护士长季度工作计划
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护士长季度工作计划一、病房护理管理来到普外科工作已有两个季度了,努力学习专科知识,克服业务上的不足。
在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。
按照护理质量的标准,建立各种工作常规。
监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。
运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交____制度的规范执行。
促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。
二、人员管理在____年,本楼层接受新调入同志____,新参加工作同志____,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。
____年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1____,安排业务学习1____.在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。
通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。
支持和鼓励护士的继续学习。
有1____进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。
同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。
带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。
安排____护士外出参加学习班。
三、工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。
固定了每周供应室领物数量。
按照医院要求,进行收费的规范管理。
规范管理科室财务和物品,定期检查。
进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。
重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。
根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。
护士长季度护理工作计划5篇护士长季度护理工作计划篇1新的一年,把“优质护理”,把“以病人为中心”的护理理念融入实际具体的工作细节中,转变护理观念,加强自身护理理论操作技能的提升,提高服务质量,力求在护士长的领导下,立足本职,为患者提供无间隙全程的护理。
现将工作计划如下:1.深化转变护理观念,在14年基础上,更加深入开展整体责任制护理。
提高服务质量,续加强医德医风建设,增强工作责任心。
作为责任组长,加强责任护理分工,组织协调本组工作,切实落实扁平化护理,能级对应,责任到人,带领本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理。
加强落实“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务。
2.护理安全是护理管理的重点,保证护理安全,杜绝严重差错及事故的发生。
严格要求自身,强化护理安全意识。
严格落实护理技术操作规程、流程,严格按照三甲标准实施全程护理。
对本组低年资护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点督促。
切实做好护理安全工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。
自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理,协作护士长不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身原因进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。
3.努力加强护理理论知识及护理操作技能的学习。
自身严格要求,不断深化细化学习消化专业护理理论知识,更新知识面,提高层次。
希望在护士长的带领帮扶下,加强护理抢救操作技能的学习锻炼,更好的掌握中心静脉压测定,人工气道,呼吸机应用等等的护理操作技能。
并且完成护理部科室要求的操作技能考核。
在实际工作中,与低年资护士一起学习进步,为患者更好的服务。
4.积极参与院内院外的各项培训,继续教育学习,望有机会参与消化专业护理专科知识的培训,更好的掌握内镜下各种手术的术前术后护理。
5.作为本科室带教组长,已拟定好书面带教计划,努力做好护生实习期间的带教及管理工作,保证护生安全,不断加强护生护理理论知识及操作技能的学习,不断提高动手能力及独立思考并解决问题的能力,共同学习,一起成长。
护士长工作手册季度的工作计划护士长工作手册季度的工作计划范文(通用7篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,我们要好好计划今后的工作方法。
工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,下面是小编整理的护士长工作手册季度的工作计划范文(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
护士长工作手册季度的工作计划1在医院“谋变革,求发展”的主旋律中,新的一年如期而至,我们神经内科将继续坚持,把“以病人为中心”的服务,具体到护理行为的每一细节,为使护理工作目标地明确开展,为将护理工作进一步加强,使护理工作更系统更年轻化,抓好工作质量做以下工作计划。
1、组织全科护理人员学习护理法律知识,提高法律意识,用法律保障患者和自身的合法权益。
2、加强入院宣教和健康教育,提高病员及家属的安全意识,主动参与安全管理,在病区内全面控烟。
3、加强护理工作中的安全管理强化护理操作中的告知义务,严格执行核对制度,杜绝差错事故的发生。
4、加强对护理工作中需要的硬件设施性能安全性的检查,及时发现问题,保持设备的完好。
5、严格执行查对制度、无菌操作制度,防止交叉感染的发生,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任。
6、进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。
护士长工作手册季度的工作计划2一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1-2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。
护士长季度工作方案(5篇)护士长季度工作方案篇一全年实现无死亡、无重伤、无重大消费设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。
要以公司对20xx年平安消费目的管理责任为指导,以工厂平安工作管理制度为标准,以平安工作总方针“平安预防为主。
”为原那么,以车间、班组平安管理为根底,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为打破口,落实各项规章制度,创始平安工作新场面,实现平安消费根本好转。
各单位部门要高度重视平安消费工作,把平安消费工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“平安预防为主”的方针,进一步增强平安消费意识,出实招、使真劲,把“平安第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善平安消费责任制,解决领导意识问题,真正把平安消费工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视平安,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深化落实平安责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管消费必须管平安”的原那么,力保平安消费。
根据工厂现状,确定出20xx年平安消费工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查,车间每周进展一次平安检查,班组坚持班中的三次平安检查,并要求消费科、车间领导及管理人员加强日常平安检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原那么,及时组织整改,暂不能整改的,要做好平安防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《平安消费法》、《危险化学品平安管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的平安管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂消费工作正常运行。
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进展平安消费教育,进步员工的平安消费知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关平安消费法规、法律及平安消费知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育,进步员工平安消费意识和自我保护才能,防止事故的发生,特种作业人员要进展专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。
护士长季度的工作计划7篇护士长季度的工作计划1一、护理工作的质量要提高对病人的护理工作要严格按照医院的规定,将护理工作做好,细心呵护每一位病人,提倡护理质量。
结合医院现有的制度,制作一个简单的衡量标准,对每一位护士进行考核,这项标准需要在之后的工作中不断地完善,不断将细节填充进去。
使医院的护理工作进行的更加顺利,更加完美。
二、护士个人的素质要加强在接下来的三个月时间里,利用时间将每位护士的学习情况进行统计,改变之前将所有的护士集中起来培训的情况,根据不同的学习进度划分层次,分不同的班级加强个人的护理。
重点关照工作时间短的护士,从而提高整体护士人员的素质。
抽出时间组织护士礼仪培训,举办关于一次礼仪比赛来检查学习情况,以此来迎接“5.12”护士节,全方面的提升护士的形象。
三、自身的学习要抓紧在管理方面要继续努力之外,在第二季度自身的学习同样也不能放松。
工作总有做完的时候,但是在繁忙的工作间隙放松一下能够更好的促进工作的效率,在这时翻阅一些书籍,松下紧绷的神经,同时不至于过于放松导致放慢工作进度。
在每周的学习过后,对自己学习到的知识有一个总结,能够运用到工作中去的,要利用时间进行实践,加深记忆。
时间不会停留,我能够做的就是珍惜时间,合理的规划好我的时间,将有限的时间充实起来,才能不辜负医院对我的栽培,领导对我的信任。
因此在的第二个季度,我会继续努力,将第一季度没有做到的弥补起来,全心投入到工作中去。
护士长季度的工作计划2我所担任护士长工作已有三年的,这三年中深知管理好团队所需要的精力和耐力,努力也培养出了一批优秀的护士,看着她们年终的评级我心里深感安慰。
护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为了护士长年度工作计划。
一、护士在职教育,护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,考核次数,直至达标。
护士长工作手册季度计划6篇护士长工作手册季度计划1作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在xxx年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将xxxx年工作计划做如下概括:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务,提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。
同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
2024年第三季度工作计划护士长第三季度即将到来,现对第三季度工作计划如下。
一、完善修订各项规章制继续完善订我科各项规章制度、作职责、工作流、疾病护理规、临床护理服务规范及准。
继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理良件上报与督查制度,加二、全面提升护理人员能力(1)加强基础理知识的培训,使护理能力到提高。
积极参加护理组织的各项业培训,同时科室每月至少组织____次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务识,强化基础护理及分级。
(2)提高临床护的实际工作能力。
(3)加护理技术作培训。
牢固掌握护理本技能,夯基本功底,积极组织科室士参加全院的护士技能作,进一步强化训练,升床护理技能作水平。
(4)加强护士礼仪规。
(5)取各种形式的学习培训,提高院护理人员的业素质,提高护士观察病情。
三、确保护理安全(1)加病人重点环节的管理,如病人转运、接、圧疮等,建立并完善护理流程及理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护查等关键环节,加强护理。
(2)加强护理安全管理,每月组织科进行护理安隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论,分析发生的原因,应取的教训,提出防范。
(3)加科室管理。
每周对科室在病房理、基础护理、理安全、病历文书写、护士仪表、消毒隔离等行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每的护工作例会上进行结。
四、夯实基础护理切实做好础护理,使护理工作更加规范化。
持病床整洁、无异味、无污迹,物品设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视液人,善于观察病人,五、严格落实责任制(1)优质护理病区实性排。
(2)优护理服务病区设立责任组长____、责任护士____名,每名责任护士理____名病人。
责任护士从入到出院的各种治疗给、病情观察、基础护理以及健康教育为者提供连续、全程工作。
(3)全履行护士职责。
整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指等,为患者提供全面、全程、续的护理服务。
密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患沟,对患者开展健康育。
护士长四季度工作计划(3篇)护士长四季度工作计划(精选3篇)护士长四季度工作计划篇1今年我主要利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。
做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:一、改善服务态度,提高护理质量1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。
随时为病人着想,主动作好病人的心理护理。
改善服务态度,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况。
做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。
每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染。
6、急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。
专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
二、加强护士修养,树立“天使”形象1、加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量。
护士长季度工作计划范文5篇男性护理人员在16世纪的历史上主要负责照顾隔离患者,如麻风病和精神病患者。
下面给大家分享一些关于护士长季度工作计划范文5篇,希望能够对大家有所帮助。
护士长季度工作计划范文1一、听从安排在工作中不给科室其他同事和医生添麻烦,在自己力所能及的情况下去帮助医生完成工作,不随意违背医生的指令,按时完成工作要求。
1、每天按时来医院,根据医院要求每一个护士必须要在9点之前到医院,我会按时来到医院工作,来到岗位后会把一些准备事情做好保证不犯错不出任何问题。
2、同从护士长的安排,按时完成下发的任务,做好工作。
3、把工作重心放在协助上面努力协助主治医生工作。
二、多学口腔护理知识为了更好的在口腔科工作为会学习口腔护理知识来提升自己的工作能力让自己有能力去独自解决一些简单的问题。
1、在工作中学习和掌握一些基本的口腔疾病,了解其中的病因和治疗手段。
2、多学,学的多才能做的多,病人的病情不能耽误,需要提升自己的能力,利用其他时间了解和阅读相关医疗知识,掌控更多的口腔疾病信息。
3、对于一些比较麻烦的疾病在工作结束之后做好笔记,同时向其他人学习和了解提升自己的能力不让自己落后。
4、对于学习天至少要坚持连个小时学习,如果没有时间就会利用上班零碎时间来学习,报时间充分利用起来让自己有更大的提升。
三、友善对待病人,处理好医护关系病人来到医院看病,我们护士就有责任照顾好病人,让病人能够带着担忧来开心离去,我们医院就是给病人看病的就要展现我们医生的素养。
1、对待病人一视同仁,在病人比较多时候根据比人的情况来严重程度来进行就医,避免因为耽误造成病情恶化。
2、对待病人友善,友好的接待病人,对于病人如同对待自己的朋友,用真诚用微笑来为病人服务,让病人安心治病。
3、病人在发脾气的时候尽量安抚不要和病人对着干,照顾病人的情绪,让病人安心放心。
4、作为护士我们要想病人之所想,急病人之所急,把自己的工作做好,让病人能够放心安心。
护士长季度工作计划和重点(6篇)护士长季度工作计划和重点篇1在这一年中__外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。
为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。
同志们还能发扬团友爱精神,互相关心、互相帮助。
一、工作上,按照年初的计划:1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量。
2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施。
3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的。
4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量。
5、全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉。
6、按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”。
7、全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。
二、护理部的各项改革:1、学习并推广使用his系统。
组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。
2、护理质量管理逐步提高。
配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。
3、根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。
4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。
5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。
护士长季度重点工作计划6篇护士长季度重点工作计划精选篇1一、自我提升方面1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能;2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等;3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。
二、工作方面1、外出义诊配合好医生,做好来诊患者的登记、尽量满足患者提出的需求,对患者的疑问耐心的进行解释,根据情况向患者美化宣传我机构的业务,对义诊前来就诊的患者定点定时的回访,尽心尽力服务好每一位患者。
2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作,密切配合医生治疗工作,准备所需的物品及器械。
3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。
4、协助口腔医生进行口腔手术,洁牙,处置等。
5、维持就诊秩序,在诊疗期间,做好口腔门诊卫生宣教。
6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作,防止感染事故的发生。
7、认真执行各项规章制度和技术操作常规,严格查对制度做好交接班,严防事故发生。
8、经常观察门诊就诊病人,发现异常立即报告医生,配合处理。
护士长季度重点工作计划精选篇2忙碌的时间总是走的特别快,才这么一转眼2022就已经来到了眼前。
我作为__医院皮肤科的护士长,在这一年里,我也要努力的把握好自己的工作,努力的在工作中严格的要求自己,提升自己,并带领着收下的护士们,向着更加美好的明天前进!回首过去的一年,尽管自己在工作中小心翼翼,但是还是架不住忙碌乱了手脚,在管理方面,出现了一些不足和缺陷。
在这一年,我决定要针对自己的不足做出计划,改正自己的缺点,加强自己的工作能力!一、对个人的要求自从成为了护士长,一份责任就一直挂在我的心头,不仅仅是自己的工作,在科室中有这么多的护士在我的管理下,如果她们的工作出现了什么问题,我一样会非常的自责。
为了能更好的提高对他们的管理,我要以身作则,优先提高自己的工作能力,以便能空出更多的时间,放在护士们的管理上。
首先,在2022年的工作中,我依然要严谨的学习医院的信条,从网络和报刊中积极的关注实事,提高自己的思想水平。
护士长4个季度工作计划5篇护士每个月获得的工资数目、每年的单位福利基本是固定不变的,而每月得到的绩效奖金,随医院政策、效益以及个人绩效考核状况而浮动变化。
下面给大家共享一些关于护士长4个季度工作方案范文5篇,盼望能够对大家有所关心。
护士长4个季度工作方案范文1在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。
一、仔细学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量具体目标:组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。
实施措施:1、组织全体护理人员仔细学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对服务意识的熟悉水平,激发护理人员的工作热忱。
3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。
坚持上班前进行服装整理仪式,使护士在工作中保持干净文静、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。
二、深化开展整体护理,全面增高职业素养具体目标:连续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。
实施措施:1、组织学习《儿科学》,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。
责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的力量,促进患儿早日康复。
2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。
如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。
4、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题准时订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。
护士长季度工作计划7篇第1篇示例:护士长季度工作计划随着医疗卫生事业的发展和进步,护士在医疗过程中扮演着越来越重要的角色。
作为医疗团队中的核心成员,护士长更是承担着重要的领导责任。
为了提高团队的管理和协作效率,护士长需要制定有效的工作计划,以确保医疗服务的顺利进行。
下面我将为大家介绍一份关于护士长季度工作计划。
一、目标设定1. 提高团队协作能力:通过定期团队会议和培训,增强团队成员之间的沟通与协作能力,提高工作效率。
2. 提高服务质量:制定标准化的护理流程和操作规范,提升服务质量和医疗安全水平。
3. 提高护理技术水平:加强护理技术培训,提高护理团队的专业水平,为患者提供更好的护理服务。
4. 提高患者满意度:通过提升服务水平和沟通能力,提高患者对护理工作的满意度,增强医院的口碑和信誉。
二、工作内容1. 制定团队培训计划:根据团队成员的实际情况和需求,制定定期培训计划,包括护理技术、沟通能力、心理护理等方面的培训内容。
2. 领导团队会议:定期组织团队会议,及时交流工作情况和问题,协调团队工作,制定工作计划和目标。
3. 定期检查护理工作质量:通过走访病房、查阅病历和进行交流等方式,定期检查护理工作的质量情况,及时发现并解决问题。
4. 开展护理技术培训:邀请专业教师进行护理技术培训,帮助团队成员提高专业水平。
加强内部交流和学习,推动团队技术水平的提升。
5. 加强患者沟通和互动:定期组织患者沟通活动,了解患者需求和意见,及时解决问题并改进服务。
6. 拓展护理服务项目:根据医院和科室的需求,积极拓展护理服务项目,提高服务水平和服务种类。
三、绩效考核1. 考核指标:服务质量、团队协作、患者满意度等。
2. 考核方式:定期组织医院领导和相关部门对护士长工作进行评估,制定考核计划和评分标准。
3. 奖惩机制:根据绩效考核结果,采取奖励或惩罚措施,激励团队成员积极工作,提高团队整体绩效。
四、总结展望通过制定科学合理的护士长季度工作计划,能够有效提高团队的工作效率和服务质量,增强护理团队的凝聚力和专业水平,提升医院的整体竞争力和口碑。
护士长季度工作计划
一、安排工作
1.根据医院和护理部的安排,结合本病区的实际情况,对第三季度的护理工作
进行总体规划和安排。
2.制定并落实护理人员的排班制度,确保护理人员的工作量和休息时间的合理
安排。
3.针对不同病情的病人,制定个性化的护理计划,明确护理目标和措施。
二、团队培训
1.根据护理人员的不同层次和需求,制定个性化的培训计划。
2.定期组织护理人员进行专业技能和理论知识的学习和培训,提高护理人员的
业务水平。
3.注重护理人员沟通技巧和服务意识的培训,提高患者满意度。
三、医疗设备管理
1.对病区的医疗设备进行全面清点和检查,确保设备的完好率和备用率。
2.建立医疗设备使用和维护档案,定期对设备进行保养和维修。
3.加强设备操作人员的培训和管理,确保设备使用的规范化和安全性。
四、质量与安全
1.严格按照医院和护理部的质量与安全标准,落实各项护理措施。
2.定期组织护理人员进行质量与安全意识的教育和培训,提高护理质量。
3.加强对重点环节和重要部位的检查和监督,及时发现和解决潜在的安全隐患。
五、护士绩效评估
1.建立科学的护士绩效评估体系,明确评估标准和程序。
2.定期对护士的工作表现进行评估和反馈,肯定成绩,指出不足,提出改进意
见。
3.将绩效评估结果与护士的晋升、培训和薪酬等挂钩,激励护士积极进取。
六、沟通与协调
1.加强与医生、患者及家属的沟通与协调,确保信息的畅通和准确传递。
2.及时了解患者的需求和意见,积极改进护理服务。
2024年护士长下季度工作计划样本为提升门诊护士的服务素质,规范其职业行为,以及优化门诊护理团队的整体能力,特制定以下护理工作计划:一、强化护理人员的规范化培训,特别是口腔护理基础教育致力于提升门诊护理人员的专业能力,以更高效地执行临床护理任务。
1、鉴于门诊护士多为初级职称,计划主要从口腔护理基础培训着手,增强其学习意识,提供指导、关怀、支持,助其达到规定标准。
2、加强专科技术培训:制定口腔护理操作流程标准及考核计划,每月培训后一周进行考核。
根据月度培训重点设计理论考试试卷并组织考试,注重实效性和实用性。
3、建立转正护士的考核标准,确保转正后能迅速适应临床工作。
4、更新专业理论知识,积极参与医生的授课和业务学习活动。
5、鼓励护士阅读口腔理论书籍,激发学习意识,不断追求进步。
二、建立评估、反馈机制护士组长和护士长应定期深入诊室,通过检查、督促和评估来提升护理质量。
评估方式包括现场评估护士、观察护士的临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,并提出相应的改进措施。
三、规范诊室管理制定临床护士管理规范和消毒室护士工作流程。
从护理业务能力、岗位职责和工作态度等方面设定临床护士的月度绩效考核标准,并在次月规定日期前公布。
对表现优秀的护士给予公开表彰,对需要改进的人员提供指导和激励。
四、强化护理安全管理工作1、严格执行一人一用一消毒制度,确保护士具备个人防护意识,遵循无菌操作原则。
2、制定停电、火灾等应急方案,并放置在消毒室供全体护士学习使用。
五、公用设备定点管理,专人负责为便利临床工作,门诊公用设备将定点放置并指定专人管理,同时建立各项使用登记制度,明确责任。
六、提升护士礼仪与沟通技巧,提高服务质量培养护士的专业形象,要求在工作时间注重个人仪容仪表,日常工作中随时进行监督。
计划组织护理人员进行护士礼仪的培训。
七、做好新护士的指导工作对新护士设定严格的转正考核标准。
临床新护士由护士组长进行指导,护士组长需定期向护士长报告新护士的试用情况,由护士长进行理论和实践操作的考核,以决定是否正式录用。
护士长季度护理工作计划护士长季度护理工作计划时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候开始写工作计划了。
估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编为大家收集的护士长季度护理工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
护士长季度护理工作计划1一、强化护士的"三基"训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行"三查,八对"制度,杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到"三好一落实"构建和谐医患关系。
护士长季度护理工作计划2一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。
护士长四季度工作计划(17篇)护士长四季度工作打算〔通用17篇〕护士长四季度工作打算篇1又一个新的起点,又一轮努力的新开头,用新的盼望,布满新一年的征程。
打算也是新的突破:一、加强详情管理,培育良好的工作习惯。
详情确定质量,妇产科随机性强,平常工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。
另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
二、规范业务查房,提高查房效果。
转变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理打算,责任护士负责商量该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,到达提高业务水平,解决护理问题的目的。
同时,商量的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。
四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作。
设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问。
同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高健康宣教工作。
五、申请护理科研项目,开展科研工作。
已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观看与讨论。
护士长季度工作计划和重点(6篇)护士长季度工作计划和重点(6篇)从物品的打算到机器的装置。
以患者的手术需要和医生的手术习惯为重,克服困难保证转机的顺利和平安。
不时总结不时巩固和提高自己的业务能力,对自己的专业进展和进步有目标有计划,用最好的学习心态来完成。
下面我带来的护士长季度工作计划和重点,希望大家喜欢!护士长季度工作计划和重点篇120__年我院护理工作照旧执行院长领导下的护理部主任负责制,继续根据“二级甲等”中医院的标准要求,树立以病人为中心的服务理念,以医疗护理平安为主,加强患者平安管理,保障患者医疗护理平安;加强护士培训,提高各级护士技能水平;乐观开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,制造优质的就医环境。
现制定工作计划如下:一、工作目标紧紧围绕医院的进展目标,完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。
严格遵保卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。
使护理各项工作做到制度化丶科学化丶规范化丶法制化。
二、详细措施(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确保护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。
在20__年的护理工作中,护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式专心进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,执行目标管理。
1、院内护理质量把握小组,每月对各护理单元进行护理质量督查,对存在的问题准时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析会一次,促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管,确保护理平安。
3、进一步加大医院感染管理把握力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。
第三季度工作计划护士长一、接受最新知识,提高业务素质制定规范的学习计划,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染知识,全面培训科室护士。
分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。
全面提高业务素质,更好的做消毒灭菌工作。
二、主动热情服务,提升服务理念收发灭菌物品主动上门,及时准确。
按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。
更周到的做好服务。
三、强化科室管理,提高安全意识安规操作,按章办事,以质量求发展。
强化科室质量管理意识,强化每位护士的安全服务意识,认真做好消毒灭菌工作。
严格无菌技术操作,提升消毒隔离知识新理念。
为防控院感0事故做出最大贡献。
分工不同,价值不同。
只要努力做好,我们一样会体现自己工作的风采。
为了实现全院护理工作计划完成率,供应室全体护士会不懈努力,达到工作目标。
第三季度工作计划护士长(二)医院工作离不开护理部的功劳。
以下是为您准备的“护理部第三季度工作计划”,供您参考,希望对您有帮助。
护理部第三季度工作计划时光飞逝,一转眼第三季度就要来临了,现将该季度工作计划如下:____月1.护理质量检查及护理行政查房。
2.召开护士长例会。
____组织护理学术讲座。
4.下半年护理持续质量改进项目开题报告。
5.护理业务查房。
6.护士长工作半年度评价。
7.检查“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况。
8.落实《患者安全目标》,进行“医院安全文化”建设活动,积极倡导医护人员主动报告医疗安全(不良)事件的制度(非处罚性)与措施。
____月1.护理质量检查及护理行政查房。
2.召开护士长例会。
____组织护理学术讲座。
4.季度护理质量检查。
____组织护理人员护理技能操作考试。
____组织学习中医护理常规及技术操作规范。
7.检查立项课题的进展情况。
8.落实《患者安全目标》,严格执行手卫生,落实医院感染控制的基本要求。
____月1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)。
护士长季度工作计划
篇一:2012年第一季度护理工作计划 2012年第一季度护理工作计划一、认真做好两节期间护理人员的安全教育及安全检查工作,督促各病区护士长在过节期间把护理安全工作放在首位,做好各科的工作安排。
认真落实各项核心制度,杜绝医疗差错及事故。
二、在2011年考核相关标准的基础上,对于不足之处进行完善和调整。
三、继续对优质护理服务工作进行督导,持续改进质量,于3月底召开第二次阶段总结会,决定第二批开展的科室,于4月在医院继续推广。
四、加强技术大练兵,组织考核全院护理人员技术操作一次,本次安排四项操作进行强化,操作项目有“密闭式输液输液、鼻饲、口腔护理、男性导尿”。
五、定期组织业务学习、护理查房、护理质控活动、护理满意度调查等工作,使我院护理工作稳步前进。
六、组织好实习生的讲课及评教、评学工作。
于三月中旬完成太原卫校护生实习结束前的考核工作。
七、根据医院总的计划部署,做好分管工作。
护理部 2011年12月篇二:2012年第三季度护理工作计划 2012年第三季度护理工作计划一、抓好护理安全与质量 1、按照“二甲”反馈中存在的问题,逐步落实薄弱环节,持续提高护理质量 2、继续加强对目前我院护理文书中存在的问题进行关注,并随时纠偏,使护理文书的书写日趋规范。
3、每季度对重点部门进行监控,持续改进质量;在供应室启用的初期要进行重点关注,随时解决工作中存在的问题。
4、每月通过不同途径或薄弱点的检查,夯实各项制度,特别是核心制度的执行情况。
二、加强考核,落实“三基三严” 1、理论:继续加强对低年资护理人员的考核,为了弥补在“二甲”检查过程中,全院护理人员存在的对其他专科知识掌握的不足,分别于7、8两个月对护理人员进行内系和外系两次的专科理论考试。
2、操作考试:9月上旬,集中安排科室对本科的仪器进行集中操作培训,护理部于中旬入科室进行验收;9月下旬完成一项操作考试的考核工作,操作项目按时下的通知为准。
三、做好带教工作 1、认真做好岗前培训,护理部对实习生的培训不少于4学时,院感培训不少于3学时,科室培训不少于2学时。
2、加强安全管理,入科的初期尽量要求实习生以看为主,带教老师认真带教,护理部也要对实习生随时进行追踪,以保证实习管理的安全。
四、继续推进优质护理服务工作,8月在条件成熟的外科一病区继续推广六、督促全院在岗护理人员按时完成自己的继续学分,力
争本年度的继续教育学分合格率至少在80%以上。
六、按照护理工作的总体进度做好其他工作,如业务学习及护理查房等。
2012年7月6日篇三:2015护理部季度工作计划 2015护理部季度工作计划护理部季度工作计划一:护理部第三季度工作计划为了扎实做好患者的基础护理工作,改善护理服务,规范行为,提高护理质量,护理部第三季度的工作重点为基础护理工作,包括以下几方面:一、晨护:每一床单位做到整洁,每一间病室无杂物。
二、基础护理:患者的指甲、头发、手、足及手术患者的病号服要保持清洁。
三、危重患者及术后患者的口腔、会阴部、皮肤护理及导管护理有记录(时间、用药、操作护士的签名)。
四、医疗安全:医嘱查对(有签名)、输液挂牌、口服药的查对,做到三查八对。
五、无菌操作:具体到液体的配制及各种穿刺及注射的消毒等。
以上各项护理操作护理部将加大考核力度,希望各科室护士长把工作重点转移到监管方面,使每一项护理措施有落实、有记录、准确无误,真正做到以病人为中心。
护理部季度工作计划二:20xx年第一季度护理部工作计划 1制定20xx年工作计划(包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等) 2全体护士参加站内每周例会 3迎接卫生局检查督查迎查准备 4组织护理学术讲座,外出进修学习,召开护士业务学习例会,护理不良事件分析讨论。
5护理质量检查及护理行政查房。
6落实《患者安全目标》,完善特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序。
7护理基础知识、基本技能考核(皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰) 8逐步完善不良事件应急预案。
9完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案 10落实《患者安全目标》,加强执行医嘱的环节管理 11法律法规培训《质量与安全管理》 12第一季度护理质量检查。
护理部季度工作计划三:20XX年第二季度护理部工作计划 1.迎接2级医院检查评审工作。
2 .护理质量检查及护理行政查房。
3.召开护士长例会。
4.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
5. 5.12 护士节活动计划,科室相关工作布置。
6以开展满意服务活动,提高护士服务品质为主题优质护理服务活动的动员工作,提倡为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点。
7. 落实《患者安全目标》,检查压疮风险评估与报告制度,检查是否实施有效的压疮防范制度与措施。
8.上半年护理不良事件分析讨论。
9.上半年护理持续质量改进项目。
护理部季度工作四:第三季度护
理部 4月份工作重点: 1、理论培训:化疗患者的护理及防护、宫颈疾病的诊治及护理、老年人的安全用药、急诊应急预案的演练及培训。
2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。
3、下发星级护士评选细则、进行星级护士评选工作。
4、下发《基础护理服务项目操作规范》、《临床护理技术操作规范》。
5、制定《护理形象工程》,针对此方案每月安排人员对临床科室进行检查。
6、制定5·12护士节一系列活动方案,为前期工作进行布置、准备。
5月份工作重点: 1、理论培训:人文关怀在优护病房中的作用、情景模式教学---内科病人的饮食健康教育、小儿惊厥的护理、职业道德培训。
2、技能培训:对新毕业护士进行操作考核。
3、下发《护理工作制度》、《护理工作职责》。
4、庆祝南丁格尔100周年,5·12护士节举行大型晚会等一系列活动。
6月份工作重点:《》。