浅谈我国民营企业内部审计问题
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浅议民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业是我国经济发展中的重要组成部分,对于促进经济增长、创造就业岗位以及推动经济结构调整都起到了积极推动作用。
在民营企业的发展过程中,由于其内部管理机制不够完善,导致了一些审计问题的存在。
本文将对民营企业内部审计存在的问题进行浅议,并提出对策,以期帮助民营企业更好地规范内部审计管理,提高企业管理水平和经营效益。
1.审计观念不够重视在一些民营企业中,由于经营者对内部审计的认识不够深刻,认为审计工作只是为了满足外部监管的需要,导致了对内部审计工作的轻视。
这种审计观念的缺失导致了企业内部审计工作的不能得到足够的重视和支持,从而使得内部控制机制得不到完善,审核工作的效果也得不到有效的体现。
2.审计人员技能不足一些民营企业的内部审计人员在专业技能方面存在一定的不足,例如审计业务知识不够丰富、审计方法不够成熟等。
这种情况导致了审计人员在实际工作中无法对企业的风险点和问题点进行深入的把控和监督,使得企业的内部控制机制难以得到有效的执行。
3.审计程序不够规范在一些民营企业中,由于对审计程序的规范性控制不足,使得审计工作的执行过程出现了一些问题。
例如审计程序的流程不够清晰、审计工作的时间安排不够合理等。
这种情况导致了审计工作的执行效率不高,审计工作的结果也难以有效体现审计工作的价值。
4.审计结果得不到有效应用1.加强审计观念的宣传和培养在民营企业中,应当加强对内部审计观念的宣传和培养工作,使得企业管理者和员工都能够认识到,内部审计工作是企业管理中不可或缺的重要组成部分。
只有加强对审计观念的宣传和培养,才能够使得企业内部审计工作得到应有的重视和支持。
2.加强审计人员的培训和学习在民营企业中,应当加强对内部审计人员的培训和学习工作,提高审计人员的专业技能,使其能够更好地应对实际的审计工作。
只有审计人员的专业技能得到了充分的提高,才能够有效地保障企业内部审计工作的顺利进行。
三、结语内部审计工作是民营企业管理工作中不可或缺的重要组成部分,只有加强对内部审计工作的重视和支持,提高审计人员的专业素养,规范审计程序的实施以及加强审计结果的应用,才能够更好地促进企业内部控制机制的完善,提高企业经营管理水平,从而促进企业的持续健康发展。
浅析我国民企内部审计问题随着我国市场经济的发展,民营企业在国民经济中的地位日益重要。
随之而来的是民企内部审计问题的凸显。
本文试图对我国民营企业内部审计问题进行浅析,探讨其原因,并提出改进的建议。
一、问题表现1.审计制度不健全。
很多民企缺乏完善的审计制度,内部审计机构和岗位设置不合理,审计岗位多缺乏专业人才,导致审计效果不理想。
2.审计独立性不强。
一些民企外部审计机构与企业存在利益关系,审计结果可能受到外部干扰,难以真实地反映企业内部问题。
3.审计范围狭窄。
传统意义上,审计更多着重于财务数据的审计,而对公司的风险管理、治理结构、内部控制等方面的审计较少关注,导致对企业整体风险的把控不足。
4.审计意见不重视。
由于企业内外部压力,部分企业对审计结果不重视,很少采取积极有效的措施改进公司运营风险,审计报告容易被埋没。
二、问题原因1.企业文化问题。
我国传统的企业文化偏重于生产经营,注重技术和产销,对内部控制、风险管理等方面的重视较少。
这也与民营企业快速成长的特点有关,导致审计理念与实践落后于企业发展的需要。
2.政府监管不到位。
相比于国企,我国民企地位较低,政府监管力度不足。
虽然有内部审计制度的要求,但是执行力度不强,相关政策推动不力,导致民企对内部审计不重视。
3.审计专业人才缺乏。
我国内部审计专业人才的培养相对滞后,相关职业培训体系不够完善,导致专业人员稀缺,影响了内部审计的质量。
三、改进建议1.加强内部控制建设。
民企应该意识到内部控制的重要性,加强内部控制体系建设。
包括完善审计制度,优化审计岗位设置,提高审计独立性,加强风险管控等方面。
3.加强政府监管。
政府应加强对民企内部审计的监管力度,及时更新相关政策,完善法律法规,加强宣传教育,引导民企提高对内部审计的重视程度。
4.鼓励外部审计机构参与。
鼓励民企委托外部审计机构进行审计工作,增强审计结果的独立性,减少企业对审计结果的影响。
5.推动审计理念创新。
借鉴国际先进审计理念,推动我国的审计理念创新,扩大审计范围,从财务审计向风险管理、治理结构、内部控制等方面全面发展。
我国民营企业内部审计存在的问题及对策思考摘要:当前我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争,企业的经营风险越来越大,充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。
但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题 ,其作用无法得到有效发挥。
本文主要对我国民营企业内部审计存在的问题进行分析,然后提出具体的完善措施。
改革开放来,我国民营企业迅速发展已成为推动我国国民经济发展的重要力量,也是最具生机与活力的组成部分。
但是,很多民营企业都是直接从家庭企业管理模式演化来的,缺乏科学的内控管理体系,内部监督机制不健全。
这在不同程度上制约着企业的发展壮大,甚至导致现实中一大批如巨人、爱多、三株等曾经有过辉煌创业史的和骄人业绩的民营企业在发展中逐渐畏缩、消亡。
内部审计作为内部控制管理系统的重要组成部分,也是对企业内部控制进行再控制的有利手段,在控制系统中有着其他部门不可替代的作用。
随着经济全球化的逐步深入,我国民营企业的发展面临更加激烈的竞争,企业的经营风险越来越大,充分发挥内部审计在企业内部控制的重要作用越来越迫切。
但是目前民营企业内部审计存在着许多的问题,其作用无法得到有效发挥。
如何解决这一问题,是值得我们深入研究和探讨的,本文拟对此提出一些建议。
一、我国民营企业内部审计存在的问题(一)相关法律制度不完善(二)管理层缺乏内部审计意识、重视程度不够我国民营企业领导者的素质参差不齐,大多数领导人通过在市场上若干年的拼杀,在某些方面有所提高,但在文化水平、经营思想和理念以及管理水平等方面的素质还是相对较低。
相当一部分民营企业主受自身素质和传统观念的束缚,再加上内部审计在我国的发展水平不高、社会上对内部审计宣传不够,导致他们对内部审计的重要性和必要性认识不清。
他们认为内部审计的主要功能在于对于企业内部规章制度执行情况进行监督,并通过查找漏洞提供改进建议来促使企业提高效益,忽视了对包括风险投资与管理在内的价值增值审计。
因此,他们过低地估计了内部审计创造的价值,忽视了内部审计创造价值的隐蔽性和长期性特征。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业是我国经济发展的重要组成部分,其发展对促进经济增长和就业发挥着积极作用。
在民营企业的内部管理中,审计问题一直是一个亟待解决的难题。
本文将分析民营企业内部审计存在的问题,并提出相应的对策。
一、存在的问题:1.审计制度不完善:民营企业资金流动频繁,业务类型多样,但在审计制度方面的建设相对滞后,往往只注重常规审计,缺乏对重点领域、关键环节的审计,容易导致漏洞出现。
2.审计人员素质不高:由于民营企业一般规模较小,经济实力相对较弱,对审计人员的要求也相对较低。
很多民营企业的审计人员素质不高,缺乏专业知识和实践经验,无法胜任复杂审计工作。
3.内部控制体系薄弱:民营企业往往由个人或家族创立,管理结构相对松散,内部控制体系薄弱。
这就给审计工作带来了很大的困难,容易出现不认真执行内部控制制度的情况,从而导致审计不准确。
4.审计信息保密不足:由于一些民营企业缺乏一流的信息技术体系和保密制度,审计信息的保密性受到了严重的威胁。
这就为一些内部人员泄露审计信息提供了机会。
二、对策:1.建立完善的审计制度:应根据民营企业的特点和业务类型,建立科学合理的审计制度。
要注重对重点领域、关键环节的审计,确保审计的全面性和准确性。
2.提高审计人员素质:企业应加强对审计人员的培训,提高其专业知识和实践能力。
还可以通过引进外部审计专业机构来提高审计水平。
3.加强内部控制建设:企业应加强内部控制制度的建设,完善人员配备,确保内部控制的执行。
要加强对内部控制制度的宣传和培训,增强员工的内控意识。
民营企业内部审计存在的问题影响着企业的可持续发展。
只有重视审计工作,建立健全的审计制度和内部控制体系,提高审计人员素质,并加强审计信息的保密管理,才能有效解决这些问题,推动民营企业持续健康发展。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业内部审计是指在企业内部进行的一种监督和评估活动,旨在检查和评估企业内部的财务、运营和风险管理等方面是否存在问题,并提出相应的对策和改进意见。
由于民营企业的特殊性,其内部审计工作存在一些问题。
本文将从几个方面对民营企业内部审计存在的问题进行浅析,并提出相应的对策。
民营企业内部审计存在的一个问题是审计资源不足。
由于民营企业的规模相对较小,往往没有足够的财务和人力资源用于开展审计工作。
这就导致了审计人员的数量有限,审计工作难以全面覆盖企业的各个领域。
为解决这个问题,民营企业可以采取以下对策:一是合理配置审计资源,优先保障核心业务领域的审计工作;二是引入外部专业审计机构,借助外部资源来开展审计工作。
民营企业内部审计存在的另一个问题是审计方法不科学。
民营企业内部审计往往缺乏科学的方法论,审计人员过于注重细节和程序,而忽视了对企业内控和风险的整体评估。
为解决这个问题,可以采取以下对策:一是建立科学的审计方法体系,明确审计目标、范围和方法;二是加强对审计人员的培训和专业素质提升,提高他们的审计能力和水平。
民营企业内部审计存在的问题之一是审计结果难以推广和应用。
由于民营企业内部审计主要是针对具体问题进行的,审计结果往往局限于具体问题的解决,无法为企业的整体管理和发展提供有效的参考和指导。
为解决这个问题,可以采取以下对策:一是加强审计结果的整理和总结,形成可复制和推广的经验和方法;二是建立与企业战略和目标相匹配的内部审计体系,将审计工作与企业的长远发展相结合。
民营企业内部审计存在的另一个问题是缺乏独立性和公正性。
由于民营企业的所有权结构相对复杂,企业主往往在企业的经营决策和财务管理中发挥着重要的作用,这就导致了审计工作可能受到企业主的干扰和影响。
为解决这个问题,可以采取以下对策:一是建立独立的内部审计部门和机构,确保审计工作的独立性和公正性;二是加强对审计人员的职业道德和操守的培养,提高他们的专业素质和责任感。
对我国民营企业内部审计现状和对策的探讨【摘要】我国民营企业内部审计现状存在一些问题和挑战,需要提升内部审计的对策和加强内部控制机制,推动企业规范发展。
本文通过分析现状,总结了现有问题,并提出了改进建议。
未来发展的展望表明了民营企业内部审计制度仍有提升空间。
建议政府和企业加强合作,共同促进内部审计水平的提升,推动民营企业健康发展。
【关键词】内部审计、民营企业、现状分析、问题和挑战、提升对策、内部控制机制、规范发展、总结、展望、合作。
1. 引言1.1 背景介绍我国民营企业内部审计是指企业内部通过独立的审计部门或外部审计机构对企业经营活动进行监督和评估的过程。
随着我国经济的快速发展,民营企业在国民经济中的比重越来越大,对内部审计的要求也越来越高。
目前我国民营企业内部审计存在一些问题和挑战,例如审计人员素质不高、内部控制机制薄弱等。
为了解决这些问题,有必要深入分析我国民营企业内部审计现状,找出存在的问题和挑战,并提出相应的对策和建议。
只有加强内部审计,完善内部控制机制,才能推动民营企业规范发展,提高企业的经营管理水平和竞争力。
本文旨在对我国民营企业内部审计的现状进行分析和探讨,希望能够为相关政府部门和企业提供一些建设性的建议,促进我国民营企业内部审计工作的健康发展。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析我国民营企业内部审计现状,找出存在的问题和挑战,并提出有效的对策措施,帮助民营企业提升内部审计水平和加强内部控制机制,推动企业规范发展。
通过本研究,可以为民营企业提供具体的改进方案,帮助它们建立健全的内部审计和控制体系,提高经营管理水平,增强企业竞争力,促进企业可持续发展。
本研究也旨在引起政府和企业的重视,促使它们加强合作,共同推动我国民营企业内部审计工作的进一步发展,推动我国民营经济的健康发展。
1.3 研究意义我国民营企业是我国经济发展的重要组成部分,对国家经济发展和社会稳定起着至关重要的作用。
而内部审计作为企业治理的重要环节,对于民营企业的健康发展具有重要意义。
浅议民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业是我国经济发展的重要组成部分,它们在促进经济增长、增加就业机会和改善人民生活水平等方面发挥了重要作用。
民营企业内部审计存在着一些问题,如审计资源不足、审计监管不足、审计独立性不足等。
这些问题不仅对企业内部的经营管理造成了困扰,也对企业的持续发展产生了不利影响。
为了提高民营企业内部审计的效果,必须采取一些对策来解决这些问题。
一、审计资源不足审计资源不足是民营企业内部审计存在的一个常见问题。
一方面,由于民营企业规模相对较小,往往不能拥有强大的内部审计团队;由于民营企业审计预算有限,很难承担起雇佣外部审计公司的高昂费用。
审计资源不足成为了民营企业内部审计的一个普遍难题。
针对审计资源不足的问题,民营企业可以采取以下对策:1.建立合理的内部审计团队。
尽管民营企业规模较小,但仍可以根据实际情况建立一个专门的内部审计团队,用以完成企业内部审计的基本工作。
这需要企业在招聘人员时,能够招聘有审计经验和专业知识的员工,为企业的内部审计提供保障。
2.加强内部审计与外部审计的衔接。
对于某些大型的审计项目,可以通过外部审计公司进行委托审计,从而在有限的审计预算内,最大限度地发挥出审计资源的效益。
3.利用信息技术来提高审计效率。
现代信息技术的快速发展,可以为审计工作提供更多的技术支持。
民营企业可以通过引入先进的审计软件和技术设备,以提高审计资源的使用效率。
审计监管不足是民营企业内部审计存在的另一个问题。
在一些民营企业中,由于对内部审计的监管不足,导致了审计存在监管漏洞和失误,审计工作不能够发挥出应有的作用。
三、审计独立性不足为了解决审计独立性不足的问题,民营企业可以采取以下对策:1.加强审计人员的职业道德建设。
企业可以通过加强对审计人员的道德教育和职业操守的培养,提高审计人员的职业道德水平,增强其审计独立性。
2.建立健全的审计管理制度。
企业可以通过建立健全的审计管理制度,规范审计人员的行为和工作程序,从而有效地保障审计独立性。
浅析民营企业内部审计存在的问题及对策民营企业内部审计是指民营企业内部对企业经营活动进行独立、客观、全面、有效的审计活动,旨在对企业的财务状况、经营成果、经营风险等进行评估和监督。
在实际操作过程中,民营企业内部审计存在一系列问题,如审计制度不健全、业务理解不深入、审计资源不足等。
本文将从这些问题入手,浅析民营企业内部审计存在的问题及对策。
民营企业内部审计存在审计制度不健全的问题。
由于许多民营企业成长起来较快,内部审计制度未能跟上企业发展的步伐,导致审计工作难以有序开展。
要解决这一问题,需要民营企业建立健全的内部审计制度。
具体措施包括加强内部审计部门与其他部门的沟通与协作,制定明确的审计工作流程和责任分工,推动审计制度的完善和规范。
民营企业内部审计存在业务理解不深入的问题。
由于民营企业的经营形式多样,业务范围较广,但内部审计师对企业的业务理解不够深入,容易出现审计失误。
为了解决这一问题,内部审计师应加强对企业业务的学习和了解,与业务部门密切合作,深入了解企业的运营机制、业务特点和风险点,提高审计师的业务素质和专业能力。
民营企业内部审计存在审计资源不足的问题。
许多民营企业规模较小,资金、人力等资源有限,导致内部审计部门的建设和发展受到限制。
为了解决这一问题,企业需要重视审计工作,在预算中合理分配审计经费和人力资源,提供必要的技术支持和设备设施,为内部审计提供良好的环境和条件。
内部审计部门也应提高自身的自主性和效率,通过合理管理和利用有限的资源,提高审计工作的效益和质量。
民营企业内部审计存在信息共享不畅的问题。
由于许多企业内部部门之间信息共享不够充分,审计部门难以获取所需的信息和数据,导致审计工作受限。
要解决这一问题,需要建立健全的信息共享机制和流程,促进企业内部各部门之间的信息交流和共享。
企业应注重信息技术的应用,提高信息系统的建设和管理水平,提供便捷的信息共享平台,为内部审计提供充分的信息支持。
民营企业内部审计存在审计制度不健全、业务理解不深入、审计资源不足以及信息共享不畅等问题。
浅谈我国民营企业内部审计问题作者:严有国来源:《新财经》2019年第09期[摘要]我国经济政策的放开和市场经济的迅速发展,促使大量民营企业蓬勃发展,逐渐成为我国经济体系中必不可少的构成因素。
但民营企业的发展壮大致使市场竞争日益猛烈,其发展愈加艰难,这就凸显了民营企业中内部审计发挥的重要作用。
为了更好地发挥其在经营管理中的作用,民营企业的内部审计必须准确定位[1]。
现阶段,虽然有不少民营企业成立了内部审计部门,但对内审机构地位及作用的了解还有待提高。
文章通过大量收集剖析的资料并结合企业发展現状提出民营企业内部审计中的各类问题,并针对问题找出解决方案,希望能够提供一定的参考价值和想象空间。
[关键词]民营企业;财务管理;内部审计[中图分类号]F239.45民营企业是我国完善企业经济结构的重要部分,对于民营企业来说,提升财务管理与财务内部审计的规格,是我国民营企业内部发展的根本点[2]。
那么,什么是内部审计机构呢?它是由于企业在资金流动和管理方面产生的需求而形成的一个专门的机构,主要为了帮助企业形成合理有效的管理流程及方案。
1 民营企业内部审计中的问题1.1 民营企业定位不精准,内部审计目标不清晰就目前状况而言,在民营企业中大量管理者没有准确认识到内部审计的重要地位,对其定位极其不精准。
甚至还有一些民营企业的管理人员表示内部审计工作不是企业中必备的环节,只要做好外部审计工作的强化便能促进企业的长远发展。
这就完全忽略了内部审计为民营企业发展带来的蓬勃生机和健康活力。
我国相当多的民营企业都组织建立了内部审计部门,配备了专门器材和工作人员,但这些也都是“表面功夫”,企业高层及工作人员只是将内部审计部门看作企业内部的一个构成成分,使其没有真正在民营企业内部发挥出促进性作用。
除此之外,有不少民营企业对内部审计的职能和作用具有错误的认知,普遍认为内部审计工作主要为监督和制约企业的各个部门,而忽略了内部审计的服务性原则。
1.2 民营企业制度不健全,内部审计职能得不到有效发挥就目前发展形势而言,民营企业的内部审计却未随着民营企业的壮大而健全,存在的问题日益突出,建立和完善民营企业内部审计制度迫在眉睫[3]。
立足于当下,我国虽出台了大量与企业及经济有关的法律法规,但真正针对民营企业内部审计的规范准则却没有专门性的方案。
所以制定怎样的内部审计制度或者是否制定内部审计制度都与民营企业高管的计划与想法有关。
笔者通过大量查阅相关资料并结合多家企业实际情况得出我国民营企业内部审计职能得不到有效发挥主要归咎于两点。
一是内部审计部门在我国的兴起及发展过程既晚又缓慢,由于缺乏经验和指导,会存在民营企业建立内部审计部门时一味借鉴国外先进国家的经验教训,但却忽略了我国与他国经济背景和发展趋势的不同,这就造成民营企业自行建立的内部审计机构及规划和企业的发展方向脱轨的现状。
二是通过分析企业管理模式可知,我国民营企业的管理层往往是由有血缘关系和亲戚往来的各辈家族成员组成的,因此企业的发展壮大、融合资金、生产管理都是由家庭成员共同做完的。
这会导致企业内部审计部门的工作人员由家庭成员担任,而家庭成员在执行工作时遇到熟人可能会有意地为其隐瞒不良的行为及做法。
这样就会致使内部审计部门工作透明度不强,工作效果较差。
1.3 民营企业的内部审计操作系统规范性差由于在我国经济背景下,民营企业规模小,对内部审计工作重视度不高,其工作制度不完善,而企业的内部审计工作往往受企业高层的意志所影响,使其具有很大的随意性。
另外,企业在进行审计工作时没有制订科学合理的方案,也没有制定规范的审议流程和审议书,缺失中肯的业绩评价。
诚然,作为内部审计重要环节的业绩指标,往往由不专业的工作人员来进行,直接导致了我国民营企业的内部审计工作自由散漫、质量低下。
而且许多民营企业并不理睬内部审计部门提交的审计结果,也不根据审计结果合理制定或改进企业的下一步发展路径,使内部审计的结果得不到有效利用。
1.4 内部审计的工作人员综合专业素质差就专业性来讲,内部审计工作对知识性和综合性的要求很高,这决定着能否审计出企业的状况和问题,而审计工作的质量与工作人员的知识储备和综合素质密切相关。
笔者认为要想成为专业合格的工作人员必须具备较高能力的综合处理能力和业务执行能力,时刻具备高度的社会责任感和工作使命,不断提高自身的科学文化水平和思想道德情操,形成良好的职业道德素质。
现阶段我国民营企业的内审成员大部分由学习财政会计类的人员组成,他们只对财政有关的数据十分敏感,但对企业在生产经营中需要注意的问题及审计过程中必须具备的法律法规了解不足,处理复杂环节的能力欠缺,透彻深入解决问题的能力不足,剖析能力较差。
现如今,伴随着内部审计的发展和工作范围的扩展,原本简单的审计人员组织无法与内部审计工作的需求相匹配,需要更多具备集财政管理、信息技术、法律法规、专业常识等多种知识于一体的综合型专业人才。
2 解决我国民营企业内部审计问题的策略2.1 建立健全审计机构,提高企业对内部审计的重视首先,作为民营企业必须准确清晰地认识内部审计部门的职能所在,建立健全合理的内部审计结构。
诚然,内部审计能够促进企业的发展,使企业朝着更好的方向发展进步。
对于民营企业刚刚萌发的阶段,民营企业无法在经济市场内正确规避市场风险,各项解决问题的综合能力较弱。
在这时,内部审计制度能够帮助企业合理地调控风险。
紧接着,伴随着民营企业的发展壮大,能够自己解决并调控风险,这时候内部审计部门的风险调控作用对企业已经产生不了重要的意义,因此这时内部审计部门应优化自身职能,把为企业服务作为宗旨。
以上所述可知,审计部门的目标不是一成不变的,民营企业要善于根据每一阶段自身的发展特点对内部审计职能做出精准的定位。
当然,民营企业也要不断完善丰富内部审计机构的职能广泛性和作用价值,既要保证审计机构的完整性,又要充分带动企业内部各个部门的优势互补。
其次,对于民营企业往往采用家庭带动的管理模式,在内部审计部门的管理上企业可以采取招募外界人员的办法,广泛召集专业性人才,把内部审计工作分给更具专业性和高效率的专业服务人员负责,从而保证内部审计流程的公开透明度和公正性。
除此之外,民营企业还要增进对先进型内部审计部门的建立,保证内部审计能够与时俱进,时刻发挥着自身的職能,促进企业的长远发展。
2.2 有效发挥民营企业的内部审计职能民营企业对国家经济的发展起着不可小觑的作用,但面对如此激烈的市场竞争局面,民营企业必须就内部审计予以足够的重视,以提高自身的综合效益[4]。
第一,民营企业要推动内部各个部门及产业链的融合发展,广泛借助流动性市场改进企业内部结构。
举个例子来说,民营企业可以在社会中广泛拉动投资者,通过股权和产权的转让更好地为企业注入生机与活力。
第二,民营企业要积极转变管理模式,管理者不能将所有的权利都集于一身,要实现优化分配,通过高素质专业人才的引进实现企业的持续健康运行。
民营企业管理者应结合专家学者的建议制定一整套合理有效的法律法规。
无规矩不成方圆,完善的制度能够有效规避家庭式管理方案的缺点,由此可知健全的管理方案能推进内部审计工作的有序进行。
2.3 制定切实可行的发展方法民营企业的发展需要健康而长效的方法,其中最主要的就是改进内部审计的方式和方法,改进内部审计的方法最核心的部分就是改变民营企业的发展观念,使其审计部门能够发挥自己特有的功能,并且体现在最核心的地方,对于以往传统的审计部门来说,主要是对公司的财务明细进行监督。
而现在需要将审计部门做出彻底的改变,使其从幕后的财务工作转变为多彩的公司发展的路线上来,并且为公司发展历史上和将来的建设中增添浓墨重彩的一笔。
另外,还要跟上信息化时代智能系统的步伐,加大对财务审计工作信息化及先进化的建设工作,使审计工作公开透明,准确入微。
企业要充分利用审计信息化系统,使财务审计工作和公司的财务信息不出现失误或者是错误,加大对审计结果正确性的审核工作,使民营企业稳步发展。
2.4 促进工作人员的素质不断提升民营企业审计工作能否稳步进行取决于诸多因素,其中离不开工作人员的积极态度及对财务信息的仔细核对,所以审计部门人员的素质问题就显得尤为重要,同时提高人员的素质问题也就迫在眉睫。
提高人员素质的方法有多种,其中之一便是企业在招募新员工时要秉承多元化、全面性的原则,从事此类工作的人员不止会处理审计工作的相关事宜,还要有强大的心理素质,确保财务信息真实有效。
这就需要员工具有较强的计算能力,最主要的是具备强大的法律意识,并且要在审计部门设立纪律管理层,对人员的工作做监管。
另外,工作人员应具有各部门的联合工作能力,初步了解各部门的工作细节和工作内容,具有专业多元化和技能多元化的能力。
除此之外,企业还要给员工进行职业道德方面的培训,使员工形成正确的人生观、价值观和世界观,使其进一步明确公司对于自己而言是一个大家庭,对员工发展的经济问题要及时指出并查处。
审计部门的员工必须具有强烈的公司责任感,要敢作敢当,对于其他部门出现的财务问题要及时地提出问题并反思,审计员工也要及时思考自身是否有失误或做得不恰当的地方,并切实落实各项责任,积极改进自身错误行为,进而促进公司文化的蓬勃发展。
3 结论我国社会主义经济的蓬勃发展,为民营企业的经济发展带来了很多机遇与挑战。
我国民营企业内部审计问题,对于改进内部审计工作、完善企业治理、提高企业经营绩效具有重要的现实意义[5]。
希望企业能积极改进不足,发扬闪光之处,有长足稳定的发展。
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