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1 电子商务组织形态演进过程企业组织形态强调企业组织的外部形状，与不同时期的生产力发展水平相适应，企业的组织形状在不同时期表现出不同特征，它是以纵向考察企业特征为主的一个概念，纵观企业组织形态的演变历史，它主要经历了家庭手工劳动、工厂作坊，简单的工厂制度，合伙制企业，股份公司，企业集团，虚拟企业，电子商务企业以及企业电子商务等多种形态。
企业组织形态演进机理图如图1所示：进入电子商务时代，与电子商务活动相对应的组织形态就是电子商务组织，具体包括虚拟企业、企业电子商务以及电子商务企业。
2 虚拟企业虚拟企业是指随着市场竞争的激烈化，在企业之间出现的以信息技术为联接和协调手段的、临时性的、动态联盟形式的虚拟组织。
虚拟企业的组织结构如下图：2.1 虚拟企业的产生2.1.1 孕育期在20世纪80年代初，美国企业界以“外购”开创了网络化企业的先例，日本企业界则以“精益生产”、“及时供应”的方式进一步推动了网络化企业的发展。
而虚拟企业与网络化企业有着深厚的渊源，可以说，虚拟企业的孕育期就是网络化企业的形成期，因为虚拟企业可以看成是网络化企业发展的高级形式。
2.1.2 形成期随着信息技术的不断进步，传统的网络化企业形成了一种基于ICT(information and communication technology)的全新网络化运作模式，在一定程度上缓解了企业与生态环境系统之间的矛盾。
几乎与此同步，信息时代的骄子──虚拟企业也应运而生。
2.2 虚拟企业与网络化企业的区别虽然虚拟企业发源于网络化企业，但我们不难看出它们之间存在着许多不同：a.创新能力不同；b.经营理念不同；c.企业的生产模式不同；d.对网络技术的依赖程度不同；e.成员企业间的关系不同；f.对资源的利用率不同；g.适用的行业范围不同。
2.3 虚拟企业的特点作为信息时代的产物虚拟企业，之所以能迅速适应新的生态环境系统，必然有传统企业无法比拟的特点，我们可以从三个方面进行分析：2.3.1 从投入生产要素方面来看：①资源的分散性②以信息技术为依托2.3.2 从利用生产要素方面来看：①实时反应②并行分布式作业③功能的专长化④强大的企业学习机制⑤独特的企业文化2.3.3 从生产结果方面来看①资源的利用率高②产品或服务知识化、个性化③企业适应能力强2.4 虚拟企业的功能传统企业最基本的功能就是将企业内部有限的资源转换为符合社会大众需求的产品或服务。
电子商务的发展历程电子商务的发展历程可以追溯到20世纪70年代，随着互联网技术的不断发展和普及，它经历了从起步阶段到成熟阶段的演变。
以下是电子商务发展的几个重要阶段：1. 起步阶段（20世纪70年代-90年代初）电子商务的雏形出现在20世纪70年代，当时主要通过电子数据交换（EDI）进行商业交易。
这种交易方式主要在大型企业之间进行，通过电子方式交换商业文档，如订单、发票等。
到了90年代初，随着万维网（World Wide Web）的诞生，电子商务开始逐渐向公众开放，出现了第一批在线商店。
2. 快速发展阶段（20世纪90年代末-21世纪初）90年代末，随着互联网的普及和在线支付技术的发展，电子商务迎来了快速发展期。
亚马逊、eBay等电子商务平台的兴起，使得消费者能够方便地在线购物。
这一时期，电子商务的交易额迅速增长，越来越多的企业开始建立自己的在线商店。
3. 成熟阶段（21世纪初至今）进入21世纪，电子商务已经成为全球经济的重要组成部分。
随着智能手机和移动互联网的普及，电子商务开始向移动端转移，移动支付和社交电商等新型电子商务模式出现。
同时，大数据、云计算、人工智能等技术的应用，使得电子商务更加智能化和个性化。
4. 创新与变革阶段（近年来）近年来，电子商务领域不断涌现新的商业模式和技术应用。
例如，跨境电商的兴起使得消费者可以购买到全球各地的商品；虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术的应用，为消费者提供了更加沉浸式的购物体验；区块链技术的应用则为电子商务带来了更高的安全性和透明度。
电子商务的发展历程是技术创新和商业模式创新相互作用的结果。
随着技术的不断进步和消费者需求的不断变化，电子商务将继续发展和演变，为全球经济带来更多的机遇和挑战。
论电子商务组织形态的演进过程摘要电子商务组织形态有电子商务企业、企业电子商务和虚拟企业三种。
在简单分析这三种电子商务组织形态的基础上，分别从产生时间和发展趋势两个角度论证了电子商务组织形态的演进过程。
关键词电子商务企业企业电子商务虚拟企业组织形态演进1 电子商务组织形态从企业组织形态的发展历史来看，它主要经历了家庭手工劳动作坊、工厂作坊、简单的工厂制度、合股公司、企业集团、虚拟企业等多个阶段。
自从电子商务产生以来，就以其独特的竞争优势带来了企业组织形态的巨大变革，使得传统的实体企业为适应竞争的需要不得不向电子商务组织演变，电子商务组织形态为了适应经济发展的需求，也不断地在发生变化和自我完善。
至今，电子商务组织形态有三种：电子商务企业、企业电子商务和虚拟企业。
1.1 企业电子商务企业电子商务是一种介于实体企业和虚拟企业之间，以计算机技术、通信技术和网络技术为支撑平台，将传统的生产、营销等数字化、网络化的组织形式。
企业电子商务的组织要素包括活动、资源、制度以及目标。
企业电子商务的活动要素指企业的电子商务活动，它具有虚拟性、实时性、公平性、全球性、低成本性及高效率性。
资源要素始终占据着企业最重要的组成部分，可分为物质资源、信息资源或知识资源。
在传统的实体企业中，物质资源是企业最重要的资源，而在企业电子商务中，信息资源特别是知识资源已独占鳌头，成为企业的核心资源。
因此，企业电子商务要想真正发挥信息资源的价值，必须有效地开发、组织与利用信息资源。
制度要素是管理体制的反映，也是管理体制的重要组成部分，它是企业电子商务系统正常运转、实现电子商务目标、完成电子商务计划的重要保障，由于企业电子商务活动的虚拟性和组织的分散性，使得制度规范显得更加重要。
目标是企业电子商务存在并继续发挥价值的动因，企业电子商务的目标可分为短期目标和长期目标，短期目标是为了完成特定的任务，因此又称为任务型目标，长期目标是企业战略计划的反映，因此又可称为战略型目标。
电子商务的发展历程与趋势分析随着互联网的迅猛发展，电子商务成为了现代商业模式中的重要组成部分。
本文将对电子商务的发展历程进行分析，并探讨未来的发展趋势。
一、早期电子商务的发展电子商务的雏形可以追溯至20世纪60年代，当时主要是使用EDI （电子数据交换）技术，在企业间进行订单和发货等业务的处理。
随着计算机技术的进步，70年代开始出现电子邮件和电子数据传输，从而推动了电子商务的进一步发展。
二、电子商务的爆发式增长90年代起，随着互联网的普及，电子商务得到了空前的发展机遇。
Amazon、eBay等电商平台相继涌现，使得人们可以方便地购买商品和服务。
同时，世界各地的企业纷纷加入到电子商务的大潮中，使得电子商务开始在全球范围内普及。
三、电子商务的多元化形态随着移动互联网的兴起，电子商务呈现出多元化的形态。
不仅有传统的B2C模式，还涌现了C2C、B2B、O2O等新的商业模式。
移动支付、社交电商等创新技术也为电子商务带来了新的发展机遇。
四、电子商务的趋势分析1. 大数据驱动商业决策：随着物联网的普及，越来越多的设备和传感器将产生海量的数据。
通过分析这些数据，企业可以更好地了解消费者需求，提供个性化的商品和服务。
2. 跨境电商的发展：全球化的趋势使得跨境电商成为一种重要的商业形态。
未来，跨境电商将进一步提升全球贸易的便利性和效率。
3. 人工智能和物联网的应用：人工智能和物联网技术将进一步嵌入电商平台，通过智能推荐、智能客服等方式提升用户体验。
4. 社交电商的崛起：社交媒体的普及为电子商务提供了新的渠道。
社交电商结合了传统电商和社交媒体的优势，通过社交分享和口碑营销吸引消费者。
5. 环境友好电商的兴起：可持续发展已经成为社会的主要关注点之一。
电子商务企业将更加重视环保责任，推动可持续发展和绿色供应链管理。
充满机遇与挑战的电子商务领域将继续迎来新的发展。
企业和政府应不断创新，充分利用技术和市场机会，为电子商务的可持续发展做出贡献。
电子商务模式的演变和创新一、电子商务模式的概述随着信息技术的发展和互联网的普及，电子商务已经成为现代商业活动中不可或缺的环节。
简单来说，电子商务就是通过互联网进行商业活动的一种方式。
在电子商务领域中，有各种各样的商业模式，它们的出现和不断演变，带来了企业竞争的激烈和商业模式的创新。
二、电子商务模式的演变1、 B2C电子商务模式最早的电子商务模式是B2C电子商务模式。
在这种模式下，企业直接向消费者销售产品或服务。
最早的代表就是亚马逊和eBay 等电商平台。
如果说B2C电子商务模式让互联网成为了消费者进行购物的新渠道，那么C2C电子商务模式则将互联网推上了新高度。
2、 C2C电子商务模式C2C电子商务模式是指个人之间的电子商务交易。
淘宝网是其中一个代表。
与B2C模式不同的是，在C2C电子商务中，消费者不仅仅是购买者，还是供给者。
这种模式的出现极大地扩展了电子商务的市场范围，为众多网民分享自己的信息和资源提供了很好的平台。
3、 B2B电子商务模式B2B电子商务模式是指企业与企业之间的电子商务。
在这种模式下，企业直接通过互联网对商业活动进行信息传递、商业谈判、采购、销售等方面的操作。
这种模式一定程度上打破了传统商业模式的局限性，扩展了企业生产和管理的范围。
阿里巴巴是其中的代表。
4、 O2O电子商务模式O2O电子商务模式是指在线和线下商业活动之间的互动。
它是一种新的商业模式，它的核心思想是为互联网用户提供更多的便利，让在线购物和线下消费贴合起来。
现代城市中的许多生活服务业已经以O2O的方式出现，如餐饮业、旅游业等。
这种模式的兴起是互联网和移动互联网发展的必然结果。
三、电子商务模式的创新1、小程序电商模式微信小程序是一种新的应用程序类型，它可以在微信中独立运行，不需要下载和安装即可使用，并且可以分享到微信朋友圈，具有极大的用户便利性。
目前，许多企业已经开始将小程序应用到电商领域中，推出了基于微信小程序的电商平台。
简述电子商务的四个发展阶段第一篇：简述电子商务的四个发展阶段简述电子商务的四个发展阶段第一个阶段非主流人群购买非主流产品。
非主流主要是指从高中毕业到刚工作两三年的年轻人。
互联网的第一个阶段一般就是刚毕业的孩子，淘一点二手货，买一点便宜货，他们的产品也是非主流产品，这个阶段一直持续到2006、2007年。
为什么?因为中国在2000年以前，几乎没有互联网。
你去看看，今天看到的那些著名的互联网公司它们的生日是一样的，它们都是1999年升起来的，换言之是2000年之前中国没有互联网。
中国互联网的人口不是大家通常意义上理解的80后。
因为80年出生的人在2000年已经21岁，他接触互联网绝大部分的是从工作开始，所以80后是工作在互联网的一代。
而1985年以后出生的人，才是真正中国的互联网一代。
当时我在阿里巴巴的时候，看到腾讯靠游戏这么挣钱，急的不得了，马云说你们急也没用，我们的未来的用户，现在还小，还在玩游戏，我们在前面挖一坑等他们，他们迟早会掉下来。
从去年四季度开始他们就掉下来了，去年四季度开始，阿里的整个利润，超过了腾讯。
这个结果不完全是因为马云，我们经常开玩笑说，你什么都不用做这个结局也会发生。
中国没有马云，电子商务也会成功，但是可能会多摸索几年。
真正决定的是图上的这个年龄结构，你早也不行，晚的话机会就没了。
在这2001年，上海有一家伟大的电子商务公司叫8848，比现在的亚马逊都牛，因为它们当时就O2O了，可是这一切开始的都太早了，背后的人群还没有成长起来。
先去的一般都是先烈。
包括现在很多开始做移动互联网也因为不了解这张图行动得太早了。
这张图你是没有办法改变的，所以必须要顺势而为。
中国互联网人口结构的理解决定了你做的事情的布局和起步。
第二个阶段是主流人群偶尔上网去买非主流产品。
什么叫主流产品和非主流产品?你离开了它还能活的产品就是非主流产品，书不看最多没有知识，但真的不会饿死，衣服不穿有问题，东西不吃有问题，所以书是非主流产品，而衣服、食品是主流产品。
摘要电子商务组织形态有电子商务企业、企业电子商务和虚拟企业三种。
在简单分析这三种电子商务组织形态的基础上，分别从产生时间和发展趋势两个角度论证了电子商务组织形态的演进过程。
关键词电子商务企业企业电子商务虚拟企业组织形态演进1 电子商务组织形态从企业组织形态的发展历史来看，它主要经历了家庭手工劳动作坊、工厂作坊、简单的工厂制度、合股公司、企业集团、虚拟企业等多个阶段。
自从电子商务产生以来，就以其独特的竞争优势带来了企业组织形态的巨大变革，使得传统的实体企业为适应竞争的需要不得不向电子商务组织演变，电子商务组织形态为了适应经济发展的需求，也不断地在发生变化和自我完善。
至今，电子商务组织形态有三种：电子商务企业、企业电子商务和虚拟企业。
1.1 企业电子商务企业电子商务是一种介于实体企业和虚拟企业之间，以计算机技术、通信技术和网络技术为支撑平台，将传统的生产、营销等数字化、网络化的组织形式。
企业电子商务的组织要素包括活动、资源、制度以及目标。
企业电子商务的活动要素指企业的电子商务活动，它具有虚拟性、实时性、公平性、全球性、低成本性及高效率性。
资源要素始终占据着企业最重要的组成部分，可分为物质资源、信息资源或知识资源。
在传统的实体企业中，物质资源是企业最重要的资源，而在企业电子商务中，信息资源特别是知识资源已独占鳌头，成为企业的核心资源。
因此，企业电子商务要想真正发挥信息资源的价值，必须有效地开发、组织与利用信息资源。
制度要素是管理体制的反映，也是管理体制的重要组成部分，它是企业电子商务系统正常运转、实现电子商务目标、完成电子商务计划的重要保障，由于企业电子商务活动的虚拟性和组织的分散性，使得制度规范显得更加重要。
目标是企业电子商务存在并继续发挥价值的动因，企业电子商务的目标可分为短期目标和长期目标，短期目标是为了完成特定的任务，因此又称为任务型目标，长期目标是企业战略计划的反映，因此又可称为战略型目标。
1.2 电子商务企业电子商务企业是提供公共交易信息服务、公共交易平台服务和公共应用系统服务的带有中介性质的组织。
电子商务企业的收入来源主要有：交易服务费、广告费、社区会员费、深层次的信息服务费、应用系统运行平台租赁费、应用系统租赁费、应用系统实施咨询费等。
电子商务企业的模式主要有：经纪模式（brokerage model）、广告模式（advertising model）、信息媒介模式（infomediary model）、销售商模式（merchant model）、制造商模式(manufacturer model)、合作模式(affiliate model)、社区模式(community model)、订阅模式(subscription model)、效用模式(utility model)。
从这九种模式可以看出，电子商务企业的主要特征有：中介特征、虚拟特征、公平特征、有偿服务特征、知识性和情报性等。
1.3 虚拟企业虚拟企业是指一些企业、顾客甚至同行业的竞争对手，以商业机遇中的项目、产品或服务为中心，利用计算机技术、网络技术和通信技术组合各方的核心资源和技术，以实现优势互补、利润共享和风险共担的网络化组织，又称为动态联盟。
虚拟企业的特征主要表现在：①虚拟性。
虚拟企业没有正式的企业名称，不具有独立的法人资格、没有固定的生产厂房、没有正式的企业员工，其成员企业分布于世界各地，他们是通过信息技术进行沟通和联系，以合同或契约规范日常的经济行为；②实时反应性。
虚拟企业超越了时间的限制，面对急剧变化的市场环境，以商机为中心，迅速成立动态合作组织，并且其组织结构是扁平化的，使决策层贴近执行层，从而可以对环境做出快速响应；③并行作业。
虚拟企业超越了空间的限制，也不受生产链条的约束，并联作业，实现了最高形式的专业化分工；④“明星组合”。
虚拟企业的各成员企业都拥有独特的核心竞争力，并且只提供自己最专长的功能，从而形成优势互补的统一体，实现了强大的“明星组合”；⑤组织结构扁平化。
虚拟企业的成员是平等互补的，没有上下级的关系，因而其组织机构是高度扁平化的，呈现出“橄榄型”或“哑铃型”，所以虚拟企业对快速变化的市场环境，能迅速调整战略和战术决策，从而其适应能力很强；⑥合作不持久。
虚拟企业是一种动态的联盟关系，是基于商业机遇中的项目、产品或服务组合而成的，因而项目结束也标志着合作关系的停止，这也使得虚拟企业具有很强的灵活性。
2 电子商务组织形态的演进过程电子商务组织形态的演进过程是：实体企业→企业电子商务→电子商务企业→虚拟企业。
本文是从形成时间和发展趋势两个角度来加以分析论证的。
2.1 从形成时间EDI（电子数据交换）是电子商务的早期形式，是在20世纪70年代诞生于美国，它通过传递标准的数据流，可以避免人为的失误、大大缩短交易的时间，从而在很大程度上提高了贸易的效率。
在20世纪80年代，由于EDI的广泛应用，引起了全球范围“无纸贸易”的热潮，企业某些传统的经营活动可以通过电子商务进行，如采购、营销等。
企业电子商务就是在这种环境下应运而生，当然这只是企业电子商务的早期形式，由于技术、政治、法律等多方面的限制，还不能实现企业所有商务活动都电子化，和现在的企业电子商务有很大的距离，其实我国现在广大中小企业的电子商务也基本上处于发达国家的企业电子商务的初级形式上。
在企业实现商务电子化的同时，商业主体之间的交易效率得到了空前提高，交易成本也大大下降。
交易主体之间“多对多”的交易关系推动了全球网络化供应链的形成，交易主体在选择合适的交易对象时，由于选择范围很广而影响了交易的效率。
在这种情况下出现的，在交易主体之间按商品类别建立网上“公共交易社区”或“网上超市”有效地提高了交易的效率，从而衍生出纯粹的电子商务企业，为交易双方提供公共的交易信息服务和交易平台服务。
因此企业电子商务→电子商务企业，这个过程只需要较短的时间。
现在电子商务企业得到了很大的扩展，出现了很多形式的电子商务企业，如ASP、ICP、ISP等。
虚拟企业即动态联盟，是在20世纪90年代，由美国里海大学牵头，在向美国国会提交的《关于美国制造业21世纪的发展战略》的研究报告中首次被提出的，显然它的产生时间晚于电子商务企业。
所以，从产生时间来看，电子商务组织形态的演进过程是：实体企业→企业电子商务→电子商务企业→虚拟企业。
2.2 从发展趋势企业电子商务一般是由传统的大型实体企业如石油、化工、汽车等行业中的企业转化而来，这类企业由于其资金雄厚、采用先进的生产技术、拥有强大的科研队伍等使得单位产品的生产成本低于同行其他企业，再加上实施电子商务战略，企业的管理、科研、生产、营销等成本大幅度下降。
但有两个问题使大型企业面临很大的挑战：①随着企业的规模扩大，其灵活性不断地减弱，并且规模越大，其灵活性就越差，而当今市场环境变化迅速，使得企业需要不断地调整战略战术决策，这使得企业受到很大的压力；②由于人们生活水平的提高，消费者的消费越来越追求产品的个性化，同时，产品的寿命周期日益缩短，产品更新换代加快，使企业只有采取小批量、多样化的经营方式才能满足市场需求，原有规模经济的大批量的成本优势被产品的单一所弱化，很难适应市场发展的需要。
这两大问题是企业电子商务自身所无法克服的，随着经济的深入发展，企业电子商务逐渐失去优势而被市场淘汰，但这需要很长的过程。
电子商务企业是为了提高供应链的运作效率，以中介代理人的身份出现的，只不过这种中介代理人是虚拟的，为广大企业和消费者提供公共交易信息服务、交易平台服务和公共应用系统服务。
“天下没有免费的午餐”，中介代理人所提供的服务是有偿性的，其报酬来源是以牺牲企业和消费者的利润为代价的，从而增加了企业和消费者的成本，本质上也就增加了市场的交易成本。
按照科斯的观点，如果代理的费用超过了企业与消费者或企业与企业直接交易的费用，中介代理就失去了存在的价值。
从电子商务的发展趋势来看，供应链的上下游将更多的直接进行交易，而不需要中介代理人，这也是B2B、B2C、C2C、B2G等的本质。
因此中介代理人的作用将越来越小，以至消失。
当然，从目前全世界电子商务的发展现状来看，中介代理人正发挥着不可缺少的作用，并继续扮演重要的角色，因此，电子商务企业被市场淘汰需要很长的阶段。
自从亚当·斯密的分工理论提出后，世界范围内各行业的专业化分工与协作得到了空前的发展和应用。
正如当今已很难再找到像马克思、富兰克林等类型的全才，只有像比尔·盖茨等类型的专才一样，尽管富可敌国的跨国公司的经营战略是多元化的，但其已不可能在每一种产品的经营上都是最强的，至多只有一项，甚至许多产品需要多个大型企业合作生产才能获得最佳的经济效益。
虚拟企业就是在市场需求多样化、个性化、快速变化，而传统实体企业和电子商务企业很难应对的形势下产生的，它超越了时间、空间和生产链的限制，并联的作业；它的灵活性极强，能很好地响应急剧变化的市场环境；它是最好的“明星组合”，成员企业只提供自己最专长的功能，从而可以达到优势互补、利润共享、风险共担的目标；它有强大的学习机制，作为一个动态的开放式系统，成员企业能学习各方最擅长的优势，不受时间和空间的约束。
总之，虚拟企业具有最强的竞争优势和适应能力，代表着未来知识经济时代的产业发展方向，电子商务组织形态的最高形式也必定是虚拟企业。
所以，从发展趋势来看，电子商务组织形态的演进过程是：实体企业→企业电子商务→电子商务企业→虚拟企业。
3 结语本文从产生时间和发展趋势两个角度论证了电子商务组织形态的演进过程是：实体企业→企业电子商务→电子商务企业→虚拟企业。
然而由于许多原因，目前这三种组织形态并存在社会经济形态中，相互影响，共同发展，并且这种状况会持续很长的时间。
同时也应看到，虚拟企业作为当今一种重要的电子商务组织形态，符合当代市场经济发展的要求，为我国广大中小企业提供了新的发展战略。
我国中小企业“小而全”的发展模式已很难应对强大的国际竞争，但“船小好掉头”，尽管我国中小企业的实力较弱，但灵活性很强，采用虚拟企业的组织模式，和其他企业合作，改“小而全”为“小而精”、“小而专”，同样可以和大型企业同台竞争，争夺市场份额，以获得更多生存和发展的空间。
参考文献1 李琪．电子商务概论[M]．北京：高等教育出版社，20042 王学东．电子商务管理[M]．北京：高等教育出版社，20053 何军香．虚拟企业——中小企业发展的战略选择[J]．理论探讨，2006（1）4 解树江，吴君杨．虚拟企业刍论[J]．理论前沿，2001（9）5 宋昱雯，高长元．基于网络经济的高技术虚拟企业规模经济分析[J]．学术交流，2005（12）6 彭晖．电子商务企业陷入困境的原因及对策[J]．武汉理工大学学报，2003（12）。
