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农产品线上销售平台创业计划书一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，线上购物已经成为越来越多消费者的首选。
农产品市场也面临着巨大的变革，传统的销售模式已经不能满足现代消费者的需求。
因此，我们计划建立一个农产品线上销售平台，利用互联网技术，为消费者提供安全、优质的农产品。
二、项目概述本项目旨在建立一个农产品线上销售平台，通过互联网技术，连接农产品生产者、加工者和消费者，提供安全、优质的农产品。
平台将提供多种农产品种类，包括蔬菜、水果、肉类、粮油等，满足不同消费者的需求。
同时，平台将提供多种支付方式，以及快捷、安全的物流服务，为消费者带来便捷的购物体验。
三、项目目标本项目的目标是：1、为消费者提供安全、优质的农产品；2、建立完善的农产品供应链，降低成本，提高效率；3、实现农产品的标准化、品牌化，提高农产品附加值；4、促进农业产业升级，增加农民收入。
四、项目实施方案建立线上销售平台：开发线上销售平台，实现农产品的展示、选购、支付等功能；建立农产品供应链：与农产品生产者、加工者建立合作关系，确保农产品的质量、供应稳定；建立物流体系：与物流公司合作，提供快速、安全的物流服务；推广营销：通过线上推广、营销活动等方式，提高平台知名度，吸引更多消费者。
五、项目预算本项目的预算主要包括平台开发、运营成本、营销推广等方面的费用。
预算总额为：xxx元。
详细预算见附表。
六、项目效益本项目的效益主要包括以下几个方面：经济效益：通过降低农产品的流通成本，提高农产品的附加值，增加农民收入；社会效益：提高农产品的质量安全水平，保障消费者健康；生态效益：通过推广绿色农业技术，减少农业污染，保护生态环境。
七、项目风险本项目的风险主要包括以下几个方面：技术风险：平台开发过程中可能存在技术风险；市场风险：市场竞争激烈可能导致市场份额下降；管理风险：平台运营过程中可能存在管理风险；自然风险：农业生产受自然环境影响较大，可能存在供应不稳定的风险。
云南省创业计划书模块一、项目基本情况项目名称：云南农产品电商平台项目概述：本项目旨在利用互联网技术，为云南省农产品生产企业提供一个在线销售平台，打通农产品产销链，提高农产品的销售效益，同时提供更多的就业机会，带动农村经济发展。
二、项目市场分析1.云南省农产品市场概况云南省是我国农业大省之一，拥有丰富的农产品资源，如水果、茶叶、花卉等，然而大部分农产品销售渠道单一，销售效益较低，农民收入较低。
因此云南省的农产品市场潜力巨大。
2.农产品电商的市场需求随着互联网的普及，农产品电商成为了农产品销售的新模式，方便了产品的推广和销售，节省了中间环节，让农产品卖得更好，农民的收入也能得到提高。
三、项目定位和目标本项目定位于建设一个云南农产品电商平台，为云南省农产品生产企业提供一个线上销售平台，帮助他们把产品推广到全国各地。
同时，通过提供各种培训，帮助农民提升销售技能，培养更多的农产品销售专才。
项目的目标是在三年内，成为云南省农产品行业的领军企业，为农产品企业和农民提供更多的收入渠道。
四、团队组建1.核心团队：本项目的核心团队由市场营销专家、互联网技术专家、农产品专家等组成，具有丰富的行业经验和专业技能。
2.外部资源：项目还将积极寻找合作伙伴，如政府部门、行业协会等，共同营造良好的营商环境，提升项目的品牌价值。
五、项目开发规划1.前期准备：通过市场调查、竞争分析，及时了解目标市场需求，明确电商平台的运营方向和特色。
2.网站建设：通过互联网技术搭建农产品电商平台，为农产品企业提供网店搭建、产品发布、订单管理等服务。
3.推广营销：通过线上线下结合的推广方式，提升农产品电商平台的知名度与影响力，吸引更多客户。
4.培训服务：为农民提供销售技能的培训，提高他们的销售水平，帮助他们更好地销售农产品。
六、风险及对策分析1.市场风险：由于市场的竞争激烈，项目的电商平台需要不断地创新和改进，吸引更多的客户。
同时，需要提高品质，确保产品质量、价格优势。
云南土特产创业计划书模板一、前言云南素有“南天山脉脚下的花园”之称，其得天独厚的地理环境和气候条件孕育出了众多优质的农副产品，其中的土特产更是独具特色，享有盛誉。
本计划书旨在以云南土特产为主题，探讨和分析云南土特产创业的可行性和发展前景，致力于打造一个具有云南特色的土特产品牌，为云南土特产的推广和发展贡献自己的力量。
二、创业项目概述1. 项目名称：云南土特产创业项目2. 项目内容：主要从事云南土特产的采购、加工、包装和销售，促进云南土特产的推广和发展。
3. 项目定位：以优质的云南土特产为原料，定位为高品质、高档次的土特产品牌。
4. 项目目标：打造一个具有云南特色的土特产品牌，成为云南土特产行业的领军企业。
三、市场分析1. 云南土特产的优势：云南土特产丰富多样，品种繁多，品质优良，深受消费者的喜爱。
2. 市场需求：消费者对于健康、安全、绿色、有机的食品越来越重视，云南土特产具有这些特点，市场需求大。
3. 竞争分析：云南土特产市场竞争激烈，品牌众多，但没有一个具有影响力的品牌。
四、经营模式1. 供应链建设：建立完善的云南土特产的采购渠道，保证原料质量，确保产品品质。
2. 产品研发：综合利用云南土特产资源，开发出符合市场需求的新品种、新口味的产品。
3. 销售渠道：多渠道销售，包括线上线下销售、批发零售等多种形式，拓展市场。
4. 品牌推广：利用云南特产的地域优势、品质优势，打造具有吸引力的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
五、财务规划1. 初期投资：包括设备购置、场地租赁、人员招聘等费用，初期投资预计为100万元。
2. 运营成本：主要包括原材料采购、人员工资、房租水电费等费用，预计每月运营成本为10万元。
3. 预期收入：根据市场调研和销售预测，预计初期收入为20万元/月，在第三年达到50万元/月。
4. 盈利预期：根据财务数据分析，预计项目投资回报率在三年内能够实现，盈利能力稳定增长。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，行业变化快速，需不断调整经营策略。
销售农产品的创业计划书一、背景描述近年来，随着人们生活水平的提高和对健康饮食的关注度增加，有机农产品逐渐成为市场热点。
有机农产品不仅没有化学农药和化肥的残留，还具有更高的营养价值和口感。
因此，有机农产品在市场上的需求量逐渐增大。
同时，现有的销售渠道普遍存在中间环节多、信息不对称等问题，导致农产品的成本高、价格低，农民收益有限。
因此，建立一个直接连接农民和消费者的销售平台，既可以提高农产品的销售价值，也可以增加农民的收入，满足消费者对有机农产品的需求。
二、创业项目简介本项目名称为“有机生活”，旨在为消费者提供新鲜、优质的有机农产品，同时为农民创造更多的销售机会，提高其收入。
项目主要包括有机农产品的种植和销售两个环节，销售方式为线上销售和线下门店销售相结合。
三、市场分析1. 有机农产品市场需求量大随着人们健康意识的增强，越来越多的消费者开始选择有机农产品。
有机农产品无农药、无化肥，更加健康、安全，口感也更加鲜美，因此备受消费者青睐。
2. 线上销售渠道受到青睐随着互联网的普及和快递物流的发展，线上销售逐渐成为人们购物的主要方式。
消费者可以通过手机或电脑直接购买到家，方便快捷。
3. 有机农产品市场竞争激烈随着有机农产品市场需求量的增加，竞争也随之加剧。
为了脱颖而出，项目需要有独特的销售策略和产品优势。
四、项目目标1. 建立一个直接连接农民和消费者的有机农产品销售平台。
2. 提供优质的有机农产品，保证产品的新鲜和安全。
3. 帮助农民提高收入，稳定农产品销售渠道。
五、项目实施方案1. 农产品种植环节：本项目将与农民合作，建立有机农产品种植基地。
为了确保产品的有机品质，我们将采用无农药、无化肥的种植方法，并定期对农产品进行检测。
2. 销售环节：a. 线上销售：建立电商平台，展示有机农产品的种类和价格。
消费者可以通过平台直接下单购买，快递送货上门。
b. 线下门店销售：在城市中心开设实体店面，销售当地有机农产品。
云南农产品项目计划书一、项目背景云南省位于中国西南部，地处亚热带和热带交界带，气候适宜，土地资源丰富。
云南省是全国农业大省，拥有得天独厚的优势，主要农业特色产品有烟草、云南白药、云南普洱茶、水果等，是农业生产的重要基地之一。
但是，云南省农产品的销售渠道不畅，很多优质农产品无法得到有效的推广和销售，导致农民收入较低，农业发展面临一定困难。
为了提升云南省农产品的知名度和市场竞争力，促进农产品销售，带动农民增收致富，特制定此项目计划书，旨在通过积极推广云南农产品，建立完善的销售网络，打造云南省特色农产品品牌，推动农业转型升级，实现农民增收致富。
二、项目目标1. 推广云南省特色农产品，提升产品知名度和市场占有率。
2. 建立完善的农产品销售网络，拓展销售渠道，增加销售额。
3. 建立云南省特色农产品品牌，提升产品附加值和竞争力。
4. 带动农产品加工业和相关服务业的发展，促进农业转型升级。
三、项目内容1. 产品推广：通过各类展会、广告宣传、网络推广等形式，积极宣传云南省农产品的特色和优势，提升消费者对云南农产品的认知度和接受度。
2. 销售网络建设：开设线上线下销售渠道，建立农产品直供店、线下门店等销售网络，覆盖城乡市场，方便消费者购买云南农产品。
3. 产品品牌建设：打造云南省特色农产品品牌，设计logo、包装等，提升产品形象和市场竞争力。
4. 加工服务拓展：开展农产品加工服务，为农民提供加工、包装等一体化服务，丰富产品品类，提高附加值。
5. 农业合作社建设：组建农业合作社，整合农户资源，统一生产管理，提高农产品质量和产量。
四、项目实施步骤1. 编制项目计划书：明确项目目标、内容和实施步骤，制定详细的实施计划。
2. 建立项目组织架构：成立项目组织机构，确定各部门职责和工作流程，明确责任分工。
3. 确定项目资源：确定项目资金、人员、物资等资源需求，做好资源整合和配置。
4. 推广推介：通过各类渠道开展云南农产品的推广推介活动，提升产品知名度。
云南省syb创业计划书一、创业项目概述我是来自云南省的创业者，我的创业项目是建立一家以云南特色产品为主打的线上线下综合性零售平台。
该平台主要面向云南本地消费者，提供云南特色农产品、手工艺品、文化产品等，同时也向全国各地推广云南的特色产品，让更多的人了解和体验到云南的美好。
二、市场分析1. 云南省的特色产品资源丰富，拥有多种农产品、手工艺品和文化产品，具有很大的市场潜力。
2. 随着互联网的发展，线上线下融合的商业模式越来越受到消费者的青睐，提供便捷的购物体验和物流服务。
3. 云南省拥有众多的优质农产品和手工艺品，但受到信息不对称的影响，很多优质产品无法被消费者有效的了解和购买。
三、创业目标1. 建立一家具有云南特色、线上线下结合的综合性零售平台，挖掘云南特色产品的市场潜力。
2. 打造一个便捷的购物平台，提供优质的产品和服务，让消费者能够方便地购买到云南的特色产品。
3. 推广云南的特色产品到全国各地，让更多的人认识和了解云南的文化和产品。
四、营销策略1. 利用社交媒体和网络广告进行推广，让更多的人了解我们的平台和产品。
2. 与当地的农产品基地和手工艺品作坊合作，保证产品的质量和稳定供应。
3. 举办线上线下的推广活动，吸引消费者关注和购买。
五、运营模式1. 建立自己的电商平台，提供线上购物和物流服务。
2. 在云南省的各大城市建立实体店面，提供线下购物和体验服务。
3. 通过营销活动和合作推广模式，吸引消费者到店消费。
六、财务规划1. 初始投资：10万人民币，用于建设电商平台、租赁店面和采购产品。
2. 预计年营收：50万人民币，主要通过产品销售和服务收费实现。
3. 预计利润：20万人民币，利润率为40%。
七、风险分析1. 市场竞争激烈，需要不断优化产品和服务，确保竞争力。
2. 物流配送存在延误和损坏的风险，需要建立完善的物流体系。
3. 商品品质不稳定，需要与供应商建立稳固的合作关系。
八、总结与展望我相信云南的特色产品拥有很大的市场潜力，通过我们的努力和创新，一定能够打造出一家具有影响力和竞争力的零售平台。
云南创业贷款计划书范文一、创业项目概况1.1 项目名称：云南某地区农产品电商平台建设1.2 项目前景：随着互联网的发展，农产品电商平台已成为农民增收的新途径，该项目的建设将为当地农民提供更广阔的销售渠道，提高农产品附加值，带动农村经济的发展。
1.3 项目内容：建设一个集农产品交易、合作社管理、休闲农场旅游等功能于一体的电商平台，为农产品销售提供便捷的渠道。
1.4 项目投入：预计总投入为100万元，其中自筹资金50万元，申请贷款50万元。
二、贷款计划2.1 贷款用途：主要用于购买服务器、建设网站、推广营销、人员培训等方面。
2.2 贷款金额：申请贷款50万元，贷款期限5年，还款方式为等额本息。
2.3 贷款担保：采取抵押担保方式，拟将已建好的农产品仓库作为抵押质押物。
2.4 贷款用途明细：- 购买服务器：10万元- 网站建设费用：20万元- 推广营销费用：10万元- 人员培训费用：5万元- 其他费用：5万元三、项目收益预测3.1 项目销售收益：预计首年销售额为200万元，逐渐增长至500万元。
3.2 项目利润预测：首年利润率为20%，逐年上升至30%。
3.3 项目投资回报：预计项目投资回报期为3年。
四、风险控制及应对措施4.1 市场风险：市场需求不稳定、竞争加剧等风险。
应对措施：建立健全的市场调研机制，及时调整产品结构和营销策略，开拓新的销售渠道。
4.2 技术风险：技术更新换代快，网站安全隐患增多。
应对措施：定期对网站进行安全漏洞检测和维护，不断更新网站技术。
4.3 资金风险：资金链断裂、贷款利息风险等。
应对措施：严格控制财务成本，根据经营情况妥善安排还款计划，确保贷款利息及时偿付。
五、项目实施计划5.1 项目启动阶段（1个月）：确定项目组织架构，购买服务器、建设网站。
5.2 项目筹备阶段（3个月）：开展市场调研，推进网站建设，制定营销方案。
5.3 项目实施阶段（6个月）：网站上线运营，开展推广营销，开发农产品供应商。
农产品售卖创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对食品的需求也在不断增加。
而传统的农产品售卖方式已经不能满足人们对健康、新鲜、绿色农产品的需求。
因此，我们决定开展农产品售卖的创业计划，通过线上线下的销售方式，为消费者提供新鲜、高品质的农产品，以满足市场需求。
二、市场分析1. 行业现状分析农产品售卖市场是一个正在快速发展的市场。
随着人们对食品安全的重视，消费者对农产品的需求也在不断增加。
而传统的超市渠道由于供应链的问题，往往难以提供符合要求的农产品。
因此，农产品售卖市场存在巨大的发展空间。
2. 竞争分析目前市场上的农产品售卖主要有两种模式：传统的菜市场和超市以及线上的电商平台。
传统的菜市场和超市以种类繁多为特点，但由于供应链的问题，农产品的新鲜度和品质难以保证。
而线上的农产品售卖平台由于依赖物流配送，会对新鲜度造成影响。
因此，本项目决定采用线上线下相结合的方式，通过线下直采和线上预定的方式来改善现有的售卖模式。
三、产品定位1. 定位本项目的农产品售卖主要以新鲜、绿色、有机为主要特点，致力于为消费者提供优质的农产品。
产品种类包括蔬菜、水果、畜禽等农产品。
2. 优势本项目的优势主要有：（1）直采优质农产品，保证产品的新鲜度和品质；（2）丰富的产品种类，满足不同消费群体的需求；（3）线上线下相结合的售卖模式，提供更便捷的购物体验。
四、经营模式1. 采购本项目将通过与当地农户的合作，直接采购农产品，保证产品的新鲜度和品质。
同时，也可以通过合作社、农贸市场等渠道进行采购，以确保产品的供应。
2. 销售销售方式主要有线下门店和线上预定两种方式。
线下门店主要通过租赁商铺或摊位的方式，将农产品直接售卖给消费者。
线上预定主要通过手机APP或网站的方式，消费者可以提前预定产品并选择送货或自取的方式来购买农产品。
3. 市场推广市场推广主要通过线上社交媒体和线下宣传活动相结合的方式。
线上可以通过微信公众号、微博、抖音等平台进行推广，引流引客。
云南乡村电商创业计划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的兴起，乡村电商已经成为了农村经济发展的新引擎。
云南省的乡村资源丰富，风景优美，具有独特的农业和手工艺品。
通过搭建一个乡村电商平台，可以帮助农民增加收入，促进农村经济发展。
本项目旨在利用云南乡村独有的资源优势，建立一个集合农产品销售、文化旅游推广和农村特色特产展示的全新乡村电商平台。
通过将传统产业与现代技术相结合，打造一个全新的销售渠道，让更多的消费者了解和购买到优质的云南农产品和特色产品。
二、市场分析1. 云南农产品市场需求大云南省农产品资源丰富，拥有着得天独厚的气候和地理条件，种植业、畜牧业、渔业等产业十分发达。
然而，由于交通不便、信息闭塞等原因，很多优质农产品无法被消费者及时了解和购买，造成了销售困难。
因此，乡村电商平台可以帮助解决这一问题，让更多的农产品销售出去。
2. 云南乡村旅游市场潜力大云南省地处滇藏高原，拥有着独特的地理环境和民族风情，吸引着无数游客前来观光旅游。
乡村电商平台可以推广当地的特色农产品和手工艺品，吸引更多的游客来到云南乡村，促进当地旅游业的发展。
三、竞争分析目前，国内外的乡村电商平台已经有很多，如淘乡村、京东农村淘、马蜂窝乡村等。
这些平台在农产品销售、旅游推广等方面已经取得了一定的成绩。
因此，在云南乡村电商市场中，竞争将会比较激烈。
但是，由于云南乡村资源独特，所以我们有机会在这个市场中脱颖而出。
四、创业规划1. 项目定位本项目将以云南乡村的独特资源为基础，结合现代化的电子商务技术，建立一个集合农产品销售、文化旅游推广和农村特产展示的综合性乡村电商平台。
通过线上线下结合的模式，让更多的消费者了解和购买到云南的优质农产品和特色产品。
2. 创业团队本项目团队由专业人才和有电商创业经验的人员组成，团队成员具有丰富的农产品销售和传统产业推广经验。
我们将通过团队合作的方式，共同打造一个有竞争力的乡村电商平台。
3. 运营模式本项目将采用线上线下相结合的运营模式，通过建立一个网上商城和线下体验店，让消费者既可以在家里购买到产品，也可以到体验店实地感受产品的质量和特色。
农产品销售平台创业项目商业计划书第一章：创业背景一，项目策划背景农产品营销是生产者、经营者将产品从农户至消费者手中，事先个人社会需求目标，创造产品交易的系列活动。
农产品的营销主要受价格、茶品。
渠道和促销四种因素的影响。
近年来，随着我国不断对外开放，同时收到国外农产品竞争的影响，我国农产品已经由买方市场向买房市场的转变。
随着人民生活水平的不断提高，顾客越来越重视产品的产品质量与售后服务。
在这样的形势下，一套优秀的营销策略就显得十分重要了。
因此，各省市越来越重视农产品的宣传，积极发布农产品信息，力求做到适销对路，同时建立农业信息网等多家，使农产品市场化合逐步提高，初步形成以综合批发市场、专业批发市场、集市贸易和零售并行的市场流通体系。
在农产品市场化的大背景下，一些对农产品营销研究人员普遍认为：我国农产品营销形势总体上是好的，且发展潜力巨大，但仍有许多问题有待解决。
光辉（2007）认为我国农产品定位模糊，信息沟通不畅，是导致农产品滞销的主要原因之一；于波（2013）认为受小农经济观念的影响，我国农产品生产任然以散户生产，难以形成欧美发达国家的规模生产，一定程度上导致了生产成本的增加，同时，由于缺乏统一管理，导致各个农户生产的产品质量参差不齐，对产品定价难以统一，缺乏统一的经销渠道，此外，从交易方式来看，传统的现货交易仍然为主导，新兴交易方式有待加强；唐忍雪（2010）认为我国农产品生产者品牌意识淡薄，导致部分质量上乘的特色农产品由于缺乏包装与宣传导致滞销的状况比较常见；同时，我国销售的农产品一段时间仍以初级农产品为主，附加值较低，深加工能力匮乏，导致缺乏产品核心竞争力。
项目的产品介绍产品名称：农产品销售平台（农康合伙有限公司）我们所提供的服务：网上超市（主营），免费店铺宣传，新闻咨讯服务，物品流通最新情况。
二、我国农产品市场的现状1.农产品市场建设发展迅速。
我国农产品批发市场不断发展，类别多，农产品市场，数目基本稳定，交易额稳步上升。
2.农产品批发市场成为农产品流通的主渠道。
基本形成了以城乡集贸市场、农产品批发市场为主导的农产品营销渠道体系，构筑了贯通全国城乡的农产品流通大动脉。
3.农产品营销中介发展活跃，各种农产品购销主体：个体户、专业户、联合体不断发展壮大。
依托这些活跃在城乡各地的农产品营销中介组织，使得一家一户的小规模生产和大市场实现了对接，有效地缓解了农产品卖难的问题。
三，对产品市场影响因素进行分析1，从宏观环境来看（PEST）政策（P）：国家大力支持农业发展，对农业科技投入较大，对一些农业项目提供许多优惠的政策。
经济（E）：近年来，国家和盘县地区的经济快速平稳的增长，人们的可支配收入越来越多，高端农产品的市场也越来越广阔。
社会（S）：市场的认可规模大，食品安全问题一直是人们高度关注的问题。
技术（T）：一些农业院校和科研机构给予了很大的支持。
2，消费者分析1，消费者消费的总体态势：影响农产品的因素主要有传统习惯、个人偏好、收入、营养知识和产品品质以及销售服务等。
2，现在消费者分析：就当前我国农产品市场而言，国外品牌占有很大的市场份额。
但是，由于我国农业科技的发展，消费者选择日益增多，单一的市场将面临分割3，寻求需求⑴加大宣传力度，保持人们固有的饮食习惯。
打造消费者信得过的品牌。
⑵厂家应改变销售手段，改善销售渠道，转变经营观念。
⑶开发潜在消费群体和场所。
3，品牌定位众所周知，品牌决定了一个产品的延伸度，因此我们要认识和定位我公司品牌，做到知己知彼，准确定位，,它在带给消费者物质享受的同时，还带给消费者一定的精神享受。
品牌的这种非凡功能构成了品牌农产品所特有的市场竞争力。
1、品牌文化的深度：做农业产业化龙头企业，创农产品精品品牌。
2、产品包装元素：无公害、安全食品，力求高档次包装，突出产品高档定位。
3、产品线的设置：主打高档农产品礼品，兼顾中档产品的研发引进和市场推广。
4、营销策略的差异化：侧重团购渠道的开发，利用电视媒体节目为载体提供我公司产品进行赞助宣传公司形象，从而吸引目标消费群体对我公司的认知度，同时大力发挥网络营销的作用，利用电子商务及我司官方进行产品直销。
四、营销战略（4PS战略）1.产品策略1，产品定位：，考虑到产品的成本，同时为了突出产品的质量，我们可以从一开始向消费者推广时实行相对合理的中高价策略。
2，包装设计：根据不同消费人群的特点进行不同的包装设计。
还有以动感、新潮和活力的包装来主打年轻人市场。
3，在品牌策略上主要推行单一品牌多元产品的品牌策略2.价格战略1）设计分级价格销售。
根据产品的不同子产品的营养价值的不同，设定不同的价格，以满足处于不同消费水平的消费群体；2）拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性；3）给予适当数量折扣，鼓励多购。
3渠道策略农产品营销渠道的选择策略，不仅要求保证产品及时到达目标市场，而且要求选择的销售渠道销售效率高，销售费用少，能取得最佳的经济效益。
⒈农产品批发市场的价值链有待延伸，走垂直一体化道路。
一方面有助于寻找到新的利润点，开拓发展空间，快速做大做强。
另一方面也可以有效减少渠道环节，稳定并降低市场价格，有助于提高农产品流通效率，对于保护生产者利益和消费者福利也有着积极意义。
2.改造升级原有的渠道组织，提高流通效率。
主要是要对当前农产品流通的主要载体——批发市场和农贸市场进行改造。
批发市场在交易方式、治理模式、服务功能等方面要进行完善和发展，提高流通效率，扩大流通半径，使之满足地区间农产品大规模流通的需要。
3.加强对渠道体系的梳理和调整，提高渠道绩效。
政府相关部门采取各种措施对包括农产品生产、流通、销售、加工、消费等各个环节在的整体渠道链条进行梳理再造，消除农产品流通不畅的瓶颈制约，使得各个环节都能够畅顺高效运转，提高其整体运营效率。
4.发展国际化营销渠道，把国的产品销售出去，解决国农产品卖难现象，。
同时采取网上销售、远程运输等现代营销手段,激活流通,拓展市场。
4.广告战略充分利用各种广告传媒，比如电视、报纸、广告牌、网络等。
在电视广告上，以情景剧与著名栏目赞助的形式做形象和产品推广广告；在网络方面，可以在网页上插入销售广告；在报纸刊登代理广告；在车站的站牌上贴信友核桃乳的海报等。
此外，除了传统的促销方式，我们还可以采取新形式，比如适当进行公益营销，以不同功效的产品帮助不同需要的人群，支助养老院和孤儿院以突出产品的养生和益脑功能；参加地方食品文化节，促进产品的推广销售；同时还可以在校园赞助活动，举办信友核桃乳杯营销大赛，扩大产品的销路和销量等。
农产品促销有广告推广、人员推销、关系营销、营业推广四种形式。
在进行农产品营销的时候要把促销策略灵活运用，与顾客建立长期关系，培养一批忠诚的顾客群五，农产品营销的新产品开发策略新产品开发过程一般包括新产品构想的形成、新产品构想的筛选、概念产品的形成与检验、经营分析、制出样品、市场试销、正式生产投放市场。
新产品开发是从营销观念出发所采取的行动，因此首先必须是适应社会经济发展需要，试销对路的产品。
没有市场的产品，对企业而言再新也没有意义。
消费者对奇形异彩农产品需求,使一个产品多种式样,成了新的消费动向,因此，新产品要有自己的特色适应和满足消费者需求的新变化。
六，农产品绿色化策略农产品绿色化营销策略是随着严重的环境问题而产生的。
所谓绿色营销是指以促进可持续发展为目标，为实现经济利益、消费者需求和环境利益的统一，市场主体通过制造和发现市场机遇，采取相应的市场营销方式以满足市场需求的一种治理过程目前，各国民众日益重视食品安全，环保意识迅速增强，回归大自然、消费无公害的绿色食品已成为人类的共同向往。
绿色农产品有利于增强人民体质,改善生存环境。
当今世界,人们对绿色农产品越来越青睐。
世纪之初,我国己全面启动“开辟绿色通道，培育绿色市场，倡导绿色消费”的“三绿工程”。
我们要牢牢抓住这一机遇,奏响绿色主旋律,大力发展无公害蔬菜、畜和蛋品。
我们要把握机遇，发展农产品的绿色营销。
3、项目成功的关键因素◆强化的品牌信誉度，并努力得到消费者认可。
◆引导一种新型的购物理念，并把这种理念做到推广。
◆销售网络是否具有足够的辐射力。
4、项目的市场定位我们的初期服务对象：国市场我们的后期服务对象：面向全球5、项目实施目标◆前期目标：中华人民国国市场，获得50%以上的知名度，占有1%的市场销售额。
◆中期目标：国市场90%以上的知名度，占有15%的市场销售额。
◆长期目标：全球占有10%的市场销售额，使其保持一个稳定状态，作好向全球推广工作，特别是欧美国家。
6、项目的资金需求经过初步预算，我公司建成需前期投入2亿元人民币，这部分资金主要采用资金筹集方法：◆公司成员自主筹集◆吸引风险投资（主要方式）第二章公司介绍1、公司简介公司名称：宗旨：以人为本，诚信经营主营围：各种绿色有机农产品的加工销售，前期可以偏向部分产品，后期不断扩大经营围。
2、公司发展战略公司的发展战略：1.客户导向战略质量领先战略利润至上战略风险防战略稳步前进战略忠良人才战略2.专业化战略低成本扩战略聚核化战略订单核心战略3、公司管理本公司由一个董事会和五个部门组成，具体情况如图图2-2各部门的主要职责为：➢董事会：管理和协调公司部各部门之间的工作。
负责公司的管理工作及公司整体运营；负责市场开发及公关；负责商品采购和配送；负责人员招聘及财务管理；➢技术部：进行相关技术学习研发，不断更新产品的加工技术，运输技术方法方式，存储技术，销售技术方法等。
➢财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
➢市场部：负责公司的对外广告宣传，形象策划。
公司在社会的知名度，负与各大电子商务平台，阿里巴巴，京东的合作，不断开拓销售市场。
➢人力资源部：完善公司的人事制度。
招募人力资源，制定薪酬制度。
➢采购部：负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。
第三章市场分析1、市场背景根据阿里巴巴公开发布的各季度的财务报表，淘宝网04年交易总额为23亿元，而05年达到了80.2亿元，06年更是不可思意的169亿元，11年6000亿，每年都以好几倍的速度在增长，由此可见，越来越多的人加入了网上购物的行列，网上购物成为一种时尚、便利、实惠的购物方式。
在中国有很多大型超市也都相继建立了网上超市，很多企业销售产品都提供了送货上门服务，像沃尔玛、家乐福、联华等深入人心的知名企业。
随着生活节奏的日渐加快，送货上门服务是商家扩大市场的有效手段，将成为销售业竞争主流。
2、市场调研根据国家统计局13年上半年发布的消息，中国目前的网上购物市场呈逐年递增趋势，2004年中国B2C购物交易额为42亿人民币，2005年56亿人民币。
2006年该数字达到72亿，增长率为29%。
