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2024年医院院长年度述职报告范文17年，在市委、市政府和市卫生局的正确领导下，带领全院干部职工深入学习实践科学发展观，团结协作，开拓进取，全年共完成门诊X人次、住院X人次，业务收入X万元，分别比去年同期增长X%、X%、X%，超额完成了年初制订的各项任务目标。
下面，我就17年个人的思想、工作、学习等情况向各位领导和同志们作一汇报：一、加强政治业务学习，提高管理水平作为一名院长，我深知自己肩上的担子重大，时刻以一名党员干部的标准严格要求自己，时刻做到自重、自省、自警、自励。
思想上不断完善，在政治上不断求强，不断适应医院发展的需要。
百忙之中抓紧一切可以利用的时间和机会加强学习，不断提高自身素质。
一是加强政治学习，认真学习党的X大及X精神，深入学习实践科学发展观，使自己始终保持清醒的政治头脑，在事关方向、原则等问题上，立场坚定、观点鲜明、态度坚决，与党和政府保持高度一致。
二是加强法律法规学习，做到懂法惠政策，对残疾人实行“两免三减”优惠政策。
X年，全院共为贫困患者减免门诊、住院费用约X万元。
积极配合党中央开展的各项惠民政策，着力解决老百姓“看病难，看病贵”的问题。
三是一年来共收治医保住院病人X人，统筹资金X万余元。
新农合补偿X人，补偿金额X万余元，比去年增加了X万元。
针对今年开始实施的城镇居民医保，我们从人员培训、软件升级等各方面认真准备，保证了该项惠民措施的顺利实施。
另外，协调医务处、财务科、医保科、妇科等科室，顺利启动了农村孕产妇和儿童保健系统，使在我院生产的农村产妇都能及时领到补贴。
四是做好国庆工作。
带领院领导班子高度重视、周密部署安保工作，在全院建立了完善的安全保障体系，制订了切实可行的工作预案，认真排查不安定因素，把纠纷解决在萌芽状态，保证了安全稳定，无一例上访，被评为全市文保系统安全稳定先进单位。
五是加强基础设施建设。
X大楼建设是市委、市政府的德政工程和民心工程，也是我院发展史上重要的里程碑。
医院院长年度述职报告范文医院院长年度述职报告范文精选3篇（一）尊敬的领导、老师、同事们：大家好！我是XX医院的院长XX，很荣幸在此向大家提交我所领导的XX医院在过去一年的工作述职报告，让大家对医院的发展情况有一个全面的了解。
一、工作回顾过去一年，XX医院在全院领导班子的带领下，紧紧围绕医院发展战略，全面推进医疗服务、科研教育、医院管理、文化建设等各项工作。
在医疗服务方面，我们积极推进专科建设，优化诊疗流程，提升医疗品质，努力打造智慧医院。
在科研教育方面，我们注重人才培养，积极推进科研攻关，加强学术交流，提高医护人员的专业水平。
在医院管理方面，我们启动了医院信息化建设，在质控、院办、人事等方面进行了改革，提高内部管理效率。
在文化建设方面，我们注重医护团队建设，弘扬医院文化，打造和谐医患关系，营造良好的医疗环境。
二、工作成果在过去一年的努力下，XX医院各项工作取得了明显成效。
在医疗服务方面，我们的患者满意度不断提升，临床效果逐渐显现；在科研教育方面，发表了多篇高水平学术论文，荣获了多项科研奖励；在医院管理方面，医院的综合管理水平不断提高，得到了社会的认可；在文化建设方面，医院的内部团队凝聚力和向心力明显增强，团队氛围更加融洽。
三、展望未来未来的工作中，我们将继续提升医院的医疗服务品质，加大科研力度，推动信息化建设，不断优化管理模式，加强团队建设，打造和谐的医患关系，实现医院的可持续发展。
最后，感谢大家一直以来的支持和帮助！希望在接下来的工作中，大家能够继续携手共进，共同为XX医院的发展贡献力量！谢谢！医院院长年度述职报告范文精选3篇（二）尊敬的领导、各位同事：我是**医院名称**的院长，现就我过去一年的工作做个简要述职报告如下：一、工作概况在过去的一年里，我们医院团队共同努力，克服各种困难，坚持以患者为中心的原则，为患者提供高质量、高效率的医疗服务。
我们积极推进医院的建设和发展，努力提升医院的整体实力和服务水平。
医院院长的述职报告例文医院院长的述职报告例文精选3篇（一）尊敬的领导，各位同事：我是XX医院院长，很荣幸今天站在这里向大家作述职报告。
在过去的一年里，我们医院取得了一些显著的成绩，也遇到了一些挑战，下面我将对这些情况进行总结和分析。
首先，让我来谈谈我们取得的成绩。
在过去一年中，我们医院在服务质量方面取得了明显进步。
我们加强了医疗团队的培训和管理，提高了医护人员的专业素养和服务意识，为患者提供了更加优质的医疗服务。
同时，我们还通过引进先进的医疗设备和技术，提升了医疗水平，为患者提供更全面、更高效的治疗方案。
在人才队伍建设方面，我们加强了医护人员的培训和引进，提高了整体服务水平和专业水平。
此外，我们还积极参与社会公益活动，为社区居民提供免费健康咨询和义诊服务，受到了社会各界的一致好评。
但是，同时我们也面临着一些挑战。
医疗行业的日新月异，医疗环境的变化、疾病谱的扩展、医疗机构的多元化发展等都给我们带来了挑战。
此外，医疗资源不均衡、医患关系紧张等问题也需要我们引起重视。
为了提升医院的整体实力和竞争力，我们将进一步加强医院管理，持续优化医疗流程，提高服务水平和质量。
在未来的工作中，我们将继续秉持“以患者为中心”的服务宗旨，以提升医疗质量和服务水平为主线，加强院内各部门之间的协作和沟通，持续推动医院的发展和进步。
谢谢大家！医院院长的述职报告例文精选3篇（二）尊敬的医院领导、各位同事：大家好！我是XX医院的院长XXX，今天我很荣幸地向大家提交我所担任院长期间的述职报告，希望得到大家的批评和指导。
自我担任院长以来，我始终秉持“医院以人为本，服务至上”的管理理念，全力构建和谐、高效、共赢的医疗团队。
在过去的日子里，我的工作主要包括以下几个方面：一、提升医疗服务质量：加强医疗质控，提高医疗服务水平，强化医院与患者的沟通，确保患者的安全和满意度。
二、加强团队建设：建立并激励医疗团队，提升员工的专业水平和团队合作意识，营造良好的工作氛围。
医院院长述职报告范文大全5篇第1篇示例：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XXX医院的院长XXX，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。
我要向各位领导、同事表示诚挚的感谢，感谢大家在过去一年里对我工作的支持和帮助，同时也感谢大家对XXX医院的关注和厚爱。
我在去年的述职报告中提到，我们将继续致力于提高医院服务质量，推动医院升级改造。
这是我过去一年的工作目标，而我可以自豪地说，我们已经取得了一些显著的成绩。
在服务质量方面，我们不断加大了医院设施的改造和投入。
去年，我们在门诊部新建了一批诊室，并引进了一批先进的医疗设备，这为病人提供了更加便利和快捷的就诊环境。
我们还针对医护人员进行了进一步的培训，提高了他们的服务意识和专业技能。
这些举措使得病人的就诊体验得到了明显的改善。
在医院升级改造方面，我们取得了一些具体进展。
我们加大了对医院基础设施的改造力度，提高了医院的整体形象和软硬件配备。
经过一年的努力，我们成功引进了一批国际先进的医疗技术和设备，提高了医院的治疗水平和医疗服务水平。
我们加强了与国内外一流医疗机构的合作，积极吸引国内外优秀医疗人才加盟，为医院的发展注入新的活力。
在医院管理方面，我们也取得了一些具体成果。
我们加强了医院内部管理，提高了医院的运行效率和管理水平。
我们注重医院文化建设，加强了医护人员的团队凝聚力和责任意识，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们也面临不少困难和挑战。
医疗资源短缺、医护人员紧缺等问题仍然存在，医患关系的矛盾依然突出。
但我相信，在大家的共同努力下，这些问题一定会得到有效的解决。
去年是我们医院发展的一年，我们在服务质量、医院升级改造、医院管理等方面都取得了一些成绩。
但我也清醒地意识到，我们还有很长的路要走，还有很多工作要做。
在未来的日子里，我将继续发扬团结合作、勇攀高峰的优良传统，全力以赴地为医院的发展努力奋斗！再次感谢大家对我的信任和支持，希望大家能够继续关心、支持和帮助我工作，共同推动XXX医院的发展壮大！谢谢大家！第2篇示例：尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是××医院的院长××，很荣幸能够在此向大家汇报××医院的工作情况和未来发展规划。
医院院长年终述职报告模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XX医院的院长XX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成绩，同时对未来的发展进行展望和规划。
一、总体工作情况回顾过去一年，面对国内外经济形势的不确定性和医疗行业内的挑战，XX医院全体员工团结一心，紧密配合，圆满完成了各项工作任务。
在院内管理方面，我们加强了人员培训和管理，提高了员工的工作质量和效率；在服务质量方面，我们引进了先进的医疗设备，增加了科技含量，提高了医疗水平和服务品质；在科研创新方面，我们积极开展科研项目，取得了一些重要的成果；在社会责任方面，我们责无旁贷地承担了一些社会公益活动，为社会做出了贡献。
具体来说，过去一年，我院内部管理取得了许多重要的成果。
我们加大了人事培训和岗位岗位练兵力度，提高了员工的综合素质和岗位能力。
同时，我们优化了院内的管理流程和工作制度，提高了工作效率和效益。
另外，我们还加强了与上级医疗行政部门和其他医院的合作，开展了一系列的交流和学习活动，提高了团队的凝聚力和协作效果。
在服务质量方面，我们加大了对医疗设备和技术的更新和投入，提高了医疗诊疗水平。
同时，我们优化了患者就诊流程，提高了患者就诊的便利性和满意度。
拓展了服务范围，我们增设了一些新的科室和诊疗项目，满足了不同患者的需求。
在科研创新方面，我们积极争取了一些科研项目的资助，支持了一些科研团队的研究工作。
我们也鼓励和支持医生和科研人员参与国内外学术交流和发表论文，提高了医院的学术影响力和知名度。
通过这些努力，我们在一些领域取得了重要的科研成果，为临床工作提供了更好的基础和支持。
在社会责任方面，我们积极参与了一些社会公益活动，为一些贫困地区的患者提供了免费的医疗服务。
我们也组织了一些健康宣传活动，提高了公众对健康的重视程度和健康素养。
总体来看，过去一年，XX医院在高质量服务、科研创新和社会责任履行方面取得了显著的成绩，赢得了社会各界的肯定和赞誉。
医院院长年度个人述职报告(7篇)医院院长对医疗质量管理起到决定性作用，作为医院院长，应该要做好每一次的述职报告。
下面是小编为大家整理的关于医院院长年度个人述职报告，欢迎大家来阅读。
医院院长年度个人述职报告（篇1）硕果累累辞旧岁，精神抖擞战新春。
平凡而艰辛、紧张而辉煌的20__年即将落下帷幕，希望与考验同在、机遇与挑战并存的新的一年已经开始。
在过去的一年里，医院在集团老总的英明的领导下，在医院全体同仁的共同努力下，圆满的完成了集团交给的全年的任务。
在这里我谨代表医院的全体同仁对集团领导长期以来给予我们的大力支持和帮助表示由衷的感谢；同时，我们的医护人员大多来自不同的地方，是缘分让五湖四海的我们走到了一起，有的医护人员忍受着和家人、亲人、爱人分处异地的思念，还有的处在花枝招展的年龄，也忍受着和男女朋友分离的痛苦。
大家无论是在那个岗位，你们的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表医院对大家的辛苦努力表示由衷的感谢！一、特色经营、科学管理、创造高效利润我四月就职以来，我以对医务工作的满腔热情，以对瑶医瑶药的浓厚感情，不断的开发、弘扬瑶医院厚重的历史文化底蕴及人文精神，全身心投入到医院的经营管理中。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，服务了社会，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
医院的经济指标逐月有提升，全年完成经济指标87.36%，排名集团第三。
无论是门诊量还是营业额都一破再破记录，我们以最快的速度抢占了市场，业绩也得到了集团其他医院的赞赏和集团领导的认可与肯定。
1、我们始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。
首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。
认真组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量；组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习；检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展；教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
医院院长年度述职报告(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院院长述职报告通用5篇医院院长述职报告（篇1）尊敬的各位领导、各位同事：大家好！时间若白驹过际，如今我走进新天医院已将近半载。
虽然时间不长，但在这里我成长了不少，也进步了许多。
在这里，我看到了学校与社会的差距，也深刻意识到了理论知识与实实践相结合的重要性。
在几个月里，我在科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，在这工作期间的总结主要有以下几项：1、理论知识与实践相结合的重要性。
作为一名刚毕业不久的学生来说，我深刻意识到理论知识与实践相结合的重要性。
然而，于我而言，在这方面我还有很多的不足之处，如理论知识掌握得不牢固，实践能力欠缺，经验不足等。
但是请领导导、科室领导及同事们相信，我定会努力弥补自己的不足之处，争取在短时间内有所提高，有所进步，我相信：“有志者，事竟成”，希望你们也相信我。
2、工作质量成绩、效益和贡献。
通过这几个月的工作总结，我学会了在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，努力争取提高工作效率高。
在不断地工作和学习中，我充实了自己。
经过这个月不懈的努力，积累了不少的工作经验，有了不少的进步，为医院及部门工作做出了自己力所能及的贡献。
3、专业知识、工作能力和具体工作。
能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终病人的服务态度放在第一位。
能及时准确的完成病历、病程记录的书写。
较好的完成了自己的本职工作。
遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。
4、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，工作以来没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
年度卫生院院长述职报告7篇篇1尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某某卫生院的院长，今天我来向大家做年度述职报告。
首先，我要感谢大家在过去一年里对卫生院的辛勤付出和不懈努力，正是因为有了你们的支持和奉献，我们的卫生院才能够取得今天的成就。
一、工作回顾在过去的一年里，我们某某卫生院围绕“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，不断加强内部管理和服务水平提升。
我们取得的主要成绩包括：1. 业务收入稳步增长：在医疗市场竞争日益激烈的今天，我们通过优化服务流程、提高服务质量、扩大服务范围等措施，实现了业务收入的稳步增长。
2. 医疗服务质量显著提升：我们加强了医疗质量管理，建立了完善的质量控制体系，严格执行医疗操作规范，确保了医疗服务的安全性和有效性。
同时，我们还开展了多项新业务、新技术，为患者提供了更加优质的医疗服务。
3. 医院管理更加规范：我们按照现代医院管理的要求，建立了科学的管理制度，明确了各级人员的职责和权利，优化了服务流程，提高了医院的管理效率。
二、存在的问题在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到医院工作中存在的问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 人才队伍建设亟待加强：目前，我们医院的人才队伍结构还不够合理，高层次、专业化的医疗人才相对匮乏，制约了医院医疗服务的进一步提升。
2. 科研教学工作薄弱：与上级医院相比，我们的科研教学工作还比较薄弱，需要进一步加强和提升。
3. 医院文化氛围不够浓厚：医院文化是医院的核心竞争力之一，目前我们的医院文化氛围还不够浓厚，需要进一步加强医院文化建设。
三、下一步工作计划针对存在的问题和不足，我们制定了以下工作计划和措施：1. 加强人才队伍建设：我们将继续加大对医疗人才的引进和培养力度，建立完善的人才培养机制，提高医院的人才队伍素质。
2. 提升科研教学工作水平：我们将积极争取上级医院的支持和指导，加强与高等院校、科研机构的合作与交流，提高医院的科研教学工作水平。
2024年医院院长个人述职报告模版___年以来，在医院党总支、医院院长的领导下，在全院职工的支持和帮助下，通过自身努力，较好地完成了各项工作任务，现将本人工作情况汇报如下：一、认真学习马克思主义、___思想，学习___理论和党的“___大”精神，认真践行“___”，认真实践___科学发展观；树立正确的___荣辱观，严格尊守国家的（范本）法律法令及各项规章制度，依法行医，工作认真负责，作风正派。
严格执行医疗器械和药品采购的管理规定，自觉抵制医药购销中的不正之风，始终坚持不以医谋私，不以权谋私，做到在医疗器械和药品采购中不收取任何回扣和红包。
二、加强医院感染管理，提高传染病防治水平。
1、加强医院感染控制知识的教育和培训医院感染控制专业人员全部经国家和省级院感知识培训取得院感控制专业上岗证；对全院在职医务人员、新上岗人员及护工进行常规的医院感染预防与控制知识继续教育；加强对各级各类人员医院感染知识培训，使医院感染管理工作在人人参与中得到巩固和提高，真正达到有效控制医院感染、提高医务人员职业暴露预防与控制能力的目的。
建立医院感染规范化管理体系，将医院感染控制质量纳入医院总体质量考核。
使整个医院感染管理工作进入规范化、制度化轨道。
2、加强重点部门感染控制措施进一步加强各大小手术室、供应室、（icu）、产房、新生儿重症监护室、各腔镜内镜室、介入导管室、口腔科、眼科等重点科室的院感管理；特别是供应室、新生儿重症监护室的改建问题。
又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内暴发。
借鉴国内医院感染事件的通报，及时___学习讨论，进行警示教育。
3、重大事件迅速反应发现临床科室有感染流行趋势或某种特殊病原菌感染等情况，迅速做出反应，变事后检查控制为提前介入，密切注意医院感染动态（范本），采取有针对性控制措施，变被动为主动，有效阻止医院感染的发生。
顺利通过全省“医疗质量安全万里行”对我院预防和控制医院感染工作的检查。
医院院长的年度述职报告范文【年度述职报告】各位领导，各位评议员:现在,我把2０xx年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。
请予审查与评议。
我是XＸ年３月份从县二医院调到县人民医院担任院长职务的。
一年多来，在县委、县政府及主管局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导，带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。
回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面:(一）以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。
今年４月份，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“群众满意医院”活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。
为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫:一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识，形成“质量兴院”的良好风气。
建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。
业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实情况。
活动开展以来，医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。
医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和2１%。
二是在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓，为病人提供最温馨的“人性化服务”，展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发，提倡医患零距离接触，推出了40多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。
同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，医院聘请了1０名义务监督员，并在醒目位置设立投诉箱、意见箱，公布投诉电话，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。
三是在控制医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年我们将一百多个价格高，有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到４0%,据不完全统计，医院让利群众达１６0多万元。
同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的“朴素治疗”，纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用，使药品在医院总收入比例由XX 年的62%降到50%以下，有效控制了药品费用的不合理增长。
为了规范医院的收费行为,成立了医院内部审计科，对医院各科室收费进行不定期的专项审计，对超标准收费、分解项目收费的，除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚，并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.６％和xx%。
四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的“八项行业纪律”和省卫生厅的“六个不准”的要求，完善医德医风考评制度,考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度,对群众反映医德医风不好的实行“一次投诉待岗”制度。
今年医院处理了5起违规违纪的人和事,其中有2人次受到待岗处理。
自活动开展以来,群众的投诉逐渐减少，满意度逐渐提高,盛市、县群众满意医院创建活动督查组分别来我院进行了全面的督查。
通过采取听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查,对我院的创建工作给予了充分肯定,综合测评中门诊患者的满意度为９0%,住院患者的满意度为９5%。
10月底我院已顺利通过县卫生局评审，荣获县级“群众满意医院”,已申报市级“群众满意医院”。
（二)突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构。
抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。
针对我院目前学科建设不甚规范,专科优势和特色尚不明显,人才出现断档的现象,根据当代医学技术发展方向和各科室的实际情况，充分发挥市场的调节作用,对学科进行了结构性调整，突出重点,发展强项，扶持特色。
在人才培养上，医院采取多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来。
今年己选派10余名业务精、工作能力强的年轻医生到北京、上海等地的著名医院进修学习,为完善我院人才结构,提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下了一定的基础，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。
医院院长的年终个人述职报告范文【年终述职报告】各位代表:此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务,开拓创新,再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作,分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路,并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告,基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作,也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议,品头论足。
职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议,结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持,从而更加坚定了不负众望,继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知，医院事业的每一个进步与发展,离不开上级党委的正确领导,离不开院党政班子整体功能的有效发挥,更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持,否则，纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“一把手”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下,变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。
九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史,成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观,忘乎所以。
危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前,回避是不可能的,更不能悲观失望，畏缩不前。
唯有面对困难和挑战,审时度势,找准问题症结，认清形势,看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路,趋利避害,大胆探索，勇于，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革发展的,我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累,医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善,医院的信誉、社会公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神,我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展,使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
就这次个人述职的机会,想与大家进一步交流思想，袒露心迹，表明决心。
去年的１２月1４日,总局党委派人来九三对我进行考核,拟到农垦总医院任职。
在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力,也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。
最终,自己和组织上都做出了非常明智的选择：留在九三医院,继续为九三人民服务,为九三中心医院的发展建设继续做出贡献。
经过这次抉择，通过这段时间与许多关心爱护我的同志、朋友的交流谈心,使我进一步懂得了什么是朋友间友谊眷恋的真情流露,什么是同舟共济后的情同手足,什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。
上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分肯定,更是信任、关爱和期望。
这份真情,这种信任和关爱,将永远铭刻心中,变为今后做好工作的动力。
借此机会,向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示衷心的感谢!今后的医院发展战略和工作思路已经明确，做为行政“一把手”,今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实;四是抓廉政。
当好院长，首先是加强学习，提高自身素质，先知先觉才能先行，不知不觉永远不行。
要以永远的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永远的活力。
因为市场唯一不变的法则就是永远在变，唯有审时度势,抓住机遇，变在市场前面,才能创造市常还是要干当前，想长远，未雨绸缪,早做打算，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。
医院不能为社会提供优质服务,就没有存在的必要，更谈不上发展。
服务也是一种消费,也包含经济活动,本身含有价值。
其价值的大小,决定你服务质量的高低，决定于社会可接受的程度。
今后就是要把生存发展的压力，变成改善和提高服务动力,坚持质量是生命,医德是本钱,信誉是效益的观念,没有优质服务就没有工作量。
应始终恪守这样的信念：医院的功能就是尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。
首先把”看好病”这一实事办好，在为病人服好务的问题上,力求”好事办实”。
在廉政方面还是从自身做起,加强品质、作风、人格修养去表现威信,培养诚实正直、廉洁奉公的品格；兢兢业业，忠于职守的工作态度;严于律己，自知之明的姿态；勇担风险,多谋善断的作风;容人之过,谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素质。
付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任,绝对完全投入，不计个人得失成败！。
