安全文明施工考核办法
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施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强对施工现场的安全、文明管理,确保施工现场的安全、有序进行,提高施工质量,保障劳动者的生命安全和身体健康,根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的要求,制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工现场的安全、文明管理。
第三条施工现场安全、文明考核的目的是为了引导各方在施工现场的管理中更加注重安全和文明,提高施工现场的安全管理水平和文明程度。
第二章施工现场安全管理第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构,负责施工现场的安全管理工作。
第五条施工单位应当制定详细的施工安全管理制度,并向工作人员进行宣传,确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第六条施工单位应当做好施工现场的安全设施建设工作,包括设置安全警示标志、安全保护网、施工通道等。
第七条施工现场应当配备足够的安全员,负责监督施工现场的安全工作,及时发现和处理安全隐患。
第八条施工现场应当定期进行安全技术交底,向工作人员宣传并教育施工现场的安全知识和技能。
第九条施工单位应当建立健全施工现场的应急救援机制,及时处理和处置施工现场发生的事故。
第十条施工单位应当保持与相关部门的沟通与协作,及时传递施工现场的安全信息,及时报告施工现场的安全情况。
第三章施工现场文明管理第十一条施工现场应当设立专门的文明管理机构,负责施工现场的文明管理工作。
第十二条施工单位应当制定详细的施工文明管理制度,并向工作人员进行宣传,确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第十三条施工单位应当建立健全施工现场的文明宣传教育机制,组织开展文明宣传教育活动,提高施工人员的文明素质。
第十四条施工现场应当保持整洁,及时清理施工垃圾和积水,确保施工现场的环境卫生。
第十五条施工现场应当设立文明施工警示标志,提醒施工人员文明施工。
第十六条施工现场应当合理安排施工时间,减少对周边居民的干扰和影响。
第四章施工现场安全、文明考核第十七条对施工现场的安全、文明管理工作进行考核,根据考核结果进行奖惩。
施工现场安全、文明考核管理办法一、考核目的本办法旨在加强施工现场的安全、文明管理,督促施工单位和工作人员自觉遵守相关规定,确保施工现场的安全生产和良好环境,提高工作效率和质量。
二、考核内容1. 安全管理考核(一)安全培训:施工单位和工作人员必须参加相关安全培训,取得培训合格证明。
(二)安全生产:施工现场必须严格按照施工计划进行,合理安排施工队伍和设备,采取必要的安全措施,防范事故和伤害的发生。
(三)安全设施:施工现场必须配备必要的安全设施,包括警示标识、防护栏杆、消防设备等,确保工作人员的安全。
2. 文明施工考核(一)环境卫生:施工现场必须保持整洁,及时清理垃圾,加强对危险废物的处理,确保环境卫生达标。
(二)噪音、扬尘和污染控制:施工单位必须采取措施控制施工过程中产生的噪音、扬尘和污染,减少对周边环境的影响。
(三)交通安全:施工单位必须按照交通管理规定设置临时交通标志、道路警示并保持畅通,确保行人和车辆通行安全。
三、考核方式1. 自查考核:施工单位和工作人员要定期自查自纠,发现问题及时整改,并做好记录。
2. 日常监督考核:监理单位对施工现场进行日常巡查,并对存在问题进行指导和督促整改。
3. 定期检查考核:由施工现场安全、文明管理责任人组织开展定期检查,对施工现场进行全面检查,评定考核得分。
四、考核评分标准1. 安全管理考核:根据安全培训、施工计划执行情况、安全设施配备等进行评分,每项满分10分。
2. 文明施工考核:根据环境卫生、噪音、扬尘和污染控制措施、交通安全等进行评分,每项满分10分。
3. 总分计算:将安全管理考核得分与文明施工考核得分之和进行累加,得出总分。
满分为20分。
五、考核结果处理1. 考核结果及时通知:对施工单位和工作人员的考核结果以书面形式通知,督促其整改存在的问题。
2. 考核结果记录:将考核结果记录在相关档案中,作为施工单位和工作人员的业绩和信用评价依据。
3. 奖惩措施:对考核表现优秀的施工单位和工作人员进行表彰和奖励;对考核结果不达标的施工单位和工作人员进行通报批评,并采取相应的纠正和处罚措施。
安全生产、文明施工考核办法与奖罚制度范本一、考核办法1. 安全生产考核办法(1)安全生产责任制考核:各项目单位应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责。
考核内容包括责任制建立情况、责任人员的履职情况、责任体系的有效性等。
(2)隐患排查整改考核:通过定期检查、突击检查等方式,对各项目单位的隐患排查整改情况进行考核。
包括隐患排查的频次、隐患整改的及时性和有效性等。
(3)安全培训考核:对项目单位的安全培训情况进行考核,包括培训计划的制定情况、培训的内容和形式、培训人员的资质等。
(4)安全事件处置考核:对项目单位在发生安全事件后的处置情况进行考核,包括应急预案的执行情况、事故处理的及时性和有效性等。
2. 文明施工考核办法(1)现场环境考核:对项目单位的工程现场环境进行考核,包括施工垃圾的处理情况、施工现场的整洁程度、施工材料的摆放是否规范等。
(2)施工组织考核:对项目单位的施工组织情况进行考核,包括施工计划的合理性、工序的合理安排、施工人员的技术操作等。
(3)环境保护考核:对项目单位的环境保护措施进行考核,包括防尘、防污染等措施的落实情况,是否存在违规排放等环境问题。
(4)公众关系考核:对项目单位的公众关系处理情况进行考核,包括与周边居民的沟通交流、对公众投诉问题的及时处理等。
二、奖罚制度范本1. 安全生产奖罚制度范本(1)安全生产优秀单位奖励:对在安全生产中表现优秀的单位进行奖励,如设立安全生产先进单位、安全生产标兵单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
(2)安全生产责任人奖励:对在安全生产中履职尽责、做出突出贡献的责任人员进行奖励,如设立安全生产责任人先进个人等表彰。
(3)安全生产违规处罚:对违反安全生产规定、造成事故的单位和责任人员进行处罚,如罚款、停工整顿、吊销资质证书等。
(4)安全生产责任追究:对因违反安全生产规定造成重大事故的单位和责任人员,依法追究刑事责任。
2. 文明施工奖罚制度范本(1)文明施工先进单位奖励:对在文明施工中表现优秀的单位进行奖励,如设立文明施工示范单位等荣誉称号,并给予一定的奖金或物质奖励。
2024年安全文明施工样板工地检查考核管理办法为了加强对工地安全文明施工的监督和管理,促进施工工地安全、文明、绿色、高效的发展,制定本管理办法。
一、总则1.1背景和目的本管理办法是为了贯彻落实国家有关施工工地安全文明建设的法律、法规和标准,提高施工工地安全生产和文明施工水平,创造良好的建设环境,保障职工生命安全和身体健康,保护环境,增强工地企业的社会责任感和形象。
1.2适用范围本管理办法适用于所有建设工程的施工工地,包括城市建设、公路建设、水利工程等。
1.3管理原则安全文明施工样板工地的检查考核管理应遵循以下原则:(1)科学公正:根据事实进行评估,客观公正地对工地进行检查考核;(2)分类管理:根据工地的不同情况分类管理,分级施策;(3)激励约束:对工地进行激励和约束,促使其积极履行安全文明施工责任;(4)全员参与:全员参与安全文明施工,形成良好的施工氛围。
二、检查考核内容2.1安全生产管理(1)项目安全生产责任制的建立与落实情况;(2)安全生产规章制度的制定与执行情况;(3)从业人员安全教育培训情况;(4)安全设施和防护措施的配置和使用情况;(5)现场安全隐患的整改落实情况。
2.2文明施工管理(1)施工现场的环境卫生情况;(2)施工排水、扬尘和噪声治理情况;(3)施工机械设备的运行安全和环境保护情况;(4)危废分类收集和处理情况;(5)施工工地的文明施工标识和宣传情况。
2.3绿色施工管理(1)建筑材料的选用是否符合环保要求;(2)施工过程中的能源消耗和废弃物处理情况;(3)施工工艺是否符合绿色低碳要求;(4)建筑垃圾分类和回收利用情况。
三、检查考核程序3.1考核对象确定根据施工工地的不同情况,确定考核对象,包括施工工地负责人、安全生产负责人、文明施工负责人等。
3.2检查考核方法(1)定期检查:按照一定的周期,对施工工地进行定期检查;(2)不定期检查:针对重大安全事故、群体性事件等情况,对工地进行不定期检查;(3)专题检查:针对某些重点环节或问题进行专题检查。
安全文明施工考核办法背景介绍在建筑工程领域,安全和文明施工一直是一项非常重要的工作。
为了保证建筑工程有序地进行,特别是为了保障建筑工程的安全,对工程施工中所遵守的安全文明要求进行考核是非常必要的。
通过对施工安全文明状况的考核,不仅可以发现现场的问题并及时解决,还能提高工程质量,确保工程质量和安全进度等方面的符合要求。
考核内容及标准一、考核内容1.安全防护设施的设置情况;2.施工现场五别(人,机,料,法,环)管理的情况;3.物料管理的情况;4.职业卫生控制情况;5.危险源控制情况;6.用电安全管理 situation;7.现场文明施工情况;8.违章违法行为管理情况;二、考核标准施工现场的安全文明水平从A、B、C、D、E、F六个等级分类,其中:1.A级别:安全、文明施工合格,未发生工伤事故和质量事故;2.B级别:安全、文明施工较为合格,未发生较大的工伤事故和质量事故;3.C级别:安全、文明施工一般,发生轻微的工伤事故和质量事故;4.D级别:安全、文明施工不合格,发生一定的工伤事故和质量事故;5.E级别:安全、文明施工明显不合格,发生较多的工伤事故和质量事故;6.F级别:安全、文明施工极为不合格,发生重大的工伤事故和质量事故。
考核实施流程考核分为定期考核和不定期考核,具体考核流程如下:一、定期考核1.按照合同约定和相关规定,定期组织考核;2.考核前,施工单位应全面检查本单位施工区域的安全文明状况(自查自纠),如发现问题应及时整改;3.考核时,由审核组对施工现场的安全文明情况进行现场检查,以及查阅相关材料;4.根据考核情况和考核标准,进行评定等级并制作《安全文明施工考核及评定记录表》;5.考核后,考核组应向当地建设行政主管部门提交考核结果及建议,对存在的问题,建议扣分或罚款,并要求整改,满分100分,考核结果记入当年的安全文明考核成绩。
二、不定期考核1.随时可以进行考核,以查实可能存在的施工安全和文明施工问题;2.不定期考核的发起由监督检查机构、建设单位或业主提出,并及时通知施工单位;3.不定期考核的方式和考核流程与定期考核流程基本相同,但考核的重点可能会有所变化。
2024年安全文明施工考核办法
将根据施工单位的行为举止、施工现场管理、安全生产标准遵守等方面进行综合评定。
考核的重点将放在施工现场的安全管理、文明施工、环境保护等方面的落实情况上。
对于未按规定落实安全生产责任、未严格执行文明施工要求、未保障工人安全条件等问题,将进行相应的处罚和通报批评。
为了推动施工单位落实安全文明施工责任,2024年安全文明施工考核办法将采取多种手段来监督和评价施工单位的表现。
其中包括定期现场检查、随机抽查、监督举报等方式。
对于表现优秀的施工单位将给予相关奖励和荣誉称号,鼓励其在安全文明施工方面发挥示范作用。
在考核过程中,将严格按照规定来评定施工单位的得分。
对于存在严重安全事故、环境污染、违规用工等问题的单位,将取消其相关资格,并追究相关责任人员的法律责任。
同时,对于规范管理、严格遵守施工规范、重视职工安全的单位,将优先考虑其在相关项目上的中标资格。
2024年安全文明施工考核办法将进一步完善和规范考核机制,加强与相关部门的合作,实现信息共享和资源整合。
通过严格监管和考核,促使施工单位自觉遵守法规、严格执行标准、提高安全生产意识,共同营造一个安全文明的施工环境。
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安全文明标准工地考核管理办法一、背景介绍近年来,由于建筑工地事故频发、工人安全意识薄弱等原因,我国建筑工地安全问题日益突出,给人民群众的生命安全和财产安全带来了巨大的风险。
为了保障建筑工地的安全与文明施工,提高施工质量和效率,制定并严格执行安全文明标准工地考核管理办法势在必行。
二、目的与意义安全文明标准工地考核管理办法的目的在于规范建筑工地的安全生产行为,提高工人的安全管理水平,减少工地事故的发生率,保证建筑工地的施工质量和进度。
其意义在于完善建筑工地安全管理体系,促进施工人员的安全意识和责任意识的培养,营造安全文明施工的良好环境。
三、考核标准与细则1. 安全设备配备与使用情况:建筑工地应配备完善的安全设备,如安全帽、安全鞋、防护手套等,并落实使用制度。
同时,应定期进行安全设备的检查、更新和维护。
2. 施工现场的消防设备配备情况:建筑工地应配备必要的消防设备,如灭火器、消防栓等,并确保其使用正常。
施工现场应进行消防演练,提高工人的火灾应急处理能力。
3. 施工人员的安全培训:建筑工地应定期开展安全培训,提高工人的安全意识和安全技能,确保工人能够正确使用安全设备,正确应对突发安全事件。
4. 施工现场的秩序与整洁:建筑工地应保持施工现场的整洁和有序,确保施工材料的摆放规范,避免堆放杂物造成的安全隐患。
5. 施工现场的交通疏导:建筑工地应合理设置交通疏导设施,保证施工交通的顺畅和人员的安全。
6. 施工现场的环保措施:建筑工地应制定环保方案,合理使用和处理建筑材料,减少对环境的污染。
7. 工程质量的把控与检查:建筑工地应定期对施工工序进行质量把控和检查,确保工程质量符合相关标准和规范。
四、考核管理措施1. 审查考核报告:由安全监管部门和相关专业机构对建筑工地的安全文明情况进行定期审查和考核,并编制考核报告。
2. 进行通报批评:对于安全文明标准工地考核不合格的单位,将进行通报批评,并限制其参与下一阶段的工地项目。
安全生产、文明施工和标准化建设目标责任落实考核办法
为确保项目安全生产、文明施工和标准化建设目标的实现,达到责任明确,责任落实到人,考核到人,特制订该考核办法。
一、考核对象:项目部各级管理人员、作业班组长、兼职安全
IZZ1Aj⅛贝寺。
二、考核机构:公司成立以为组长的项目安全生产、文明施工和标准化建设目标责任考核小组,具体负责项目部所有管理人员目标责任的落实考核工作,并确保能认真、及时、公开、公正、有效地开展工作。
三、考核细则:
1每月进行一次考核。
2.用《建筑施工安全检查标准》JGJ59的各分项评分表,对各分项责任人进行打分考核。
分项检查评分表得分在70分以下为不合格,70分(包括70分)至80分为合格,80分以上为优良。
3.各分项检查表通过汇总得出的结果用来评价项目部安全目标责任落实情况,项目经理是第一责任人,对项目的安全情况负总责,各管理人员目标责任落实情况直接体现项目经理的安全生产、文明施工和标准化建设目标业绩。
四、奖惩办法:
1达优良等级的按公司规定进行奖励。
4.达合格等级的不奖不惩。
3.考核为不合格等级的,按公司规定进行处罚,并接受相关培训,以
提高责任感和能力。
工程现场安全、文明施工检查考核细则为加强施工现场安全文明施工的管理,营造良好的施工环境,特编制工程现场安全文明施工检查考核细则。
一、安全检查内容及罚款数额1、未戴安全帽,每人罚款100元。
2、劳动保护穿戴不全,安全带佩戴不齐全,每人罚款100元。
3、安全通道、预留口、临时平台、临时护栏、临时走梯要畅通,未按照要求进行搭设或覆盖的,有安全隐患,每处罚款100元。
4、施工用电接线不规范,每处罚款100元。
5、施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
组织机构未设立,罚款200元;现场无专职安全员,罚款200元。
6、按有关规定和标准设置安全警示标志、标识。
施工现场应设置明显的警示标志、标识,未设置警示标志、标识,罚款100元。
开挖基槽、基坑等危险区域需设置标准防护栏,未设置每处罚款100元。
7、施工现场应配备消防设施和灭火器材,并在施工现场入口处设置明显标志。
未设置消防设施和灭火器材,罚款200元。
在公司禁烟火区域吸烟、无动火证动火作业的,罚款200元。
8、现场氧气、乙炔瓶表损坏仍在使用,每块表罚款100元。
9、现场氧气、乙炔瓶放置安全距离不够,每处罚款200元。
10、施工用电设施,接线应规范,裸漏、接地、接零等保护装置应符合规定。
电源箱、电表箱等设备安全防护装置需完好,未按要求设置,造成安全隐患,每查一处罚款100元。
11、特殊设备需有安全操作规程,无规程,罚款100元。
12、专业性较强的规程项目,需编制专项安全施工组织设计,未编制的,罚款200元。
13、对施工作业人员需进行安全交底,未进行安全交底的,罚款500元。
14、无岗位证上岗的,每人罚款100元。
其他违反公司相关规定的行为,执行公司相关考核细则。
15、以上1-14条,因现场监理、项目部责任人管理不到位,对监理、项目部责任人分别罚款10-50元。
二、文明施工检查内容及罚款数额1、现场存在生活垃圾,比如一次性饭盒、塑料袋等,一次性饭盒每发现一个罚款100元,每发现一个塑料袋罚款50元。
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强施工现场的安全保障工作,营造文明施工的良好环境,根据国家相关法规,结合本工程实际,制定本施工现场安全、文明考核管理办法。
第二条本办法适用于本工程施工现场安全、文明考核工作,包括但不限于:土木工程、建筑工程、水利工程等。
第三条施工单位应制定相关施工安全、文明标准,并按照相关法规要求,为施工现场安全、文明考核提供依据。
第四条施工单位应严格按照本办法的规定,加强对施工现场和人员的安全、文明管理,确保施工作业安全有序进行。
第五条本办法的考核结果将作为评价施工单位安全、文明管理水平的重要依据。
第二章安全考核管理第六条施工单位应配备专业、熟练的安全管理人员,负责施工现场的安全管理工作。
第七条施工单位应编制施工现场的安全管理规定,包括但不限于:施工现场的安全响应预案、安全生产责任分工、安全防护措施等。
第八条施工单位应配备必要的安全设备和器材,并按照相关法规要求进行定期检查、维护,确保其正常运行。
第九条施工单位应组织安全教育培训活动,提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十条施工单位应建立施工现场的安全巡查制度,定期对施工现场进行巡查,及时发现和处理存在的安全隐患。
第十一条施工单位应建立安全奖惩制度,对安全管理工作突出的个人和团队进行表彰、奖励,并对违反安全规定的行为进行处理。
第十二条施工单位应定期组织施工安全演练,提高应急处理能力和事故处置水平。
第十三条施工单位应建立安全档案,包括但不限于:安全生产责任书、安全督导记录、安全检查记录等。
第三章文明考核管理第十四条施工单位应制定施工现场的文明施工行为规范,并向所有施工人员进行宣传和培训。
第十五条施工单位应建立施工现场文明施工督导机制,定期对施工现场进行督导,及时发现和整改违反文明施工行为。
第十六条施工单位应建立垃圾分类管理制度和施工废弃物处理制度,确保施工现场的环境卫生。
第十七条施工单位应建立施工现场的秩序规范,包括但不限于:施工材料堆放、机械设备摆放等。
恒大地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法为贯彻落实集团“新起点、新思路、新理念、新标准”的战略精神,加强各项目安全文明施工管理,特制定本办法。
第一章部门职责
第一条地区公司工程部为各项目安全文明施工管理的责任部门,负责按集团及政府要求,确保工地安全文明施工达标。
第二条集团招投标中心、法律事务中心及地区公司招投标部、合同管理部为安全文明施工管理的协助部门,负责根据本办法及国家有关规范要求,完善合同条款。
第三条地区公司工程技术部、综合计划部为考核、监督部门,负责安全文明施工管理机制正常运作的推进并实施考核。
第四条集团管理中心为监督、服务、检查、考核部门,负责集团系统内安全文明施工管理制度的建立及推行,并实施考核。
第二章考核细则
第五条文明施工管理类
1、项目收地后一个月内,按集团建筑设计院下发的《定型产品-标准做法》中小区临时围墙标准设臵,并沿工地四周连续设臵,确保美观、整洁。
未围蔽的每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元;围蔽方式达不到要求的每次扣罚项目经理20元,工程部经理20元。
2、施工通道应尽量避开销售环境,如确因现场条件制约无法避开的,应做到销售时间内(如公休日、节假日、开盘日等)干净、整洁。
否则,每次扣罚项目经理500元,工程部经理500元。
3、出入口、办公室、宿舍、厨房、厕所、材料堆放场地、加工场地、仓库地面、工地内外通道地面要求做硬化处理,并且保持道路畅通。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
4、施工现场进出口应设臵大门,大门宽不得小于5m、门面平整、油漆不脱落。
大门边应设臵“五牌一图”标识牌。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
5、各项目除天下盘外,工地出入口应设臵洗车槽、沉淀池、高压冲洗水枪,并正常使用。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
6、材料应按总平面布局图堆放整齐,易燃易爆物品分类存放,标牌标识清晰,
建筑垃圾工完场清。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
7、现场消防制度健全,各部位灭火器材配臵合理,易燃易爆物品专人管理,动火审批制度健全。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
8、场地有连续排水设施、保持排水通畅,泥浆、污水、废水不得外溢,未经处理不得排入下水道和河道,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
第六条外脚手架类
1、外脚手架搭设应与主体施工同步,存在应设未设脚手架情况的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
2、专项施工方案和设计计算书未经审批就实施搭设的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
3、须按规定设臵剪刀撑,剪刀撑应沿脚手架高度连续设臵且角度符合要求。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
4、落地式脚手架立杆基础平实,有排水措施,应符合专项施工方案的设计要求,且立杆有底座、垫木、扫地杆。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
5、脚手板满铺,无探头板,施工层设臵防护栏和挡脚板。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
6、施工层以下每隔十米设臵架体内封闭措施。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
7、悬挑式脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
8、架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度7米以上要求做与建筑结构拉结。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
9、卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
第七条施工用电类
1、施工电箱缺失箱门及门锁、设臵位臵或高度不合要求、室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
2、施工用电线缆在交通道路、施工通道等部位未设保护,随地拖放的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
3、施工用电接地接零保护系统应符合规范要求,开关箱(三级电箱)内出线回
路应设臵符合要求参数的漏电保护。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
4、在施工电箱内随意挂线取电的(如裸线头直接插入插座取电、线缆直接挂接在刀闸上取电、一个接线端子上连接的线头超过两个的情况等),每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
第八条“三宝、四口”防护类
1、进入工地人员必须佩戴安全帽。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
2、外脚手架未挂安全网或安全网破损严重的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
3、高处作业(坠落高度2米及以上)未使用安全带的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
4、各施工洞口未设臵防护或防护不符合要求的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
5、临边部位未设臵防护或防护不符合要求的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
6、建筑物出入通道口应设臵符合要求的防护棚,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
第九条垂直运输类
1、塔吊、施工电梯、井架等垂直运输机械搭设前必须有经审批的安装和拆除专项施工方案,并在使用前取得建筑安全监督管理部门准用证,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
2、施工电梯、井架无每层防护安全门,或安全门在吊笼未靠站时处于开启状态的,或呼叫系统失灵的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
第十条基坑支护类
1、基坑支护必须有经审批的施工方案,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
2、超过2米深的基坑必须设臵符合安全要求的临边防护,否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
3、积土、料具堆放不符合规定的,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
4、须按规定进行基坑支护变形监测,并对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降
观测。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
第十一条塔吊、人货梯、焊接等特种作业人员应持证上岗。
否则,每次扣罚项目经理50元,工程部经理30元。
第十二条工地因安全文明施工原因被政府每通报一次,给予工程部经理降一级工资处罚。
工地因安全文明施工原因被政府每停工一次,给予工程部经理降两至三级工资处罚。
对于出现安全事故造成公司损失的,根据损失程度,直接给予责任人相应处分。
第三章考核管理
第十三条工程部每周组织不少于一次安全文明施工检查,督促施工单位整改,并形成记录;工程技术部每月组织1~2次检查,按上述规定考核工程部并督促整改。
工程部、工程技术部未组织检查的,每次扣罚责任部门负责人1000元,公司主管领导500元。
综合计划部考核。
第十四条工程技术部每月进行一次各项目安全文明施工评比,否则每次扣罚工程技术部经理1000元,公司主管领导500元,综合计划部考核。
工程技术部每月5日前将安全文明施工评比结果报集团管理中心备案。
第十五条工程技术部每月月底前完成安全文明施工考核,每月3日前交综合计划部报公司董事长审批后实施。
综合计划部于每月5日前将考核结果报集团管理中心备案。
第十六条集团管理中心对本办法的实施情况进行监督,并进行安全文明施工检查、考核,考核结果每月6日前报集团董事局领导审批后执行。
第四章其它规定
第十七条地区公司必须联合当地政府有关部门,督促相关单位按照国家现行安全规范标准及当地政府有关要求,采取必要安全防范措施,坚决杜绝重大安全事故的发生;一旦发生重大伤亡、火灾、塔吊倒塌等重大安全责任事故,直接给予地区公司相关责任人严厉处分直至开除,并追究其法律责任。
同时,公司将另行追究相关单位的法律责任。
第十八条本办法未尽之处,按国家现行安全文明施工标准执行。
第十九条本办法由集团管理中心负责解释。
第二十条本办法自发文之日起执行,如有规定与本办法不一致的,以本办法为准。