装卸工的管理规章制度范本（二篇）

装卸管理人员制度范本

一、总则

为确保危险品运输装卸作业的安全、高效进行，根据国家相关法律法规和标准，制定本制度。本制度适用于公司危险品运输装卸管理人员的工作行为规范和管理要求。

二、岗位责任

1. 装卸管理人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉危险品运输相关法律法规、标准及公司规章制度。

2. 装卸管理人员应对所负责的装卸作业安全负责，确保装卸作业符合国家法律法规、标准和公司要求。

3. 装卸管理人员应严格执行装卸作业程序，确保装卸作业安全、高效进行。

4. 装卸管理人员应定期对装卸作业设备进行检查、维护，保证设备安全运行。

5. 装卸管理人员应做好装卸作业现场的安全防护，确保作业现场安全。

三、作业程序

1. 装卸作业前，装卸管理人员应进行现场安全检查，确认作业现场安全。

2. 装卸作业前，装卸管理人员应检查装卸设备是否正常，确认设备安全。

3. 装卸作业前，装卸管理人员应核对货物信息，确认货物符合运输要求。

4. 装卸作业过程中，装卸管理人员应全程监控作业进度，确保作业安全。

5. 装卸作业过程中，装卸管理人员应根据货物性质、包装要求等进行合理装卸，防止货物损坏。

6. 装卸作业过程中，装卸管理人员应做好现场作业人员的安全培训和指导，确保作业人员掌握安全操作规程。

7. 装卸作业完成后，装卸管理人员应进行作业现场清理，确保现场整洁。

四、安全防护

1. 装卸管理人员应根据货物性质，为作业现场配备相应的安全防护用品。

2. 装卸管理人员应确保作业现场安全防护设施完好，及时更换损坏的防护用品。 3. 装卸管理人员应监督作业人员正确使用安全防护用品，确保作业人员安全。

4. 装卸管理人员应制定应急预案，确保在突发事件发生时能迅速、有效地进行处置。

五、培训与考核

1. 装卸管理人员应定期参加相关培训，提高自身业务水平和安全意识。

2. 装卸管理人员应组织作业人员进行安全培训，确保作业人员掌握安全操作规程。

第1页共11页 装卸搬运工管理制度

____市____物流有限公司文件____(制度)[____号]

一、按章操作，注重员工的安全教育。定期学习，时刻牢记“安全第一”的观念，防范于未然。

1、员工上班时间不许穿拖鞋。

2、上班时间不准喝酒。

3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。

4、每次操作认真观察装卸环境，评判操作风险，确定良好的操作方案。操作时，同事间应互相配合，采取劳保措施等，保证装卸员工的人身安全。

5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬运，要有专人统一指挥。

6、没有经过论证、审批，擅自进行的违规操作，其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。

二、操作场地管理：

1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6s工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)；叉车、踏板、场地、卫生，事前整理。

2、地磅归零，叉车、拖车固定地方摆放且运作良好，托盘、托架摆放整齐。

3、爱护公司财物，定期检查装卸设备，叉车、场地、踏板及其他物品出现异常，及时上报，人为损坏照价赔偿。 第2页共11页 4、下班、交班时必须清理、整顿好货物，按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备，并认真清扫仓库和操作场地，不能存在垃圾，灰尘不能过厚，保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。

5、特别注意。不要把栈板随意丢到平台下面，导致大车靠位倒不进来，发现平台下面有踏板，公司将追究责任人，依据监控录像为准找到责任人，给予责任人____元/块踏板处罚，并给予当班班长____元/块处罚。

三、货物装卸管理要求：

1、爱惜货物、严禁坐货。

2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范，货物未堵塞通道；

3、轻拿轻放，按箭头堆放，注意货物安全；

4、卸货分类，合理堆码，大票货物同一票堆码在一起，零担货另外堆放，方便清点。

5、发现____或破损货物，及时上报处理，可以修复的轻微破损，一定现场处理。

一、总则

为加强装卸车作业管理，确保作业安全、高效、有序，特制定本规定及人员管理制度。

二、装卸车规定

1. 装卸作业前，作业人员应了解货物特性、包装情况、装卸要求等，确保安全作业。

2. 装卸作业过程中，作业人员必须穿戴防护用品，如安全帽、手套、防尘口罩等。

3. 装卸作业时，作业人员应按照货物包装、重量、体积等要求，正确使用装卸工具，如叉车、起重机等。

4. 装卸作业现场应保持整洁，不得随意堆放杂物，确保通道畅通。

5. 装卸作业过程中，作业人员应遵守以下规定：

（1）不得在作业现场吸烟、饮酒，不得使用明火。

（2）不得擅自调整设备、改变作业程序。

（3）不得在作业现场嬉戏、打闹，影响作业安全。

（4）不得在装卸作业过程中离开岗位，确保货物安全。

6. 装卸作业结束后，作业人员应清理作业现场，确保无遗漏物品。

三、人员管理制度

1. 人员招聘

（1）招聘装卸作业人员应具备一定的身体素质，如体力、耐力等。

（2）招聘人员应具备相关装卸作业知识，如货物特性、包装要求等。

2. 培训与考核

（1）新入职的装卸作业人员应接受公司组织的培训，培训内容包括装卸作业知识、安全操作规程等。

（2）培训结束后，公司将对新入职人员进行考核，考核合格后方可上岗。

3. 人员管理 （1）装卸作业人员应严格遵守公司规章制度，服从管理。

（2）装卸作业人员应定期参加公司组织的安全教育培训，提高安全意识。

（3）装卸作业人员应积极参与公司组织的各项活动，增强团队凝聚力。

4. 奖惩制度

（1）对表现优秀的装卸作业人员给予奖励，如晋升、加薪等。

（2）对违反公司规章制度、造成安全事故的装卸作业人员，将依法进行处理。

四、附则

1. 本规定及人员管理制度自发布之日起实施。

2. 本规定及人员管理制度由公司人力资源部负责解释。

3. 本规定及人员管理制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况进行修订。

装卸队工作管理制度

一、为规范装卸队人员的行为，树立装卸队员的良好形象和精神风貌，保证园区货物得到及时装卸，制定本制度。

二、装卸队人员应遵守园区的治安、交通、卫生、水电、消防等规定，做到守法经营、文明装卸。

三、严格遵守公司规定的统一着装、统一调度、统一派工、统一收费的经营方针，做到货到人到，保证24小时提供优质服务。

四、根据工作岗位的需要，服从公司队部的调整安排及管理。

五、不得无派工单装卸车，以及不准擅自装卸货物，私分装卸费。

六、装卸时，要时刻保持认真、良好的工作状态，按客户的要求进行装卸，整齐堆放；不抬价、哄价，不刁难客户，不将货物转让给他人装卸，做到善始善终，为客户提供优质、满意的装卸服务。

七、不准偷吃、盗窃、丢弃或故意损坏货物；不准聚众赌博，有损装卸队伍的形象。

八、按时完成发出的派工单任务，不准伪造、变更派工单。

九、作业时应穿着公司规定的统一工作服装，听从指挥，服从命令。

十、团结同志、尊敬领导，不拉帮结派，不打架斗殴和出口骂人，不准无理取闹，到处煽动其他队员做不利于工作的行为。

十一、装卸作业完毕必须清洁好卫生，保持现场干净。

十二、在作业中，装卸队员如有违反劳动纪律及规章制度，引起客户投诉的，依据情节轻重予以处罚或报公安部门处理。