理的区别,转变观念.明晰思路,导入现代人力资源管理的理念、思想和技术是企业管理者的重要课题。

一、传统人事管理与现代人力资源管理的区别
1、传统人事管理的特点是以“事”为中心。

而现代人力资源管理以“人”为核心,强调一种动态的心理、意识的调节和开发.管理的根本出发点是“着眼于人”,其管理归结于人与事的系统优化,
致使企业取得最佳的社会和经济效益。

2、传统人事管理把人设为一种成本,将人当作一种工具,注重的是投入使用的控制。

而现代人力资源管理把人作为一种资源,注重产出和开发。

是工具,便可以随意控制它、使用它;是资源,特别是把人作为一种资源,就应当小心保护它、引导它、开发它。

有关学者认为21世纪的管理哲学是“只有真正解放了被管理者,才能最终解放自己”。

3、传统人事管理是某一职能部门单独使用的工具,似乎与其他职能部门的关系不大,但现代人力资源管理却与此截然不同。

现代人力资源管理要求人力资源部门成为一个企业,一个组织真正的规划、决策、制度设计部门,集中精力营造一种良好的工作氛围,开发职工潜能。

二、知识经济条件下的人力资源开发创新
随着义务教育的广泛普及,我国公民的整体素质得到了大幅提升;随着我国综合国力的不断提升,人民的生活水平也得到了明显的改善。

知识经济的发展,对于人力资源开发带来的主要影响有:
1、知识经济改变了人力资源开发的地位
人力资本是社会经济发展的根本动力,我国知识经济时代的到来,不但提升了人力资源开发在我国的经济建设中的地位,促进我国经济发展。

同时,知识经济还改变了我国企业传统的生产和经营方式,极大地提高了企业的生产效率。

知识经济在推动了我国科技技术的发展的同时,技术的发展也在影响着知识经济的发展,使知
识经济成为了主导我国社会进步的第一生产力。

2、知识经济提升了人力资源开发的价值
知识经济不但改变了我国工业经济价值,同时还改变了我国农业经济的价值观,知识经济的高速发展极大地促进了我国社会文明的发展。

现代社会已经不再把物资资源作为唯一衡量企业发展的价值标准,在知识经济时代中将人力资源的重要性也容纳进了衡量企业和社会发展的价值观,知识经济改变了传统唯物质论的评价方法。

3、知识经济完善了人力资源开发内容
我国知识经济的发展,改变了企业传统生产方式,实现了企业靠知识推动发展的方式。

知识经济的不断发展,促进了我国社会科技和文化知识断发展的同时,进一步完善了人力资源开发的内容,使人们深刻地认识到人力资源开发的就是提升人的知识水平。

只有通过知识经济来提高人力资源开发的不断拓展,使人现有的能力能充分调动和有效利用,人才只有不断完善和更新知识,才能使人的潜力得到充分的发挥。

在知识经济条件下,人力资源已经成社会经济发展和企业成败的关键的资源。

在全球经济一体化的今天,谁拥有人才、谁就拥有竞争的优势,这就需要各级政府职能部门和企业管理者转变旧有观念,树立正确的“人力资源观”,树立“人力资源是社会发展和企业发展的第一资源”的观念。

企业要将人力资源管理提升到企业发展的战略高度,将人力视为要素的观念转移到将人力视为资源的观
念。

在全球经济一体化的大背景下,高端知识的人力资源的开发已经成为世界各国综合国力的具体体现点。

目前,不但我国面临人力资源问题,世界各国都面临不同程度的人才短缺。

我国在加大基础教育的投入力度的同时,还应加大高等教育投入,对于知识型人力资源的开发,应制定出适合我国的人才开发战略,从国家战略的层面来参与世界的人才竞争。

4、知识经济条件下完善企业人才管理机制
企业应建立有效的人力资源管理体系,建立现代的企业管理制度,秉承“以人为本,知人善任”的人事政策,建立科学、理性的管理制度体系,实行招聘制度市场化,招聘途径以公平、公开为原则。

个人关系的重要程度要让位于真才实学,坚持“一视同仁,择优录取”的方针,坚持进行统一面试、专业考核、总体面试以及再考核等;考核内容从专业技能到人品道德,从思想观念到性格倾向;通过人力资源管理制度的改革,认真研究企业员工尤其是核心员工的不同需求,通过事业发展、增进感情、优化环境等手段,充分调动员工的积极性和创造性。

当今世界处在一个知识爆炸,信息近乎共享的时代,知识经济尤为重要,是技术创新的前提和基础。

这就需要创新意识;需要对我国本土人文特色进行深入客观的认识,对国际人力资源管理模式做详尽的调查分析,取众家所长;更需要人才,需要懂得科学技术,善于经营管理的有高尚道德品质的人才;需要有敢于创新,不畏困
难的技术人才。

随着科学技术的不断发展,知识的重要性尤为突出,将会成为人力资源发展的第一要素,将来的世界将是有德有识有技能的人的世界。

所以,人力资源管理创新应该要被社会和企业给予高度的重视和实施。

企业若是走人力资源管理创新的道路,前途将是一片光明,这样既能够夯实基础,又能够全面把握企业所存在的历史和现实问题,把员工的职业规划提高到一个更高的层次,能够很好的将寻找到企业利益与个人利益、眼前利益与长远利益的平衡结合点;更要敢于大胆创新,有前瞻性思想,创新的开展工作,使得企业的发展能够取得实质性进展。

综上所述,人力资源是社会发展的第一资源,在知识经济条件下,人力资源管理是企业在激烈竞争中获得可持续发展的核心要素。

在当今竞争激烈的市场上,人才是我国社会发展最为关键的核心要素,企业必须运用科学有效的现代人力资源管理制度,改善人才选用机制,从而减少企业因人才问题带来的损失;完善人才管理机制,从而吸引更多的优秀人才。

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