茶饮料网络营销策划书
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第1篇一、前言随着人们生活水平的提高,茶饮行业在我国逐渐崛起,市场竞争日益激烈。
如何在众多品牌中脱颖而出,成为消费者心中的首选,是茶饮品牌面临的重要课题。
本文将从品牌定位、产品研发、营销策略、渠道建设等方面,为茶饮品牌策划营销推广提供一些建议。
二、品牌定位1. 品牌定位原则(1)差异化定位:针对目标消费群体,突出品牌独特性,避免与竞争对手同质化。
(2)情感化定位:传递品牌价值观,与消费者建立情感联系,提高品牌忠诚度。
(3)价值定位:关注产品品质,提供高性价比的产品和服务。
2. 品牌定位策略(1)目标消费群体:18-35岁年轻群体,注重生活品质,追求时尚、健康。
(2)品牌名称:结合产品特点,取一个易于传播、记忆的品牌名称。
(3)品牌口号:提炼出具有感染力的品牌口号,如“品味生活,尽在XX茶饮”。
三、产品研发1. 产品种类(1)经典茶饮:绿茶、红茶、乌龙茶等传统茶饮。
(2)创意茶饮:果茶、奶盖茶、冷萃茶等创新茶饮。
(3)养生茶饮:花草茶、养生茶等健康茶饮。
2. 产品特点(1)品质优良:选用优质茶叶、水果等原料,确保产品口感纯正。
(2)健康养生:注重产品营养搭配,满足消费者对健康的需求。
(3)创新独特:不断推出新品,满足消费者多样化需求。
四、营销策略1. 线上营销(1)社交媒体推广:利用微博、微信、抖音等平台,发布品牌动态、产品信息、优惠活动等,提高品牌知名度。
(2)内容营销:创作优质内容,如茶饮制作教程、茶文化知识等,吸引粉丝关注。
(3)线上活动:举办线上抽奖、优惠券发放等活动,提高用户参与度。
2. 线下营销(1)店铺形象:打造具有品牌特色的店铺形象,提高消费者辨识度。
(2)活动策划:举办新品发布会、品鉴会、茶艺表演等活动,吸引消费者关注。
(3)合作推广:与知名品牌、明星合作,提升品牌影响力。
3. 跨界合作(1)跨界产品:与时尚、美食、文化等领域合作,推出联名款产品。
(2)跨界活动:举办跨界主题活动,如茶饮与音乐、茶饮与电影等,扩大品牌影响力。
奶茶店网络营销方案奶茶店网络营销方案范文(通用8篇)为了确保事情或工作能无误进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
制定方案需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的奶茶店网络营销方案范文(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
奶茶店网络营销方案1一、摘要近年来,珍珠奶茶的出现象一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡中国市场。
作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。
而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。
1、具体说明对于还是在校学生的我们,资金是有限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。
选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是有益于小店发展的。
2、基本框架目前,在学校附近已存在几家奶茶店,有些经营比较好,有些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。
这样就使得经营有限。
经过市场调查,这种方式虽然节省了消费者的时间,但是,有些人还是希望在店里有个舒适的座位,慢慢品尝的。
因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。
当经营达到一定的市场占有率时,考虑同时进行网上销售。
复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。
因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于有些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。
而且,经过观察,本地区奶茶的外送都有数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,有求必应。
二、公司简介1、公司宗旨以学生为主要客户群,专一市场经营,用更好的产品,更优质的服务,吸引更多的客户。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费者对于健康、时尚、个性化的追求日益增强。
茶饮行业作为快速消费品市场的重要组成部分,近年来呈现出爆发式增长。
然而,在竞争激烈的市场环境下,如何提升品牌知名度、扩大市场份额、增强消费者粘性成为茶饮品牌面临的重要课题。
本策划旨在为某茶饮品牌提供一套系统、有效的营销推广方案,助力品牌在市场中脱颖而出。
二、品牌分析1. 品牌定位:以“健康、时尚、个性化”为核心,打造具有独特文化底蕴和品质保障的茶饮品牌。
2. 品牌优势:- 产品品质:采用优质茶叶原料,坚持手工制作,保证每一杯茶饮的口感与品质。
- 独特口味:结合传统茶饮与现代工艺,研发出多种独特口味,满足不同消费者的需求。
- 营销策略:以创新、创意为核心,打造多元化的营销活动,提升品牌知名度。
3. 品牌劣势:- 市场知名度相对较低,消费者认知度有待提高。
- 线下门店分布不均,覆盖范围有限。
- 营销手段较为单一,缺乏创新。
三、市场分析1. 市场环境:- 茶饮行业市场规模持续扩大,消费者对茶饮的需求日益多样化。
- 健康、时尚、个性化的消费趋势日益明显。
- 线上线下融合趋势加剧,消费者购买渠道多样化。
2. 竞争对手:- 红牛、康师傅、统一等知名品牌在市场上占据较大份额。
- 新兴茶饮品牌如喜茶、奈雪的茶等,凭借创新口味和营销手段迅速崛起。
3. 市场机会:- 市场需求旺盛,品牌发展空间巨大。
- 线上线下融合趋势为品牌提供更多发展机会。
- 品牌可以通过创新营销手段提升市场竞争力。
四、营销推广策略1. 品牌宣传:- 线上宣传:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布品牌故事、产品介绍、优惠活动等内容,提升品牌知名度。
- 线下宣传:在人流密集的商圈、地铁站、公交站等地投放户外广告,扩大品牌影响力。
- 合作推广:与知名品牌、明星、网红等合作,进行跨界营销,提升品牌形象。
2. 产品推广:- 产品创新:不断研发新品,满足消费者多样化需求。
线上饮品文案策划书3篇篇一线上饮品文案策划书一、策划背景随着互联网的发展,线上销售已经成为饮品行业的重要销售渠道之一。
为了吸引更多消费者,提高线上饮品的销售量和知名度,特制定本线上饮品文案策划书。
二、目标受众本策划书的目标受众主要为年轻群体,包括学生、上班族、时尚人士等。
他们注重生活品质,喜欢尝试新鲜事物,对饮品有一定的消费需求。
三、产品定位1. 品牌定位:打造一个时尚、健康、个性化的饮品品牌。
2. 产品定位:推出一系列口感丰富、品质优良的饮品,包括奶茶、果茶、咖啡等。
3. 价格定位:定位中高端市场,以高品质和独特的品牌形象吸引消费者。
四、线上营销策略1. 社交媒体营销:利用、微博、抖音等社交媒体平台,发布产品信息、促销活动、品牌故事等内容,吸引目标受众的关注和分享。
3. 搜索引擎营销:通过优化网站关键词、提高网站排名等方式,提高品牌在搜索引擎中的曝光率。
4. 电商平台营销:在淘宝、京东等电商平台上开设官方旗舰店,开展促销活动、提供优质的客户服务等,提高产品的销售量。
1. 产品文案:突出产品的特点、优势、口感等,让消费者了解产品的价值。
2. 活动文案:简洁明了地传达活动的内容、规则、时间等信息,吸引消费者参与。
3. 品牌文案:强调品牌的理念、文化、价值观等,让消费者对品牌产生认同感。
六、促销活动1. 新品上市促销:推出新产品时,开展买一送一、打折等促销活动,吸引消费者尝试。
2. 节日促销:在重要节日或纪念日,开展主题促销活动,提高品牌的知名度和销售量。
3. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、礼品等优惠,提高消费者的忠诚度。
七、客户服务1. 在线客服:提供 24 小时在线客服,及时解答消费者的疑问和问题。
2. 售后服务:及时处理消费者的投诉和售后问题,提高消费者的满意度。
八、效果评估1. 数据分析:通过对网站流量、销售数据、客户反馈等数据的分析,评估营销活动的效果。
2. 市场调研:定期进行市场调研,了解消费者的需求和反馈,及时调整营销策略和产品。
网上果茶营销策划方案怎么写一、背景分析果茶是一种结合茶叶和水果的饮品,深受年轻人的喜爱。
随着互联网的发展和智能手机的普及,网络购物成为人们购买商品的主要方式。
因此,开展网上果茶营销活动成为了果茶品牌拓展市场和增加销量的有效手段。
本文将围绕网上果茶营销策划方案展开讨论。
二、目标定位1. 品牌宣传:通过网上果茶营销活动,提升品牌知名度和美誉度。
2. 增加销量:通过网上销售渠道,提高产品销售额。
3. 用户拓展:吸引更多新用户,并留住老用户。
三、目标受众群体分析1. 年龄层次:以年轻人群体为主,他们对时尚、健康的生活方式有追求,并具有一定的消费能力。
2. 兴趣爱好:对茶饮有一定的兴趣,并愿意尝试创新的口味和风格。
3. 购买力:具备一定的购买力,能够承担相对较高价格的高品质果茶饮品。
四、策划实施步骤1. 建立网上销售平台:选择热门的电商平台或搭建自有网上销售平台,提供方便快捷的购买渠道。
2. 构建网上品牌形象:通过网站设计、平面广告、微信公众号等方式,塑造品牌独特的形象,体现品牌的核心理念和产品特色。
3. 创意营销内容策划:设计吸引用户的活动,并结合时下流行元素进行创意营销。
例如,推出与明星合作的联名款产品,举办线上茶文化讲座等。
4. 社交媒体营销:通过微博、微信、抖音、小红书等社交媒体渠道,发布与果茶相关的有趣内容,吸引用户关注和参与互动。
5. 独特产品推广:推出各种独特的口味和品种,满足不同用户口味需求,并通过线上促销活动,向用户传递产品的独特之处和品质保证。
6. 用户粘性提升:通过定期推出新口味、新品种,增加用户购买的频次和量,同时开展一些会员活动,提升用户对品牌的依赖和忠诚度。
7. 数据分析和优化:通过收集和分析用户数据,了解用户喜好、消费行为,及时调整和优化销售策略,提高销售转化率和用户满意度。
五、预期效果评估1. 网上销售额的增长:通过网上果茶营销活动,预计销售额将有较大幅度的增长。
2. 品牌知名度的提升:通过网络营销,品牌知名度将得到提升,增加新用户的认知度和试用意愿。
营销策划书茶饮3篇篇一《营销策划书茶饮》一、市场分析1. 茶饮市场现状茶饮市场近年来呈现出快速增长的趋势,消费者对于茶饮的需求不断增加,口味、品质、健康等成为消费者关注的重点。
2. 目标受众主要针对年轻消费者群体,包括学生、上班族等,他们追求时尚、便捷、个性化的茶饮体验。
3. 竞争态势市场上存在众多茶饮品牌,竞争激烈,需要通过差异化的营销策略突出自身优势。
二、产品策略1. 茶饮种类推出多样化的茶饮产品,包括经典奶茶、水果茶、芝士茶等,满足不同消费者的口味需求。
2. 品质保证选用优质的茶叶、新鲜的水果和优质的奶源,确保茶饮的品质和口感。
3. 创新研发持续进行产品创新,推出季节限定款和特色茶饮,吸引消费者。
三、价格策略1. 定价合理根据成本和市场需求,制定合理的价格体系,既要保证利润,又要具有竞争力。
2. 价格优惠定期推出优惠活动,如打折、买一送一等,吸引消费者购买。
四、渠道策略1. 实体店2. 线上渠道开通外卖平台,拓展销售渠道,方便消费者购买。
五、促销策略1. 广告宣传利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度。
2. 活动策划举办新品发布会、主题活动等,吸引消费者参与,增加品牌曝光度。
3. 会员制度建立会员制度,为会员提供积分、优惠等福利,增加消费者粘性。
六、服务策略1. 培训员工加强员工培训,提高服务水平和专业素养,为消费者提供优质的服务体验。
2. 快速响应及时处理消费者的投诉和建议,提高消费者满意度。
七、执行计划1. 制定详细的时间表明确各项营销活动的时间节点和责任人,确保按时完成。
2. 定期评估效果定期对营销活动的效果进行评估和分析,及时调整营销策略。
八、预算分配1. 广告宣传费用2. 活动策划费用3. 员工培训费用4. 其他费用篇二《营销策划书茶饮》一、市场分析1. 茶饮市场现状茶饮行业近年来发展迅速,消费者对于茶饮的需求不断增长,市场竞争也日益激烈。
消费者对于茶饮的品质、口感、健康等方面的要求越来越高,同时对于品牌形象和消费体验也更加注重。
线上饮品文案策划书范文3篇篇一《线上饮品文案策划书范文》一、项目背景随着互联网的普及和人们生活节奏的加快,线上饮品市场日益火爆。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,我们需要制定一份有创意、有吸引力的线上饮品文案策划书,以提升品牌知名度和产品销量。
二、目标受众主要针对年轻消费者群体,年龄在 18-35 岁之间,他们追求时尚、健康、个性化的饮品,同时具有较高的网络活跃度和消费能力。
三、文案风格1. 时尚、活泼、轻松,符合年轻消费者的审美和喜好。
2. 强调饮品的特色、口感、品质和健康价值。
3. 融入当下流行的元素和话题,增加文案的趣味性和吸引力。
四、文案内容1. 产品名称:突出饮品的独特性和个性化,易于记忆和传播。
2. 产品描述:详细介绍饮品的原料、制作工艺、口感特点等,让消费者对产品有清晰的了解。
3. 品牌故事:讲述品牌的创立背景、理念和愿景,增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
4. 优惠活动:推出限时折扣、满减、赠品等优惠活动,吸引消费者购买。
5. 客户评价:展示消费者对饮品的好评和反馈,增加产品的可信度和吸引力。
五、推广渠道1. 社交媒体平台:如、微博、抖音等,发布文案和图片,吸引粉丝关注和分享。
2. 电商平台:在淘宝、京东等电商平台上展示文案和产品信息,提高产品曝光率和销量。
3. 品牌官网:建立品牌官网,发布详细的产品信息、品牌故事和优惠活动等。
六、效果评估1. 定期统计文案的阅读量、点赞数、分享数等数据,评估文案的传播效果。
2. 分析消费者的购买行为和反馈,了解文案对产品销量的影响。
3. 根据效果评估结果,及时调整文案内容和推广策略,不断提升文案的质量和效果。
七、预算安排1. 文案创作费用:[X]元。
2. 图片拍摄和制作费用:[X]元。
3. 推广费用:[X]元。
八、注意事项1. 文案内容要真实、准确,不得夸大其词或虚假宣传。
2. 遵守相关法律法规和平台规定,不得发布违法违规内容。
3. 及时回复消费者的咨询和投诉,维护品牌形象和消费者权益。
茶叶网络策划书3篇篇一茶叶网络策划书一、项目背景随着互联网的普及和发展,茶叶市场也逐渐向线上转移。
越来越多的消费者倾向于通过网络购买茶叶,因此,我们计划开展一项茶叶网络营销活动,以提高品牌知名度和产品销量。
二、项目目标1. 提高品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量和市场份额。
3. 提高客户满意度和忠诚度。
三、市场分析1. 目标客户群体年龄在 25-50 岁之间,注重生活品质,喜欢品茶的消费者。
对茶文化有一定了解,愿意购买高品质茶叶的消费者。
经常上网,习惯通过网络购物的消费者。
2. 市场需求消费者对茶叶的品质和口感有较高的要求。
消费者对个性化、多样化的茶叶产品有需求。
消费者对便捷、快速的购物方式有需求。
3. 竞争对手分析竞争对手的产品特点和价格策略。
竞争对手的网络营销策略和推广渠道。
四、项目策略1. 产品策略优化产品结构,推出适合网络销售的茶叶产品。
保证产品质量,提供优质的售后服务。
2. 价格策略制定合理的价格策略,吸引消费者购买。
定期推出促销活动,提高产品销量。
3. 渠道策略建立官方网站和线上商城,提供便捷的购物体验。
利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行推广。
4. 促销策略开展新品上市、节日促销等活动,吸引消费者购买。
提供满减、赠品等优惠活动,提高客户满意度。
五、项目执行1. 网站建设设计简洁、美观的官方网站和线上商城。
优化网站用户体验,提高转化率。
2. 社交媒体推广制定社交媒体营销策略,发布有趣、有料的内容。
与消费者进行互动,提高品牌知名度和美誉度。
3. 电商平台推广在知名电商平台上开设店铺,提高产品曝光率。
参加平台促销活动,提高产品销量。
4. 客户服务建立专业的客户服务团队,及时解答消费者的问题。
提供优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度。
六、项目预算1. 网站建设:[X]元2. 社交媒体推广:[X]元3. 电商平台推广:[X]元4. 客户服务:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元七、项目评估1. 定期对项目进行评估,根据评估结果调整项目策略。
2023奶茶店网络营销方案(精选6篇)2023奶茶店网络营销方案(精选6篇)1一、市场概况近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年内便以一种锐不可当的气势风靡中国。
其市场发展潜力巨大,利润空间巨大。
据国际权威调研机构AC-尼尔森调研数据显示,消费者对奶茶产品的认可度非常高,从台湾流传到大陆已有10年之久,消费群体已非常成熟。
目前,现调奶茶铺的数量仍然直线攀升并规模连锁化。
小饮品、大市场,投资小、门槛低、见效快,奶茶行业以其旺盛的生命力20多年来长期占据个人创业榜首位。
时至商机无限的,珍珠奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快消行业的脚步、引领饮料行业消费的主流。
就当今奶茶市场现状而言,珍珠奶茶行业接近饱和,市场上有各种各样的品牌,其中以地下铁,港饮之都最受消费者欢迎。
而西苑诸多奶茶店主要是低端消费为主,顾客主要为在校学生。
相对于地下铁、港饮之都,销售量明显低于前者,口碑没有前者的好。
二、经营策略1、原料原材料严格把好质量关,选取原汁原味的天然资源,保证了口味的正宗与地道;把握恰当的奶、茶、水的比例,正是解决了选材与配比比例的问题。
2、商品种类覆盖范围广:珍珠奶茶口味多样,有椰果奶茶、草莓奶茶、香芋奶茶、青苹果奶茶、乌龙奶茶、抹茶奶茶、鸳鸯奶茶、柠檬奶茶等等众多系列,迎合每个人的口味,广受欢迎。
此外,除奶茶外,还兼有果汁销售。
3、市场定位物美价廉、即买即走的奶茶饮品。
4、价格在价格策略上,产品的价格低于或等于同行的价格,处于被动状态,定价紧跟同行业。
5、渠道多采用加盟店的渠道方式。
而且奶茶店加盟一直是以连锁经营的方式出现。
主要的渠道模式是:总公司——加盟店——消费者。
6、消费者紧贴目标消费群体。
由于西苑奶茶店的目标消费者多数是高校学生,所以其门店多分布在各大高校附近,利用各高校间的紧密联系,口耳相传而不断赢得更多的知名度。
三、促销策略提高促销力度,加强目标顾客与企业的联系。
网销茶叶策划书3篇篇一《网销茶叶策划书协议书》甲方:[甲方公司名称]法定代表人:[甲方代表姓名]地址:[甲方公司地址]联系电话:[甲方联系电话]乙方:[乙方公司名称]法定代表人:[乙方代表姓名]地址:[乙方公司地址]联系电话:[乙方联系电话]鉴于甲方拥有优质的茶叶产品,乙方具备丰富的网络销售经验和渠道,双方本着平等互利、合作共赢的原则,经友好协商,就甲方委托乙方进行网销茶叶的策划与推广事宜达成如下协议:一、合作内容1. 甲方委托乙方负责制定网销茶叶的策划方案,包括市场调研、品牌定位、产品推广等。
2. 乙方利用自身的网络销售渠道和资源,对甲方的茶叶产品进行推广和销售。
3. 双方共同合作,提高甲方茶叶产品的知名度和销售额。
二、合作期限本协议的合作期限为[具体合作期限],自协议生效之日起计算。
三、权利和义务1. 甲方的权利和义务提供优质的茶叶产品,并确保产品质量符合相关标准。
按照乙方的要求提供相关的产品资料和宣传素材。
配合乙方的策划和推广工作,提供必要的支持和协助。
按照协议约定支付乙方的服务费用。
2. 乙方的权利和义务制定详细的网销茶叶策划方案,并提交给甲方审核。
负责在网络平台上进行茶叶产品的推广和销售,包括但不限于建立网店、发布产品信息、进行促销活动等。
定期向甲方汇报销售情况和市场反馈,根据实际情况调整策划方案。
保护甲方的商业机密和知识产权,不得泄露甲方的产品信息和客户资料。
四、服务费用及支付方式1. 甲方应向乙方支付的服务费用为[具体服务费用金额]。
2. 支付方式为[具体支付方式,如每月/季度/年度结算等]。
3. 甲方应在收到乙方的发票后[具体付款期限]内支付服务费用。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款,应承担相应的违约责任,向对方支付违约金[具体违约金金额]。
2. 若因一方违约给对方造成损失的,违约方应承担相应的赔偿责任。
六、协议的变更与解除1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关的协议变更或补充协议。
茶饮料网络营销策划书_New
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一、目标市场分析
按消费者的特征把整个潜在市场细分成若干部分,根据产品本身的特性,选定其中的某部分或几部分的消费者作为综合运用各种市场策略所追求的销售目标,此目标即为目标市场。
饮料市场细分:
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
20世纪50年代初由于政治原因,王老吉凉茶铺分成两支:一支完成公有化改造,发展为今天的王老吉药业股份有限公司,生产王老吉凉茶颗粒(国药准字);另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆,王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有;在中国大陆以外的国家和地区,王老吉品牌为王氏后人所注册。
加多宝是位于东莞的一家港资公司,经王老吉药业特许,由香港王氏后人提供配方,该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶(食字号)。
2002年以前,从表面看,红色罐装王老吉(以下简称“红罐王老吉”)是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。
发展到这个规模后,加多宝的管理层发现,要把企业做大,要走向全国,就必须克服一连串
的问题,甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。
而所有困扰中,最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖,还是当“饮料”卖?
为更好唤起消费者的需求,选用消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心享受上述活动的同时,纷纷畅饮红色王老吉。
结合时尚、动感十足的广告歌反复吟唱“ 不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王老吉” ,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红色王老吉,从而导致购买。
二、营销环境分析
1、市场规模
饮料市场规模在不断增大,消费者最近两年喝饮料的数量有所增加,饮料市场容量在不断的扩大,整个饮料行业市场前景看好。
据有关数据显示,在1999年至2002年的饮料市场的黄金成长期间,老牌瓶装水和碳酸水饮料增势日疲,已连续两个年度负增长;新的功能饮料和茶饮料近两年增幅趋稳,稳中有升;增势最为明显的还要数果汁饮料。
2、市场构成
饮品市场有碳酸饮料、瓶装饮用水、茶饮料,以及果汁饮料四大品类。
3、市场热点
功能性饮料将热卖饮料市场,随着我国城市居民生活水平的不断提高,人们对饮料的消费需求也发生了明显的变化。
喝饮料不再仅仅是为了解渴,而希望饮料能提供如降火、美容、补充人体中必需的微量元素和健身等附加的一些保健功能。
具有特定功能的饮料将会成为今后饮料行业中又一个重要的细分市场。
4、劣势与威胁
(1)、最大威胁和挑战主要是来自跨国饮料品牌的鲸吞蚕食和本土饮料品牌之间的同质化竞争,同质化竞争态势不仅表现在产品的同质化,也表现为广告塑造品牌形象的同质化,从而无法有效形成品牌个性和实现市场区隔。
(2)、品牌竞争的白热化、品牌消费的集中化以及经营理念的滞后性等因素更是成为制约企业发展的“瓶颈”。
(3)、品牌集中度:混合型果汁最高,水/茶饮料最低;
(4)、我国本土饮料企业大都实行分散经营,规模一般比较小;区域性饮料品牌比较多,真正在全国饮料市场上有影响的名牌产品屈指可数。
5、优势与机会
(1)、本土饮料企业发展初具规模并以其知名品牌获得消费者喜爱
(2)、消费者需求多元化为饮料新产品开发提供广阔的市场空间
随着社会的进步和生活水平的不断提高,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康、绿色环保和时尚品位等更高层面的心理需求。
(3)、日益细分化的消费群体为饮料企业开展目标营销提供机会
不同饮料群体有着不同的饮料消费需求,这些差异表现在对口味、品牌、价格、包装、促销和广告风格等一切消费者接触产品及信息的领域,高度细分化的市场为饮料企业进行市场拓展提供无限空间。
(4)、饮料企业市场渗透的地域差异为其避实就虚策略创造空间
饮料企业可以根据各品牌市场占有情况,对竞争企业很少进入和尚未形成领导品牌的地区进行市场渗透和重点攻击,即集中优势兵力对竞争品牌实现侧翼包抄。
同时不同地域的饮料消费习惯和口味具有一定差异,饮料企业对此也应予以重视。
6、重点问题
体现红色王老吉的独特价值,建立先进的品牌经营理念和规范的运作模式
三、市场机会与问题分析
1、机会与威胁
机会:在研究消费者对竞争对手的看法中,发现红色王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。
而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备“预防上火”的功能,仅仅是间接的竞争者。
威胁:在两广以外,人们并没有凉茶的概念,而且,内地的消费者“降火”的需求已经被填补,大多是通过服用牛黄解毒片之类的药物来解决。
作凉茶困难重重,做饮料同样危机四伏。
如果放眼到整个饮料行业,以可口可乐、百事
可乐为代表的碳酸饮料,以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料更是处在难以撼动的市场领先地位。
2、优势与劣势
优势:在众多老字号凉茶中,以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称,印度。
到了近代,王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
劣势:红色王老吉受品牌名所累,并不能很顺利地让广东人接受它作为一种可以经常饮用的饮料。
而在另一个主要销售区域浙南,消费者将“红色王老吉”与康师傅茶、旺仔牛奶等饮料相提并论,作为当地最畅销的产品,企业担心,红色王老吉可能会成为来去匆匆的时尚。
四、网络营销目标
1、战略目标
红色王老吉是作为一个“功能饮料”,购买红色王老吉真实动机是用于“预防上火”;品牌定位——“预防上火的饮料”,其独特的价值在于——喝红色王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活。
2、营销目标
红色王老吉是在“饮料”行业中竞争,其竞争对手应是其他饮料;选用了消费者认为日常生活中最易上火的五个场景:吃火锅、通宵看球赛、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,进行宣传与销售,特别开拓餐饮场所,在一批酒楼打造旗舰店的形象。
3、财务目标
扩大消费者的需求,迅速地拉动产品的销售。
五、网络营销战略
一、市场定位
1)、走出广东、浙南。
由于“上火”是一个全国普遍性的中医概念,而不再像“凉茶”那样局限于两广地区,这就为红色王老吉走向全国彻底扫除了障碍。
2)、形成独特区隔。
“预防上火的饮料”品牌定位的准确与新颖,使产品曾相互矛盾的双重身份得到完全有机的结合。
使产品和竞争者能有效地区分开来。
肯德基已将王老吉作为中国的特色产品,确定为其餐厅现场销售的饮品。
3)、将产品的劣势转化为优势。
①、淡淡的中药味,成功转变为“预防上火”的有力支撑;②、3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”;③、“王老吉”的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“正宗”的最好的证明。
二、产品策略
王老吉产品定位为一个功能饮料,王老吉的作用就是“预防上火”,这就避免红色王老吉与以可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料和以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特区隔,相比较而言,红色王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等,显然是有能力占据“预防上火的饮料”。
而且红色王老吉的直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”的饮料的定位。
三、品牌策略
品牌定位——“预防上火的饮料”,其独特的价值在于——喝红色王老吉能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活:煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球……
红色王老吉顺应现有消费者的认知而且没有与之冲突。
四、、定价策略
王老吉进行了成功的产品定位和品牌定位后,3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”。
六、策划方案的各项费用的预算。