人才流动对策研究
- 格式:doc
- 大小:48.50 KB
- 文档页数:5
我国人才流动问题及对策研究[摘要]随着社会与科技的进步,市场经济的发展,人才流动现象也越来越频繁。
人才流动在一定程度上对人才的资源配置与平衡是十分有益的现象,但在人才流动过程中也存在一系列问题,本文将针对这些问题进行探讨,并提出对策建议。
[关键词]人才流动:问题:对策市?鼍?济的发展,社会的不断进步,使人才流动成为必然,这也是社会资源优化配置的必然结果,是人才自身价值得以充分实现的必然选择。
目前,我国人才流动成绩显著,通过人才流动,实现了人才资源的有效利用,为社会创造更大的价值,不断推动生产力的发展和社会的进步。
但我们也要看到,在人才流动过程中也存在着一系列的问题,人才流动不合理,流动不够,致使人才的供给和需求不平衡等。
本文将针对人才流动中的问题进行分析研究,并提出相应的对策建议。
一、人才流动的概念及其作用(一)人才流动的概念所谓人才流动,从狭义上讲,指的是人才在企业组织间的流动,是一种工作形式或工作内容的变化。
而广义上的人才流动,是人才根据工作的地点、岗位以及工作性质与服务对象等的变化而进行的工作状态的改变。
人才流动作为人才社会结构的一种调节形式,能充分发挥人才的内在潜能与创造力,实现社会合理有效的配置,有助于提高整个社会人力资源的使用效率。
(二)人才流动的积极作用作为企业发展的一种必然趋势,合理的人才流动能够激励员工的工作积极性,不断创新,科学的规划自己的学习、工作与生活,也是人才自我选择与自我完善的具体体现。
人才流动能够促进企业人力资源的不断优化与组合,根据企业与人才双方的不同的需求关系,提供相适应的工作岗位,平衡人才与企业之间在利益方面的关系和双方各自的利益,以此来确保企业在人力资源方面达到最佳的组合。
二、当前我国人才流动存在的问题(一)人才流动存在盲目性,两级分化现象严重近年来,随着经济的不断发展,我国人才流动现象频繁,经济发达地区吸引了越来越多的人才,一方面这是市场资源再分配的结果,但另一方面也显现了人才流动的盲目性。
人才流动存在的问题及对策人才流动存在的问题主要包括:1. 人才流失严重。
尤其在小微企业中,由于竞争力和吸引力相对较弱,人才流动比较频繁。
一些外来人才可能无法适应企业文化,或者无法建立高度的忠诚度,这也会导致人才流失。
2. 缺乏企业文化和内部沟通。
在一些企业内,领导与员工之间缺乏沟通,相互之间隔绝,这不仅影响了员工的士气,也使得企业无法了解员工的需求和想法。
3. 缺乏员工培训和发展机会。
一些企业只让员工努力工作,而忽略对员工的培训和发展,这会导致员工缺乏归属感和职业发展机会,从而影响员工的工作积极性和留任率。
4. 激励机制不足。
如果企业不能建立相应的激励机制,员工即使能够正常拿到工资奖金,但如果不能让贡献大、业绩多者得到更多的回报,必然会挫伤他们的积极性,导致优秀员工离开企业。
5. 忽视身边的人才。
身边的人才一般以两种状态存在:一是使用不当而被埋没的人才;二是潜在的人才,即有发展前途,只要注意培养和大胆使用便可以成为人才的人。
如果企业忽视了这些身边的人才,可能会导致人才的浪费和企业发展的停滞。
针对这些问题,可以采取以下对策:1. 建立良好的企业文化。
企业文化是留住人才的重要因素之一。
企业应该积极建立开放、包容、积极向上的企业文化,让员工感受到企业的关怀和支持,增强员工的归属感和忠诚度。
2. 加强内部沟通。
企业应该建立有效的内部沟通机制,让领导和员工之间、员工和员工之间能够保持良好的沟通和互动,及时了解员工的需求和反馈,提高员工的工作满意度。
3. 提供培训和发展机会。
企业应该根据员工的个人特点和职业规划,提供相应的培训和发展机会,帮助员工提升技能和能力,增强员工的职业竞争力。
4. 建立激励机制。
企业应该建立完善的激励机制,根据员工的工作表现和贡献,给予合理的奖励和激励,让员工感到自己的付出得到了认可和回报。
5. 重视身边的人才。
企业应该加强对身边人才的发掘和培养,给予他们更多的机会和挑战,让他们在工作中发挥自己的潜力,为企业的发展做出更大的贡献。
我国人才外流及其成因和对策研究引言:我们应该用全面的、长远的、动态的、辩证的和开放的观点,来看待评估所谓人才流失问题。
在全球化的市场经济扩展秩序中,高素质、专业化的人力资本从落后地区或发展中国家向更有利于其价值实现的发达国家或地区流动,这种人往高处走的流动情况就像水往低处流一样,有其自身不可逆转的客观规律。
面对它所带来的现实困境和问题,理性的、正确的态度只能是顺应它、因势利导地运用它、实事求是地去面对它和积极地去应对它;如果不能正视它、不明就理地逆它而行,其结果只能是自取其辱、得不偿失,把问题越搞越糟、矛盾越搞越激化,最后使自己陷于越来越被动的困境不能自拔。
当今科技迅猛发展,国际竞争日趋激烈。
综观世界各国之间以经济、科技和国防实力为主要内容的综合国力的竞争,归根到底是对人才的竞争。
人才的争夺与反争夺已经成为一种世界性的社会现象,构成了国际人才竞争的一个显著特点。
一方面,只要国家、地区间存在着经济、政治、科技、文化和生活水平的差异,人才流动就难以避免;另一方面,只要坚持对外开放,只要发展中国家和发达国家在经济、科技等方面的差距逐步缩小,人才外流现象就会缓解,海外人才回归就可能变成现实。
而如何解决人才外流问题已成为国际热点问题。
人才外流的特点是由低到高,由不发达到发达,由传统观念到现代意识的转变,是人类社会行为发展到较高阶段的具体体现,是国际社会不平衡发展的必然产物。
一、我国人才外流的特点、影响及原因分析我国向海外移民大致可分四个阶段:第一阶段从公元前后到清代中期。
这一时期由于交通工具的限制和人们对外部世界知之不多,移民主要去往东南亚国家;第二阶段从清代中期到新中国成立前。
随着资本主义列强对我国的入侵和交通工具的改善,使国民大开眼界,这一时期移民去往世界各地的都有;第三阶段从新中国建立到改革开放初期(1949—1979)。
由于第二次大战后在世界范围内两大阵营的形成,相互间交流的减少,这时期的留学生主要集中在东欧社会主义国家,学成后基本都回到了国内,从大陆往外移民较少;第四阶段从改革开放初到现在。
高层次人才流动的影响与对策研究随着经济全球化和市场化的深入发展,高层次人才的流动成为一种普遍现象,但是其带来的影响也越来越受到重视。
高层次人才流动对原单位和新单位都产生了各种影响,同时,针对这一现象的对策也越来越受到各个领域的重视。
一、高层次人才流动的影响1.对原单位的影响(1)知识、技能和经验的流失。
高层次的人才拥有较高的学历和专业技能,他们的离开会导致单位中这部分人才的流失,对原单位的工作会产生较大的负面影响。
(2)人才竞争压力的增加。
高层次人才的流失会导致企业人才流失率的增加,这会进一步加剧企业的人才竞争压力。
企业要加强人才引进和培养,以吸引更多的高层次人才。
(3)绩效评估的不稳定性。
高层次人才的离职会导致原单位人才库中的人员构成发生变化,这会对原单位的绩效评估带来一定的不稳定性,影响企业绩效。
2.对新单位的影响(1)人才引进和培养的成本。
企业为了吸引高层次人才,需要投入大量的人力、物力和财力资源,这增加了企业人才引进和培养的成本。
(2)人才适应时间的成本。
高层次人才进入新单位后需要一定的适应时间,这会造成企业在一定时期内的业务效率下降,对企业运转带来一定的影响。
(3)技术创新和管理创新的加速。
高层次人才往往是一些具有专业技能和创新能力的人才,他们的加入会加速新单位的技术创新和管理创新,从而提高企业核心竞争力。
二、高层次人才流动的对策研究1.提高原单位的留人能力。
为了留住高层次人才,原单位应该加强对这些人才的管理和关怀。
可通过提高薪酬、晋升和福利待遇等方式为人才提供良好的工作环境和发展空间。
2.加强人才培养和引进。
为了优化人才流动,企业不仅需要加强人才培养教育,也需要积极引进外部高层次人才。
合理的人才引进和培养可以有效提高企业的人才留存率。
3.建立员工激励机制。
为了更好地留住高层次人才,企业应该建立完善的员工激励机制,鼓励他们积极拥有工作成就感和稳定性,从而提高人才的归属感。
4.实施绩效考核制度。
中国人才流动问题及对策研究中国人才流动问题主要包括以下几个方面:1.人才流失:由于薪酬、福利、职业发展等方面的不公平待遇,以及其他一些原因,中国的一些优秀人才流失到了国外,造成了国内的人才流失问题。
2.人才集聚:由于某些城市、地区、产业等方面的发展优势,使得一些优秀的人才聚集到了这些地方,造成了人才的集聚现象。
3.人才分散:一些地方或企业由于管理不善、制度不完善等原因,导致优秀人才离开,造成人才分散的问题。
针对以上问题,可以采取以下对策:1.加强人才政策:通过加强薪酬、福利、职业发展等方面的政策,吸引和留住优秀人才,降低人才流失率。
2.推动城市协同发展:通过推动城市协同发展,实现城市间的平衡发展,减少人才集聚和分散问题。
3.加强人才培养和流动机制建设:加强高等教育的质量,完善人才流动机制,让人才更好地实现职业发展和价值实现,从而提高留住人才的能力。
4.提高管理水平和制度建设:通过提高管理水平和制度建设,优化企业和地方的管理环境,加强人才吸引和留住工作环境的建设,提高人才稳定性。
总之,通过加强人才政策、推动城市协同发展、加强人才培养和流动机制建设、提高管理水平和制度建设等措施,可以有效解决中国人才流动问题,促进人才的优化配置,推动国家的经济和社会发展。
针对人才流失问题,可以从以下几个方面加强人才政策:加强薪酬待遇:提高人才的薪酬待遇是吸引和留住人才的关键因素之一。
政府可以制定一系列的税收政策,鼓励企业加大对人才的薪酬投入。
同时,企业也应该根据不同岗位的需求制定相应的薪酬方案,对优秀人才给予更多的奖励。
1.提高职业发展空间:人才晋升和职业发展空间也是吸引和留住人才的重要因素。
政府和企业可以提供更多的培训、教育和进修机会,帮助人才提升自身技能和素质,增加职业晋升的机会。
2.加强福利保障:提供稳定的福利保障是吸引和留住人才的另一种方式。
政府可以完善社会保险制度,为人才提供更加全面的保障。
企业也可以根据自身的实际情况,提供一些独特的福利待遇,比如住房补贴、交通补贴等。
人才流动的现状分析与对策研究人才是企业发展的重要资源,而人才流动则是市场经济下不可避免的现象。
然而,近年来人才流动的速度和范围越来越大,对企业和整个社会造成了不小的影响。
本文就人才流动的现状及对策进行分析和研究。
一、人才流动的现状1.1 人才流动的加速随着国内经济的快速发展和人民生活水平的提高,越来越多的人才开始寻求更好的发展机会和更高的薪资待遇。
数据显示,自2012年至今,全国人口流动规模从6.39亿人次增加到11.42亿人次,其中人才流动所占比重越来越大。
这一现象表明,人才流动已经成为常态化的现象,且呈现出加速的趋势。
1.2 人才流动的范围扩大人才流动的范围也在不断扩大,不仅限于国内,而是越来越多地向着国际化步伐发展。
许多外资企业纷纷进入中国市场,同时国内企业也积极开展国际化战略,这一切都导致人才流动的范围越来越广。
在此背景下,各种留学、移民等政策的出台和实施,为人才流动提供了更加便利的条件和环境。
1.3 人才流动的造成的风险随着人才流动的加速,企业和社会在人才管理上也面临越来越多的挑战和风险。
特别是在一些人才流动最为频繁的领域,如互联网、金融等,经常会出现一些行业内部的“跳槽潮”,导致企业内部管理混乱、团队士气下降、人才流失等严重问题。
二、应对对策为了应对人才流动带来的各种挑战和风险,企业和社会应该采取一些应对对策:2.1 制定合理的人才管理方案企业应该制定合理的人才管理方案,建立慷慨的薪资体系和福利制度,以吸引和留住人才。
该方案应该根据企业的实际情况和所在的行业特点来设计,可以通过优化工作流程、提高劳动条件等措施,以提高员工的满意度和留存率。
2.2 提升企业品牌形象提升企业品牌形象是吸引和留住人才的一条重要途径。
企业可以通过树立良好的企业形象、打造优秀的产品和服务、加强对企业文化的宣传和推广等方式,来提升企业品牌形象。
这样一来,企业就能够吸引更多的优秀人才。
2.3 加强员工培训和职业发展企业应该加强员工培训和职业发展,使员工能够在工作中不断提升能力和业务水平,从而获得更好的职业发展机会和薪资待遇。
人才流动的规律与对策研究随着经济全球化的发展和国家发展战略的调整,人才之间的流动越来越频繁,成为一种趋势。
而人才流动不仅为个人和企业发展带来机遇,也给国家经济发展带来挑战。
因此,全球各国都在积极探寻人才流动的规律,从而实施相应的对策,更好地适应人才流动时代的到来。
一、人才流动的规律1.人才流动的趋势近年来,随着信息技术的发展,人们的信息获取、跨境活动和语言交流等都比以前更加频繁和容易,人才流动也随之升级。
据调查,全球范围内,每年有超过300万的高端人才从一个国家或地区迁移到另一个国家或地区,这一数字还在不断增长。
其中,移民和留学生是人才流动的主要形式,但境外就业和境内流动也不容忽视。
2.人才流动的原因人才流动不仅是个人行为,也与经济的发展和政策的引导密切相关。
从宏观层面看,人才流动主要受到以下因素的影响:(1)经济因素:公平的市场体系、优质的教育和科研环境、高水平的工资收入等都是吸引人才流动的因素。
(2)政策因素:国家政策是吸引和留住人才的重要手段。
一些国家和地区会通过税收、福利、劳动法规等方面的政策优惠来吸引人才。
(3)文化差异:不同的文化对于个人的成长、创新和审美有不同的影响,因此文化差异也是人才流动的重要因素之一。
二、人才流动的对策1.积极引导人才选择留在本国(1)建立公平的市场体系,使企业和个人在公正的环境下竞争,让更多优质企业和人才选择留在本国。
(2)建立更加有利于人才发展的教育和科研环境,为国家培养更多具有高技能和创新能力的人才。
(3)提高工资、福利、劳动法规等方面的待遇,使人才能够得到更好的物质激励和人文关怀。
2.加强国际补偿机制在全球化的背景下,各国之间互相竞争的现象越来越强烈。
为了留住人才,各国不仅要制定出更优惠的税收政策和福利政策,也要加强国际补偿机制。
可以通过制订国际协定,建立专门的机构,为留学生和跨国企业提供更多的便利和资金支持,同时也鼓励内陆城市和农村地区创新发展,吸纳更多的人才。
中国人才流动问题及对策研究一、本文概述随着全球化进程的不断加速和知识经济时代的到来,人才流动已经成为全球范围内的一种普遍现象。
中国,作为世界上最大的发展中国家,其人才流动问题具有独特性和复杂性。
本文旨在深入研究中国人才流动的现状、问题及其背后的原因,并提出针对性的对策,以期为中国的人才发展和经济建设提供有益的参考。
本文将首先对中国人才流动的现状进行概述,分析人才流动的规模、趋势和主要特点。
在此基础上,将深入探讨人才流动所带来的机遇和挑战,包括促进知识传播、技术创新、产业升级等方面的积极影响,以及可能引发的人才流失、区域发展不平衡、企业用人成本上升等问题。
接下来,本文将分析中国人才流动问题的成因。
这包括经济发展不平衡、区域产业结构差异、教育资源配置不均等宏观因素,也包括人才政策不完善、人才市场机制不健全、用人单位和人才自身的原因等微观因素。
通过深入分析这些成因,我们将更加清晰地认识到人才流动问题的复杂性和多样性。
本文将提出针对中国人才流动问题的对策和建议。
这些对策将围绕完善人才政策、优化人才市场环境、提高人才培养质量、促进人才区域均衡发展等方面展开。
通过实施这些对策,我们期望能够有效缓解人才流动带来的问题,推动中国人才事业的健康发展,为中国的经济社会发展提供有力的人才保障。
二、中国人才流动的现状分析近年来,随着中国市场经济的快速发展和全球化趋势的深入,人才流动在中国社会中呈现出前所未有的活跃态势。
这种流动不仅体现在数量和规模的扩大,更体现在流动方式和方向的多元化。
然而,与此中国的人才流动也面临着诸多问题和挑战。
从数量上看,中国的人才流动规模逐年扩大。
伴随着经济结构的调整和产业升级,越来越多的高素质人才开始寻求更广阔的发展空间和更好的职业机会,导致人才在不同地区、不同行业、不同企业间的流动日益频繁。
从流动方式来看,人才流动的形式也在不断创新和变化。
除了传统的全职工作转换,现在的人才流动还包括了兼职、咨询、自由职业等多种形式。
人才工作调研报告人才流动问题及对策调研报告1500字人才工作调研报告一、调研目的和方法1. 调研目的:了解当前人才流动问题及原因,找出人才流动的对策。
2. 调研方法:采用问卷调查和深入访谈相结合的方式进行调研。
二、调研结果分析1. 人才流动问题(1)流动频率高:调研发现,近几年来,人才流动频率明显上升,很多优秀人才选择离开原单位,寻求更好的发展机会。
(2)原因复杂:人才流动问题的原因多种多样,主要包括薪资福利不匹配、工作环境差、缺乏晋升机会等。
2. 人才流动对策(1)提高薪资福利待遇:调研表明,薪资福利是影响人才流动的一个重要因素。
企业应适时调整员工的薪资待遇,提高员工的福利待遇,以吸引和留住人才。
(2)改善工作环境:良好的工作环境是吸引人才的重要条件之一。
企业应注重改善工作环境,提供舒适的办公条件和良好的工作氛围,使员工能够更好地发挥自己的能力。
(3)提供晋升机会:调研显示,缺乏晋升机会是导致人才流动的一个重要原因。
企业应制定合理的晋升机制,为优秀员工提供晋升的机会和空间,让他们感受到自己的价值和成长空间。
(4)加强人才培养:人才培养是人才流动的重要对策之一。
企业应加强对员工的培训和发展,提升其专业技能和管理能力,使员工能够在工作中不断成长和进步。
(5)建立人才激励机制:激励机制是吸引和留住人才的关键之一。
企业应建立激励机制,采取多种激励手段,如薪资提升、岗位晋升、职业发展等,激励员工为企业做出更大的贡献。
三、对策建议1. 完善薪资福利制度:企业应根据不同岗位和能力,制定合适的薪资福利政策,使其与市场需求相匹配。
同时,还应提供完善的福利待遇,如补充医疗保险、提供住房补贴、提供年底奖金等。
2. 改善工作环境:企业应注重改善员工的工作环境,提供舒适的办公室和良好的工作氛围。
可以通过改进办公设备、加强内部沟通和交流、提供员工关怀等方式,提高员工的工作满意度和归属感。
3. 设立晋升机制:企业应制定合理的晋升机制,为优秀员工提供晋升的机会和空间。
人才流动对区域经济发展的影响与对策研究1. 引言在当前的全球化时代,人才流动已经成为了一个普遍的现象。
许多优秀的人才都会离开自己的家乡,前往其他地方寻找更好的机会。
这种现象对于区域经济的发展产生了很大的影响。
本文将探讨人才流动对区域经济发展的影响及其对策研究。
2. 人才流动对区域经济的影响(1)促进技术创新人才流动可以促进技术创新。
随着各种科技的日益发展,科学家、工程师、程序员等各行各业都在积极探索新的领域。
他们在交流中不断吸取新的知识,掌握新的技能,从而推动技术的进步。
(2)提高人力资本水平人才流动可以提高人力资本水平。
许多人才会在不同的地方工作和生活,接受不同的教育、文化、工作环境与方式等,因而获得更为丰富的经验、技能和知识。
这样一来,就推动了人力资本的积累与升值。
(3)激励地区竞争人才流动可以激励地区竞争。
当优秀人才集聚在某一区域时,该地区的竞争力就会得到提升。
这样,其他区域就会受到刺激进行竞争,从而推动区域经济的发展。
(4)导致“人才流失”人才流动会导致“人才流失”。
一个地方的人才离开,会导致该地区的技术水平或人力资本的损失。
这样的人才流失对于该区域的经济发展是不利的。
3. 人才流动对策研究(1)提供优良的工作环境提供优良的工作环境,提高人才的待遇,会吸引更多的人才留在当地。
企业可以注重员工的培训与人才流动,在员工的技能、知识和经验等方面进行提升。
(2)加强产业升级与结构调整加强产业升级与结构调整,是提高本地区经济竞争力的关键。
本地区的企业可以针对不同的行业开展研发项目,推动产业升级。
通过技术进步、科研成果的转化等方式,进一步提高本地区的经济发展水平,促进人才流动。
(3)建立科技创新引导基金建立科技创新引导基金,可以吸引更多的科技人才投身到科研领域。
该基金可以投资于创新型企业、高科技园区等,促进科技产业的发展,提高该区域的人力资本和经济水平。
(4)加强教育、文化交流加强教育、文化交流,可以提高本地人才的综合素质和国际化程度,也可以在国内外建立对该地区优秀人才的宣传和形象,吸引他们回到本地发展。
我国科技人才流动的现状问题及对策探究1.科技人才流动的必然性不论从社会、经济发展的需要的角度上看,还是从个人发展的角度上看,科技人才的流动都是一种必然。
我国学者胡瑞卿把科技人才的流动分为内、外两种因素。
其中外因包括社会经济发展因素、环境因素、政府政策因素、不正当竞争因素;内因包括科技人才待遇因素、价值体现因素、单位管理因素、单位发展前景因素等等。
我国学者吴存风、叶金松利用库克曲线对科技人才流动的必然性做出了解释。
从库克曲线上可以看出人的能力发挥状况最旺盛时间“ABCD”段约4年,过了这段时期,人在创造力、工作状态等各个方面都会下滑,并将在低水平上徘徊不前。
因此需要通过改变科技人才工作的环境和内容,来激励科技人才的创造力。
从这个角度讲科技人才的流动是一种必然。
2.我國科技人才流动的现状及问题由于我国市场机制尚不成熟健全,人才流动机制和管理存在种种不足和缺陷,因此使我国科技人才的流动在某种程度上呈现出流动的不合理和无序的现状。
主要表现在以下几个方面:2.1人才流向结构不合理我国目前科技人才的流动在区域、行业结构上均存在着不合理流动现象。
经过调查研究我国科技人才流动的大方向是:流向教学的多,流向工、农业生产和科研机构的少;从流向的部门看,流向房地产、金融、交通运输、教育、文化艺术、广播等产业的多,流向工业、科研等部门的少。
这种流动的大趋势就使我国人才结构变得愈加不合理,出现人才结构的畸形。
2.1.1科技人才流动——行业和部门结构的不合理从这几年我国科技人才流动的总量上看,科技人才相对集中于政府机关和事业单位、高等院校,工业企业占有率较其它发达国家相比仍较低,中小企业和乡镇企业科技人才人数一直不高,而农业人才占有率更低。
2.1.2科技人才流动——地区结构的不合理科技人才受到东部沿海地区宜人的环境条件、优越的地理位置、高水平的薪酬报酬的吸引大多流向了东部沿海经济发达的地区。
而西部和中部由于自然环境较差,经济发展相对落后,工资待遇相对较差,难以吸引到科技人才。
高校毕业生人才流动问题及对策研究摘要:
随着中国高等教育的普及和就业市场的竞争加剧,高校毕业生人才流动问题已成为社会关注的焦点。
本文结合实际情况,探讨了高校毕业生人才流动问题的原因及其对策。
第一章:引言
高校毕业生人才流动问题是当前我国高等教育和就业市场状况的重要反映。
随着大学生人数的不断增加和毕业生就业压力的加大,高校毕业生人才流动的问题也日益突出。
因此,深入研究高校毕业生人才流动问题,并提出相应的对策,具有重要的现实意义。
第二章:高校毕业生人才流动的原因分析
2.1 就业市场差异化
2.2 薪资待遇不合理
2.3 发展机会有限
2.4 职业发展匹配度不高
第三章:高校毕业生人才流动的影响
3.1 影响就业地区的经济发展
3.2 影响高校毕业生的发展空间
3.3 影响高校毕业生的凝聚力和创新力
第四章:解决高校毕业生人才流动问题的对策
4.1 改善就业市场环境
4.2 提高薪资待遇水平
4.3 加强高校与企业合作
4.4 完善职业规划和指导
第五章:高校毕业生人才流动问题的发展趋势与前景展望
5.1 人才流动问题的发展趋势
5.2 高校毕业生人才流动问题的前景展望
结论:
高校毕业生人才流动问题的解决需要各方共同努力,包括改善就业市场环境、提高薪资待遇水平、加强高校与企业合作以及完善职业规划和指导等方面。
只有通过综合性的对策措施,才能更好地解决高校毕业生人才流动问题,促进高校毕业生的职业发展和社会进步。
行业内存在的人才流动问题及对策制定一、行业内人才流动问题的现状人才流动是指员工从一个公司或组织离职并加入另一个公司或组织的过程。
在各行业中,人才流动成为不可忽视的现象,因为这对企业和组织的发展有很大影响。
然而,行业内人才流动也带来了一些问题。
1.1 人才损失当优秀的员工离开企业或组织时,他们的经验和技能也随之离开。
企业在培养这些员工方面投入了大量资源,并且失去他们可能会导致团队效果下降,生产力减弱。
1.2 知识流失随着人才的流动,知识和信息也会被带走。
员工在一个企业或组织中积累了大量经验和专业知识,在离开时可能没有机会将这些知识传授给其他员工,导致企业面临知识断层的挑战。
1.3 影响文化和团队合作每个企业或组织都有自己独特的文化和价值观。
当有大量员工频繁离职时,可能会打破原有的文化环境,影响到团队之间的合作,并给组织带来不稳定的因素。
二、人才流动问题的原因2.1 薪酬和福利待遇薪酬和福利待遇是吸引人才留在企业或组织的重要因素。
一些企业薪资水平较低,福利待遇不吸引人,员工会选择到其他公司寻求更好的工资和福利。
2.2 缺乏晋升机会如果一个员工认为自己在当前企业没有发展空间,并且无法得到晋升机会,他们可能会选择寻找其他具有晋升机会的岗位。
2.3 工作环境和文化不适应一些员工可能感觉当前企业或组织的工作环境与他们价值观不符,或者与同事之间存在严重摩擦。
这种情况下,他们往往会选择寻找更适合自己的工作环境。
三、对策制定针对行业内存在的人才流动问题,制定合理有效的对策至关重要。
以下是几个应考虑采取的措施:3.1 提供竞争力薪资和福利待遇为了留住优秀人才,企业应该提供有竞争力的薪资和福利待遇。
与其他同行业企业进行比较调研,确保公司给予员工的薪酬和福利能够满足他们的期望。
3.2 提供发展机会和晋升通道为了激励员工留在企业或组织,建立一套完善的晋升机制是必要的。
提供培训和发展计划,让员工感受到自己在企业中有成长空间,并且通过努力可以得到晋升和提升收入的机会。
当前人才流动中的问题和对策研究(一)科技人才的界定汪群等人的《科技人才素质测评理论与应用》一书称他们首次提出科技人才的定义和范围,认为科技人才是指具有一定专业知识和专门技能,在科学技术的创造、传播、应用和发展中做出积极贡献的人。
不过,1987年出版的《人才学辞典》上曾对“科技人才”做出如下界定:科学人才和技术人才的略语。
是在社会科学技术劳动中,以自己较高的创造力,科学的探索精神,为科学技术发展和人类进步做出了较大贡献的人。
可以看出,他们对科技人才的界定并没有本质不同,大致包含了四个要点:1.具有专门的知识和技能;2.从事科学和技术工作;3.较高的创造力;4.对科学技术发展和人类进步做出较大贡献的人。
结合前人研究经验,概念上,本文认为,科技人才是科学技术和人才的结合,科技是科学和技术的结合。
人才是指有品德有才能的人,有某种特长的人。
故科技人才可以定义为:是指有品德有科技才能的人、有某种特殊科技特长的人,是掌握知识或生产工艺技能的人。
科技人才包含了文化知识或职业技能两方面的条件。
(二)科技人才的界定通过以上论述本人认为的科技人才也应当采取广义的人力资源概念进行界定。
即认为在组织中具有大专文化程度教育或大专文化程度以上的教育的劳动者,或虽然不具备上述正式资格但从事通常需要上述资格的科技职业的人。
他们是掌握和应用现代科学技术知识工作的人,以从事脑力劳动为主,更多地追求自主性、个性化、多样化和创新精神,具有知识性,创造性,灵活性等方面的特征。
而本文的研究对象主要是在南京的科技人才。
(三)科技人才流动人才流动是指人才从一种工作状态到另一种工作状态的变化。
工作状态可以根据工作的岗位、地点、性质等因素来确定。
按人才流动的范围。
可以分为两大类,既人才在内部的流动和人才在之间的流动。
人才在内部的流动又可以分为人才在平行部门间的流动和人才在不同级别部门间的流动:人才在之间的流动则较为复杂,它可以分为职业间的流动、产业间的流动和地区间的流动等。
科技人才流动的特点及对策研究摘要:本文所对应的科技人才流动是指科技人才在不同的企业、行业、地区之间的变化的总称,它是人力资源和生产资料的结合,是科技人才和生产条件以及条件之间的动态资源调整过程,这种动态配置改变了科技人才的社会地位。
不仅可以提高人力资源与其他生产要素的配比,还能不断优化区域的人才结构,促进社会生产和经济增长,充分发挥个人潜力,实现自身价值。
关键词:科技人才;人才流动;激励机制一、科技人才流动的特点(1)科技人才的流动过程表现为“电位差效应”,科技人才往往向体现自身价值的地区流动。
也就是说,经济增长比较快的地区更容易形成高电位差,经济增长比较慢的地区更容易形成低电位差。
科技人才都喜欢更好的环境,包括工作和生活环境等方面,并充分发挥自身优势,因此他们必然会选择向高电位差流动。
此外,由于某一地区产业结构的不断升级和转移,使该地区科技人才的短缺现象十分明显。
为了获得较高的利润率,从外部到区域形成电位差效应。
此外,随着产业升级,传统产业的利润越来越低,对这类技术人才的需求也在减少。
为了实现自己的价值,他们逐渐离开所在地区,搬到能够提高自身学术水平的区域。
(2)科技人才流动呈现出“马太效应”。
因为技术生产力在不同地区或企业流动的过程中,比较优势的作用机制会使得其转化为自身的竞争优势。
比较优势与竞争优势不同,两者一静一动,比较优势是根据一方的资源共享以及交易条件决定的;竞争优势是由于人才的需求、生产要素、集聚效应和政府政策等多方面因素综合作用而产生的。
因为在这些动态优势的相互影响,人才会从不同地区向特定某些地区流动,从而形成集聚效应。
(3)科技人才流动速度和频率的加快导致了对社会环境的依赖。
科技人才因具有高智力、高创新和不可替代性等特点,所以会成为社会稀缺的人力资源,最终表现为在市场经济中的高流动性。
由于人事制度改革与持续改进,以及各地引进人才政策文件的出台和社会需求的变化、政策因素的调整,使得人才流动产生了对社会环境的依赖。
人才流动的影响及对策研究随着经济全球化的深入发展,人才流动越来越成为国际间争夺的重要竞争力。
各国都在积极吸引海内外优秀人才,为经济发展注入新的活力。
但人才流动也带来了不可避免的负面影响,如人才的流失、技术的外流以及管理经验的丧失等,并对国家、企业乃至个人产生不同程度的影响。
因此,本文将围绕人才流动的影响及对策进行探讨。
一、人才流动的影响1、人才流失人才流动对企业、地区、国家等都可能带来人才流失的压力。
在企业层面,高端人才的流失不仅仅意味着企业的人力资源丧失,更重要的是会对企业的竞争力产生直接影响。
在地区层面,人才的流失也会导致地方的发展受到影响,甚至可能造成人才荒。
在国家层面,某些国家的人才流失率较高,会使得国家的整体竞争力降低。
2、技术外流人才流动往往伴随着技术的外流。
大量的外籍人才来到我国,将西方先进的科技管理思想传递给中国,这样一来,我国就不再需要花费很多精力和时间去学习和摸索。
但是,随着人才流动的加剧,外籍人才在中国的学习、工作、生活,更有可能掌握中国各种国内的先进科技,从而形成技术的流失。
对此,必须警惕,要对外籍人才的管理加以进一步加强。
3、文化的融合人才流动也会带来文化的融合。
不同地域、不同国家、不同文化的人汇聚在一起,必然会产生文化上的碰撞和冲击。
帮助不同文化进行融合,尤其是在企业文化等领域,是人才流动过程中亟需加强的一个方面。
二、人才流动的对策1、完善人才评价机制建立合理的人才评价机制,才能让更多人才在国内享受到应有的待遇和尊重。
评价机制的公开与透明,也让个人在职业发展上更有信心和方向感。
2、优化职业环境创造完善的职业发展环境,提高人才的获得感和归属感,能够吸引优秀人才回流。
同时,企业也应该注重员工的培养与成长,激励他们通过自主创新等途径,为企业提供更为优质的服务和技术。
3、优化国家政策目前,各国在招纳高端人才上都推出了一系列举措,如优惠税收等激励措施,来吸引外籍人才到该国工作生活。
(一)人才流动造成企业技术秘密流失随着改革开放的深入和我国市场经济体制的逐步建立,“三资”企业、私营企业等大量出现,国内劳动力市场和科技市场逐步形成和发展,人才流动(包括兼职和离职)成为了现实,打破了人才为各单位所垄断的局面。
人才流动是市场经济的必然要求,是知识经济时代的特征,反映了社会的进步。
市场经济越是发达,社会越是进步,人才的流动(包括在职的兼职和离职)就越是必要。
知识经济时代的市场竞争,从某种意义上说就是人才的竞争,谁掌握了人才,谁就掌握了知识和技术,从而也就掌握了市场。
人才的合理流动能够促进社会经济的发展,有利于挖掘人才资源,便于优秀人才脱颖而出,能够鼓励人才充分施展才干。
然而,任何事物都是一分为二的。
人才流动也带来了一定的负效应,而技术秘密的流失就是其中之一。
随着知识经济的到来,信息技术的迅速发展和我国市场经济体制的建立,技术秘密的重要性越来越突出。
一项重大技术秘密的得失往往关系到企业的兴衰存亡。
技术秘密的人格化,即技术秘密以人为载体,必须由人加以掌握和运用的特性使人才流动的过程往往伴随着技术秘密的丧失。
毕竟技术秘密总有一定的时间范畴,在一定时间里必须处于保密状态,而权利人却无法对处于流动中的有关人员已经掌握的技术秘密进行管理和保密,而且任何国家的法律也不可能要求已经掌握技术秘密的有关人员永远不离开权利人。
因此,可以说人才流动成了技术秘密流失的主渠道。
目前我国因人才流动引起的技术秘密流失的现象十分突出,主要表现为:1、职工“跳槽”时或因离休、退休等原因离职后带走原企业的技术秘密,并利用原企业的技术秘密为其他企业服务,使原企业的经济利益遭受损失。
2、职工离职后另起炉灶,利用原企业的技术秘密从事与原企业相同的业务,与原企业进行商业竞争,使原企业丧失竞争优势。
3、职工在职期间进行兼职,利用在工作期间所掌握的技术秘密为兼职企业服务,削弱了原企业在市场竞争中的优势地位。
同时,一些竞争企业借人才流动之名,挖取其他企业中知悉技术秘密的人才为其服务,以获取高额利润。
(二)技术秘密与职工的一般知识、技能和经验的区分技术秘密的人格化,即技术秘密以人为载体,必须由人加以掌握和运用的特性使人才流动的过程往往伴随着技术秘密的丧失。
但技术秘密的人格化也使技术秘密与职工的一般知识、技能和经验难以区分,这也是造成技术秘密的复杂性的原因之一。
因此,为了更好地解决由于人才流动而引起的技术秘密流失问题,首先需要对技术秘密与职工的一般知识、技能和经验进行区分。
职工在工作中学习掌握的一般知识、技能和经验经过累积,已成为职工人格财产的一部分,不属于技术秘密。
但技术秘密的人格化、即技术秘密由特定的企业知悉和运用,使技术秘密与职工的一般知识、技能和经验很难区分。
如果将职工的一般知识、技能和经验与技术秘密相混淆,则会侵犯职工的劳动权和生存权,因此,如何划分技术秘密与职工的一般知识、腹有诗书气自华技能和经验就成了关键的问题。
许多国家对于划分技术秘密与职工的一般知识、技能和经验这一棘手的问题形成了自己的标准。
随着知识经济的到来,信息等因素在市场竞争中的作用日益增强,我国因人才流动而引起的侵犯技术秘密的现象也越来越严重,在技术秘密保护中如何区分技术秘密与职工的一般知识、技能、经验也成为了一个难点。
在美国、英国等许多国家,在划分界线时一般都倾向于着重保护职工。
正如科恩法官在Wexer v.Creenberg一案中所说,“如果我们通过权衡美国和英国的判决,以确定其法律原则是保护商人不受某种形式的竞争,还是保护个人不受限制地谋生,那么重点是偏向后者。
”世界知识产权组织公布的反不正当竞争示范法条款第6节的第6.08条注释中也指出:“前职工为了维持生活,有权开发和合理使用以前工作中取得的任何技能、经验和知识。
合法使用以前工作中取得的技能、经验和知识,与不正当披露和使用前企业的秘密信息的界线,众所周知通常是难以区分的。
然而如果前职工的行为违反合同、违反保密义务、盗窃、侵占、工业间谍或前企业的竞争者串通,其对信息的披露和使用即明显是违法的。
”我国法律还没有涉及技术秘密与职工的一般知识、技能、经验的区分问题。
笔者认为,技术秘密与职工的一般知识、技能、经验的区分是难以把握的,必须在具体案件中综合多种因素进行判断。
如可以借鉴日本判例和理论学说,对确属职工的一般知识、经验和技能的判定为职工的人格财产,职工可以自由利用;在技术秘密与职工的一般知识、经验和技能浑然一体,要区别两者异常困难得情况下,可以将技术秘密的状态与诚实信用原则结合在一起考虑,从而判断职工的行为是否侵犯了企业的技术秘密。
而“美国判例将划分标准区分为若干情况,其方法也是可以借鉴的。
但从整体上说,一般知识、经验和技术与技术秘密的区分关键还在技术秘密的界定上,即只有企业的有关信息构成技术秘密时,才可以从一般的知识、经验和技术中独立出来,按技术秘密进行保护。
换言之,可以先对技术秘密划出一个圈圈,技术秘密的范围确定了,此外的技能和知识就是一般的知识和技能。
当然,在具体划分上还要具体情况具体分析,需要具体地根据案情进行探索。
”(三)对人才流动带来的技术秘密流失问题的应对1.采取相应措施,将依附于职工个人的关键性技能与经验转化为企业的专有知识,加强高级技术人员与熟练技术人员流动中的技术秘密保护首先,激励员工将个人的关键性技能与经验记录下来并及时披露给企业。
通过这种形式,把专属于员工个人的隐性知识转变为显性知识,可有效扭转企业自身长期发展所积累的经验依附在某些甚至某个特定员工身上,难以真正成为企业技术优势的被动局面。
需要注意的是,这种经验技能的人身依附属性,决定了企业不能采取措施强制要求员工进行记录和披露。
故此,企业必须采取与鼓励发明创造类似的措施,制定相应的管理办法,对员工总结技能、经验的行为提供相应的奖励。
奖励数额和方法可以参照职务发明奖励的相关规定,强化员工发掘自身经验技能从而转化为企业专利或商业秘密的行为动机。
其次,规定技术秘密管理人员有义务指导、帮助技术员工将个人技能与经验记录成技术腹有诗书气自华方案。
个人的技能与经验要从隐性的知识转化为显性的知识,除了受到职工自身披露意愿的影响外,还受到以下两个因素的制约:员工自己是否认识到经验技能的价值以及该经验技能如何外化表达出来。
而这两个制约因素的克服,都需要技术秘密专业管理人员深入生产第一线进行发现与收集。
技术秘密专业管理人员通过定期或者不定期地与员工交流,可帮助员工发现哪些技能经验具备技术秘密保护的技术、经济与法律属性。
此外,技术秘密专业管理人员在员工不愿意自己记录或者其亲自记录存在困难与能力障碍的情形下,还需要承担起将该经验记录成技术方案,进而将其形成企业的专利技术或技术秘密的任务。
再次,企业必须和员工签订协议,保证企业对员工创造的技术秘密享有所有权。
我国尚未制定统一的《商业秘密法》,既有法律规定也没有界定商业秘密在何种情形下属于职务成果及其归属规则。
因此,上述措施虽然可以鼓励员工将其技能或经验披露出来,但却难以确保企业对该项技术秘密享有专有权。
所以,公司应该同员工签订协议,约定员工在企业工作期间主要是利用企业的经验或是以在企业的工作为基础所取得的技术诀窍,属于企业的商业秘密。
但是,应该注意的是,与此同时也应该明确约定员工有获取报酬和奖励的权利。
在具体的制度设计上,企业可规定相关的奖酬办法为企业获得该技术秘密支付的代价。
2.健全实验记录和发明成果呈报机制,完善劳动就业合同的技术秘密保护条款。
企业不能仅仅侧重研发成果的保护,而忽视研发过程中的技术秘密的流失。
企业应最大限度地将研发过程中每个步骤、环节及所有相关成果都打上自己的烙印,惟此方可形成自己的技术优势与法律屏障。
可通过以下的措施,防止高级研发人才的流动带来的知识产权的流失:首先,健全实验记录和发明成果呈报制度。
应该明确规定,研发部门的员工必须做好实验日志,即要求研发人员每天有义务对创造性过程的每一个步骤——不管是成功的还是失败的,都加以详细的记载。
实验记录应该做好编号,用完后上交技术秘密保护部门统一保管,作为公司的保密文档。
员工离开企业时,必须将所有的实验记录上交给企业无期限的保管。
这样,企业可以将研发过程中的相关信息作为技术秘密予以保护,从而防止研发人员的流失带走企业尚未掌握和控制的相关研发信息。
其次,完善、细化企业劳动就业合同中的技术秘密保护条款。
在保密协议方面,企业应与相关可能涉密的人员分别签订保密协议。
在保密协议中,需要对保密的事项、范围、措施、违约责任等做出具体的规定。
需要指出的是,在保密协议中必须约定员工离开企业时负有上交其掌握的企业所有文件的义务;员工在与企业的雇佣劳动关系终止后3年内,负有不得为自己或第三方以任何理由直接或间接怂恿、引诱、聘用、鼓励或带走企业员工的义务。
同时,企业应该强化劳动管理制度,对关键岗位的关键人员应该采取“一人一策”的劳动人事政策。
在人事政策方面,可考虑引入适当延长退休年龄以及终身制等制度,提高员工对企业的归属感和忠诚度,防止离退休人员到竞争对手任职进而培育竞争对手。
再次,完善规章制度,防止因管理制度的盲点而导致的技术秘密流失。
企业应该完善技术秘密保护管理规章制度,将离职人员、退休人员纳人负有保密义务的人员之列。
而根据我国相关法律之规定,对于商业秘密的保护,并没有限定为企业的在职员工,而为一般的知悉腹有诗书气自华商业秘密的人。
同时,企业应扩大“竞业禁止”制度的适用范围,并明确相应的“竞业禁止”补偿规定。
公司应克服目前将“竞业禁止”的主体仅限于“涉及技术信息的人员”之规定的局限,把那些不知悉企业的技术秘密,但由于长期在企业工作而掌握了重要的技能和经验的员工囊括进来。
为了防止“竞业禁止”条款被宣告无效,公司应该明确建立“竞业禁止”津贴制度。
公司要制定规章制度,防止职工利用休假期间隐性地从事“竞业禁止”行为。
技术秘密专业管理人员对关键岗位的关键人员是否从事“竞业禁止”行为应进行严密的实时监控。
企业应建立动态的人才流动跟踪机制。
企业要及时针对员工的内部的岗位调整变更劳动合同,形成新的权利义务关系。
同时,对调离本单位的高级、熟练技术员工要给予密切的跟踪。
各二级单位要及时将人才流动的详细信息告知人事部门,而人事部门又必须迅速将相关的信息传给知识产权部。
知识产权部惟有在掌握人才流动去向的前提下,才能判定是否存在知识产权流失的危险、才能决定是否需要采取特别的预防措施、才能针对可能发生的侵犯商业秘密行为进行相应的预防、调查和应对处理。
此外,在人才流动可能带来公司丧失部分技术优势的紧急情形下,知识产权部还应及时将相关情况上报公司决策层(如技术创新委员会等),进而对相关技术问题采取包括集中联合攻关等在内的应对方案,以防止公司技术优势的弱化或丧失。