招标代理公司管理制度范本

工程造价及招标代理

公司内部管理制度

目 录

第一章 管理大纲………………………………

第二章 员工守则………………………………

第三章 财务管理………………………………

第四章 归档制度………………………………

第五章 人事管理………………………………

第六章 质量目标………………………………

第七章 保密制度………………………………

第八章 岗位职责………………………………

第九章 企业印、信管理制度………………

第一章 管理大纲

第一条 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。

第二条 公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

第三条 公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

第四条 公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和股价稳定。

第五条 公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

第六条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

第七条 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

第八条 公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

第九条 公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 第十条 公司尊重专业人才的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

第十一条 公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

第1篇

第一章 总则

第一条 为加强招标代理公司内部管理，规范公司运营，提高招标代理服务质量，确保招标活动的公平、公正、公开，特制定本规章制度。

第二条 本规章制度适用于招标代理公司全体员工，包括公司各部门、各分支机构及外包人员。

第三条 本规章制度遵循以下原则：

1. 公平、公正、公开原则；

2. 依法依规、规范操作原则；

3. 服务至上、客户至上原则；

4. 效率优先、质量第一原则。

第二章 组织机构与职责

第四条 招标代理公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及分支机构。

第五条 董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况，确保公司依法经营。

第六条 监事会负责对公司财务、经营管理和董事、高级管理人员的行为进行监督。

第七条 总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议，协调各部门工作。

第八条 各部门职责：

1. 财务部：负责公司财务管理工作，确保财务报表真实、准确、完整；

2. 人力资源部：负责公司人力资源配置、招聘、培训、考核等工作；

3. 法务部：负责公司法律事务，保障公司合法权益；

4. 市场部：负责公司市场拓展、客户关系维护等工作；

5. 项目部：负责招标代理项目的具体实施，确保项目质量；

6. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。 第九条 各分支机构职责：

1. 严格执行公司规章制度，确保招标代理项目质量；

2. 积极拓展市场，维护公司形象；

3. 加强与当地政府部门、企业、行业协会等机构的沟通与合作。

第三章 招标代理业务管理

第十条 招标代理业务分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等类型。

第十一条 招标代理业务流程：

1. 前期准备：收集项目信息，确定招标方式，编制招标文件；

2. 发布招标公告：在指定媒体上发布招标公告，接受投标；

3. 投标人资格审查：对投标人进行资格审查，确定合格投标人；

4. 开标、评标：组织开标、评标活动，确定中标人；

百度文库 - 让每个人平等地提升自我

1

企业管理制度

中德华建（北京）国际工程技术有限公司

十堰分公司

二零一六年一月十日

目 录 百度文库 - 让每个人平等地提升自我

2 第一章 管理大纲 ................................................................................................................................ 2

第二章 员工守则 ............................................................................................................................................................. 3

第三章 行政管理 ............................................................................................................................................................. 3

第一节 文件收发规定 ................................................................................................................. 3

第二节 办公用品领用规定 ......................................................................................................... 4

企业管理制度文本

***********工程招标代理有限公司

二零零四年四月三十日

目 录

第一章 管理大纲 ............................................................................. 3

第二章 员工守则 .............................................................................. 4

第三章 财务管理 .............................................................................. 5

第一节 总则 ................................................................................ 5

第二节 财务机构与会计人员 ................................................................... 5

第三节 会计核算原则及科目报表 ............................................................... 7

第四节 资金、现金、费用管理 ................................................................. 8

第五节 工资及奖金.......................................................................... 10

第六节 税收及利润分配 ........................................................................