A 轮融资短缺,初创公司应该怎么办?
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创业企业面临的困境及改善措施创业企业在初创阶段面临着诸多困境,包括融资难、市场冷淡、人才流失等问题,这些都是制约创业企业发展的重要因素。
接下来,将从以下三个方面探讨创业企业面临的困境及改善措施。
一、融资难融资难是初创企业最常遇到的问题之一。
由于缺乏资本和信誉,创业企业很难从传统金融机构获得融资支持。
为了解决这个问题,创业企业可以采取以下措施:1.积极寻找各种融资来源:包括天使投资、私募股权、债务融资、风险投资等多种途径,尝试寻找合适的融资渠道,以满足企业发展需要。
2.重视财务管理:加强企业财务管理、规范会计制度,展示出企业的财务状况和潜力,吸引潜在投资人的注意力。
3.选择可信赖的合作伙伴:对于初创企业来说,选择可靠的合作伙伴建立良好的信誉和口碑是非常重要的。
二、市场冷淡面对市场冷淡的情况,创业企业可以采取以下措施:1.加强市场调研:了解市场的变化和趋势,针对消费者需求精准定位,推出符合市场需求的产品,提升市场竞争力。
2.提高产品质量:高品质的产品是吸引消费者的关键。
通过提高产品质量、降低价格,增强市场竞争力。
3.加强品牌宣传:积极开展各种品牌宣传活动,如展会、广告、社交媒体等多种途径,提高品牌知名度和美誉度。
三、人才流失人才流失对于创业企业来说是一个严重影响,因为时下的人才市场竞争非常激烈,如果企业不能提供良好的工作和发展环境,人才自然会流向其他公司。
针对这个问题,创业企业可以采取以下措施:1.提高员工福利待遇:为员工提供良好的薪酬和福利待遇,包括晋升机制、培训机会、休假制度等。
2.营造良好的工作氛围:重视员工的心理需求,注重团队协作,带领团队向着共同的目标努力,营造愉快的工作气氛,提高员工的归属感和忠诚度。
3.提供机会和平台:为员工提供晋升机会和职业发展平台,让员工感受到企业对他们未来的关注和支持。
总结来说,创业企业在发展的过程中面临的困境是多方面的,要想解决这些问题需要计划周密,制定具体的改善措施,提高企业的核心竞争力和发展潜力,才能在激烈的市场竞争中获得更好的发展机会。
创新创业企业股权融资的困境与解决方案在如今快速发展的商业环境中,创新创业企业成为经济发展的重要推动力。
然而,这些企业面临的最大问题之一是融资困境。
股权融资是一种常见的筹资方式,它可以帮助企业扩大规模、发展业务,但也存在一些挑战和障碍。
本文将探讨创新创业企业股权融资的困境,并提出一些解决方案。
一、股权融资的困境1.1 技术风险和信息不对称创新创业企业通常面临技术风险,投资者对其技术和商业模式的了解有限,这导致信息不对称的问题。
投资者往往更愿意将资金投入到已经验证商业模式的企业,而对于创新概念相对较新的企业持保留态度。
1.2 市场尺寸和潜在回报的不确定性创新创业企业往往处于市场初始阶段,市场尺寸不确定,潜在回报也难以预测。
投资者面临的风险较高,这使得他们对投资决策更加谨慎。
1.3 法律法规和监管限制股权融资需要遵守一系列法律法规和监管限制,对于创新创业企业而言,这可能增加了融资的难度和成本。
技术创新和监管法规之间的距离,给企业的经营带来了一定的不确定性。
二、解决方案2.1 建立信任关系创新创业企业需要与投资者建立坚实的信任关系,以解决信息不对称的问题。
企业可以通过清晰地传递技术和商业模式的信息,提供可行性报告和市场研究等方式来增加投资者对企业的了解。
2.2 寻找合适的投资者企业应该寻找对其所处行业有深入了解并对技术创新持有积极态度的投资者。
与有经验和资源的投资者合作,可以增加企业的信誉度和市场竞争力。
2.3 多元化的融资渠道除了股权融资,创新创业企业还可以考虑其他融资渠道,如债权融资、风险投资基金、政府补贴和创业竞赛等。
多元化的融资渠道可以降低企业的融资风险,提高成功融资的机会。
2.4 创新金融工具为了满足创新创业企业融资的特殊需求,金融机构可以推出一些创新的金融工具。
例如,风险投资基金可以设立专门用于创新创业企业的基金,创业板也可以提供更加灵活的融资政策和规定。
三、总结创新创业企业股权融资面临着技术风险、信息不对称、市场回报的不确定性以及法律法规和监管限制等困境。
企业融资主要困难及其解决对策企业融资一直是企业发展过程中的关键问题之一。
无论是初创企业还是成熟企业,都需要资金支持来扩大业务规模、提升市场竞争力。
融资并非易事,许多企业在融资过程中面临着各种困难。
本文将主要探讨企业融资的主要困难及其解决对策。
一、企业融资的主要困难1. 财务状况不佳企业融资的主要困难之一是财务状况不佳。
一些企业因为经营不善或者市场变化等原因导致财务状况不佳,这使得它们在向金融机构或者投资者融资时面临较大的困难。
财务状况不佳的企业在融资过程中往往容易被金融机构或者投资者所忽视。
2. 风险评估困难很多金融机构和投资者都非常关注融资项目的风险,而企业融资的风险评估是一个很困难的问题。
对于一些新兴行业或者初创企业来说,它们的风险是很难被准确评估的,这使得它们在融资过程中面临很多的困难。
3. 缺乏稳定的盈利能力企业缺乏稳定的盈利能力是融资的另一个主要困难。
金融机构和投资者一般会更愿意向具有稳定盈利的企业提供融资支持,因为这样可以降低投资的风险。
而一些初创企业或者新兴行业往往缺乏稳定的盈利能力,这使得它们在融资过程中面临更大的困难。
4. 不良信用记录企业的信用记录对融资至关重要。
一些企业由于长期经营不善或者违约等原因导致信用记录不佳,这使得它们在融资过程中面临较大的困难。
不良信用记录不仅会减少融资机会,还会导致融资成本增加。
5. 融资成本高昂企业融资的另一个主要困难是融资成本高昂。
金融机构和投资者一般都会要求企业支付一定的融资成本,这对于一些资金紧缺的企业来说是一个很大的负担。
高成本的融资不仅会增加企业的负债压力,还会降低企业的盈利能力。
二、企业融资的解决对策1. 加强财务管理,提升财务状况企业需要加强财务管理,提升自身的财务状况。
通过降低成本、提高效益等措施,改善企业的财务状况,增强融资的可行性。
2. 提升企业的透明度和可信度企业需要提升自身的透明度和可信度。
建立完善的财务报告制度,提供真实、准确的财务信息,增强金融机构和投资者的信任感。
创业的机会与挑战:初创企业面临的问题和解决方案引言当下的商业环境中,创业越来越被认为是一种令人兴奋且具有吸引力的选择。
伴随着技术的发展,全球范围内涌现出越来越多的初创企业。
然而,创业并非易事,初创企业面临着许多困难和挑战。
本文将探讨创业的机会与挑战,以及可能的解决方案。
机会的挑战和创新的解决方案1. 市场潜力与竞争压力问题:市场潜力吸引着众多创业者,但同时也存在激烈的竞争压力。
如何在竞争激烈的市场中脱颖而出?解决方案:创业者可以通过以下途径解决这一问题: - 独特的产品或服务:提供与众不同的产品或服务,以满足市场上的独特需求。
- 创新的市场定位:找到一个尚未被充分开发的市场细分,并通过定位策略满足该市场的需求。
- 高效的市场营销策略:利用有效的市场营销手段,提高品牌知名度和产品的市场份额。
2. 资金问题和融资挑战问题:初创企业往往面临资金不足的问题,融资也是一个巨大的挑战。
如何解决资金问题,确保企业的可持续发展?解决方案:以下是几个解决资金问题和融资挑战的途径: - 引入投资者:吸引投资者投资公司,提供资金支持。
- 寻找合适的融资渠道:如银行贷款、风险投资、众筹等。
- 控制成本:降低企业运营成本,确保现有资源的最大化利用。
- 建立良好的财务规划和预算:确保企业有清晰的财务计划,并按预算进行管理。
3. 创业团队和人才招聘问题:构建一支强大的创业团队是创业成功的关键,但人才招聘也是一个挑战。
如何吸引、留住和管理优秀的人才?解决方案:以下是一些建议: - 集中在核心团队:寻找那些与创业愿景和价值观相符的人才,建立一支强大的核心团队。
- 提供有竞争力的福利和薪资待遇:为人才提供有竞争力的福利和薪资待遇,以留住他们。
- 建立合适的企业文化:打造一个积极开放的企业文化,以吸引和留住有才华的人才。
- 寻找志同道合的人:寻找那些与企业的使命和愿景相契合的人,共同追求共同的目标。
挑战的机会和创新的解决方案1. 不确定性和变化的环境问题:创业的过程中常常面临不确定性和变化,如何在这种环境中应对挑战?解决方案:以下是一些解决不确定性和变化环境的途径: - 灵活性和适应性:创业者需要具备灵活性和适应性,及时调整策略和方法,以应对不断变化的市场环境。
创业企业融资困境的原因与解决办法一、引言随着创业潮的兴起,越来越多的创业企业涌现而出。
然而,很多新兴企业在发展的初期就面临着融资困境的问题。
本文将探讨创业企业融资困境的原因,并提出一些解决办法,以帮助创业企业克服这一难题。
二、原因分析1. 缺乏市场竞争力许多创业企业由于缺乏足够的市场竞争力,导致投资者对其投资的兴趣不高。
这可能是由于产品或服务的创新性不足、市场规模较小或竞争激烈等原因所致。
解决办法:创业企业应加强市场调研,了解市场需求和竞争状况,并根据市场反馈进行产品或服务的优化和定位。
同时,建立起合理的市场竞争策略,提高企业的市场竞争力。
2. 缺乏可行的商业计划创业企业缺乏可行的商业计划是另一个导致融资困境的原因。
投资者需要看到一个明确的商业模式和盈利能力预测,而缺乏相关的商业计划往往会让投资者对企业的潜力产生质疑。
解决办法:创业企业应制定详细且可行的商业计划,包括市场定位、盈利模式、营销策略等。
同时,通过充分的数据和市场研究,提供可靠的盈利能力预测,以增加投资者的信心。
3. 高风险和不确定性创业企业的高风险和不确定性也是导致融资困境的主要原因之一。
由于市场竞争激烈,产品技术变革迅速,并且创业企业本身的经验和实力有限,导致投资者对投资的风险较为担忧。
解决办法:创业企业可以通过树立正确的管理理念和团队精神,降低企业内部的不确定性,并通过与投资者的充分沟通,展示企业的发展前景和应对风险的能力,以减少投资者的疑虑和担忧。
4. 缺乏投资者信任创业企业在融资过程中常常面临来自投资者的信任难题。
由于创业企业的发展阶段尚不成熟,缺乏良好的市场口碑和信誉,导致投资者对企业的信任度较低。
解决办法:创业企业应注重建立良好的企业形象和品牌,通过积极参与行业交流和专业活动,提高企业的知名度和信誉。
此外,寻求专业投资机构的支持和认可,可以提高投资者对企业的信任度。
三、解决办法1. 寻求风险投资创业企业可通过寻找风险投资机构的支持,获得资金和资源的投入。
企业融资困难的原因和创新路径随着经济的发展,企业融资已成为企业发展过程中不可或缺的一环。
很多企业都面临融资困难的问题,这对企业的发展带来了较大的阻碍。
那么,企业融资困难的原因是什么?又该如何创新路径来解决融资问题呢?一、企业融资困难的原因1.宏观经济形势下行当前市场环境下,许多国家和地区的宏观经济形势都比以往更加困难。
国家政策的调整,国际形势的变化,金融市场的波动等因素都会对企业的融资造成一定的影响。
2.企业自身信用问题一些企业因为自身经营不善、信用记录不佳等原因,往往难以通过传统金融机构获得融资支持。
由于财务状况不佳导致信用评级下降,也会造成企业融资的困难。
3.行业竞争激烈随着市场竞争的不断加剧,一些行业的企业面临着越来越激烈的竞争。
在这样的情况下,一些中小企业往往难以通过传统的融资方式来获得资金支持,这也是融资困难的原因之一。
4.资金需求不明确有些企业对自身的资金需求缺乏清晰的认识,导致在融资过程中难以明确融资规模和用途,这也会导致融资困难。
5.外部融资环境严峻外部融资环境包括利率水平、市场供求状况、金融监管政策等因素,这些因素都会对企业的融资造成影响。
二、创新路径1.多元化融资渠道面对传统融资渠道的瓶颈,企业应该积极开拓多元化的融资渠道。
可以通过拓展公司业务范围,吸引更多的战略合作伙伴和投资者,以期获得更加稳定和灵活的融资支持。
企业应该加强自身的财务管理,提升自身的信用水平,这样才能更容易地获得传统金融机构的融资支持。
企业还可以通过积极参加行业认证和评级,争取更高的信用等级,以提升融资能力。
3.寻求政府支持政府在促进经济发展过程中往往会针对不同行业和企业推出各种政策支持,企业可以积极地寻求政府的支持,以获得更多的融资机会。
4.积极参与金融创新随着金融科技的发展,企业可以积极参与金融创新,结合新型金融工具和新技术,为自身融资问题寻求新的解决路径。
可以通过互联网金融、区块链技术等方式来进行融资,以解决传统融资渠道所面临的问题。
创业初期如何应对资金问题创业初期是每个创业者都会面临的一大挑战,其中资金问题更是每个创业者都需要认真考虑和解决的难题。
如何应对资金问题,是每个创业者都需要深思熟虑的事情。
下面将从多个角度来探讨创业初期如何应对资金问题。
一、明确需求与成本在创业初期,首先要做的就是明确自己的需求和成本。
要清楚自己需要多少资金才能启动自己的创业项目,并且要了解每个环节的成本是多少,以此为基础来制定资金筹集的计划。
二、寻找投资渠道一旦明确了自己的资金需求和成本,接下来就要积极寻找投资渠道。
可以通过银行贷款、天使投资、风险投资等方式来筹集资金。
同时也可以考虑借款、担保等方式来解决资金问题。
三、制定详细的预算计划在资金筹集过程中,要制定详细的预算计划。
要考虑到生产成本、运营成本、市场推广费用等各个方面的支出,并且要注意控制预算,确保不会出现资金短缺的情况。
四、降低运营成本在创业初期,要尽可能地降低运营成本,比如可以选择共享办公空间、减少员工数量、降低营销费用等措施来降低运营成本,从而减轻资金压力。
五、创新融资模式除了传统的投资渠道,还可以探索一些创新的融资模式。
比如可以考虑众筹、股权众筹等方式来筹集资金,从而更好地解决资金问题。
六、谨慎选择合作伙伴在创业初期,选择合作伙伴也是非常重要的一步。
要选择有实力、有经验并且与自己的创业项目契合度高的合作伙伴,可以为自己的创业项目引入更多的资源和资金。
七、建立健全的财务制度在资金筹集过程中,要建立健全的财务制度,保持财务数据的及时、准确和透明。
通过财务数据的监控和分析,可以更好地管理资金,并及时调整经营策略。
八、灵活应对市场变化在创业过程中,市场环境常常会出现变化。
要灵活应对市场变化,不断调整经营策略,抓住机遇,避免风险,确保自己的创业项目在良好的发展轨道上。
九、保持良好的资金流动在资金管理过程中,要保持良好的资金流动。
要及时收回应收款项,尽量延迟支付应付款项,确保企业的资金流动充裕,避免资金周转困难的情况。
创业公司的融资之道随着互联网时代的到来,越来越多的人开始选择创业。
创业是每个人都想要尝试的一种经历,但是对于创业公司来说,创业之初面临的最大问题就是资金。
没有足够的资金,就不可能实现企业的长远发展。
如何融资成为了每个创业企业家必须面对的问题。
本文将探讨创业公司的融资之道。
一、尽可能使用自有资金融资的第一个选择当然是尽可能使用自有资金进行创业,不仅能够减轻企业的负担,同时也可以在创业公司成立之初就开始建立自己的信用,并为后续的融资奠定基础。
有了一定的自有资金支持,创业公司能够更加自信地面对市场的竞争,更加有底气地寻找未来投资者和合作伙伴。
二、寻找天使投资人和种子轮投资在创业公司运营初期,寻找天使投资人和种子轮投资是一种常见的融资方式。
天使投资人通常是资深的商业精英或者成功的创业者,他们不仅会为初创企业注入资金,还会提供行业经验和资源。
种子轮投资则是对企业在种子期的一种投资,通常来自于天使投资人、风险投资机构或者私募股权基金。
寻找天使投资人和种子轮投资主要有以下几方面的注意点:1、目标明确创业公司在寻找天使投资人和种子轮投资的过程中一定要先明确自己的目标,包括融资金额、融资用途、管理层和股权结构等方面。
2、准备充分对于未来要展开的融资计划,创业公司必须充分准备好相关资料,包括营业执照、商业计划书、市场分析报告、财务报表等等。
3、与投资人建立信任企业在初期,还没有获得市场认可,也没有成熟的产品和服务,因此如何与投资人建立信任,是很大一块困难的问题。
建立信任需要不断展示企业的智慧和决策能力,与投资人进行深入的交流和沟通,让他们对企业的未来充满信心。
三、寻找风险投资和私募股权基金风险投资和私募基金一般是对成熟的企业进行投资,资金规模更大、盈利模式更为成熟、投资周期也更长。
创业公司寻找风险投资和私募基金主要有以下几个步骤:1、寻找媒介要想找到更多的合适的投资机构,创业公司需要在各种媒介上广泛传播企业的信息,包括网络媒体、地方新闻、投资论坛等等。
初创企业融资的策略与方法一、初创企业融资的意义初创企业是指刚刚创立,规模较小,发展潜力巨大的企业。
在其发展初期,需要大量资金的支持。
然而,处于这个阶段的公司常常面临资金不足、资源缺乏等问题,因此融资是其重要的发展策略。
初创企业融资的意义在于,可以有效地帮助企业扩大规模、优化运营、开发新产品,以及占据市场优势。
此外,融资还能够增强企业的声誉和信誉,为其未来的融资提供更多便利。
二、初创企业融资的策略1. 集中资源为初创企业提供资金的机构通常会要求企业具有一定的规模,并拥有专业且富有潜力的管理团队。
因此,寻求合作伙伴的重要性不容忽视。
合作伙伴可以提供资金、技术和市场资源。
同时,投资人也喜欢看到企业与其他企业建立稳定的合作关系,以证明其未来的发展潜力。
2. 众筹融资众筹融资是指向大众募集资金的一种方式。
通过众筹平台,初创企业可以将自己的项目展示给感兴趣的人群,从而获取资金,并与受众建立联系。
众筹融资可通过社交媒体、网站等方式进行,这些渠道方便且成本低廉,是初创企业推广和融资的有效途径。
3. 创业孵化器创业孵化器是为创业企业提供基础设施、行政支持和资金筹措的场所。
对于缺乏资金和经验的初创企业来说,创业孵化器提供了快速、便捷和低成本的发展路径。
通过加入孵化器,初创企业可以获得从技术指导到网络资源、从市场调查到销售渠道的一系列支持。
三、初创企业融资的方法1. 股权融资股权融资是指向投资人出售公司股份的方式获得资金。
投资人购买股份并成为公司股东,从而可以分享公司的利润以及公司后续发展的增值。
股权融资的优势在于,通过吸引有价值的投资人进入公司,可以提高企业的价值,并为公司未来的发展提供基础。
2. 贷款融资贷款融资是企业向银行、金融机构或个人借款的方式,用于实现公司未来的发展目标。
贷款融资的优势在于,企业可以更灵活地对资金进行管理和使用。
此外,利用贷款融资,部分成本可以得到有效的管理和控制,减轻企业负担,加速企业的发展。
创业融资的三种常见困境及解决方法创业是一个充满机遇和挑战的过程,而融资则是创业者在实现商业理想和发展壮大企业时面临的重要问题。
然而,创业融资并非一帆风顺,许多创业者会遇到各种困境。
本文将介绍创业融资的三种常见困境,并提供相应的解决方法。
第一种困境:缺乏投资者的兴趣和支持在创业初期,创业者往往面临投资者对项目的不感兴趣或不理解的问题。
这可能是因为创业者没有清晰地传达他们的商业模式,或者是由于市场竞争激烈,投资者认为创业项目并不具备足够的潜力。
解决方法:1.精确定位目标投资者:创业者应该明确自己的目标市场和受众,并寻找与其业务相关的潜在投资者。
通过了解投资者的偏好和投资标准,创业者可以更针对性地推销自己的项目。
2.完善商业计划书:商业计划书是创业者向投资者展示项目价值和可行性的重要工具。
创业者应该花时间研究和撰写商业计划书,以准确而吸引人的方式阐述项目的商业模式、市场需求和盈利模式。
3.寻求导师或顾问的帮助:导师或顾问具有丰富的创业经验和专业知识,他们可以提供宝贵的建议和指导,帮助创业者优化商业计划和推销策略。
第二种困境:融资门槛较高许多创业者发现,融资过程中存在着银行贷款的限制、风险投资者的高门槛、创业板上市的困难等问题。
这些问题导致创业者在寻求资金支持时遇到了很大的困难。
解决方法:1.多元化融资渠道:创业者应该多渠道寻找资金支持,如银行贷款、风险投资、天使投资、众筹等。
不要将所有的希望寄托在一种渠道上,而是要灵活运用不同渠道,以提高融资成功的机会。
2.增加自有资金:创业者可以通过自身的积蓄、亲友支持、企业投资等方式增加自有资金。
这不仅可以提高创业者的信用度,还能减轻对外部融资的依赖。
3.与合作伙伴共同发展:寻找具有共同目标和利益的合作伙伴,可以实现资源共享和合作发展。
合作伙伴不仅可以提供资金支持,还能带来市场渠道、品牌影响力等资源。
第三种困境:市场不确定性市场变化的不确定性是创业融资过程中的另一个困境。
A 轮融资短缺,初创公司应该怎么办?
A轮融资短缺 (Series A Crunch )从前年开始就是在创业圈频频被讨论到的话题。
而迟钝的我发现这个问题的严重性,缺是因为周围的一些创业小伙伴最近遇到的困境。
他们的初创公司早期从天使投资人那得到不错的种子资金,在发展公司一段时间时间,正需要扩大融资的时候,却融不到下一轮的钱,更有甚者被迫断了资金链。
这个问题
的出现,无疑是给了众多在前期融资顺风顺水的创业者当头一棒。
而与几个洛杉矶的天使投资人的朋友交流起来,发现这个现象目前在创业圈越来越普遍:大批成功融资到种子轮的公司,要继续融资到A轮却非常困难。
甚至这个问题早
在2009年时就已经初见端倪。
2009年前,从种子轮或者天使轮的公司过度到A轮尚
属平稳,而2009年之后,出现了巨大的反差。
天使轮的资金呈几何倍数的增长,但
是A轮资金的涨幅却小得可怜(见下图)。
用简单粗暴的日常供求逻辑来讲,就是在两个融资环节上供求出现了不匹配的情况。
近几年建立公司的成本越来越低,融资模式的改革,很多公司能顺利的拿到甚至百万
美金的天使融资。
可是A轮资金的总量并没有像种子轮那样野蛮生长。
场上的选手多了,可是能得奖牌的人数不变,导致A轮紧张也不足为奇。
从绝对数据上看,2013年居然有61%的融到种子资金公司拿不到A轮。
而另一方面,更多的VC也更加倾向从
A轮往天使轮靠拢,一个重要原因是早期的投资人对初创公司起了非常重要的作用,VC就算准备好了一定额度的金额,如果不早期介入,还是没有办法拿到好的Deal。
LP也越来越谨慎,VC能融到做A轮的钱也不是那么容易的事。
虽然听着很人心惶惶,但是我一直认为这不代表这个融资的生态系统出了问题。
相反,这种竞争机制倒是给更多的创业者提个醒,这场创业马拉松还远远没有那么美好,如
果在固定时间内达不到投资人或者VC的预期,那么就会被扫尾。
而且因为A轮卡得
这么紧,你要是能撑过这道坎,后面的估值倒是坚挺不少(现在估值的膨胀也是个不
争的事实)。
解释问题就是为了解决,那我们来看看,到底怎么样才能多开这场阵痛,至少在可能的范围内争取软着陆。
修炼企业内功
其实,初创公司永远要关注在自己的用户和产品上,这是亘古不变的真理。
有的时候
看到团队花太多的时间公关,保护自己的IP,甚至过分的融资,我内心都为这个团队
的时间分配比例感到惋惜。
在没有把自己的产品发展好,没有把自己的用户照顾好,
就想着将来缺钱的事,本身就是偏离了主题。
在18个月内,所有的人都期待一个公司超过预期像火箭一样成长。
这个成长的标准要是要简单到两个层面,那么就是盈利表
现得不错,砍了成本,产品和服务真的卖出去了,甚至自给自足;要么就是终于在几次
试错中增加了大量的用户,真正了解了他们的习惯,并且用户增长的速度越来越有一
飞冲天的节奏。
融资很多时间在玩一场关于数字的游戏。
对于很多互联网公司,开始
避不开猛烧钱的节奏,那么用户数量就是你的死穴。
拿不出一张好的财报,那就要拿
出点将来可以赚钱的希望。
得到计划中,甚至超过计划的用户增长才是你让A轮的投
资人口袋松一松的关键哪。
当然,团队和市场也是重要的因素。
在融到种子轮的18月,团队如果表现不佳,内部纠纷不断,那对接下来的投资的投资就是一个不好的信号。
产品的市场的大小也是个
问题,你的产品和用户表现得再好,如果不能把这个大饼画大了给投资人看,那么融
A轮也讲举步维艰。
如果说这些在天使轮的融资时,都被遮掩过关了,但是到A轮时,这些细节就会暴露得更加明显。
如果没有想清楚,每一条都是致命伤。
搭好人脉格局
这个眼光放远表现在两个方面。
一个是在选择你的天使时,要充分考虑这个天使的钱
的价值。
同量数额的比较“聪明”的钱,大家都知道比的是资源。
大家如此希望被红杉
看中,为了是除了他投入资金外,对这家公司的成长处处关心,甚至合伙人还会放下
身价帮你招聘到合适的员工(如What’s up).投你的天使,如果在之后不仅提供资金,
还帮助你介绍的好的员工,帮忙照脸顾客,甚至用自己的名声帮你铺好了去A轮风投
的路,这样的投资,才是真正对创业团队利益最大化的,有时甚至可以牺牲一些数额
和估值都是值得的。
另一部分的长远当然是早做计划,建立好的融资渠道。
如果你已经融到了天使轮,在
心里制定好A轮的融资计划是有好处的。
就像我之前说的,越来越多的风头都选择介
入早期的投资,那么在这个期间,有意识地去早点去接近他们,建立好公司的形象和
关系,是非常重要的一件事。
建立融资策略
在融资时,大概分为两种策略,一种是高歌猛进式,牺牲了大把股份,尽可能的融到
大把的钱,为了好的表现更卖力的烧钱,这种公司的代表,就是Instagram 。
一种是
精打细算,看紧自己的股份,算好自己的量入量出,这种公司的代表是Dropbox. 这
两种策略都无碍他们成为估值过10亿的成功代表。
开始融资需要达成的标准只有一个,要够用。
够用18个月是必须的,甚至想好是不是能用23个月,28月?是不是要打一
场持久战?在烧钱上,一定要有个谱。
一旦短了资金链,再融到钱就希望渺茫了。
怎么样烧钱的速度,可以让你变得可以盈利或者增加到了预期用户数量?来来来,你的员工结构上是不是最精简了?你的办公场地是不是可以再简约一点?
还有一个方面跟策略也有关心,就是不要只盯着风投的钱袋,要多探索一些其他可能
的资金来源。
现在众筹的的范围越来越大,可能是一个选择。
如果你下定决定孤注一掷,贷款也是个方式。
我有朋友从自己的供货商那融到资金撑下去的,所以多探索一
些可能在必要时会有用场的。