不夜城购物中心招商手册

商业综合体(购物中心)商业运营管理内容及管理手册1. 引言商业综合体，也称为购物中心，是一个集购物、餐饮、休闲娱乐等功能于一体的大型综合性商业建筑。

其运营管理的成功与否对于商业综合体的发展至关重要。

为了确保商业综合体能够有效运作，制定一份完善的商业运营管理手册是必不可少的。

本文档旨在探讨商业综合体的商业运营管理内容，并提供一份针对商业综合体经营者的管理手册，帮助其规范商业运营管理，提高商业综合体的运营效率和利润。

2. 商业运营管理内容商业运营管理涵盖了商业综合体的各个方面，包括但不限于以下内容：2.1 租户管理•招商策略：确定吸引有品牌价值的租户的策略，包括租金优惠、推广活动支持等。

•租户筛选：根据商业综合体的定位和目标市场，筛选合适的租户。

•租约管理：监督租户履行租约，确保租金及其他费用的按时支付，处理租约纠纷等。

2.2 品牌推广•市场调研：了解目标市场的需求和竞争情况，制定相应的品牌推广策略。

•广告宣传：通过各种广告媒体宣传商业综合体的品牌形象和优势。

•促销活动：设计并组织各类促销活动，吸引顾客到商业综合体消费。

2.3 客户服务•接待服务：提供礼貌周到的接待服务，解答顾客咨询，并提供相关信息。

•投诉处理：建立投诉处理机制，及时回复和解决顾客的投诉问题。

•售后服务：为顾客提供售后服务，提高顾客的满意度和忠诚度。

2.4 设施设备维护•定期检查：定期对商业综合体的设施和设备进行检查，确保其正常运作。

•维修保养：及时修理和维护商业综合体的设施和设备，确保其安全可靠。

•环境卫生：保持商业综合体的卫生环境清洁，提供舒适的消费环境。

2.5 财务管理•预算控制：制定年度预算计划，控制开支，确保商业综合体的经济可行性。

•费用管理：监督各项费用的支出，包括租金、人员工资、设备维护等，确保合理支出。

•财务报表：制定并定期提交财务报表，提供给管理层参考和决策。

2.6 安全管理•安全预防：制定安全预防措施，并进行员工安全培训。

商业招商手册范本1. 简介商业招商手册是企业介绍自身的重要手段之一，可以帮助企业与潜在客户建立联系，促进合作关系的发展。

本文将介绍商业招商手册的基本内容和编写要点。

2. 公司概况在商业招商手册中，首先需要介绍公司的基本情况，包括公司成立时间、所在地、经营范围、企业文化、公司理念等等，以便让客户对公司有一个基本了解。

3. 产品介绍在产品介绍部分，需要详细介绍公司的主要产品或服务，包括产品的特点、功能、技术参数、应用范围以及与竞争产品的比较等。

同时，还需要强调公司产品的优势和独特之处，使客户对公司的产品有更深入的了解。

4. 市场前景市场前景是客户关注的重要问题之一，在商业招商手册中，需要对所处的市场状况进行分析，包括市场规模、市场需求、竞争对手等，并对未来市场发展趋势进行预测。

5. 合作伙伴介绍公司的合作伙伴和客户对企业的信誉度起着非常重要的作用，可以关注和发挥客户的即时性，可以打开市场。

在这个部分中，可以介绍已有的合作客户，这些客户已经在哪些方面与公司进行了合作，并在合作中产生了哪些好的效果。

6. 投资方式在商业招商手册中，投资方式是很重要的一环，主要介绍的是投资者所需要了解的投资方式，应该让投资者对公司所提供的投资条件、收益模式、投资风险等有一个充分的了解。

7. 联系方式在商业招商手册的最后，需要说明公司的联系方式，包括公司地址、联系电话、邮箱、网址等等，以方便客户与公司建立联系。

8. 结语商业招商手册是一个非常重要的工具，通过精心的编写，可以帮助企业建立良好的形象，吸引更多的客户，促进公司的发展。

因此，我们需要认真对待商业招商手册的编写，力求让其具有更高的实效性和诱惑力。

XX商场招商手册提案目录:●思绪●策略●构架及文案◇序言◇形象篇◇地利篇◇环境篇◇回报篇◇实力篇【思绪】招商手册功效不仅仅是招商主体（XX）向招商客体（求租或购置者）单向传达招商信息一个载体, 而是为潜在投资者提供一个完美投资处理方案, 换句话说, 就是怎样处理投资人投资信心问题, 即怎样让其眼睛发亮, 怎样打开投资者心结问题。

为此, 在招商手册构架和文案上, 我们遵照并融合AIDA（注意→爱好→欲望→购置）和FBI（卖点→利益→冲击）营销方法, 来进行组织和设计。

我们将这一过程分解为以下五个阶段:【策略】上述五个阶段是一个相互关联逻辑过程, 同时每个阶段也是一个营销过程, 也就是说服过程。

所以, 我们在每个阶段所应提供资源和内容一定努力争取饱满、充实、有说服力, 因为每个细节都可能左右或影响投资者爱好和欲望。

同时在文案表现上应含有煽动性和鼓动力, 这么才能使招商手册功效发挥到极致。

基于以上思绪, 我们将每个阶段所应配置资源和内容罗列以下:【架构与文案】※序言※◎目: 给予XX时代广场以美好联想, 感受其与众不一样气质、品位与档次。

◎文案: 巴黎香榭丽舍, 东京银座, 香港铜罗弯, 上海淮海路, 北京西单———这些耳熟能详名字, 不仅代表着尊贵地段, 更代表着财富、地位、品位与荣耀。

“地段决定地位”这一商界永恒不悖原理, 告诉我们: CBD内金铺盛宴, 只为善于发觉者而生。

商界繁荣, 哪里是值得您垂青一片旺土, 翻过此页, 你就会找到答案。

※形象篇: 新XX·新财源·新天地※◎目: 让潜在投资者感受一个全新XX时代广场, 给她们一个全新感受和全新视觉冲击。

◎文案:XX追求——创衢州商业服务第一品牌XX经营理念———提升品牌形象, 打造时尚之都XX经营方针———以商养商滚动发展XX广告口号———以地段规模品位服务笑傲未来得XX者得天下※地利篇: 无需争辩商脉贵府※◎目: 让潜在投资者了解华信时代广场区位、规模、硬件等概况, 以及华信企业实力, 这是投资者获取信心第一步。

第一章招商部人员纪律规定一、招商人员纪律条例：1、在工作时间不准吃零食，打私人电话和从事其他娱乐活动；2、统一制服、着装：男士着公司制服，衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子，女士着有领、带袖上衣，下身西裤或西装裙。

不准穿拖鞋、凉鞋如有不合格取消工作一天；3、有事请假必须提前1-2天向现场经理申请，否则按旷工处理，两次旷工以上公司有权辞退。

二、招商人员接待客户条例：1、招商人员应积极，主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的，或愿意接受招商人员的来访人员属客户；2、每位招商人员均需按顺序接待客户，不得挑客户、抢客户，若轮到的销售人员正在接待客户，登记过的老客户来访有现场经理安排接待，新客户则跳过；可补接待；3、(4、每个销售人员都有义务做电话咨询，不得以电话咨询来争抢客户，应鼓励客户来现场看楼，按序接待；5、接待了他人客户的招商人员，应主动将客户还给该招商人员，或作无法辨认客户来源登记，否则视为抢客户；6、在别人接待客户时，其他人员不允许主动插话或帮助介绍；除非得到请；7、每位招商人员接待客户要做到有始有终，不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户，否则视为挑客户处理；8、登记过的老客户带新客户来访原来接持的业务员在现场上班可继续接待，如不上班（除约好的），带来的客户则算新客户，按序接待；9、如有未来过现场，也未做登记的老客户，则以找谁就由谁接待，现场经理有权知道客户来源。

三、客户管理条例：1、客户登记以客户到场登记为准；2、客户以填写“客户登记表”开始，未填写客户均算新客户；3、!4、客户登记需由项目经理确认，做好咨询内容及客户资料登记；5、客户登记不得涂改和销毁，由现场经理统一收存，以备查阅；6、客户登记如有冲突的，以先登记为准；7、客户登记必须是客户全名或有联系电话为确认依据，否则无效；8、任何招商人员不得在客户面前争客户，否则，取消招商资格；9、如出现不属以上7条情况，客户的归属由现场经理安排处理。

购物中心招商策略（推荐5篇）第一篇：购物中心招商策略购物中心招商策略招商规划策略制定招商规划策略前，首先要明确购物中心的市场定位、业态规划与商户组合、招商特点与存在问题，以及对零售商家拓展情况进行分析，以便于对招商的轻重缓急和商家的价值关系作出准确的判断。

然后按照招商先后顺序进行，包括：开发前期招商、开发中期招商、开业招商和开业后招商。

哪些商家先招商，哪些商家后招商，既符合购物中心项目开发建设的需要，又符合租金或商铺售价最大化的需要。

不当的招商顺序会阻碍开发的顺利进行，而且抑制项目租金和销售利润的实现。

招商调整策略要做到成功招商，先要理清三大点：招商成功的前提，成功的保障，招商调改的要点和注意事项。

在招商实施过程中，应重点做到以下几点：第一，要维护业态经营比例，不同的业态比例构成不同；二，要维护主题形象和统一品牌形象；三，招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异业互补；四，经营方式要做好选择；五，把握“先大后小，先主后辅，补充点辅随后”的原则；六，对特殊商户给予招商优惠；七，租赁经营可以采用“先做人气，再做生意”的原则。

实战：购物中心招商3问1问：对于商业基础薄弱、商家信心不足的项目，如何实现高招商率？——看广州盛唐世纪广场招商与营销策略项目的商业基础比较薄弱，初期面临较大的商家信心不足的问题，同时整体规模较大需要较多商家支撑，因此，项目制定招商策略需要以更为优厚的租赁条件以吸引商家，尽可能实现较高的招商率，为项目长期经营奠定基础。

因此，项目招商策略主要从整体策略建议、租金定位、租赁优惠条件、租金细化方案建议、十年租金收益测算等方面做了系统分析；在销售策略上，从销售市场调研分析、项目销售分析、营销策略建议和销售推广策略上提出了非常行之有效的实施办法。

2问：对于区位偏、客群分散、交通瓶颈明显的项目，如何成功招商？——看成都五彩城招商思路与策略成都五彩城虽处热点开发区域，但偏居一隅，距离成都市区及郫县老城区较远，区位优势较弱；同质化竞争加剧和现有低入住率对区域商业发展形成瓶颈；虽路网完善，但缺乏有效地对外联系，交通瓶颈明显；周边以工业集中发展区为核心，对区域商业支撑力度有限；商业分段分布，客群分散，内部消化，流动性低。

商场招商策划书范文3篇篇一《商场招商策划书范文》一、前言二、商场概述1. 商场名称：[商场具体名称]2. 商场位置：位于[具体地理位置]，交通便利，周边配套设施完善。

3. 商场规模：占地面积[具体面积]，建筑面积[具体面积]。

4. 商场定位：集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的综合性商场。

三、招商目标1. 引进国内外知名品牌，提升商场的品牌形象和档次。

2. 吸引各类优质商家，丰富商场的业态布局，满足消费者的多样化需求。

3. 建立长期稳定的合作关系，共同推动商场的发展。

四、招商政策1. 租金优惠：根据商家的品牌影响力、经营规模等因素，给予不同程度的租金优惠。

2. 装修补贴：对符合条件的商家提供一定的装修补贴，减轻商家的经营压力。

3. 营销支持：商场将投入大量资源进行整体营销推广，为商家提供免费的宣传和促销机会。

4. 服务保障：提供完善的物业服务和管理，确保商家的经营环境安全、舒适、便捷。

五、招商流程1. 信息发布：通过多种渠道发布招商信息，包括网站、社交媒体、行业展会等。

2. 商家咨询：安排专人负责接待商家咨询，解答商家的疑问，提供详细的招商资料。

3. 实地考察：邀请有意向的商家进行实地考察，了解商场的实际情况和发展前景。

4. 商务谈判：与符合条件的商家进行商务谈判，确定合作细节和条款。

5. 合同签订：双方达成一致后，签订正式的租赁合同和合作协议。

六、宣传推广1. 制作精美的招商手册和宣传海报，向目标商家进行广泛宣传。

2. 利用网络、电视、报纸等媒体进行广告投放，提高商场的知名度和影响力。

3. 举办招商推介会和行业论坛，邀请知名商家和专家学者参加，进行现场推介和交流。

4. 与周边社区、企业、学校等进行合作，开展各类促销活动和公益活动，吸引消费者关注。

七、后期管理1. 建立专业的运营管理团队，负责商场的日常运营和管理工作。

2. 定期对商家进行考核和评估，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。

3. 加强与商家的沟通和交流，及时解决商家在经营过程中遇到的问题和困难。

商业步行街(招商手册)商业步行街是城市中独特的商业发展模式之一，通过打造宜人、时尚、独具特色的步行商业街，使其成为当地文化和商业的重要象征，吸引大量游客和消费者。

本手册旨在向各商家和投资者介绍商业步行街的特点与优势，以便更好地了解商机与投资机会。

商业步行街的优势•商铺独特性: 商业步行街以独特的商店、特色小吃和文化景点吸引客户，为城市增加了一处人气枢纽。

•交通便利性: 步行街通常位于城市中心或景点周边，交通便利，吸引了更多游客和购物者光临。

•商业氛围: 步行街独特的商业氛围和购物体验，让消费者感受到独特的购物快乐，增加了他们的回头率。

投资商业步行街的优势•稳定客流量: 商业步行街通常是城市的主要旅游景点之一，客流量相对稳定，有利于商家拓展客户群。

•品牌宣传: 商业步行街是各品牌推广的绝佳场所，可以提高品牌知名度，吸引更多消费者。

•投资回报快: 由于商业步行街的受欢迎程度，投资回报通常较快，吸引了众多投资者的青睐。

商业步行街的业态布局商业步行街的业态布局应根据当地文化和市场需求来进行合理规划和布局。

通常包括：•餐饮娱乐业态: 小吃摊、餐厅、咖啡馆等，吸引游客品尝当地美食与文化。

•零售业态: 精品店、特色商品店、艺术品店等，满足游客购物需求。

•特色文化业态: 文化馆、博物馆、特色小吃等，弘扬当地文化，增加步行街吸引力。

投资商业步行街的建议•市场调研: 在投资商业步行街前，需深入了解当地市场需求，做好市场调研，避免投资空白。

•团队建设: 建立专业化运营团队，做好步行街的规划、市场营销与日常运营，保持商业步行街的活力。

•店铺经营: 与商家合作，关注店铺经营状况，帮助商家提升服务质量，保障步行街商业环境。

经营商业步行街的经验•注重活动策划: 定期举办各类文化活动、节庆，增加步行街活跃度，吸引更多游客。

•物业管理: 加强步行街的物业管理，保持环境卫生和安全，提升整体形象。

•与当地政府合作: 积极与当地政府合作，争取政策支持，共同推动商业步行街的发展。

招商手册框架封面：LOGO天发广场3期·天下美食MALL跟着天发走，得美食商业的天下招商手册以美食的名义造一座不夜城扉页：天发广场1期2010.10.1开业华润苏果、城市英雄动漫城率先入驻天发广场2期2011.10.1开业天籁之音、宏图三胞PC MALL、国美电器、大地数字影院相继入驻天发广场3期预计2012.10.1开业您来了！（配图用项目实景照片、苏果超市、大地影院、天籁之音等等主力店）1P天发广场·天下美食MALL在天长天发广场·天下美食MALL（摩尔）是天长首创的体验式特色餐饮街区，属天长市巨型商业航母——天发广场的三期项目，是安徽天成置业与南京仁谦地产联袂巨作。

领航启动的一、二期项目，均已开业。

天下美食MALL涵盖了中外全球的特色美食，中餐以沪、宁、杭、浙、皖特色美食为主打，西餐以欧式见长，还兼有饮品、名酒等，颠覆了传统的经营模式，以主题乐园式经营手法，汇聚全球最炫的美食主题与最具食尚前沿的美食元素，精心打造特色餐饮业平价又极具奢华的超强体验风范。

天发广场·天下美食MALL（摩尔）位于天康大道与新河路交汇处天发广场3期9号楼。

总占地面积约4000㎡，总建筑面积约15000㎡。

项目承袭了天发广场一、二期成功经营理念，科学定位、差异化发展、特色经营的独特思路，以五全形态的伟大创新构想，缔造一座“全时段、全业态、全客群、全龄段、全方位”的餐饮主题商业体，势必引领整个天长市的餐饮主题文化，也必将在长三角区域的主题商业中争得一席之地。

（天下美食MALL单体效果图）靠山硬、租客多、面子足安徽天大集团，始建于1986年。

天长市唯一上市企业。

系全国重点高新技术企业、国家级守合同重信用企业，省级文明单位。

集团公司下设安徽天大石油管材股份有限公司(股票代码：HK839)、安徽天大(集团)股份有限公司、安徽天大企业集团塑料复合制品有限公司、安徽天大电子科技股份有限公司等十余家企业。

商业地产招商手册范本第一章招商背景1.1 公司简介1.1.1 公司名称及注册资金1.1.2 公司发展历程1.1.3 公司经营范围1.1.4 公司宗旨和发展目标1.2 项目概况1.2.1 项目名称及位置1.2.2 项目规模及投资情况1.2.3 项目竞争优势1.2.4 项目定位及目标客户群体第二章项目亮点2.1 项目设计理念2.1.1 建筑风格及造型2.1.2 空间布局设计2.1.3 环保与可持续发展2.2 商业配套设施2.2.1 品牌商户组合2.2.2 租户服务设施2.2.3 交通及停车场2.3 人文环境及周边配套2.3.1 周边人口及消费潜力2.3.2 教育及医疗资源2.3.3 公共设施及休闲娱乐设施第三章招商政策3.1 物业租赁政策3.1.1 租赁面积及期限3.1.2 租金及支付方式3.1.3 租户装修和维护责任3.2 招商优惠政策3.2.1 房租优惠及租金补贴3.2.2 免租期及其他费用减免3.2.3 进驻商户优惠和补贴3.3 合作方式及合同条款3.3.1 售卖合作及租赁合同3.3.2 合作模式及权益保障3.3.3 互利共赢的商业合作第四章招商流程4.1 市场调研4.1.1 目标客户调查和分析4.1.2 竞争对手分析4.1.3 潜在租户需求研究4.2 招商策划4.2.1 招商定位和目标4.2.2 招商推广活动策划4.2.3 招商宣传资料制作4.3 招商洽谈4.3.1 租户咨询及洽谈4.3.2 租赁合同谈判及签约4.3.3 租户建店筹备指导4.4 租后服务4.4.1 租户投诉处理及维护4.4.2 租户经营指导及培训4.4.3 商场品牌推广支持第五章合作案例5.1 成功招商案例一5.1.1 公司简介及项目概况5.1.2 招商背景和政策5.1.3 合作流程及成果展示5.2 成功招商案例二5.2.1 公司简介及项目概况5.2.2 招商背景和政策5.2.3 合作流程及成果展示第六章联系方式6.1 公司地址及联系电话6.2 项目招商部门及联系人6.3 官方网站及微信公众号以上是一份商业地产招商手册范本的大致内容，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。

招商手册模板
一、公司概况
1. 公司背景
2. 公司使命和愿景
3. 公司核心价值观
4. 公司荣誉和奖项
二、产品介绍
1. 产品概述
2. 产品特点和竞争优势
3. 产品分类和系列
4. 产品应用领域
三、市场分析
1. 目标市场定位
2. 潜在市场规模和增长趋势
3. 主要竞争对手分析
4. 市场需求和趋势分析
四、销售模式
1. 销售渠道
2. 销售策略和活动
3. 客户关系管理
4. 销售业绩评估和目标设定
五、招商政策
1. 招商计划和目标
2. 招商政策和优惠政策
3. 招商流程和条件
4. 招商案例和成功经验分享
六、招商支持
1. 市场推广支持
2. 培训和技术支持
3. 品牌宣传和合作机会
4. 资金和资源支持
七、投资回报分析
1. 运营成本和利润预测
2. 投资回报周期和指标
3. 风险评估和控制
4. 投资者权益保障
八、合作条件
1. 合作方式和合同条款
2. 法律和合规事项
3. 合作保密和互信原则
4. 合作协议模板
九、联系方式
1. 公司地址和联系电话
2. 电子邮件和官方网站
3. 客户服务热线
4. 合作咨询和投诉渠道
以上是关于招商手册模板的内容，希望对您编写文档有所帮助。

某商业广场招商手册某商业广场招商手册第一章企业介绍1.1 公司概况以打造现代化商业综合体为目标，某商业广场成立于20XX年，占地面积达到X万平方米。

经过多年的发展，我们已成为当地领先的商业中心之一，聚集了众多知名品牌和商户。

1.2 地理位置某商业广场位于市中心位置，交通便利，周边人流量大。

紧邻主要道路，周边配套设施完善，为商户提供了得天独厚的条件。

1.3 商业规划本广场拥有多层商业楼，招商面积达到X万平方米。

为了满足不同商户的需求，广场特别规划了丰富多样的商业板块，包括品牌服装、美食餐饮、娱乐休闲等，给商户提供了充分的选择空间。

第二章招商优势2.1 人流优势某商业广场位于繁华地段，每天的人流量可以达到数万人次，高峰期更是达到数十万人次。

商户在这里可以利用高人流量吸引顾客，提高销售额。

2.2 品牌效应广场内聚集了大量的知名品牌商户，他们的入驻将带来强大的品牌效应，吸引了更多的顾客。

商户可以借助这些品牌的影响力，提高知名度和声誉。

2.3 广告宣传某商业广场拥有专业的宣传团队，可以为商户提供全方位的广告宣传支持。

无论是户外广告、电视广告还是网络宣传，我们都将倾力打造，帮助商户提高知名度和市场份额。

第三章招商政策3.1 租金优惠某商业广场为刺激企业入驻，推出了租金优惠政策。

对于入驻商户，我们将提供免租期、降低租金等优惠，让商户能够更轻松地启动业务。

3.2 物业服务广场拥有专业的物业管理团队，提供全方位的物业服务。

包括安全保卫、环境卫生、设施维修等方面，并保证周边环境整洁、安全，为商户提供良好的经营环境。

3.3 活动策划某商业广场定期举办各类活动，如四季促销、节日庆典等，旨在吸引更多的顾客。

所有入驻商户都可以参与其中，以增加曝光度、吸引顾客。

第四章商铺选址及设计4.1 商铺选址对于商户来说，选址是十分重要的一环。

某商业广场的选址具备交通便利、人流量大的优势，可根据商户的经营特点和定位选择合适的位置，以最大化地发挥商铺的效益。

招商手册范本招商手册范本是招商工作中常用的工具之一。

其主要作用在于向潜在的商业合作伙伴展示公司的实力、优势和发展前景，从而吸引其加入。

一个好的招商手册范本不仅可以增强公司的招商竞争力，也可以提高公司品牌知名度。

以下是招商手册范本的一些基本要求：1.清晰简洁的版面设计:招商手册范本要求版面设计精美、简洁，使人一眼就能引起人的兴趣。

因此，在设计招商手册范本时，需要注意版面上图片和文字的比例，图片质量和文字排版等细节。

2.突出公司的核心竞争力:招商手册范本的一大作用就是向潜在的商业合作伙伴展示公司的优势和实力，因此需要在手册中突出公司的核心竞争力，例如产品研发能力、营销策略、品牌口碑等方面。

3.科学系统的展现公司的业务:招商手册范本需要按照一定的逻辑框架进行设计，以便让潜在商业合作伙伴更好地了解公司的业务模式和发展前景。

因此，应当将手册分成各个章节，并在每个章节中详细展开公司的业务。

4.简洁明了的文字描述:招商手册范本的文字描述需要简洁明了，清晰易懂，突出公司的核心理念和经营方针。

在描述公司的业务时，需要采用专业、客观的语言，避免使用过于花哨和夸张的词汇。

5. 颜色和字体的搭配要合理:招商手册的成功与否，不仅与版式有关，还与文字符号的使用有关。

颜色应偏向于淡雅色彩，符合公司的整体形象；字体要保证易阅读性，适合大众的视觉审美。

总之，在制作招商手册时，需要从潜在商业合作伙伴的视角出发，将公司最本质的优势和经验揭示出来，突出高性价比、品质保证、快速服务等方向，同时尽可能保持简洁、清晰、优美的形式展示在商业合作伙伴面前，综合以上因素，才能制作出一份高水平、高质量的招商手册范本。

招商手册方案内容模板1. 引言在招商活动中，招商手册是一份重要的工具和材料，它扮演着向潜在投资者传达企业信息、产品服务、合作模式等内容的重要角色。

本文档旨在提供一份招商手册方案内容模板，帮助您构建一个全面、有吸引力的招商手册，吸引更多的投资者。

2. 公司概况2.1 公司简介在这一部分，您需要简要概述您的公司的历史、使命和核心价值观。

您可以包括以下信息：•公司成立时间和发展历程•公司主要业务领域和产品服务•公司的核心竞争优势和市场地位2.2 公司发展战略在这一部分，您需要介绍公司的发展战略和愿景，并解释公司的目标和未来计划。

您可以涵盖以下方面内容：•公司的市场定位和目标客户群体•公司的发展计划和策略•公司的技术创新和研发实力3. 产品与服务3.1 产品介绍在这一部分，您需要详细介绍您的主要产品或服务。

您可以包括以下内容：•产品或服务的特点和优势•产品或服务的主要功能和用途•产品或服务的市场需求和前景3.2 产品案例在这一部分，您可以列举一些实际的产品案例，展示产品的应用场景和成果。

您可以包括以下信息：•客户名称和行业背景•产品解决方案和实施效果•客户的反馈和评价4. 合作模式4.1 合作方式在这一部分，您需要描述与潜在投资者合作的方式和模式。

您可以包括以下内容：•合作的相关细节，如合作范围、期限等•合作的利益分配机制•合作的例子和成功案例4.2 合作条件在这一部分，您需要明确投资者需要满足的合作条件。

您可以包括以下信息：•投资者的背景和实力要求•投资者的资金需求和投资额度•合作协议和合同的相关条款5. 市场前景在这一部分，您需要分析所在行业和市场的前景和趋势。

您可以包括以下内容：•行业的发展趋势和前景•市场需求和潜在机会•竞争对手分析和市场份额6. 投资亮点在这一部分，您需要强调潜在投资者选择您公司的优势和亮点。

您可以包括以下信息：•公司优势的核心竞争力•公司的创新能力和技术实力•公司的成长潜力和商业模式7. 联系方式在这一部分，您需要提供投资者可以联系到您的联络方式。

京基·百纳空间招商手册内容一、封面-封底Cover-Back CoverLOGO二、过门时尚的高端潮流的前沿Topmost Vogue . Leading Trend三、01-02商业地标时尚纪元Business LandmarkFashion Era承载都市梦想，担纲商业旗帜，集全球商业文明之大成，荟萃亚洲商业精华之所在。

京基·百纳空间，在城市中心腹地最绝版的地域巍然屹立，傲视群雄，艳惊鹏城大地。

汇集天时、地利、人和，开辟华南商业地标时尚新纪元……KK mall, carrying the dream of the city, shouldering the commercial flag, with all of the global business civilization rolled into one, gathering the essence of Asian business together, lies majestically in the best section in the center hinterland of the city, showing disdain for heroes, amazing Shenzhen. It is an integrator of the nest weather, the favorable terrain and the cooperation of all the people, and it has opened a new fashion era of the business landmark in South China...四、03-04经济强市商机之都Economy CapitalCommercial Opportunities深圳，中国经济特区，华南地区最具活力的经济强市，商机之都。

地处广东省南部，毗邻香港，接驳澳门，距香港机场30分钟车程，距澳门1小时航程，距广州1小时车程，是中国唯一拥有海陆空口岸的城市。

曲江大唐不夜城项目招商策划与业态运营顾问服务招标事宜一、曲江简介曲江，位于世界著名四大古都西安市东南郊，是闻名于世的汉皇家园林遗址。

她承载着厚重的历史文化,蕴藏着丰富的旅游资源,以驰名中外的大雁塔和曲江遗址为中心,规划中的曲江新区东起马鸣路；西至翠华南路、纬一街、长安南路南段；北起小寨东路、西影路；南至雁塔区南界址,与长安区接壤,规划面积为47平方公里,是西安市第四次城市总体规划中城市中心区的重要组成部分. 曲江新区的未来发展走向是建立一个以旅游为主要产业方向的新城。

曲江新区的总体规划建设，将站在城市经营的高度，以大型旅游商贸设施为主导，以保护和整合曲江历史文化资源为前提，以社会历史风貌最佳、生态环境优美、经济效益突出为原则，建设一个集旅游、休闲、教育、科技、行政、会展、购物、娱乐、居住等为一体的，面向世界、面向未来，面向大众的新型多元化旅游新城区。

我们将47平方公里的曲江新城分为：动态区、会展商务区、中密度房产区、土地储备区、森林休憩区、低密度房产区、农民安置区、产业区，我们认为：曲江的整体规划建设，必须改变传统的开发建设模式，以区域土地开发收支平衡为立足点，自建和招商并重，以自建的示范项目、形象项目带动有实力的大项目进行大规模投资，从而引领整个曲江开发建设步入良性发展的快车道。

这样曲江新区规划中许多大中型自建项目、形象项目等的全程策划工作对曲江发展大格局的形成将起到举足轻重的作用。

故此我们拟在全国乃至世界范围内对曲江新区规划中十余个大中型项目的全程策划与顾问服务进行公开招标，其中大唐不夜城项目招商策划与业态运营顾问服务更是重中之重。

二、项目简介曲江大唐不夜城，是以大雁塔为核心，总建筑约50万平方米，分八个组团，计划总投资约28亿元人民币。

将建设长2500米，宽450米，集历史街区、旅游观光和商贸、文化设施为一体的景观步行街。

该项目由日本日建公司进行概念规划设计，计划于2005年年底以前建成。