设计合同限额优化)

建筑工程限额设计合同我们要明白什么是限额设计。

简而言之，限额设计是指在建筑设计阶段，根据预定的投资估算控制设计成本，确保整个项目的成本控制在投资估算的范围之内。

这种设计方法强调成本意识，要求设计师在创新与美观的同时，兼顾经济性与实用性。

我们来看这份合同范本的具体内容。

一份标准的建筑工程限额设计合同通常包含以下几个部分：1. 双方信息：包括甲方（业主）和乙方（设计单位）的名称、地址、联系方式等基本信息。

2. 工程概况：详细描述工程项目的名称、地点、规模、用途以及设计范围等内容。

3. 设计依据和标准：明确设计应遵循的国家或地方的相关法规、规范和标准。

4. 设计任务和要求：具体阐述设计的任务，包括设计的阶段、内容、提交的设计成果物以及设计的特殊要求等。

5. 设计费用和支付方式：约定设计费用的总额、计算方法、支付条件及时间节点。

6. 设计变更和调整：规定在设计过程中可能出现的变更和调整的处理方式及费用承担。

7. 违约责任：双方违反合同约定时应承担的责任和处理办法。

8. 争议解决：合同执行过程中如发生争议，双方应采取何种方式解决。

9. 其他条款：根据具体情况约定的其他需要遵守的事项。

10. 附件：包括设计任务书、设计进度表、费用明细表等相关附件。

在这份合同中，特别强调了限额设计的实施原则和目标，即在不牺牲工程质量和安全的前提下，通过优化设计方案，实现成本的有效控制。

同时，合同还详细规定了设计单位在进行设计工作时，应充分考虑材料选择、施工工艺、设备选型等方面的成本因素，力求在预算范围内提供最佳的设计方案。

合同还明确了变更管理的重要性。

在实际工作中，由于各种原因可能导致设计变更，这些变更可能会影响到工程的成本和进度。

因此，合同中对变更的审批程序、费用处理等进行了严格的规定，以确保变更不会对项目的整体成本控制造成不利影响。

合同还注重争议解决机制的建立。

任何合同都可能存在争议，关键在于如何解决这些争议。

合同中通常会采用协商、调解、仲裁或诉讼等方式来解决可能出现的问题，以保障双方的合法权益不受侵害。

限额设计合同条款篇一：限额设计合同范本补充协议合[XX]Ba编号：补充协议发包人(甲方)：设计人(乙方)：本协议作为双方于年月日签订的编号为的《建设工程设计合同（一）民用建设工程设计合同》（以下简称“原合同”）的补充，双方应共同遵守,本协议与原合同不一致的，以本协议为准。

第一条原合同补充以下内容：各阶段图纸需经发包人确认后方可作为办理支付费用及结算依据。

如本工程获全国（省、市）优秀奖，发包人可按下表对设计人给予奖励。

全国优秀奖一等奖二等奖三等奖省优秀奖一等奖二等奖三等奖市优秀奖一等奖二等奖另加设计费（元/㎡）如本工程分期开发需设计人分批出图，则发包人按设计人完成图纸所占的比例支付设计费。

采用新技术、新工艺的分项工程，设计人应提供新技术、新工艺的详细技术资料证明。

设计人在发包人要求考查新技术时，应负责安排联系，费用由发包人承担。

第二条原合同第五条中“说明”增加第5点：以上付款，发包人将以转帐支票或电汇的方式支付，若发包人提出按六个月的承兑汇票支付的，则按开票银行同期贴现利息补息，设计人应在发包人支付上述款项的同时提供中华人民共和国大陆地区的等额有效发票，否则发包人有权顺延付款。

原合同第五条中“说明”与表格的内容相冲突的，以表格的内容为准。

第三条关于合同履行过程中的几个步骤方案设计阶段方案设计方向性意见首先应明确发包人的设计要求，有如下几种方式：（1）发包人以文字或图片方式提供设计方案的方向性意见。

（2）设计人提供文字或图片或初步的方案供发包人确定以获明确的方向性意见。

（3）以实景或可明确界定的方式获得方向性意见。

本合同采用的方式为上述第种。

方案设计阶段的工作是设计开始前的必要环节，发包人应办理签字确认等手续给设计人。

初步设计阶段设计人提交的设计方案应满足发包人提出的内容和图纸规格等具体要求（以行业的相关阶段的要求为基础），方案评定的结果发包人以书面方式复函给设计人，如经三次修改仍未符合发包人的要求，发包人有权解除合同，由设计人承担违约责任。

2015-03-2521万人在读明源地产研究院明源地产研究院mydcyjy明源地产研究院被客户誉为“中国地产百强背后的管理大师”，深度致力于房地产行业的管理研究、咨询服务、专业培训、解决方案四大领域。

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【明源君说】上周【地产成本圈】微信群中的资深成本管理人员展开了一场关于“限额设计管控的难点和突破点”的讨论，其中出现了很多亮点，本文将结合这些亮点辅以案例进行解读，希望能给予成本管理人员一些启发。

本次讨论内容应群友要求，暂不以实名公布，会注明所在城市，部分注明企业。

在讨论中，关于限额设计，大家认为是现在成本管理中的一个比较重要的点，是实现成本目标的重要手段，却是难啃的“硬骨头”。

关于限额设计指标，不同企业如何选？群友老郭认为，应由成本、设计共同商定，提供给设计院。

福建禹洲老袁认为，限额设计应该由设计部牵头，根据项目不同业态、档次做出对应的标准，成本可提供些公司项目历史数据参考，提供优化意见。

湖南的一位群友也同意应由设计主导，并认为产品定位影响权重较大。

山东老蒋认为应依据产品和拿地成本测算数据。

事实上，具体还是得看是哪些指标，比如有些指标是通用的，含钢量等，这个设计和成本主导；有些和定位、产品相关的，建议营销和采购也得参加。

长沙碧桂园的朋友认为，通用性的好定，关键在于非通用型的上面。

而非通用的，个性化就比较麻烦。

更具体的是面上的，每个消费者看得到的那些。

用钱用在刀刃上，再来划分品质等级。

关于面上的东西，天津路劲地产的朋友认为“是点睛之笔，用墨不多”。

山东老蒋：“除了结构的指标其他是要看产品定位”北京阳光的朋友提到，“我们公司的产品为的是实现不同类、不重复，推了很多年限额推不下去，在于产品太复杂，不可复制，数据难沉淀”。

洪涛认为应该简化产品线，先聚焦核心指标。

湖南置业老李认为“没数据沉淀，没较好的供应商管理，推标准化完全是理想，毕竟标准化是做好限额的前提”。

云南水力发电YUNNAN WATER POWER 186第37卷第3 期1 限额设计在国外工程项目的设计投标中，有的招标文件有工程量设计限制性的要求，以水电站举例来说，对主要的指标包括水头、装机、坝型、管线和主要建筑物的布置都基本确定，确定后基本不能更改，但为在中标后控制好工程量不突破，国内总包投标人希望设计企业在满足招标文件技术要求的前提下做好限额设计。

限额设计［1］是按照造价的限额进行满足技术要求的设计，是控制工程量的重要环节和措施。

以水电站EPC 造价为例，其静态投资主要包括枢纽工程、建设征地和移民安置补偿费用、独立费用、基本预备费四个部分。

静态投资中需要限额设计的主要就是枢纽工程，包括施工辅助工程、建筑工程、机电设备和安装工程（含金属结构设备及安装工程）。

对于国外项目来说环境保护和水土保持工程属于枢纽工程，因要符合当地的环保法规要求，国内设计院在限额设计优化方面没有优势。

枢纽工程的限额设计，要优先对建筑工程和机电工程进行优化。

一般来说，常规水电站建筑工程对机电工程的价格比例在70%～80%对30%～20%。

对原设计方案过于优化后的方案是否会有技术不成熟甚至是失败的可能，造成工程质量事故，设计企业的限额设计、设计责任和设计责任保险吴 毅（中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司，云南 昆明 650051）摘　要：设计企业在给业主（投资方）进行设计的时候，业主往往要求限额设计，而过度限额设计则可能产生设计责任，如何避免设计责任，则可以考虑投保设计责任保险等方式。

关键词：设计限额；设计责任；设计责任保险；中图分类号：TB21；TL372+.3 文献标识码：B 文章编号：1006-3951(2021)03-0186-03 DOI：10.3969/j.issn.1006-3951.2021.03.046收稿日期：2020-06-03作者简介：吴毅（1971-），男，云南楚雄人，高级工程师，主要从事国际市场开发、执行和电气设计相关工作。

设计合同限额、优化(总12页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--GF-2000-0209建设工程设计合同（一）（民用建设工程设计合同）工程名称：项目名称待定（第一期）工程地点：市合同编号：（由设计人编填）设计证书等级：发包人：市XXX地产开发有限公司设计人：建筑设计研究院签订日期：2008年月日中华人民共和国建设部监制国家工商行政管理局发包人：市X X X房地产开发有限公司设计人：建筑设计研究院发包人委托设计人承担发包人位于市X X项目的总体规划设计和第一期工程的建筑设计（含配套的各专业设计，详见第二条）。

项目总用地面积为：X X X㎡容积率为：，其余技术指标详见《规划设计要点》；经双方协商一致，签订本合同。

第一条本合同依据下列文件签订：《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程勘察设计市场管理规定》。

国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

1.3建设工程批准文件。

第二条本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。

4第三条发包人应向设计人提交的有关资料文件：第四条设计人应向发包人交付的设计资料文件：第五条本合同设计收费估算为捌拾万元（￥80万元）人民币。

设计费支付进度详见下表。

第六条双方责任发包人责任：发包人按本合同第三条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责，发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。

发包人提交上述资料及文件超过规定期限5天以内，设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延；超过规定期限15天以上或本阶段工作时间的15%时，设计人员有权重新确定提交设计文件的时间。

发包人变更委托设计项目、规模、条件或因提交的资料错误，或所提交资料作较大修改，以致造成设计人设计需返工时，双方除需另行协商签订补充协议（或另订合同）、重新明确有关条款外，另行商议补给设计人设计费发包人应按设计人所耗工作量向设计人增付设计费。

设计合同限额优化双方当事人：甲方（以下简称“设计方”）乙方（以下简称“委托方”）鉴于：1. 委托方有关设计项目的需求，希望由设计方承担设计工作；2. 双方就设计合同金额及相关制定进行协商；3. 双方就设计合同中规定的其他事项达成一致意见。

经过友好协商，甲乙双方达成如下协议，以双方签署的《设计合同限额优化》（下称“本合同”）为准。

一、设计项目范围及工作内容1.1 本合同的设计项目为委托方在建设XXX项目过程中所需的设计服务。

设计包括但不限于方案设计、施工图设计、效果图制作等。

1.2 设计方承诺按照委托方的要求，高质量、高效率完成设计工作，保证设计方案的创意性和可行性。

二、费用及支付方式2.1 本设计合同的总金额为XXXXX元（按照中文大写写出金额），以下简称“合同金额”。

2.2 受委托方要求，设计方同意对本合同进行限额优化，将合同金额优化为XXXXX元（按照中文大写写出金额），以下简称“优化金额”。

2.3 支付方式如下：2.3.1 委托方向设计方支付优化金额，在合同生效后的5个工作日内一次性支付；2.3.2 委托方对于合同金额与优化金额之间的差额，将不再支付。

三、设计工作进度及验收标准3.1 设计方应按照约定的工作进度完成委托方所需的设计工作。

双方共同签署的《设计进度计划表》将作为工作进度依据。

3.2 设计方完成设计工作后，应提交相应的设计成果及成果说明。

3.3 委托方有权对设计方提交的成果进行审查。

如发现设计方在设计工作过程中存在满足不了合同约定和设计要求的情况，委托方有权要求设计方进行修改或重新设计。

四、知识产权及保密约定4.1 设计方在完成本合同的设计工作过程中所形成的全部成果，包括但不限于设计方案、施工图等，均归委托方所有。

委托方有权合理使用、修改和处置上述成果。

4.2 设计方承诺对委托方所提供的相关资料、信息以及设计方案等保密，未经委托方书面同意，不得向任何第三方透露。

五、违约责任5.1 若设计方未按照约定的工作进度完成设计任务，委托方有权延期支付设计费用。

结构“限额设计”的优化与成本控制摘要：结构“限额设计”提出由来以久。

遗憾的是：大多数房地产开发项目的“限额设计”流于形式，一般均是设计到哪里算到哪里，项目实践成功的案例介召并不多见。

尤其是快节奏开发的商业综合体项目，进行“限额设计”的成本管控难度更大。

本文以平阳万达广场结构“限额设计”为背景，站在限额设计成本管控的角度进行分析与总结，以期对房地产项目的结构限额成本控制提供有益借鉴与启发，最终节约投资、减少社会资源的浪费。

关键词：限额设计优化成本控制作为行业标杆企业的万达商业地产推出《万达结构限额设计管控办法》已有相当长的一段时间，在限额设计成本控制方面积累了大量的经验。

本文从限额设计的价值、结构限额设计控制要点、平阳万达“限额指标”优化与成本控制案例等方面进行分析。

一、结构限额设计合同的引入与使用1、限额的价值：省钱就是硬道理，降低成本是限额设计的价值所在。

但限额设计必须坚持两个原则：一是安全稳健，二是适度从紧。

1.1近三年万达项目钢筋与砼指标情况：根据万达商业规划研究院的统计数据，近三年来，万达广场大商业与酒店工程钢筋与砼指标平均值呈现逐年下降趋（见表一），节省了大量成本。

表一：钢筋指标平均值（Kg/m2）混凝土指标平均值（m3/m2）1.2温州平阳万达钢筋、砼指标与限额指标对比温州平阳万达广场项目已建设完成，根据结算情况，钢筋用量较限额指标合计减少约2900吨，砼用量较限额指标合计减少约22000立方米，在结构限额基础上整体降低成本约3000万元。

2、限额的内容：结构类限额设计主要考核两个指标，一是钢筋指标，二是砼指标。

3、限额的数值：指标偏紧，影响安全储备；指标偏松，限额设计失去意义；合理的结构限额指标肯定是安全与成本兼顾，既保证安全可靠，也保证经济合理。

结构设计限额的拟定不是一件容易的事情，需要大量的数据积累与技术指标分析，也需要一个动态完善的过程，如何提出科学的限额指标不是本次分析的重点。

限额设计控制措施加强方案的技术经济分析，对设计方案进行优化选择，从技术与经济结合的前提下优化设计，在满足工程结构及使用功能的前提下，依据经济指标和综合效益选择设计方案；对结构计算结果进行分析、调整，用地荷载的分布计算，结构计算在保证规范要求的前提下，尽量取下限值；对于地基处理方案、基础方案等要进行认真细致的方案比选，并召开地基专项论证会，确保方案选择的适用性，保证投资目标控制在概算之内。

一、限额设计控制管理1.1限额设计的原则限额设计是按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，在保证达到工程建设项目使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理。

建立限额设计控制程序，明确项目的限额设计目标，通过优化设计方案实现对项目费用的有效控制。

项目设计组将组织高素质设计人员进行本项目设计，派驻熟悉本专业概算、预算和费用定额，熟悉建筑材料预算价格，配合设计人员进行造价控制。

采用新工艺、新材料，把技术与经济统一起来。

同时加强与施工阶段的沟通、配合，使设计意图能充分实现。

1.2限额设计控制内容及控制程序对建筑主材（外墙、保温、防水卷材、门窗、电梯以及各种面层等）进行指标控制，确保设计师在选用建筑做法时不仅能考虑到合理性同时又能够兼顾到经济性。

对结构主体工程的钢筋含量、砼含量进行指标控制，确保设计师在基础选型（关注地勘报告的取值和建议）、结构选型、结构布置、平面布局（建筑布置尽量规整）等上面多下功夫，注重结构形式的比选与优化，控制结构超限，优化结构电算中的系数取值和荷载取值，柱墙梁板构件截面尺寸和钢筋种类及砼等级的优化等。

对给排水工程，与牵头方充分沟通，选择质好价廉的管材和设备，在满足功能前提下，对设备占有面积尽可能的小，增大有效使用面积。

对电气工程，选用新型高效节能变压器、质高价廉的线缆、设备及配电方式。

公共走道楼梯间选用感应式延时开关，灯具均采用国家推荐的高效节能光源。

限额设计合同《限额设计合同》甲方（委托方）：____________乙方（受托方）：____________根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚信的原则基础上，就甲方委托乙方进行限额设计的事宜，经友好协商，达成以下合同条款：一、设计项目概况1.1 项目名称：____________1.2 项目地点：____________1.3 项目规模：____________1.4 项目性质：____________1.5 设计费用限额：人民币（大写）：____________元整（小写）：_____________元。

二、设计范围及内容2.1 乙方按照甲方的委托，负责完成项目的初步设计、施工图设计及施工过程中的设计变更等相关工作。

2.2 设计范围包括：建筑、结构、给排水、暖通、电气、智能化、景观等专业的全部设计内容。

2.3 乙方应在设计过程中，严格按照国家及地方相关法律法规、规范标准进行设计，确保设计质量。

三、设计期限3.1 初步设计阶段：自合同签订之日起，____个月内完成。

3.2 施工图设计阶段：自初步设计批准之日起，____个月内完成。

3.3 施工过程中的设计变更：根据施工现场实际情况，及时响应并完成变更设计。

四、设计费用及支付方式4.1 乙方向甲方提供设计成果后，甲方应按照双方约定的付款比例支付设计费用。

4.2 设计费用支付分为三个阶段：初步设计阶段、施工图设计阶段和施工过程中的设计变更。

具体付款比例和金额，双方另行协商确定。

4.3 甲方支付设计费用时，应提供合法的发票。

五、设计质量及验收5.1 乙方应保证设计成果的质量，确保设计文件完整、准确、清晰，符合国家及地方相关法律法规、规范标准的要求。

5.2 设计成果验收合格后，乙方应按照甲方的要求，提供设计文件的电子版及纸质版。

六、违约责任6.1 乙方未按照合同约定完成设计工作的，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。

1.目的本指引为集团范围内结构设计限额统一指标，以加强结构设计管理，控制结构设计成本，促进施工图设计质量的提高。

2.适用范围适用于集团内部操盘的所有住宅类工程项目。

3.流程和职责3.1本限额指标用于指导项目公司进行施工图设计招标及签订设计合同，作为签订设计合同的必备条件之一，并在施工图设计合同内明确规定超限额处罚条款，具体奖罚措施，严格执行集团研发设计中心标准设计合同规定；3.2如经设计院优化后限额指标仍无法满足限额设计要求的，可委托第三方对该项目进一步优化设计，优化结果报备项目管理中心和产品研发中心；3.3对于超出本指引适用范围的建筑类型或结构型式，可不执行本指引。

3.4本指引未明确之处，可单独报集团产品研发中心和项目管理中心，经集团商讨后确定。

3.5各地在不违背本指引基本原则的前提下，可自行制度本地区的限额指标要求，经集团产品研发中心、项目管理中心批准后施行。

4.主要依据4.1现行国家及地方规范4.2现行中梁地产相关制度5.结构限额定义5.1结构材料：结构限额指标涉及的结构材料包括钢筋和混凝土，具体为梁板柱、构造柱、过梁、女儿墙和拉板等构件的钢筋和混凝土；5.2结构用量：包括钢筋用量(G)和混凝土用量(V)；5.3结构面积：结构成本计算面积(S) = S0+S1+ S2+…+ S7+ (S8/2)+ (S9/2)；5.4钢筋用量指标= G / S (单位：kg/㎡)；5.5混凝土用量指标= V / S (单位：m³/㎡)6.结构限额指标含量6.1钢筋用量：1)柱、梁、板、墙、基础等结构构件钢筋用量；2)砌体二次结构钢筋，具体包括构造柱、过梁、女儿墙等构件钢筋和砌体拉结筋，不含垫层、施工措施筋、建筑线脚和构架等钢筋用量；1、混凝土用量：1）柱、梁、板、墙、基础等结构构件混凝土，其中基础混凝土包含浅基础、筏板、基础梁和承台混凝土用量；2）构造柱、过梁、女儿墙混凝土，不含垫层、建筑线脚和构架等混凝土用量。

设计优化咨询合同篇一：xx项目结构1合同编号：xx项目结构合同名称：建设单位：杭州万业置业有限公司设计优化咨询单位：20XX年12月23日xx项目结构甲方：杭州万业置业有限公司乙方：xx项目由杭州万业置业有限公司开发，为使工程安全、合理、经济，甲方委托乙方对项目结构进行设计过程优化控制。

经双方友好协商，特签订本合同。

第一条设计优化内容1．xx项目结构设计过程优化（不包括桩基础）。

第二条合同取费标准1、本合同优化咨询总费用＝{[Σ（（M1i－B1i）×S1i）＋Σ（（M2i－B2i）×S2i）] ×A1＋[Σ（（N1i－C1i）×S1i）] ×A2}×15%，（若其中某部分设计优化费用小于0元，则这部分设计优化费用取值为0元）。

本项目9#、12#、14#楼因采用外墙全现浇混凝土设计，设保底费2元/m2。

总设计优化咨询费用暂定为19万m2（暂定总优化面积）*6元/m2=114万元，最终总设计优化咨询费用以按本条计算、经甲乙双方共同确认的结算总设计优化咨询费用为准。

2、本次设计优化咨询收费设定上限额，详附表三。

A1——表示钢筋部分综合单价（含材料费、人工费、机械费等综合费用）为元/kg；A2——表示混凝土部分综合单价（含材料费、人工费、机械费等综合费用）为 400 元/m3；M1i——项目各栋±以上钢筋含量成本指标，详附表一（单位：kg/m）。

M2i——地下室各部分结构钢筋含量成本指标:详附表二（单位：kg/m）。

22B1i——表示设计优化控制后各单体建筑地上各部分结构实际结构含钢量，不含钢结构、游泳池、砌体拉筋以及施工措施、损耗部分的钢筋量（kg/m2）。

B2i——表示设计优化控制后地下室各部分结构实际含钢量，不含地下室外墙以外所有构件及地下外墙上主体竖向构件的承台等的钢筋量，也不含钢结构、桩基础、游泳池、景观部分、砌体拉筋以及施工措施、损耗部分的钢筋量（单位：kg/m2）。

限额设计管理措施1.限额设计管理措施根据本项目招标文件、客观条件、进展情况以及相关文件的要求，本项目的投资控制将以设计阶段为重点。

将投资控制立足于事先主动地采取决策措施，尽可能地减少或避免目标值的偏离，即主动控制的方法。

同时从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，把技术与经济有机结合，并通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下经济合理，在经济合理基础上技术先进，把控制项目投资观念渗透到各项设计之中。

从而有效地控制本项目的投资，使项目实际投资发生控制在业主要求的投资控制目标以内。

1)限额设计的纵向控制在规划工程的各专项工程中明确限额目标，实行工序管理，以实现限额设计的投资纵向控制。

下面是针对本项目进行限额设计投资纵向控制的主要方法：方案设计阶段。

设计管理工程师首先应用价值工程方法对各设计方案进行功能上的分析、论证和评价。

要求设计单位优化改进设计方案经济性，并对设计方案进行技术经济横向比较，寻求设计挖潜的可能性；初步设计阶段。

设计管理工程师严格审查管理设计单位按照批准的可行性研究投资估算进行限额设计，要求设计单位控制概算不超投资估算，主要工作是针对重点工程量、主要设备和大宗材料的控制；施工图设计阶段。

设计管理工程师审查施工图纸和其他设计文件，严格控制施工图预算在批准的设计概算以内，要求设计单位达到限额设计的目标，同时再次应用价值工程方法进行本项目全寿命费用分析，不仅考虑一次性投资，还要考虑到项目使用后的经常维修和管理费用。

加强设计变更管理工作。

根据变更“发生越早，损失越小，反之损失就越大”的特点，督促设计单位建立行之有效的设计管理制度，尽可能把设计变更控制在设计阶段，减小对项目工程造价的影响。

对工程造价有重大影响的设计变更，要采用先算账后变更的办法解决，使工程造价得到有效的控制。

2)限额设计的横向控制通过健全和加强设计单位对委托人、业主和项目代建单位以及设计单位内部的经济责任制，以实现限额设计的横向控制。

工程限额设计的必要性及实施策略刍议-设计论文工程限额设计的必要性及实施策略刍议孟祥韬 MENG Xiang-tao；霍喆赟 HUO Zhe-yun（浙江工业大学建筑计划设计研究院，杭州 310014）（Architectural and Planning Design Research Institute Co.，Ltd. of Zhejiang University of Technology，Hangzhou 310014，China）摘要：本文要紧研究对工程活动开展中的限额设计的目的性与作用，实现对其的进展推动，并以为要签定限额设计合同。

结合浙江工业大学建筑计划设计研究院各项目限额设计指标统计表进行分析，确保工程活动的流程的优化，进而使得工程活动的开展得以更好实现。

Abstract： This paper mainly studies the purpose and function of limitation design in the engineering activities to implement the development promotion of it， and the paper argues that it is necessary to conclude and sign the limitation design contract. Combined with the limitation design index statistics of each project of Architectural and Planning Design Research Institute Co.， Ltd. of Zhejiang University of Technology， the analysis is carried out to ensure the process optimization of engineering activities and better realize the development of engineering activities.关键词：工程限额设计；必要性；实施策略Key words： engineering limitation design；necessity；implementation strategy中图分类号：TU201.7 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2021）18-0019-03作者简介：孟祥韬（1981-），男，吉林长春人，工程师，从事建筑结构设计研究，浙江大学项目治理（建筑工程）专业硕士在读；霍喆赟（1983-），男，浙江宁波人，硕士研究生，工程师，从事建筑结构设计研究。

水利工程预算----限额设计管理为确保工程建设实施阶段的静态总投资不突破国家批准的初步设计概算静态总投资，要求在初步设计完成后，实行限额设计管理。

一. 签订限额设计合同经国家批准立项的水利工程项目，在招标设计之前，项目法人应与设计单位签订限额设计合同（该合同也可以在设计单位接受初步设计任务时签订），该合同作为项目法人与设计单位整体勘测设计合同责任条款部分的必须补充，在限额设计合同中应按本办法的要求，明确合同双方的责任范围，实行以批准的初步设计概算静态投资节约与超支作为衡量指标的节奖、超惩办法。

限额设计合同主要由项目法人的责任，设计单位的责任，工程投资节约或超额的核算，奖励与惩罚，奖、惩兑现办法等条款组成。

二.项目法人的责任范围项目法人要把限额设计，作为提高勘测设计质量和节约工程投资，防止任意提高和压缩建设标准的重要手段。

严格执行限额设计合同，保证奖惩兑现。

三.设计单位的责任范围设计单位应以批准的初步设计概算静态投资作为工程项目勘测设计的最高限额。

加强初步设计后各专业间的配合，认真进行技术经济比较，在保证工程质量、安全和不降低功能的前提下，通过采用新技术、新工艺、新设备、新材料、新方案进行优化设计，减少工程量，节约工程投资。

设计单位对批准的初步设计概算静态投资承担以下责任：1. 永久建筑安装工程的工程项目、工程数量的变动，永久设备数量的变动，所造成的投资增加；2.施工导流围堰工程量变动造成的投资增加；3. 未经初步设计审查单位同意，设计单位违反规定，擅自提高建设标准，增列已批准的初步设计范围以外的工程项目等原因造成的投资增加；4. 由于设计单位初步设计工作深度不够，或设计标准选用不当，提出的主要设计方案与工程量虽经初步设计审查单位同意，但在招标和施工图设计阶段工程量仍有较大变动，且未按程序报原审批单位审批，造成的投资增加；5. 在工程完成发包后的实施建设中，由于设计单位的原因变更设计，导致施工索赔等增加的投资；设计单位对以下情况造成的工程投资增加不承担责任：1. 国家政策变动；2. 物价变动和汇率变动；3. 与工程无关的不合理摊派；4. 政策性原因引起的水库淹没处理补偿费、土地征用费以及环境保护费用变动；5. 投资人修改设计、提高标准造成的投资增加；6. 经初步设计审查单位或投资人批准，超出已审批的初步设计范围的重大设计变动和工程项目增加；7. 有关单位强行干预设计，而设计单位又提出了不同意的书面意见，并报送项目法人，仍然发生的工程投资增加；8. 经初步设计审查单位或投资人同意，在原勘测设计范围之外补充增加的勘测设计工作量和相应增加的勘测设计科研费用；9. 初步设计审查单位在审查中，改变设计单位推荐的主要设计方案，致使勘测设计方案审定后，在招标和施工图设计阶段又有较大修改而增加的投资；10. 不通过主体设计单位（签订限额设计合同的单位），而由投资人或项目法人直接外委的勘测设计工程项目，如对外交通、供电线路、通信线路工程等增加的投资；11．各项独立费用的增加；12. 其他特殊情况，如施工过程中发生不可抗拒的自然灾害所增加的投资。

限额设计合同条款篇一：限额设计合同范本补充协议合[XX]Ba编号：补充协议发包人(甲方)：设计人(乙方)：本协议作为双方于年月日签订的编号为的《建设工程设计合同（一）民用建设工程设计合同》（以下简称“原合同”）的补充，双方应共同遵守,本协议与原合同不一致的，以本协议为准。

第一条原合同补充以下内容：各阶段图纸需经发包人确认后方可作为办理支付费用及结算依据。

如本工程获全国（省、市）优秀奖，发包人可按下表对设计人给予奖励。

全国优秀奖一等奖二等奖三等奖省优秀奖一等奖二等奖三等奖市优秀奖一等奖二等奖另加设计费（元/㎡）如本工程分期开发需设计人分批出图，则发包人按设计人完成图纸所占的比例支付设计费。

采用新技术、新工艺的分项工程，设计人应提供新技术、新工艺的详细技术资料证明。

设计人在发包人要求考查新技术时，应负责安排联系，费用由发包人承担。

第二条原合同第五条中“说明”增加第5点：以上付款，发包人将以转帐支票或电汇的方式支付，若发包人提出按六个月的承兑汇票支付的，则按开票银行同期贴现利息补息，设计人应在发包人支付上述款项的同时提供中华人民共和国大陆地区的等额有效发票，否则发包人有权顺延付款。

原合同第五条中“说明”与表格的内容相冲突的，以表格的内容为准。

第三条关于合同履行过程中的几个步骤方案设计阶段方案设计方向性意见首先应明确发包人的设计要求，有如下几种方式：（1）发包人以文字或图片方式提供设计方案的方向性意见。

（2）设计人提供文字或图片或初步的方案供发包人确定以获明确的方向性意见。

（3）以实景或可明确界定的方式获得方向性意见。

本合同采用的方式为上述第种。

方案设计阶段的工作是设计开始前的必要环节，发包人应办理签字确认等手续给设计人。

初步设计阶段设计人提交的设计方案应满足发包人提出的内容和图纸规格等具体要求（以行业的相关阶段的要求为基础），方案评定的结果发包人以书面方式复函给设计人，如经三次修改仍未符合发包人的要求，发包人有权解除合同，由设计人承担违约责任。

EPC项目限额设计的合理化建议EPC项目是一种集工程设计、采购和施工于一体的项目管理模式，通常由工程、采购和建设三个环节组成。

在EPC项目中，限额设计是一个非常重要的环节，它直接关系到项目实施的进度、成本和质量。

对于EPC项目的限额设计，我们需要进行合理化建议，以确保项目的顺利进行和成功实施。

1. 完善的前期调研和设计阶段在EPC项目限额设计中，完善的前期调研和设计阶段是至关重要的。

在进行限额设计前，必须对项目的整体情况进行深入调研和分析，包括项目的地理位置、自然环境、工程地质、气候条件等情况。

只有充分了解项目的实际情况，才能合理确定限额设计的指标和标准。

在设计阶段，应充分考虑项目的整体规划和布局，避免在后期施工中出现不必要的改动和调整，从而造成成本的增加和工期的延误。

2. 全面考虑不同因素的影响在进行EPC项目限额设计时，需要全面考虑各种因素对项目实施的影响，包括技术、成本、进度、质量等方面。

在技术方面，需要考虑到工程的复杂程度、技术难度和施工方法等因素，以确定合理的施工工艺和工程方案。

在成本方面，需要从项目整体的角度出发，合理评估各项费用，并考虑项目的投资回报和风险控制。

在进度和质量方面，需要结合项目的具体情况，制定合理的工期计划和质量控制标准，以确保项目能够按时交付，并达到预期的效果。

3. 强化风险管理和控制在EPC项目限额设计中，风险管理和控制是至关重要的。

在确定限额设计时，需要充分评估项目实施过程中可能出现的各种风险，包括技术风险、市场风险、政策风险等，以及可能对项目造成的影响和损失。

针对不同的风险，需要制定相应的风险应对措施和预案，以降低风险对项目的影响，确保项目的顺利实施。

在项目实施过程中，需要通过严格的监控和控制措施，及时发现和解决可能出现的问题，避免风险进一步扩大。

4. 优化合同条款和监督机制在EPC项目限额设计中，合同条款和监督机制的建立是非常重要的。

在确定限额设计时，需要充分考虑合同条款的具体要求和监督机制的建立，确保合同的明确和合理，监督机制的有效和可行。

工程限额设计的实施措施及完善要求摘要：建筑工程项目中的限额设计是影响工程总造价的重要因素。

文章分析了工程项目中投资目标值和限额设计的关系，探讨了限额设计的具体实施措施，并对完善限额设计提出了相应的要求，对提升企业的管理水平和经济效益有重要意义。

关键词：造价咨询，限额设计，措施Engineering quota design and implementation measures and improve requirementsLi Zheng( YG energy development limited liability company )Abstract : the construction project of the quota design is an important factor affecting the total cost of the project. This paper analyzes the engineering project investment target value and limitation design, discussed limitation design and concrete measures, and to perfect the limitation design and puts forward the corresponding requirements, to enhance the management level of enterprises and economic benefit has important significance.Key words: construction cost consulting, quota design, measures0 引言随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和深入发展，造价咨询行业作为新兴行业近几年来发展迅速，它与工程审价在本质上有很大的区别，不仅要求工作人员具备经济管理、工程技术、合同法律等多领域的知识，还能够为工程项目提供全过程的造价控制和管理服务，合理地帮助投资方加强成本控制，降低施工成本，获得最大限度的利润，而作为至关重要的环节，限额设计在降低工程成本过程中的意义重大。

标题：限额设计施工合同一、前言随着我国经济的快速发展，城乡建设日新月异，建设项目如雨后春笋般涌现。

为了保证工程质量、缩短建设周期、降低投资成本，限额设计施工合同已成为工程项目管理的重要手段。

本文将从限额设计施工合同的定义、特点、范围、限额控制等方面进行阐述，以期为限额设计施工合同的应用提供参考。

二、限额设计施工合同定义限额设计施工合同是指在建设项目中，业主与设计、施工单位签订的一种含有工程投资限额条款的合同。

该合同明确了设计、施工单位在工程设计、施工过程中的投资控制责任，以确保工程投资不超过预定的限额。

三、限额设计施工合同特点1. 投资限额明确：限额设计施工合同中最显著的特点是投资限额的明确。

合同双方在签订合同时，共同商定工程投资限额，并将其纳入合同条款。

2. 设计、施工一体化：限额设计施工合同将设计和施工环节紧密结合，要求设计单位在设计过程中充分考虑施工可行性、投资控制等因素，确保设计方案符合业主投资限额要求。

3. 风险共担：限额设计施工合同中，设计、施工单位需承担一定的投资控制风险。

若工程实际投资超过限额，超出部分由设计、施工单位承担；若工程投资低于限额，节约部分归业主所有。

4. 过程控制：限额设计施工合同强调工程过程中的投资控制，要求设计、施工单位在项目实施过程中，实时关注投资情况，采取措施确保投资不超过限额。

四、限额设计施工合同范围1. 设计阶段：设计单位在限额内完成工程设计，包括方案设计、施工图设计等。

2. 施工阶段：施工单位在限额内完成工程施工，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。

3. 材料采购：限额设计施工合同可涉及材料采购环节，要求供应商在限额内提供合格材料。

4. 设备采购：限额设计施工合同可涉及设备采购环节，要求供应商在限额内提供合格设备。

5. 咨询服务：限额设计施工合同可包含相关咨询服务，如投资咨询、技术咨询等。

五、限额控制1. 设计阶段限额控制：设计单位在设计过程中，应根据工程特点、投资限额等因素，合理选用设计方案、材料、设备等，确保设计投资不超过限额。