铁路工程工地试验室建设与管理
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铁路工程工地试验室建设与管理
摘要：最近几年，我国铁路行业的发展速度不断加快，随着高铁的推广，铁路工程的施工工艺逐渐成熟，铁路企业在施工过程中，愈发注重质量控制工作，在工程开始之前，企业负责人要在现场建立铁路工地试验室，铁路工地试验室的建设质量会对铁路工程造成影响。试验室建设期间，相关人员要做好管理工作，试验室的管理质量决定试验室的价值，在建设之前，管理人员要对现场进行考察，根据考察结果以及周围的环境，确定试验室的位置，并做好规划工作。在规划和试验室建设过程中，管理人员要全程参与，做好管理工作，以此来保障试验室建设的质量。
关键词：铁路工程：工地试验室：建设和管理
引言
在铁路工程开工之前，企业会在现场搭建试验室，铁路试验室大多为临时组建的，建立试验室的目的就是更好的把控整个施工过程，保障铁路工程的施工质量。在建设过程中，管理人员要注意设备安装工作，试验室内有大量的设备，在设备安装方面管理人员要做好技术管理工作，确保设备安装的质量，安装结束之后要对设备进行调试，保障设备的运行质量，一旦试验室的设备出现问题，会影响整个实验的结果，实验的结果关系到铁路工程建设的质量，为此，相关人员要做好试验室的管理工作。铁路工程的战线较长，现场的地理结构比较复杂，要想在有限的时间内完成铁路建设工作，要结合现场的实际情况，做好工程调整以及工程管理工作，确保铁路工程顺利进行。
一、试验室的选址
铁路工程工地试验室的选址非常重要，对后续的铁路建设有非常重要的影响，因此在进行选址时，相关人员要从多个角度进行考虑，按照铁路工程的内容以及试验室建设标准，选择适合的位置进行建设。在建设中心试验室时，相关人员要注意标段，如果标段小于50千米，只需对中心试验室给予设置即可，如果标段超过80千米，工人在建立完中心试验室后还要建设分试验室。在选址过程中，相关人员还要考虑到建设成本，要将成本控制在一定范围内，相关人员要确保选址的合理性，为后续的铁路工程提供保障。
二、试验室的规划
试验室选址完毕后，相关人员要做好试验室的规划工作，在进行规划时，要按照现场的实际情况以及施工内容进行规划。规划过程中，相关人员要结合每个科室人员的意见，进行规划，规划期间相关人员要注意几点，首先就是要保障力学室大型机械设备安装的合理性，在进行大型机械设备安装时，管理人员要在现场进行监督和指导，确保大型机械设备安装的质量，此外，居然还要监督工人的安装技术，以免因为技术失误影响大型机械设备的安装质量，导致大型机械设备无法正常运行，这对后续的铁路工程是非常不利的。在规划期间，相关人员要将办公区，检测区以及生活区分开，让每个区域都有自己的独立空间。每个区域的面积都要进行合理规划，根据科室的工作，相关人员可以适当的增减实验设备，科室的占地面积不同，检测科室的面积较大，检测科室主要负责材料性能的检测工作，因此需要较大的占地面积。此外，在对养护室进行建造和规划时，要确保养护室的隔热以及隔温性能，养护室主要负责材料的存放、养护工作，材料的存放养护与周围的温度湿度有密切的关系，因此在进行养护室建造时，要检测养护室的隔热以及隔温性，确保隔热以及隔温性能够达到规定的标准。在修建混凝土室内排污沉淀池时，管理人员要检查排污池的排污速度，确保污染物能够快速排出，在后续使用过程中，管理人员要定期疏通排污池的下水管道，以免出现管道堵塞等情况。铁路工程工地试验室的规划非常重要，在规划过程中，相关人员要从多个角度进行考虑，严格按照相关标准进行规划。
三、铁路工程工地试验室管理
（一）制定质量监督管理制度
企业领导要制定质量监督管理制度，有了制度的约束，可以让实验检测顺序更加规范，实验检测过程中，会用到大量的仪器，检测期间需要有专人进行记录，要将实验检测的原始报告以及检测记录全部保存下来，被后续的维修以及验收工作提供数据支持。企业领导要在制度上标明仪器的操作流程，确保检测人员能够按照流程进行操作，此外，还要规范检测流程以及检测标准，要让检测人员按照相关要求进行检测。制度主要对检测人员起到约束作用，能够规范检测人员的检测行为，检测人员可以参考制度上的标准和要求，按照相关标准以及要求，提升自身的专业能力以及专业水平。在进行质量监督管理时，管理人员要做好自己的本职工作，现在，我国已经进入信息化时代，在信息化时代的作用下，管理人员可以使用信息技术进行质量监督以及管理，可以在内部建立一个信息化管理平台，在平台上进行数据以及信息的发布。铁路工程建设期间，会也遇到一些突发事件，员工们可以在平台上进行讨论，做好处理工作，确保铁路工程建设的质量。
（二）档案管理制度
铁路工程工地试验室的档案管理工作，比较复杂，在工程施工期间，会产生大量的档案数据，因此管理人员管理起来比较困难。要想做好档案管理工作，企业领导要对内部的档案管理制度进行完善，按照制度上的要求进行档案管理，在试验检测过程中，可以产生大量的数据以及信息，检测人员会将信息和数据以报告或者文档的方式发送给负责人，在发送给负责人的同时，检测人员要对报告以及文档资料进行保存，面出现档案以及信息丢失的情况。企业领导可以指派专人进行登记和收发，这样可以减轻管理人员的工作压力，档案管理工作对铁路工程来说非常重要，所有的资料都不能泄露或丢失，因此，管理人员要对文件、图纸以及资料进行分类管理，便于其他人员查阅。
（三）培训学习
为了提高管理人员的管理能力，企业要对管理人员进行培训，铁路工程工地试验室建设期间，会出现各式各样的意外，如果管理人员的专业素质以及能力不够，会影响试验室建设的质量。为此，企业要加强管理人员的培训工作，可以与有资质的培训机构沟通，让培训机构指派专业的教师对管理人员进行培训。企业领导也可以聘请专家，对管理人员进行培训，监督管理人员的工作过程，在监督过程中，找出管理人员在工作中出现的问题，及时指出。企业可以对管理人员进行定期考核，考察管理人员的专业知识以及专业能力，还要做好人员的思想教育工作，增强管理人员的专业素质，此外，企业领导还要提升管理人员的应变能力，确保管理人员能够及时处理突发事件。
结束语
根据上文可知，铁路工程工地试验室建设期间，管理人员要做好管理工作，确保试验室按照相关标准进行建设，试验室的建设标准以及规模要根据工程的内容而定。在建设试验室时，所以人员不仅要考虑到试验室建设的质量和规模，还要控制试验室建设的进度以及施工时间，确保试验室在规定的时间内完工，以免影响后续铁路工程的进度。试验室建设期间，需要花费过多的成本，管理人员要做好成本控制工作，试验室建成完毕后，企业领导要挑选专业能力较强专业素质较高的人员进行管理，这样才能保障试验室的管理水平。试验室对铁路工程非常重要，关系到铁路工程的施工质量以及施工进度，因此，管理人员要明白试验室管理的重要性，做好自身的工作，为试验室的发展提供保障。
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