2013建设工程项目管理模拟试题及答案1

项目管理一、单项选择题(共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意。

)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。

A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制3.职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。

A.有多个指令源B.只向一个上思负责C.有唯一的指令源D.有纵向和横向2个指令源4.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。

A.组织结构图B.任务分工图C.工作流程图D.工作一览表5.建设工程项目策划的最终目的是为了( )。

A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式6.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是( )。

A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据7.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。

A.项目总监理工程师B.施工企业项目经理C.施工现场技术负责人D.派驻施工现场的业主代表8.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A.24hB.48hC.72hD.5d9.建设项目中的合同风险，属于( )风险。

A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险10.按照《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，( )A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款11.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应( )。

A.体现效益中心的管理职能B.确定施工成本管理目标C.发挥现场生产成本控制中心的职能D.达到责任成本目标12.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有( )。

《工程项目管理》期末试题（一）一、填空题（共20小题，每空1分，共计20分）1.质量教育一般包括。

2.马斯洛的需要层次理论把人的需要分成。

3.按照工程项目建设费用计划编制的目的可分为。

4.我国的工程项目管理制度包括。

5.工程项目费用管理的关键阶段是。

6.合同的履行过程包括。

二、单项选择题（共10小题，每题2分，共计20分）1.下列对建设工程项目各参与方进度控制的任务说法正确的是（）。

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目设计准备阶段工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制整个项目的实施阶段D.在国际上，设计进度计划主要是按施工单位实际的施工进度要求制定的提供设计文件的进度计划2.在双代号网络计划中，若同时存在多条关键线路，那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小相同（）。

A.不一定相同B.相同C.一般不同D.肯定不同3.安全事故处理程序的第一步是（）。

A.处理安全事故B.编写调查报告C.报告安全事故D.安全事故调查4.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制5.下列选项不属于建设工程项目管理中常见组织结构模式的是（）。

A.职能组织结构B.直线职能组织结构C.线性组织结构D.矩阵组织结构6.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是（）。

A.该计价方式不利于项目管理合同B.采用该计价方式不利于业主方的进度控制C.采用该计价方式不利于业主方的投资控制D.该计价方式不利于施工总承包管理合同7.国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。

A.10人以上（含10人）B.20人以上C.30人以上D.50人以上8.PDCA循环中，处置阶段的主要任务是（）。

A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C.对计划实施过程进行各种检査D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正9.矩阵组织结构每一个工作部门有（）个指令源。

2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。

每题的备选项中，只有一个最符合题意）1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶段B．实施阶段C．设计阶段、施工阶段、保修阶段D．施工阶段【答案】B2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A．人B．方法C．工具D．组织【答案】D3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。

A．项目组织设计文件B．项目任务分期表C．工作任务分工表D．管理职能分工描述书【答案】D4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。

A．业主方项目管理的组织结构B．生产运营期经营管理总体方案C．编码体系的建立D．实施期组织总体方案【答案】D5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( )。

A．组织柔性化B．组织集成化C．组织偏平化D．组织高效化【答案】B6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

A．施工总承包单位B．施工总承包管理单位C．业主方D．监理方【答案】B7．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326 一 2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。

A．项目管理计划B．项目管理实施细则C．项目管理操作规划D．项目管理实施规划【答案】D8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。

A．拟定施工方案B．确定施工的总体部署C．编制资源需求量计划D．计算主要工种工程的工程量【答案】C9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。

A．单价合同B．固定总价合同C．变动总价合同D．成本加酬金合同【答案】D10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。

二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。

A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。

该图是（）。

图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。

3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。

A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。

A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。

C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。

4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。

图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。

1、建设工程项目生产过程的总集成者是( )。

A:业主方B:供货方C:施工方D:设计方答案:A2、某工厂建成可以投入生产的时间，属于业主方项目管理目标中的( )。

A:质量目标B:成本目标C:进度目标D:投资目标答案:C3、建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。

A:审批阶段B:实施阶段C:决策阶段D:使用阶段答案:B4、在国际上，( )结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。

A:线性组织C:职能组织D:矩阵组织答案:A5、明确各项工作任务由何种工作部门(或个人)负责，由何种工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是( )。

A:工作任务分工表B:项目结构图C:管理职能分工表D:组织结构图答案:A6、施工管理工作流程组织中，属于信息处理工作流程组织的是( )。

A:钢结构深化设计工作流程B:投资控制流程C:外立面施工工作流程D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程答案:D7、反映最佳施工方案在时间上的安排是( )。

A:施工部署B:主要技术经济指标C:施工平面图8、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是( )。

A:施工组织总设计B:单项工程施工组织设计C:单位工程施工组织设计D:分部（分项）工程施工组织设计答案:C9、施工组织总设计的编制程序中，处于拟订施工方案与编制资源需求量计划之间的是( )。

A:确定施工的总体部署B:编制施工准备工作计划C:施工总平面图设计D:编制施工总进度计划答案:D10、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先应( )A:定期对施工进度的计划值和实际值进行比较B:按照进度控制的要求，收集施工进度实际值C:通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏11、关于项目经理的权限，表述不正确的是( )A:主持项目经理部工作B:参与组建项目经理部C:参与项目招标、投标和合同签订D:选择分包人答案:D12、在国际上，由于项目经理是施工企业的一个工作岗位，项目经理的责任则由企业领导根据企业管理的体制和机制，以及( )而定。

二、单项选择题1、工程项目能否立项，能否取得成功的最关键问题是（ B ）。

A项目对象B财务和经济性问题C时间限制D复杂性和系统性2、对组织行为的影响尤为显著的工程项目特点是（C ）。

A有时间限制B有资金限制和经济性要求C一次性特点D复杂性和系统性3、项目决策的实施、建成投产发挥效益的关键环节是（ D ）。

A项目建议书阶段B可行性研究阶段C设计工作阶段D建设施工阶段三、多项选择题1、项目的特征有：（ABE ）。

A项目的一次性B项目目标的明确性C项目的程序性D具有特定的对象E项目的整体性2、工程项目的特点有：（ABCDE ）。

A具有特定的对象B有时间限制C有资金限制和经济性要求 D 一次性特点E复杂性和系统性3、项目管理的特征有：（ACD ）。

A项目管理的目标明确B严格的建设程序C实行项目经理负责制D充分的授权保证系统E全过程的综合性管理4、工程项目管理的特点有：（ABE ）。

A是一种一次性管理B是一种全过程的综合性管理C具有特定的对象D有资金限制和经济性要求E是一种约束性强的管理5、建筑工程项目管理的类型有：（ABCDE ）。

A工程总承包方的项目管理B设计方项目管理C施工方项目管理D业主方项目管理E供货方的项目管理6、建筑工程项目管理的任务主要包括：（ABCDE ）。

A组织工作B合同工作C进度控制D质量控制E费用控制及财务管理二、单项选择题1、建筑工程项目管理组织形式中适用于小型简单项目的是（ A ）。

A部门控制式B混合工程队式C直线职能式D矩阵式组织形式2、建筑工程项目经理候选人最基本的能力主要有：（ D ）。

A博学多识，通情达理B领导能力和沟通能力C多谋善断，灵活机动D技术能力和管理能力三、多项选择题1、建筑工程项目组织对应的参加者、合作者大致有以下几类：（ABCDE ）。

A业主B项目管理者C项目专业承包商D政府机构E项目驻地的环境2、建筑工程项目管理组织的特点有：（ABCDE ）。

A项目管理组织的系统性B项目管理组织管理的主动性C项目管理组织的一次性D项目管理组织与企业组织（项目的上层系统）之间有复杂的关系E项目管理组织有高度的弹性、可变性3、建筑工程项目管理组织设置的原则有：（ABCDE ）。

13 .合同工期的计算是从（D）.A.合同签订之H起B.工程师批准的开工之日起C.实际开工之日起D.合同内注明的开工之日起14 .在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是（B）βA.发改委B.住房城乡建设部C.民政部D.社会保障部15 .工程项目维修期的计算是（C）βA.自竣工验收之日起B.自分项工程验收合格之日起C.自竣工验收合格之口起D.自合同约定的竣工之口起二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）16 .建筑工程直接费包括（BCE）0A.措施费B.人工费C.材料费D.企业管理费E.机械费17 .现代工程项目管理特点包括（ABCDE）.A.科学化B.标准化和规范化C.国际化D.社会化E.专业化18 .在工程承包合同中，最典型的合同类型有（ABDE）.A.单价合同B.固定总价合同C.分包合同D.成本加酬金合同E.目标合同19 .下列关于双代号网络图绘制规则中描述正确的有（BCDE）。

A.绘制网络图时，箭线不可以交叉B.网络图中不允许出现双向箭头C.网络图中不允许出现循环线路D.只允许有一个首节点和尾节点E.网络图中严禁出现就有锚尾*点的箭线和没有简头节点的筋线。

20.下列叙述属于风险评价方法的有（ABCE）。

A.列举法B.头脑风暴法C.决策树方法D.价值工程E.蒙特卡罗法三、填空题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）21 .工程项目具有特定的目标，主要包括成本目标、时间目标和质量目标-22 .项目前期策划工作按照研窕重点和深度的不同分为一般机会研究、特定项目机会研窕、初步可行性研究和施工图设计.23 .实际成本减去计划成本后与计划成本的百分比被称为成本偏差率-24 .索赔管理包括索赔和反索赔。

25 .工程项目后评价本卷包括项目效益后评价和项目管理后评价。

26 .成本的强度曲线表示在各时间段上工程成本的完成情况。

27 .信息管理就是对项目的信息进行收集、整理、储存、传递与应用的总称。

工程项目管理一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分。

在每小题到出的备选项中只有一项是符合题目要求的，请将其选出）1.施工质量计划的编制主体是（）。

A.业主B.设计方C.施工承包企业D.监理单位2.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。

A.目标应是长远和抽象的B.目标不应有时间限制C.目标只能由最高决策者掌握D.目标是现实的，是可达到的3.专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（）。

A.8％～12％B.10％～15％C.18％～25％D.25％～35％4.工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。

A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小5.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制6.项目交付成果的使用者是（）。

A.客户B.项目团队C.项目发起人D.项目实施者7.项目管理中应用最广泛的组织形式是（）。

A.项目式B.职能式C.矩阵式D.网络式8.（）是项目管理的基石。

A.项目经理B.项目团队C.项目发起人D.客户9.( )使项目的执行组织内部或外部的个人机体，他们以现金或实物为项目提供资金、资源，是对项目的获利负有责任。

A.项目经理B.项目程序管理小组C.项目小组D.项目的发起人10.下列不属于项目型的优点的是（）。

A.能控制资源B.沟通快捷、反应迅速C.没有重复活动D.向客户负责11.一个有效的领导者能确保团队成员（）。

A.毫无疑问准确地服从命令B.当进展不顺利时能团结一致C.发挥个人才能和开展团队工作能同步进行D.和项目经理一起发现并讨论全部问题12.行政方法的作用基础是（）。

A.行政命令B.法定权责关系C.服从权威的意识D.有法必依13.下列属于法规方法的特点的是（）。

A.规范性B.强制性C.稳定性D.以上都是14.下列不属于项目管理的问题分析法所包括的是（）。

⼯程项⽬管理考题试题和答案1．建设项⽬管理的核⼼主体是（）。

A．⼯程总承包⽅B．业主⽅C．施⼯总承包⽅ D．⼯程咨询⽅2、⼀个新建的居民⼩区，⾥⾯有⼀个地下车库，这个地下车库属于（）A．单项⼯程 B．单位⼯程C．分部⼯程 D．分项⼯程解析：单项⼯程：有单独的设计⽂件，可独⽴发挥⽣产能⼒。

例：车间、设备、⼯具、办公楼教学楼；单位⼯程：进⾏⼯程成本核算的对象。

例：建筑⼯程、设备⼯程、⼯业管道⼯程；分部⼯程：地基与基础⼯程、主体结构⼯程、装饰装修⼯程、给排⽔及采暖⼯程、电⽓⼯程；分项⼯程：⼟⽅开挖、钢筋⼯程、模板⼯程。

3、其中（）不是股票的特点A．有期性 B．流通性 C．风险性 D．投机性解析：应为⽆期性4．在⼯程项⽬施⼯中处于中⼼地位，对⼯程项⽬施⼯负有全⾯管理责任的是（）A．项⽬总监理⼯程师 B．业主⽅项⽬代表C．施⼯⽅项⽬经理 D．设计⽅项⽬经理5、BOT与BOO管理⽅式最⼤的区别是（）的归属。

A．建设权B．所有权 C．经营权 D．管理权解析：BOT（Build-Operation-Transfer的缩写）即建设-经营-移交，指⼀国政府或其授权的政府部门经过⼀定程序并签订特许协议将专属国家的特定的基础设施、公⽤事业或⼯业项⽬的筹资、投资、建设、营运、管理和使⽤的权利在⼀定时期内赋予给本国或/和外国民民间企业，政府保留该项⽬、设施以及其相关的⾃然资源永久所有权；由民间企业建⽴项⽬公司并按照政府与项⽬公司签订的特许协议投资、开发、建设、营运和管理特许项⽬，以营运所得清偿项⽬债务、收回投资、获得利润，在特许权期限届满时将该项⽬、设施⽆偿移交给政府。

优点：⾸先，减少项⽬对政府财政预算的影响，政府也将全部项⽬风险转移给了私营发起⼈，吸引外国投资并引进国外的先进技术和管理⽅法；BOT能够保持市场机制发挥作⽤。

政府还可以通过通⽤的BOT协议来约束BOT项⽬公司的⾏为。

BOT项⽬的负债率⼀般⾼达70－90％。

BOO (Build - Own - Operate) 即建设⼀⼀拥有⼀⼀经营, 承包商根据政府赋予的特许权, 建设并经营某项产业项⽬, 但是并不将此项基础产业项⽬移交给公共部门。

二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与（）合并办理。

A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时，下列属于重大事故的是（）。

A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间，如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。

A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意，则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。

A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。

A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（）。

A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序，制订事故处理的方案及事故处理，下一步应进行的工作是（）。

《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。

本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。

A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（C ）。

A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。

工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。

A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。

A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。

A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。

A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的（C ）组织。

A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。

A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A ）。

A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。

一、单项选择题（共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.设计使用年限50年的普通住宅工程，其结构混凝土的强度等级不应低于（）。

A.C20B.C25C.C30D.C35【答案】B【解析】设计年限为50年的建筑物，其混凝土强度等级不应低于C25，参见教材P5.2.基础部分必须断开的是（）。

A.伸缩缝B.温度缝C.沉降缝D.施工缝【答案】C 【解析】沉降缝的基础必须分开。

参见P29。

3.均布载荷作用下，连续梁弯矩分布特点是（）。

A.跨中正弯矩，支座负弯矩B.跨中正弯矩，支座零弯矩C.跨中负弯矩，支座正弯矩D.跨中负弯矩，支座零弯矩【答案】A【解析】连续梁受力特点是跨中有正弯矩，支座有负弯矩。

P25.4.楼梯踏步最小宽度不应小于0.28m的是（）的楼梯。

A.幼儿园B.医院C.住宅套内D.专用疏散【答案】B【解析】医院楼梯踏步的最小宽度为0.28m，P34.5.系列防水卷材中，温度稳定性最差的是（）。

A.沥青防水卷材B.聚氯乙烯防水卷材C.高聚防水卷材D.高分子防水卷材【答案】A【解析】沥青防水卷材温度稳定性较差，P84.6.有抗震要求的带肋钢筋，其最大力总伸长率不应小于（）%。

A.7B.8C.9D.10【答案】C【解析】有抗震要求的，钢筋的最大力总伸长率不小于9%，P48。

7.混凝土试件标准养护的条件是（）。

A.温度20〒2℃相对湿度95%B.温度20〒2℃相对湿度90%C.温度20〒3℃相对湿度95%D.温度20〒3℃相对湿度90%【答案】A【解析】混凝土试件标准养护的条件是：温度20〒2℃，相对湿度95%，P53。

8.关于普通平板玻璃特性的说法，正确的是（）。

A.热稳定性好B.热稳定性差C.防火性能好D.抗拉强度高于抗压强度【答案】B【解析】平板玻璃热稳定性差，急冷急热，易发生爆炸。

P68。

9.下列钢材化学成分中，属于碳素钢中的有害元素有（）。

A.碳B.硅C.锰D.磷【答案】D【解析】磷是碳素钢种很有害的元素之一，P49。

2013年全国二级建造师执业资格考试（模拟题）第一科目建设工程施工管理以下题目答案如有疑问请以课本为主，并及时反馈！复习过程中请以教材为主，试题为辅！得分规则：备选答案为ABCD四项的为单项选择题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意：备选答案为ABCDE五项的为多项选择题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

1、项目管理的核心任务是项目的( D )1A．目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制2、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

其中自项目开始至项目完成指的是项目的( A )阶段。

1 A．实施B．使用C．审批D．决策3、对于一个建设工程项目而言，( D )是管理的核心2A．施工方的项目管理B．设计方的项目管理C．供货方的项目管理D．业主方的项目管理4、我国实行的建设工程监理，属于（B ）项目管理的范畴。

2A.政府主管部门B.业主方C.质量监督机构D.建设工程项目总承包方5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）2A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C．决策阶段、实施阶段、保修阶段D．决策阶段、实施阶段、使用阶段6、编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期(A)。

2A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作7、项目管理的范畴是实施阶段，实施阶段的项目管理包括（ABDE） 2A．设计阶段B．设计准备阶段C．可行性研究性阶段D．施工阶段E．动用前准备阶段8、业主方项目管理的目标包括项目的(ABD)。

2A．质量目标B．投资目标C．成本目标D．进度目标E．安全目标9、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及（BCD）等阶段3A、决策B、施工C、动用前准备D、保修期E、运营10、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。