彩钢板屋面拆除、更换屋面板施工方案

  • 格式:docx
  • 大小:44.38 KB
  • 文档页数:17

彩钢板屋面拆除、更换屋面板施工方案

本施工方案旨在指导钢渣热泼间厂房屋面板和墙面板的改造工程,包括拆除原有材料、安装新的屋面和墙面彩钢板,以及更换保护板。本方案适用于车间屋面板拆除、新安装屋面板、保护板更换施工。

编制依据包括房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例、国家及行业、地方规范、标准以及施工合同及业主要求。本项目工程编制原则为精心组织、精心施工、科学组织、讲究实效,高效组织和优化社会要素,强调质量管理,采取合理的施工方法和施工措施,确保施工安全工期及施工质量,并切实为业主着想,以业主关注为施工焦点。

本工程为阳春新钢铁厂钢渣热泼间厂房屋面、侧边彩板瓦更换和保护板更换工程。拆除原屋面板和彩钢板墙体,并更换新的彩钢板。需要搭设相应防护措施,确保屋架的安全且无变形,同时避免杂物坠落和渗漏。

工程本身的特殊情况为屋面年久失修,局部出现老化损坏现象,存在安全隐患,需要采取措施重点关注。周围道路畅通,通行良好。拆除用的大、小型机械设备准备充足,周围交通状况良好,适合运输。施工现场水源、电源已通,通信畅通。

本施工方案的总体施工目标为在40天内完成工程,并实现创零伤亡、无安全事故、杜绝重大机械设备事故、特种作业持证上岗率为100%以及隐患整改率为100%的安全目标。同时遵守国家现行的环境保护法律、法规,并确保工程建设正常进行,不发生治安、刑事案件。最后,本施工方案承诺信守合同,竭诚为业主服务。

应根据工程量和施工进度合理安排,确保施工进度和质量。

2.施工人员应严格按照规定佩戴安全防护用品,遵守安全操作规程,确保施工过程中的安全。

3.施工人员应按照施工计划进行工作,不得擅自更改施工顺序和方法。

4.施工人员应定期进行安全培训和考试,提高安全意识和技能水平。

二、物资配置计划及保证措施 1.根据施工计划和工程量,合理安排物资采购和储备,确保施工过程中物资供应的充足性和及时性。

2.物资采购应符合国家和地方有关法律法规的要求,确保物资的质量和安全。

3.物资的储存和使用应符合相关规定,确保物资的安全和有效使用。

4.对于施工过程中出现的物资浪费和损失,应及时采取措施进行处理和追责。

本工程成立了专门的施工项目部,配备了管理能力强、业务水平高的各种管理人员和专业施工经验队伍,其中拆除专业人员5人,安装专业人员3人,分班作业,连续施工。为保证工程的顺利进行,保证工程的工期和质量达到既定目标,我们采取了以下劳动力保证措施:

2.1 进场前,根据本工程的特殊要求,进行岗前岗位技术培训,提高劳动者的操作技能,加强质量和安全意识教育,并组织研究国家有关规范、标准、规程,进行施工组织设计的总设计交底,使施工人员了解该工程的特点,以熟练规范的要求,高质量地完成任务,确保计划用量,满足施工生产需要。

2.2 为了保证进场工人充分发挥其才能,提高劳动生产力,我们采取区域管理与综合管理相结合,岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。

2.3 我们加强劳动纪律管理,施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地,立即组织同等级技工进场,进行人员补充。

在物资配置方面,根据施工经验及本工程实际境况,我们拟用机械、设备分列如下:

1.主要机械设备的配置计划表:

1、25t吊车1台;

2、空压机1台;

3、切割机1台;

4、气割工具2套;

5、电焊机2台;

6、拖排车2台;

7、手枪钻10把;

8、经纬仪1台,水准仪1台。

在防护方面,我们制定了设备防护方案,搭设安全通道,必须具有足够的承载能力、刚度和稳定性,以保障厂方的正常生产。在屋面拆除方面,我们采取了不同的拆除方法和拆除顺序,根据不同的拆除对象,遵守“先上后下、先非承重结构后承重结构”的基本原则。拆除方法采用人工与机械相结合的方式,施工前与业主协商达成一致再施工。为了防止雨天施工影响业主生产,我们采取边拆除边安装的施工顺序进行施工,计划施工一天180㎡左右。在拆除屋面板时,需用电源时,要检查电源线、接口是否安全,一定不能漏电。当把屋面板拆除时,工人应用手枪钻把原有自攻螺丝去掉,拆除一块放下去一块,不能堆在屋面上面,放在空地处,堆在一起,等下班时把废料清理出现场。

在拆除屋面板时,必须有明确的负责人在现场指挥和督促作业。施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽,禁止穿汗背心、短裤和拖鞋,并严禁酒后上岗作业。高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料,并禁止使用人力推倒方法进行拆除施工。使用吊放工具或起重设备时,必须由专人指挥,机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程,不允许超载、斜吊,严禁违章指挥和违章作业。拆除下来的废旧材料应及时清运出场,严禁在施工现场焚烧废物。运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。

在垃圾破碎和清运方面,构件吊装下来后,应尽量不在现场堆放,如果来不及外运,要进行分类堆放。易燃材料堆放场地应配备消防器材。破碎的建筑垃圾达到外运数量时,应及时清运,禁止采用全部拆除完成再一次清运的办法。清运的时间和方式都要和相关环保部门协商好,再由有资质的清运方外运到政府指定地点。装运垃圾的车辆应由专人指挥,按规定的路线和指定的时间进行清运。清运时应采用密闭车,严禁遗洒。

在屋面压型板安装施工方案方面,考虑到工期紧张,采取边拆除边安装的形式施工,计划一天拆除180平方米,一天安装180平方米屋面板。将屋面板运至距离施工现场最近的空地处,检查好檩条后,量出檩条的间距,沿边作为安装基点,在屋面板上划好自攻钉的位置,采用随车吊装,并使用专用吊带吊装,以减少磨损漆膜。屋面板按划好的位置就位,保证构件垂直,咬合、固定,每一个屋面构件一端用两颗自攻自钻丝与联接板联接。屋面安装人员应注意自身安全,正确使用工具,合理摆放,减少漆膜破损。安装人员应按照规范打自攻螺丝,自攻螺丝应垂直打进去,橡胶防水垫片应压紧,防止漏水,有外漏的需用密封胶封死。使用电源时,应由甲方指定电源处,工人应认真检查电源线和接口是否安全。屋面板连接应采用搭扣式连接,连接处应用铆钉铆死。与墙边连接处应用泛水板,与屋面板连接处应用铆钉固定死,与墙连接处应用钢钉钉进去,墙边应用密封胶密封。屋面板前沿应用原有的槽钢连接,屋面底板插进槽钢里,面板露出槽钢外20mm;屋面板后沿应用檐口滴水线包死,用铆钉固定。两处屋面不在一个高度,搭接处底板应用泛水板连接,用铆钉固定,密封胶密封。外露铆钉应打上密封胶,檐口应涂上密封胶。如果必须动火,应派专人现场看着,准备好灭火器,以消除隐患。

最后,在工期目标及工期保证措施方面,应制定合理的工期目标,并采取相应的保证措施,以确保工期的顺利进行。

第一节、施工工期目标

本工程的绝对工期目标为40天。

第二节、总工期保证措施

一、组织保证 1.将本工程作为公司的重点工程,加大人力、物力及财力的投入,及时解决各项问题,优先保证本工程施工需要。

2.成立保证工期小组,负责工期目标的实施。

3.定期与业主单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其他有关单位交流看法,改正不足,保证工程施工和谐的外部环境。

二、管理保证

根据合同和工程管理需要,配备强有力的项目管理班子。建立以项目管理为核心的责权利体系,明确项目内部岗位责任,按照“以事定岗,以岗定责,以责定人”的原则,确定项目管理层与作业层责任人员名单,定员定岗,各负其责,各行其职。

根据安全、质量、进度工作目标确立内部奖罚标准。建立严格的奖惩制度,做到奖罚分明,并按月兑现奖罚以充分调动员工积极性,达到提高效率,加快施工进度的目的。

要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和具体措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体员工的自觉行动,充分发挥员工的干劲和创造精神。

三、技术保证 充分利用施工空间、时间,应用流水段均衡施工工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织交叉作业。

四、项目工期管理保证

1.强化项目工期施工管理,实施项目经理负责制,利用经济和行政手段,确保施工进度。

2.充分利用工程有利条件,采用分段多工作面流水作业,减少技术间歇时间。

3.运用网络计划技术和管理方法,编制月、旬、日施工进度计划,做到日保旬,旬保月,确保按原定或因非施工原因调整了的期限完成任务。

五、材料物资供应保证

根据作业计划,按日确定进场材料和调配设备计划。将计划下达至各个环节的操作人员,及时检查、督促和反馈现场实际情况,并作出相应调整,以确保每一个计划落实到位。

六、施工机械设备保证 提高机械化施工水平,并做到统筹安排,统一调配,合理使用。同时准备相应的后备施工机械,以保证施工顺利进行。加强机械设备的配备、管理保养和维修工作,坚持经常性的机械保养和维修,减少设备故障,使施工机械在施工过程中始终保持良好的工作状态。

七、施工劳力保证

合理安排施工人员,根据作业计划和工序要求,确定人员配备方案。加强对施工人员的培训和管理,提高施工人员的素质和技能水平,确保施工人员的安全和健康。

措施

在工程现场设置必要的安全标志和警示标志,明确安全区域和禁止区域,确保施工人员的安全。同时,配备必要的安全防护设施,如安全带、安全网等,以保障施工人员的安全。

三、培训和教育

加强对施工人员的安全培训和教育,提高他们的安全意识和安全技能。特别是对于特种作业人员,必须经过专业培训和考核合格后才能上岗。

四、安全检查和监督

建立安全检查和监督机制,定期对工程现场进行安全检查,及时发现和处理安全隐患。同时,加强对承包商和分包商的安全监督,确保他们的施工符合安全规定。

五、应急预案

制定应急预案,明确应急响应流程和措施,以应对突发安全事件的发生。

六、安全责任制

建立健全的安全责任制,明确各级人员的安全职责和责任,加强对安全工作的领导和管理,确保施工安全。

小幅度改写:

1.确保施工连续,避免季节性影响,需要安排强有力的施工劳力。在下达各专业施工班组的劳动计划时,要将工期要求纳入主要条款,并制定奖惩措施。同时,要经常向业主汇报沟通分包商的进度计划完成情况。 2.为确保资金专款专用,需要建立长效保证金制度,确保生产资金的到位。

3.在进场后,需要根据合同要求编制科学合理的实施性施工组织设计,并制定切实可行的施工方案和施工计划。要由工程技术负责人汇集各专业各方人员确定施工方案,尽量减少停顿时间,确保施工进度。

4.坚持施工现场每日短时间的碰头会议制度,检查计划完成情况,协调解决施工中出现的问题。如有延误,要找出原因制定追赶计划,如仍不能完成计划并延误关键日期者处以罚款。

5.为保障员工身体健康,需要关心员工的生活,根据不同的气候条件、施工周期,相应地调剂员工的饮食,加强饮食卫生管理,防病治病,减少病员以达到满员施工。同时,要加强机械设备和车辆保养、维修,保障施工正常运转。

6.为保证施工安全,需要从第一线员工抓起,让他们树立良好的施工安全意识。制订各项安全操作规程,如防触电伤人、防交通事故、防火、防高空坠落等方面的具体规定,加强公司、项目经理部两级安全生产管理,定期进行专项安全检查和安全稽查,确保工程万无一失。同时,要建立健全的安全责任制,明确各级人员的安全职责和责任,加强对安全工作的领导和管理。