物流运输市场调研报告

第 1 页 共 22 页 物流公司调研报告（共7篇）

市场调查 ..................................3第二章 公司简介 ..................................8第三章第四章第五章第六章公司前期总投资.风险.效益分析 ............10 公司成立优势及发展目标....................13 公司成立的必要性 .........................18 结论 .....................................20 XX市宝源物流有限责任公司 调研可行性报告第一章 市场调查

1.1 前言为适应日益增长的物流需求，结合XX市得天独厚的交通枢纽.能源.矿产资源及国家政策的优势，在物流市场的推动下，XX市宝源物流有限责任公司的成立势在必得。决定对此公司进行市场调查，

根据自身的优势，一切从实际出发，来论证此公司是否有可行性。

1.2市场调查

1.2.1市场调查目的此次市场调查的目的是为了解经济环境，识别物流行业发展趋势，洞察客户需求动态，了解竞争格局，从而挖掘市场机会，定位物流企业的核心赢利点，构建自身竞争优势，从而论证本公司成立的可行性。

1.2.2市场调查的对象主要调查的对象是XX市各大小物流运输公司及配送中心。 第 2 页 共 22 页 1.2.3市场调查的内容

1.2.3.1调查方式采用访谈法和资料法相结合方式进行市场调查。

1.2.3.2调查时间年3月-年6月。

1.2.3.3调查范围XX市江北.临港.西郊.两路桥.南岸等。

1.2.3.4调查对象安吉物流是XX市最大的物流公司，拥有夯实的运输条件和设备，已逐渐发展成为以普通货物运输.集装箱运输.危险品运输.长江干线及支流运输.流通加工.仓储.配送.货运代理的综合性现代物流XX市宝源物流有限责任公司调研可行性报告4 企业集团。采用先进的设施设备，有效地满足了现代物流的查询.监控.跟踪.结算.配送等需求，大大提高了它的运营效率和服务水平。

六安市物流现状调研报告

一、 调查背景

步入21世纪企业为进一步缩减成本，逐渐把目光由价

格、产品等竞争转向物流服务的竞争，物流也因此由一个

不起眼的角落被提到关乎企业生存发展的重大战略高度上

来。国内外许多企业的生产实践证明：“物流是经济领域

尚未开发的黑大陆”，“物流是企业的第三利润源泉”。我

国物流业起步较晚，相对于发达国家的物流产业来说其主

要特点为：

（一）、企业物流仍为全社会的物流活动重点，专业物流

与供应链管理近年才初见端倪，随着买方市场的形成，企

业对物流领域中存在的“第三利润源”开始有了深刻认识。

（二）、专业化物流企业开始涌现，近些年在我国出现的

许多物流企业主要是由三部分组成：一是国际物流企业、

二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变形成的物流企

业、三是新兴的专业化物流企业。另一方面我国第三方物

流近年来迅猛发展，但由于企业规模小，资金少，发展难

度较大。而我国物流专业人才缺乏也成为阻碍和限制物流

产业发展的重要因素。在这样的发展环境下，作为内陆地

区的安徽中部城市六安又是何种状况呢？未来发展趋势又

是如何呢？我们希望通过这次调研能对此有所了解！

二、调查目的

通过走访询问与观察，了解六安市物流市场现状，和物流

业发展的整体水平。

三、调查对象

六安市市区的物流企业、大型零售超市、快递行业以及与物流

关系紧密的建材市场等

四、调查项目

企业的所有制形式、经营的业务范围、经营对象、企业发展的

限制因素、企业对物流毕业生从事物流行业的建议等。

五、调研方法: 由于我们要了解六安市物流市场的现状所需信息需具有时效性，应采取获得一手资料的调查方法；由于调查

之中兼有必须由物流企业内部人员配合完成的内容又由靠调查

员自己观察便可完成的内容，综上理由我们选择询问调查与观

察相结合的方法。

六、调查表

询问：

您好，我们是皖西学院物流管理专业的学生，我们在对六安市

物流企业进行简单的了解调查，为了了解六安市物流市场的整

体发展水平，希望您能抽出您宝贵的时间，帮我们顺利完成此

物流市场需求调研报告

导语：物流业被称作是21世纪的第三利润源泉，是企业降低成本、提高产品竞争力的重要环节。以下是小编为大家整理的物流市场需求调研报告，欢迎大家阅读与借鉴！

国家经贸委等六部委发出了《关于发展现代物流的若干意见》，文件指出：我国的物流基础设施近年来虽有较大改善，但仍不能适应现代物流发展的需要。继续加强物流基础设施的规划与建设，尽快形成配套的综合运输网络、完善的仓储配送设施、先进的信息网络平台等，为现代物流发展提供重要的物质基础条件。应重视对物流基础设施的规划，特别要加强对中心城市、交通枢纽、物资集散和口岸地区大型物流基础设施的统筹规划。另外，发展配送中心对我国具有重要意义。

发展配送中心是流通体制改革的突破口，是促进流通领域实现“两个转变”的重要途径，建立高效低耗、通畅可调控的配送体系，正是构筑完善、统一开放、竞争有序的商品流通体系的内在要求和必然产物。

通过发展配送中心，加快流通产业的现代化进程，可以带动一大批相关企业，促进工业项目的开发，促进国家资源的开发，促进城市经济的发展，扩大各方面的社会就业；同时也为大量闲置设备设施投人生产提供了市场需求。

当前，物资企业要想尽快摆脱困境，唯一的途径就采取国际通行的流通方式，积极发展配送中心。通过发展配送中心，改善企业的运行机制、组织化程度、营销方式，使企业在社会化的专业服务中求发展，在发展中更好地为社会服务。

发达国家的经验表明，多功能、高层次、集散功能强、辐射范围广的综合区域物流配送中心在地区经济发展中发挥着极其重要的作用。各级物流园区是物流配送中心最重要的组成部分，可以说物流园区是整个物流配送中心的缩影，也是整个地区物流活动的心脏。在发达国家的物流发展史中，日本、德国是物流园区发展较快的国家，出现了像不来梅、东京等物流园区典范。下面我们来看看这两个国家的物流园区的发展与经验。

日本是最早提出和发展物流园区(又称物流团地)的国家，1965年至今已在全国22个城市中建成了20多个大规模的物流园区，同时也形成了多个物流配送中心。在日本的东京、阪神和京都三大经济圈中，其物流总量占日本全国物流量的比重长期保持在44% 以上，其中东京为疏解市区的交通压力，由政府组织在城市外环路旁规划建设了4个以公路运输为主的物流园区，形成了这个经济发展地带中的一个最重要的物流配送中心。各级物流园区及物流配送中心的建立，不仅对日本经济发挥了支持作用，使日本能够充当东亚经济的生产总值中枢，还优化了该地区的物流结构，繁荣和完善了市场体系，提高城市经济档次，并带动运输业的发展，提供新的就业机会，增加税收。

某物流有限公司调查报告 一．企业概况：

公司名称：某家物流有限公司

公司简介：某家物流有限公司（简称某物流），成立于***年**

月,

**物流主要业务：

企业理念：*******

二、 企业主要经营战略、策略、经营机制：

根据企业的业务范围和服务范围，我认为**物流有限公司采取

的主要经营战略为整合型物流。整合型物流的优点是能实现一站托

运。货主企业随着活动的不断扩大，其发货、进货范围也将逐渐延伸

到全国或海外市场。

在这种状况下，输送手段不仅涉及货车，而且 还须综合利用铁

路、航空、海运等各种运输手段。整合型物流企业对应于货主复杂多

样的物流需求从事一元化的物流服务。如果整合型物流企业能实现物

流服务供给中经营资源的共有化，那么这些企业就能在效益方面产生乘数效应。

三、 企业存在问题剖析：

（一） 应加强工作人员的工作培训

（二）仓库选址安全。

四、 解决问题之策：

（一） 应加强工作人员的工作培训，管理人员须经过专业培训，

并取得当地安监局所发从业人员安全资格证。

（二）严格执行“五双”制度，（双人、双锁、双人收发、双人运

输、双人使

用）。

（三）环境保护要求物流仓库的选址需要考虑保护自然环境与人

文环境等因素，尽可能降低对城市生活的干扰。对于大型转运枢纽，

应适当设置在远离市中心区的地方，使得大城市交通环境状况能够得

到改善，城市的生态建设得以维持和增进。

五、 小结：

从企业的长远发展和物流运输及仓储的潜在危险性，都要求我

们对物流流程及仓储必须加强管理，制定详尽可行的制度、规程、标

准，以此来规范企业的安全生产、使用、储存、运输，为国民经济的迅速发展和人民群众生活的不断提高，以及环境保护作出应有的贡

献。