2014年度安全生产管理工作汇报
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XXX煤矿关于印发2014年安全生产工作安排意见的通知XX字﹝2014﹞6号XXX煤矿关于印发2014年安全生产工作安排意见的通知矿属各部门:2014年是我矿进行“兼并重组”关键之年,更是搞好我矿安全管理工作机制创新、提高,实现安全管理根本转型的关键年,为切实抓好2014年的安全管理工作,继续保持安全生产的长效机制,全面提升综合安全管理水平,努力创建本质安全型矿井,根据有关安全管理规章制度、条例、政策,以“三大规程”等法律法规为依据,结合我矿实际,经矿委会研究,制定2014年安全管理工作意见,请矿属各部门认真贯彻落实。
特此通知二O一四年一月四日附:XXX煤矿关于2014年安全生产工作安排意见主题词:安全生产工作安排意见通知抄报:XXX矿业有限公司XXX煤矿2014年1月4日印发自存1份共印20份XXX煤矿2014年安全生产工作安排意见为认真贯彻落实2014年全国、全省、全市安全生产工作会议和XXX煤矿关于做好2014年安全生产工作会议的会议精神,全面提高我矿安全管理水平,实现矿井安全生产持续、稳定、健康发展,结合我矿实际,经矿委会研究决定,特对2014年安全生产工作做出如下安排:一、指导思想全面贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重原则。
突出抓好“一通三防”、“顶板运输”和“防治水”工作。
以安全质量标准化工作为主线,开展隐患排查治理工作,以建设本质安全型矿井为目标,以安全投入为保障,提高安全基础管理水平,强化职工培训,全面推进我矿安全生产工作稳定健康发展。
二、奋斗目标1、2014年我矿安全奋斗目标为“四零”,即实现班组零“三违”,零轻伤,零重伤,零死亡。
2、安全质量标准化达到贵州省二级标准。
3、完成年度安全费用资金计划,确保投入到位;4、完成年度培训计划,注重培训质量,提高全员素质;三、工作措施2014年我们要按照“落实制度,完善措施,追究责任”的安全管理要求,解放思想,更新观念,深入现场,细化管理,不断探索安全管理的新 2 思路、新举措,实现矿井安全生产。
矿建公司2014年11月份安全例会会议纪要会议时间:2014年12月8日会议地点:六楼会议室参加人员:公司分管安全经理、安委会责任科室及工程队(项目部)安全负责人、安全员主持人:丁志永会议内容:一、传达建设公司例会内容1、人身伤害及火灾事故情况:十一月份机电安装共发生轻伤事故一起。
末发生火灾事故。
事故经过:2014年11月26日9时45分左右,在本钢360平方米烧结机余热发电工地,刘恩军在10米高处锅炉平板阀处,搬运规格为5吨的导链过程中(欲将导链从高处系到地面),锅炉平板阀的传动轴突然转动,导联葫芦头端挂钩上预先绑好的宽度为20毫米的帆布系绳与阀门的转轴发生缠绕,将刘恩军拽倒,致使左臂衣服拽烂,刘恩军用右手去扶转轴,争取身体平衡,帆布绳又压住右手的拇指劳保手套,造成左臂骨折,右手拇指远端指骨离断。
2、建设公司十一月份安全工作完成情况:十一月份气温逐步进入零下,各单位要认真做好冬期施工的各项安全准备工作,本月重点从防滑、防坠落、防冻、防火灾、防中毒等方面认真开展工作。
2.1、本月重点加强在建工程冬季施工安全管理。
通过加大对现场安全检查频率,主要监督检查各单位冬季施工安全措施落实情况,先后对北营料场工地的通廊、转运站孔洞防护,炼铁厂260工地的交叉作业防护,三冷轧工地的高处作业防护情况等进行了重点检查和整治。
发现一些单位自主管理能力明显不够,现场出现的明显隐患也不能够得到及时的整改消除,等到我们或业主提出整改要求时才有所行动,这样下去是非常危险的,应该引起各单位领导和安全管理者的高度重视。
30日首场雪后下发关于做好雪后防滑防坠落的通知。
对检查情况通报如下:一建公司,本钢高强钢改造工程-2号食堂施工现场:1名作业人员在施工现场支模过程中未佩戴安全帽。
针对现场存在的问题考核500元。
二建公司,本钢冷轧高强钢工程-废水处理站施工现场:在用的机动翻斗车,发动机飞轮部位没有防护罩。
针对现场存在的问题考核1000元。
第一篇:安全生产季度工作汇报一、加强宣传培训教育,着力提升整体素质今年年初集团公司就抓了“回顾09,展望10”,主要是要全体员工回头看一下,安全工作还存在哪些不足?其主要原因是什么?今年应该怎么办?通过这样的活动大家一致认识到:主要是对安全的重视程度不够,规章制度是现成的,关键是抓落实。
要求每一个管理者,每一个职工,再一次认真学习规章制度,重温自己的岗位职责;从每一项工作,每一个细节做起,全员都做起来才能确保全公司不出任何安全事故。
集团公司以科学发展观和“安全发展”理念为指导,紧紧围绕“平安交通建设、安全管理年”、“平安港口示范点”建设等活动要求,深入宣传《安全生产法》、《消防法》等法律法规,各项活动中共张贴宣传标语100余张、悬挂横幅15条;新进人员网安全培训4次50人,复训1次10人,新进人员哪怕是1人也不放弃培训;通过各种活动提升全员安全综合素质和安全自律意识,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,牢记“安全在于时刻警惕,事故源于瞬间麻痹”,集全员之力共保港口生产安全。
二、完善安全管理组织,切实明确安全责任为加强安全管理工作,落实集团公司《安全生产责任制》,集团公司根据机构变化实际,及时调整了安全生产委员会成员和纵向安全管理网络,进一步完善了安全管理机制,形成“横向到边,纵向到底”的安全组织和监管体系。
各分公司在原有的安全生产规章制度的基础上,针对设备的不断增多设备起重量的不断增大,设备现代化科学技术含量不断增加,作业货种的变化,作业环节的变化,客户要求的提高等等因素,对我们安全生产工作提出了更高的要求,面对新问题各分公司认真查核各项规定,对适应现在生产的安全操作规程和规章制度给予保留,对不适应的予以删除,必须要增加的予以增补,并组织广大职工利用工余和生产不忙时认真学习,使全体职工在工作中知道应该怎样做是安全的,从而进一步杜绝了“三违”现象,使安全生产有了一个好的势头。
要求各部门在抓生产、抓经济效益的同时,认真搞好本单位的安全工作,集团公司将各单位的安全工作纳入经济责任制范畴进行考核,对基层单位工作行使安全一票否决,各分公司含量工资也与安全工作实绩挂钩考核。
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第一篇:安全生产工作总结xx年XX在XXX的关怀和领导下,按照XXX对本单位安全生产目标管理考核要求开展本单位安全生产工作,通过全所职工的共同努力,圆满完成了本年度安全生产工作,现将本单位安全生产工作总结如下:一、成立组织机构,加强领导,坚守“红线”意识本单位调整了以XXX领导干部为组长,领导干部为副组长的安全生产领导小组,相关科室主任为成员的安全生产领导小组,按照“谁主管,谁负责”的原则,本单位与科室、个人签订安全生产工作责任书,将目标层层分解,层层落实,责任到人,使各科室、职工参与到本单位安全生产工作中去。
切实落实XXX 安全生产会议的精神,多次进行安全隐患排查,培训、演练等工作,本单位全年未发生安全生产事故。
二、圆满完成《xx年安全生产责任书》各项指标任务高度重视安全生产,年初制定了安全生产工作计划,并组织所内职工开展新《安全生产法》培训,积极开展了安全生产月、消防技能演练等活动,所领导参与的集中大排查8次,工会委员参加的安全隐患排查6次,加大安全生产管理力度,设专职安全巡视员一名,每日对以下重点部位进行巡查如:配电室、微机室、财务科、档案室、食堂、职工宿舍、污水处理站等场所。
三、突出重点,全面开展隐患排查并有效整改1.制定安全生产规章制度和安全生产责任制,使安全工作做到标准化、规范化。
2.为确保本单位的安全生产,由领导干部亲自召开专题安全生产会议6次,组织全所人员参加学习新《安全生产法》。
3.分管领导至少每月集中深入科室进行一次安全生产检查。
全年所领导组织和后勤部牵头组织集中进行的安全隐患检查排查次数12余次,并将每次检查出现的问题及时督促责任科室落实整改;根据工作实际及落实上级要求由工会委员参加的安全生产调度会5次,集中讨论、分析安全生产相关工作;4.对XXX 派出安全生产检查组下达的安全隐患通知单所列出的安全隐患(电工房乱、电工证过期)进行了整改。
安全工作会议发言稿篇一:安全生产工作会议讲话突出安全稳定强化执行落实全力保障年度安全生产秩序—-在管理处2014年安全生产工作会议上的讲话管理处副处长 XXX各位领导、同志们:大家好!今天管理处召开2014年安全生产工作会议,是在全面贯彻落实中央、省委省政府及交通运输厅关于加强安全生产工作部署的一次重要会议,也是全面贯彻落实公司2014年安全生产工作会议精神的一次重要会议。
会议的主要任务是:回顾总结管理处2013年的安全生产工作,部署2014年管理处安全生产的工作任务.我的报告主要分三个方面:一、2013年安全生产工作的回顾过去的2013年,在公司的正确领导和支持帮助下,管理处始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理"的方针,不断加强安全生产责任制和“一岗双责"的落实,积极开展各类安全生产专项活动,持续进行安全生产教育、培训,坚持安全生产检查制度,强化隐患排查治理及应急管理,不断提高安全意识,在全体干部员工的共同努力下,安全生产形势总体呈现平稳态势.主要体现在以下六个方面。
(一)明确安全生产责任制.安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全管理制度的核心.在2013年1月22日召开的安全生产工作会议上,管理处与各科室、部门、管理所签订了责任书;管理所也层层落实到站级、班组,实现责任制签订率100%。
做到了责任到岗,任务到人,并坚持“谁主管谁负责、管业务必须管安全、管生产必须管安全”的“一岗双责”制度,实现了管理处范围内安全生产责任制的全面落实,有效的促进了管理处安全生产工作的全面开展。
通过一年来全体员工的共同努力,全年未发生安全生产责任事故、责任书“三大指标"控制达标。
(二) 加强制度化建设。
去年,管理处以安全生产工作会、季度安全例会等为基本制度,结合检查、考核、培训、宣传、演练等各种手段,以一线工作法、领导带队、责任保障机制等办法,抓作风建设,抓执行落实,开展全面的安全管理.2013年,管理处结合实际召开了以安全生产为主题的大型会议6次,内容涉及责任书签订、部署安全生产工作、通报安全生产工作情况、工程保通方案讨论、专项活动、安全生产工作总结等,各级安全生产组织机构在实际工作中也不断进行改进和加强,组织开展了较大演练4次,梳理各类应急预案使之更具有针对性和操作性,安全管理的重要内容之一台帐管理不断调整优化,使得管理处的安全生产管理、突发事件的处置等有了必要的保障。
第一篇、关于安全生产标准化建设的汇报材料安全生产标准化建设经验材料关于2014年开展安全生产标准化建设工作的汇报材料今年,根据国家安监总局和市国资委、上级公司的要求开展安全生产标准化建设工作。
现将相关情况汇报如下一、领导重视,组织健全,责任明确我司领导高度重视安全生产标准化建设,确定了安全生产委员会为该项工作的领导机构,董事长担任主任,经营班子成员担任副主任,中层以上管理人员担任成员。
为确保公司的安全生产工作与公司发展同步规划、同步实施,公司制定了完善的发展规划、年度计划,体现安全工作需求与目标,贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的理念;建立健全安全生产责任制,人人签订安全生产责任书,形成了一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的安全生产管理机制,定期对安全生产责任制落实情况进行考核。
二、充足保障安全生产资金投入要确保安全,首先要确保安全生产资金的投入。
我司作为房地产开发企业,在每一笔的工程项目预算中,都首先保障安全生产投入的预算,确保将每一项工程都建成安全工程。
同时,公司投入充足资金保障自身的安全生产建设,如员工安全生产培训费用;劳动防护用品配备,保健品发放所需的费用;完善、改造和维护安全防护设备、设施;应急救援设备、实施的投入,进行应急救援演练支出;为员工办理工伤保险,定期进行健康体检等。
三、完善制度建设,夯实安全管理的基础今年以来,公司对之前的安全生产管理制度进行修订、完善,补充完善了不少相关制度。
如修订了《安全生产责任制度》、《安全检查制度》、《安全教育培训制度》、《事故隐患定期排查治理制度》、《突发事件应急预案》、《出租房屋安全管理制度》等制度,补充完善了《职业安全健康管理制度》、《微机安全管理制度》和《应急防务用品使用和管理制度》等制度。
将17章安全生产管理制度进行了修订完善,汇编成册,在全公司范围内推行。
四、开展宣传教育培训,提高员工安全生产意识按照安全生产宣传教育培训计划开展丰富多样的工作,提高员工的安全生产意识。
众达汽车4s店安全生产应急预案培训为提高汽车维修安全事故应急的快速反应能力,确保科学、及时、有效应对安全事故,妥善处理,有效控制事态,最大限度减少人员伤亡和财产损失,维护正常的社会秩序和工作秩序,依据相关法律法规和本公司各部门各岗位的工作职能,制定本培训。
一、适用范围(一)本公司正常维修工作中,发生死亡1人及以上的生产安全事故。
(二)本公司维修车辆出现重大维修质量安全事故问题,或者可能造成重大伤亡及以上的重大险情。
本预案维修工作和维修车辆是指正常情况下,符合本公司规章制度及国家法律的相关维修工作和车辆。
二、工作机制在市交管部门的统一领导下,我公司对售后部各部门建立和完善重大生产安全事故应急体系和应急预案以及实施进行指导、协调和监督;各部门负责建立和拟定本部门维修作业重大安全事故应急体系和应急预案,并负责根据应急预案的原则,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,组织实施工作。
三、应急组织体系与职责众达汽车销售服务有限公司的重大安全事故应急组织体系,包括公司总经办、行政部、售后部、以及售后各分部门的应急组织。
各级部门在总经办、行政部的统一领导下,坚持分级响应、分级管理为主的原则实行应急工作责任制。
(一)各级部门的应急组织与职责1、售后服务和行政部根据市交管部门的应急工作制度及办法,建立应急组织体系,由行政经理任应急组织体系负责人。
售后服务部负责维修生产重大安全事故应急预案工作的部门,包括车间办公室、机电车间、钣喷车间、质检部、营业部、拓展部、客服部等,由车间办公室牵头负责。
应急职责包括拟定本部门维修生产重大安全事故应急工作制度,指导本部门建立完善应急组织体系和应急预案,及时了解掌握维修工作重大生产和质量安全事故情况,及时向车间办公室和售后服务部报告事故情况,指导、协调本部门重大安全事故应急救援工作,组织开展事故应急研究、应急知识宣传教育工作。
2、行政部应加强对各部门建立和完善应急组织体系和应急预案工作。
为加强和规范安全生产应急管理工作,及时发现存在的问题和总结经验教训,更加有效地加强和改进安全生产应急管理工作,按照《中华人民共和国突发事件应对法》和《国家安全生产事故灾难应急预案》的有关规定,对××××电气设备有限公司的安全生产应急管理工作进行了统计分析,现总结如下。
一、安全生产应急机构和应急体系建设情况本公司组建了党委书记、总经理亲自挂帅的“安全生产领导小组”,小组成员中有各部门主管和安全管理员。
遇有紧急情况可以及时通报到上层,领导指示也可以顺畅传达到基层。
二、救援队伍建设和开展预防性安全检查工作情况安全风险较大的部门设置了安全员,经常协助部门主管进行预防性安全检查,发现隐患及时整改。
三、预案编制、执行及演练情况本公司已经编制了《安全生产应急救援预案》,组织进行过一次消防演练,达到了预期效果。
四、应急管理规章制度建设情况1、编制了《安全生产应急救援预案》;2、建立了《事故报告、调查与处理程序》;3、建立了员工安全培训制度;4、编制了危险源辨识、风险评价和风险控制程序;5、编制了《安全生产管理办法》;6、实施了安全生产风险抵押金制度。
以上各项规章制度目前基本上可以满足本公司开展安全生产管理工作的需要。
五、事故救援效果及存在的问题目前本公司尚未发生过重大以上生产安全事故和较大未遂伤亡事故。
六、应急管理培训及宣传教育情况编制了员工安全教育培训程序,按程序要求各部门定期组织了教育培训。
每年通过“内部审核”进行监督检查。
七、应急管理工作中存在的问题及对策如何处理好强化安全生产教育与紧急生产任务是一对矛盾的两个方面,生产任务越是紧急,越容易出现安全生产事故,需要更加注重安全生产。
本公司在这方面需要加强,努力做好协调工作。
八、应急管理及应急救援经费投入情况因为本单位不是国家重点防范部门,目前尚未有硬性规定投入多少经费,根据需要随时提取。
九、政府投入形成的应急救援资产情况因为本单位不是国家重点防范部门,目前尚未得到过政府投入。
气象部门安全生产工作自查情况汇报-自查自纠报告第一篇:气象部门安全生产工作自查情况汇报我局接到市政府《关于开展安全生产工作大检查的紧急通知》后,我局立即组织全体职工进行了学习传达,对所属部门和各县(市、区)气象局下发了紧急通知,成立专项检查小组,对市局进行系统全面的检查,提出了整改意见,采取了补救措施。
现将检查情况汇报如下:一、认真学习进一步强化安全防范意识接到省局《关于开展安全生产工作大检查的紧急通知》后,我们借此东风,于3月上、中旬集中学习宣传《安全生产法》、《国务院办公厅关于加强安全工作的紧急通知》、江苏省气象局、盐城市人民政府文件精神,迅速对市局各部门、各县局下发了关于加强安全生产的紧急通知。
通过学习全体职工对安全生产工作重要性有了更加清醒的认识,时刻牢记“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任生于泰山”的意识,强化安全生产的责任感和使命感,正确处理好安全、发展和稳定的关系。
二、健全组织,进一步落实安全生产责任制重新明确了安全生产工作领导小组,实行一把手负总责,分管领导具体负责,各部门包干负责制,一级抓一级,逐级负责。
成立了以市局办公室为主体,有关部门配合的安全生产应急小组和处置预案。
许多县局还与股室签订了安全生产责任状。
同时进一步对安全生产制度进行了排查,建立健全安全生产责任制,从安全生产的角度对人工增雨、氢气球施放、防雷检测进一步完善了操作流程。
党组对安全生产的考核进行了专门研究,将安全生产列入年度目标考核中,采取一票否决制,同时与部门领导和责任人的考核工资挂钩,严格考核。
三、精心组织,全面进行安全生产大检查首先由分管局长带队开展了市局本部的“拉网式”的大检查,对每项工作每个生产环节进行了安全排查,听取了各部门安全生产情况汇报,查找可能出现的薄弱环节,提出整改措施。
特别针对氢气球储运和施放、防雷检测程序和作业、自身计算网络和大型设备的感应雷、直接雷的防范、办公宿舍区的供电线路设备和安全行车等重点环节提出专门要求,强调指出必须严格遵守操作程序,人工增雨炮弹限期检查,过期炮弹要妥善处理,储存做好防火、防盗、防挤压,施放气球现场要制作摆放“充气危险、禁止烟火”的禁示牌,不开展探空业务的单位,不得存放氢气,贮气仓库设立“贮气重地、严禁烟火、严禁攀越”,施放氢气球要注意避开高压线路、尽量不在高空悬挂,防雷检测高空作业要系安全带和保险带,对自身网络和设备要定期进行防雷检测,特别增加防感应雷设施,对线路的老化、配电箱安全和布线方案进行重新核定以及车辆情况进行检查。
2014年度环境、职业健康安全
工作汇报
江苏省水利建设工程有限公司
房屋建筑工程分公司
房屋建筑工程分公司
2014年度环境、职业健康安全工作汇报尊敬的公司领导:
安全生产与环境保护关系到社会经济的发展和国家的稳定,同时也关系到房屋建筑分公司的生存和发展。
本年度,分公司在安全和环境管理方面做了大量的工作,全年未发生安全生产事故。
取得了一定的成绩,也存在着一些薄弱环节。
现对2014年度安全生产管理工作做如下汇报:
一、分公司经营情况
目前分公司主要在建项目共9个,分别为高港区2012年城区水环境综合整治一期工程、淮柴河闸枢纽拆建工程、宜陵北闸加固改造工程、睢宁段黄河故道干河(峰山闸至刘集桥)治理工程施工B标段、泗阳节制闸管理房及水土保持工程、广陵产业园基地、万福闸下游水文设施迁建工程、土山坝涵洞封堵工程、泗塘闸拆建工程等,其中自营项目5个,合作经营项目4个,目前完成水下验收的项目4个,刚开工的项目3个。
所有项目正按计划有序进行。
二、年度目标完成情况
(一)年初制定的目标
1)杜绝重大伤亡事故、重大火灾、重大设备事故、重大交通责任事故等各类重、特大事故。
2)确保不发生死亡事故。
3)确保不发生重大环境投诉、不发生重大环境事故/事件。
4)确保不发生职业病。
5)力争不发生重伤事故,多人工伤事故,轻伤率控制在千万元产值0.20
以内。
6)施工现场安全生产文明施工(JGJ59-2011)达标优良率达100%。
7)施工现场员工岗前安全教育培训合格率达100%。
8)特种作业人员持证上岗率达100%。
9)特种设备检测合格率达100%。
10)施工设施、设备、劳保用品检查验收合格率达100%。
(二)目标完成情况
1)无重大伤亡事故、重大火灾、重大设备事故、重大交通责任事故等各类重、特大事故。
2)无死亡事故。
3)无重大环境投诉、无重大环境事故/事件。
4)无患职业病员工。
5)无重伤事故,无多人工伤事故,轻伤率控制在千万元产值0.20以内。
6)施工现场安全生产文明施工(JGJ59-2011)达标优良率达100%。
淮柴河项目获省文明工地称号。
7)施工现场员工岗前安全教育培训合格率达100%。
8)特种作业人员持证上岗率达100%。
9)特种设备检测合格率达100%。
10)施工设施、设备、劳保用品检查验收合格率达100%。
三、安全工作开展情况
由于房建分公司的人员是陆陆续续的到位,所有安全管理工作全面开展从2014年下半年才真正开始。
分公司及项目部领导班子以“管生产就要管安全、
管好安全就会出效益”的指导思想对安全生产管理工作比较重视,自营项目分片安排专职安全员现场进行专职安全生产管理工作,合作经营项目以分公司兼职安全员现场进行专职安全生产管理工程,分公司主管领导分公司安全科进行巡查。
安全生产管理工作在可控范围内。
虽然起步较晚,但我们也一直在追赶其他分公司的管理步伐,以最快的速度使安全管理工作步入正轨。
(一)危险源和环境因素识别确定重大危险源和环境因素清单
按照公司三合一体系文件规定,年初时分公司安全工作领导小组对所属项目部开展了危险源和环境因素的调查,建立了危险源和环境因素材料,作为制定年度和长远安全管理目标的依据。
同时对危险源和环境因素进行了分析评价,形成了A级危险源和环境因素清单。
共评价出危险源133项,A级危险源7项。
共评价处环境因素85项,重要环境因素3项。
都已经成立管理台账。
(二)健全网络落实责任
为了加强分公司安全工作的领导,分公司成立了以分公司经理为组长的安全工作领导小组。
分管安全生产的分公司副经理担任副组长,安全科长具体负责。
横向到各科室,纵向到各项目部。
职能部门人员在岗在职,安全网络层层健全。
年初,公司与分公司签订了安全生产责任状,分公司主要负责人和安全分管负责人以及安全科负责人按规定向公司财务部缴纳了安全风险保证金,为了将安全责任层层分解落实,分公司与各科室各项目部签订了安全生产责任状,各科室各项目部也按照分公司规定缴纳了安全风险保证金。
同时,安全科对各项目部进行了检查,项目部也做到了责任分解落实,与各科室各工种队签订了安全生产责任状,各工种队也和各施工班组签订了责任状,班组与每一名员工都签订了安全生产责任状,并登记造册以便查询。
年终也对各部门进行了考核,下一步将根据考核结果兑现。
(三)加强安全教育培训提高全员安全意识
1)积极参加公司组织的安全培训
分公司经理、分管安全副经理和安全科负责人参加公司组织的安全生产标准化培训3天,新《安全生产法》培训1天,公司召开的安全生产会议3次,学习文件2次。
2)分公司员工安全教育培训
组织分公司员工学习房屋建筑安全生产知识,并组织员工进行了安全知识测试,并聘请公司工程部领导对分公司全体员工进行新法和安全生产标准化进行培训,使得全体干部员工知道安全生产标准化和新法的重要性,许多强制性规定的严肃性,知道自己在生产安排中哪些可为哪些不可为。
进一步提高安全生产工作的管理水平。
2014年底,分公司组织员工解读了新《安全生产法》,并对学习效果进行了测试,最终评出一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名。
提高员工学习安全知识的积极性,号召分公司所有员工学习先进,重视安全工作。
逐步形成分公司安全文化氛围。
3)分公司安全管理人员资格培训
为了适应生产需求,分公司今年培训住建系统专职安全员2人,通过2人,通过率100%。
4)分公司特种操作人员培训
分公司今年培训司索信号工3人,焊工6人,电工1人,架子工1人,培训人员已经通过考核取得证书,通过率也是100%。
5)各项目部开展新员工进场教育,换岗员工教育,实习人员进场教育,相关方
安全教育以及安全技术交底等等形式多样的安全教育。
(四)加强安全检查及时消除隐患
分公司下半年工检查出隐患23起,消除隐患23起,消除率100%,通过项目部按月查,安全员天天查,换季分公司组织查,节假日前后重点查等检查手段措施,分公司认真对待每一个安全隐患,做到查出一起消除一起。
(五)开展专项安全生产活动提升管理水平
今年的安全生产月活动,分公司高度重视,安全科做出具体方案,在分公司各部门和项目部做到统一部署统一安排,召开了动员大会,组织了以学习法律法规和安全标准化等内容的培训活动,同时还开展了安全事故警示教育、安全知识咨询和公司安全文化宣传活动。
组织员工开展假如我是安全员找隐患活动。
通过一系列活动丰富了员工安全文化生活,提升了全员参与安全管理的水平。
为了确保夏季施工员工的安全,分公司开展了送清凉送安全文化的活动,分公司共为员工提供防暑降温品3500余元,夏季卫生宣传小册200余本。
(六)争创安全文明工地树立企业形象
公司在抓好安全生产各项工作的同时,大力开展安全达标、争创文明工地活动,积极打造“品牌工程、形象工程”,为分公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。
淮柴河闸项目部的生产区安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置,安全标志、标牌齐全亮丽。
营造出良好的安全文明氛围,现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板,五牌一图已做到了工具化,很好地宣传了公司形象;现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等,现场木工棚、钢筋棚达到定型化、工具化,可重复使用,制作美观,使用彩喷蒙皮,将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置,美观实用;施工用电配电箱严格
按规范要求加工制作,现场消防器材齐全有效且美观。
该项目是2014年度分公司获得的1个省级文明工地。
四、安全工作不足之处
(一)安全生产重要性认识需要进一步提高
按照规定,分公司安全生产领导小组一年至少需要召开4次会议,主要领导参加不得少于3次。
分公司对项目部组织至少4次考核活动。
但从下半年情况看,由于经营活动占用了大量的时间,使得安全生产管理工作稍有松懈。
在2015年,将加大安全生产管理工作的力度,完全执行有限公司和分公司管理规定。
(二)专职安全管理人员缺少
公司目前有2名专职安全生产管理人员,今后各类管理越来越严格,尤其是安全生产管理工作。
2015年将加大兼职安全生产管理人员培训力度,使兼职安全管理人员具备专职安全员的能力。
同时加强其他管理人员的安全意识,使具备兼职安全员的管理职责。
(三)务工人员素质偏低流动性大需要加强管理
务工人员年龄偏大,市场对务工人员需求量逐年加大,务工人员流动性又很大,不熟少员工刚刚进行了安全教育,刚工作几天就离开了。
劳务分包有时为了进度,增加了员工没有及时进行安全教育,往往就会埋下隐患。
今后在这方面要要求加强现场施工管理人员的安全意识,使得安全技术部门及时做好新员工的进场三级安全教育工作。
(四)分包管理还需加强
按规定应该是分包需要找有资质的单位,并且是签订分包合同的同时签订安
全生产协议,进场前应先交纳安全风险押金。
但实际操作中还有瑕疵,往往生产为先安全滞后,今后一定在要这方面形成安全标准化规范化,使得安全生产管理工作落到实处。
五、结束语
在新一年里,分公司将分包队伍的安全管理作为重点管理对象,同时不断调整管理思路,充分利用网络信息平台,选拔有责任心有专业知识的人员充实安全管理的队伍。
分公司做好安全生产护航工作,为全体员工及家庭送去平安祝福。
二零一五年壹月二十六日。