市场调研任务单.

市场调查计划书范文一、调查目的。

我们公司计划在未来一年内推出一款新的智能手表产品，因此需要进行市场调查以了解消费者的需求和偏好，为产品设计和营销提供依据。

本次市场调查的主要目的是：1. 了解消费者对智能手表的认知和接受程度；2. 分析消费者对智能手表功能和外观设计的偏好；3. 掌握消费者对智能手表价格的接受程度；4. 确定目标消费群体和市场定位。

二、调查方法。

本次市场调查将采用问卷调查和访谈的方式进行。

问卷调查将通过线上和线下渠道进行，包括社交媒体、电子邮件、线下活动等，以覆盖更广泛的受访者群体。

访谈将选择一些重要的消费者群体进行，以深入了解他们的需求和意见。

三、调查内容。

1. 智能手表的认知程度，了解受访者对智能手表的了解程度，以及是否曾经使用过或购买过智能手表。

2. 智能手表的功能偏好，调查受访者对智能手表功能的需求，包括健康监测、通讯功能、运动追踪等。

3. 智能手表的外观设计偏好，了解受访者对智能手表外观设计的喜好，包括表盘形状、表带材质、颜色等。

4. 智能手表的价格接受程度，调查受访者对智能手表价格的接受程度，以确定产品定价的合理范围。

5. 目标消费群体和市场定位，通过分析调查结果，确定产品的目标消费群体和市场定位策略。

四、调查样本。

本次市场调查的样本将包括不同年龄、性别、职业和地域的受访者，以确保调查结果的全面性和代表性。

样本数量预计为1000人，其中问卷调查和访谈各占50%。

五、调查时间表。

本次市场调查的时间表如下：1. 调查准备阶段，包括问卷设计、访谈对象选择等，预计耗时1周；2. 调查实施阶段，包括问卷发放、访谈进行等，预计耗时2周；3. 数据整理和分析阶段，对调查结果进行整理和分析，预计耗时2周；4. 报告撰写阶段，将调查结果整理成报告，预计耗时1周。

六、调查预算。

本次市场调查的预算为10万元，包括问卷设计、印刷发放、访谈费用、数据分析和报告撰写等各项费用。

七、调查报告。

调查报告将包括调查目的、方法、内容、样本、时间表、预算等内容，以及对调查结果的分析和结论。

市场调查报告表模板
一、调查目的
1.了解市场现状及趋势
2.分析目标客户需求
3.评估竞争对手情况
4.制定营销策略和计划
二、调查范围
1.调查时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
2.调查区域：XX省XX市
3.调查对象：目标客户群体
三、调查方法
1.问卷调查
2.访谈调查
3.观察调查
4.网络调查
四、调查内容
1.市场规模及增长趋势
2.目标客户需求及购买行为
3.竞争对手情况及市场占有率
4.产品/服务优缺点及改进建议
5.市场机会与挑战分析
6.营销策略及推广建议
五、调查结果分析
1.数据统计与分析
2.市场趋势预测
3.目标客户需求分析
4.竞争对手情况分析
5.产品/服务优缺点分析
6.市场机会与挑战分析
7.营销策略及推广建议分析
六、结论与建议
1.结论总结
2.对产品/服务的改进建议
3.对营销策略及推广的建议
4.对市场拓展的建议与规划
5.对企业发展的建议与展望
七、附件
6.调查问卷样本
7.数据统计表及图表。

《深度研究：探索大调研问题清单、责任清单、任务清单表的重要性和实施方法》一、引言在当今社会中，大调研问题清单、责任清单、任务清单表已经成为了各行各业中不可或缺的工具。

无论是企业管理，还是学术研究，甚至政府机构，都需要通过这些清单来规划与执行工作。

本文将深入探讨大调研问题清单、责任清单、任务清单表在实际工作中的应用和意义，并提出个人观点和理解。

二、概述大调研问题清单、责任清单、任务清单表1. 大调研问题清单大调研问题清单是用来列举需要调研的问题或内容的清单。

在实施大规模调研时，问题清单的设计显得尤为重要。

它应该包括问题的主题、目的、调研方式、调研对象等内容，可以使调研工作更加有条不紊、清晰明了。

2. 责任清单责任清单是用来明确工作任务的责任人和完成时间的清单。

在团队合作中，责任清单可以帮助成员清楚地知道自己需要完成的任务，并可以及时地检查任务的完成情况。

它也可以提高团队的协作效率。

3. 任务清单表任务清单表是用来记录和分配工作任务的清单。

它可以将整个项目或工作按照优先级、时间等条件进行规划，帮助管理者更好地掌握工作进度，保证工作的有序进行。

三、大调研问题清单、责任清单、任务清单表的重要性1. 全面评估与规划大调研问题清单、责任清单、任务清单表可以帮助管理者进行全面的评估，并制定合理的计划。

通过这些清单，可以清晰地了解项目的调研对象、调研内容，负责人等信息，使得项目实施更加有条不紊。

2. 有效分工与协作在团队合作中，责任清单和任务清单表可以明确每个成员的工作任务，并规划好时间和进度。

这样一来，可以避免工作重叠和混乱，提高团队成员的工作效率。

3. 可追溯性与总结回顾通过大调研问题清单、责任清单、任务清单表，可以方便地进行工作追踪和总结回顾。

可以及时发现问题，及时调整方向，使得工作过程更加完善。

四、实施方法和个人观点在实际工作中，大调研问题清单、责任清单、任务清单表的制定应该遵循“由深入浅、由简入繁”的原则。

市场调查方案样本一、调查目的本次市场调查旨在了解目标市场的消费者需求、竞争对手情况以及市场潜力，为公司产品的开发和市场定位提供参考依据。

二、调查范围和对象1.调查范围：本次调查将覆盖目标市场的消费者群体和竞争对手。

2.调查对象：以目标市场的消费者为主要调查对象，同时还将对竞争对手的产品和战略进行一定程度的考察。

三、调查内容1.消费者需求调查：-调查消费者对于目标产品的需求程度和购买意愿。

-调查目标市场的消费者对于价格、质量、品牌和服务等因素的重视程度。

-调查消费者对于竞争对手产品的评价和偏好程度。

-调查目标市场的消费者对于新产品和创新功能的接受程度。

-其他相关消费者需求方面的调查问题。

2.竞争对手调查：-调查竞争对手的产品种类、品牌定位和市场占有率。

-调查目标市场的消费者对于竞争对手产品的认知和评价。

-调查竞争对手的产品特色和市场策略。

-其他相关竞争对手方面的调查问题。

四、调查方法1.线下调查：通过实地走访、面对面访谈等方式进行调查。

2.线上调查：通过网络问卷、在线访谈等方式进行调查。

3.数据分析：对调查获得的数据进行统计和分析，制作相应的图表和报告。

五、调查计划1.调查准备：确定调查目的、制定调查问题、设计问卷等准备工作。

2.线下调查：确定调查对象和样本数量，制定调查路径，进行实地调查。

3.线上调查：制作网络问卷，发布调查链接，收集问卷回复。

4.数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，制作图表和报告。

5.调查报告：编写市场调查报告，汇总调查结果并提出相应的建议。

六、调查预算根据调查范围和调查方法的具体情况，确定适当的调查预算，并根据预算编制详细的费用计划。

七、调查时间根据调查计划和调查预算，确定合理的调查时间，并尽量确保调查的顺利进行。

八、调查人员根据调查范围和调查时间的要求，确定合适的调查人员，包括工作人员和乐意参与调查的志愿者等。

班组任务分配单---一、任务概述本文档旨在准确记录班组任务分配情况，确保任务顺利进行，及时跟进任务进展，保证工作高效完成。

---二、任务列表---三、任务说明1. 任务编号：1- 任务名称：产品研发- 负责人：张三- 任务开始日期：2021-11-01- 任务截止日期：2021-12-01- 进度：进行中整个研发过程中，需要张三负责产品需求分析、设计方案制定、开发任务安排等工作。

与市场调研团队、技术支持团队等部门密切配合，确保产品研发的顺利进行。

定期汇报项目进展，及时解决遇到的问题。

2. 任务编号：2- 任务名称：市场调研- 负责人：李四- 任务开始日期：2021-11-05- 任务截止日期：2021-11-15- 进度：已完成市场调研任务主要包括对目标用户需求的调查、竞品分析、市场潜力评估等工作。

李四负责制定调研计划、收集和分析数据、撰写调研报告。

根据调研结果，提出合理的市场推广策略，为产品研发提供参考依据。

3. 任务编号：3- 任务名称：客户服务- 负责人：王五- 任务开始日期：2021-11-10- 任务截止日期：2021-12-10- 进度：未开始客户服务任务包括与客户进行沟通、解答疑问、处理投诉等。

王五作为客服团队负责人，需要合理安排团队成员的任务，确保客户服务工作的高效进行，提高客户满意度。

需要与其他部门保持紧密联系，及时反馈客户需求和问题。

4. 任务编号：4- 任务名称：技术支持- 负责人：赵六- 任务开始日期：2021-11-15- 任务截止日期：2021-11-30- 进度：已完成技术支持任务主要包括对产品进行维护、升级和解决用户反馈的技术问题等。

赵六需要及时响应用户的技术支持请求，解决问题、提供解决方案，并及时与研发团队沟通问题反馈，为产品的稳定运行提供技术支持。

---四、任务分配原则1. 根据任务性质和人员能力，合理分配任务，确保每个任务有专人负责。

2. 注重团队协作，加强跨部门协调与合作，确保任务的顺利进行。

市场调查工作计划
市场调查工作计划通常包括以下步骤：
1. 确定调查目标：确定需要了解的市场信息和数据，将调查目标明确化，例如市场规模、竞争对手、目标消费者等。

2. 制定调查计划：确定调查方法和策略，例如采用问卷调查、访谈、观察等方式，并制定合适的调查样本和样本规模。

3. 设计问卷或访谈指南：根据调查目标，设计调查问卷或访谈指南，确保问题具有针对性和完整性，能够获取所需的市场信息。

4. 进行调查：根据调查计划，开始实施调查，包括发放问卷、进行访谈或观察等。

确保按计划获取足够的样本数据。

5. 数据整理与分析：对调查收集到的数据进行整理和分析，包括数据清洗、统计分析等。

根据分析结果获得市场的相关信息。

6. 生成报告：根据分析结果，撰写市场调查报告，包括市场概况、竞争分析、目标消费者等方面的信息。

7. 结果评估与决策支持：根据调查结果，评估市场情况和竞争环境，为决策提供支持和参考，例如产品定位、市场推广策略等。

8. 呈现结果与分享：将调查结果进行呈现，例如组织内部分享、与相关方沟通等。

以上是一般市场调查工作的主要步骤，具体计划可根据实际情况和需求进行调整和补充。

市场部市场调研岗位责任清单岗位名称：市场调研岗位
职责清单：
1. 负责市场调研工作，收集并分析市场数据、行业趋势和竞争
情报，为公司战略决策提供支持和参考。

2. 运用各种调研方法和工具，如问卷调查、访谈、焦点小组等，深入了解目标市场的消费者需求、购买行为及态度，掌握市场变化
状况。

3. 协助制定市场调研计划和调研方案，确定调研目标和方法，
确保调研工作的顺利进行。

4. 收集和整理市场数据、行业报告和商业资讯，建立有关市场
和竞争对手的数据库，为公司提供市场情报和竞争分析报告。

5. 分析市场调研数据，总结得出有关市场需求、竞争态势和潜
在机会的结论，并向公司管理层提供可行的建议和决策支持。

6. 与产品开发团队紧密合作，参与新产品的市场调研和产品定
位工作，为产品设计和推广提供有力支持。

7. 监测和跟踪竞争对手的市场活动和策略，及时反馈和报告，
为公司制定市场应对策略提供参考。

8. 参与市场营销活动的策划和执行，包括市场推广、品牌建设、市场定位等，确保市场调研成果能够有效转化为营销实践。

9. 定期向公司管理层汇报市场调研结果和分析报告，提出改进
市场策略和推广方案的建议。

10. 不断研究和更新市场调研领域知识，关注市场动态和趋势，提升自身的专业水平和能力。

以上为市场调研岗位的主要责任清单，希望能够帮助您更好地
了解该岗位的职责和要求。

三个三调查研究任务清单一、调查研究任务清单一：消费者购买行为调查1. 调查目的：了解消费者的购买行为，揭示其购买决策的因素和动机，为企业制定市场营销策略提供依据。

2. 调查方法：a. 问卷调查：设计一份涵盖购买频率、购买渠道、购买决策因素、产品满意度等方面的问卷，通过面对面或在线方式进行调查。

b. 访谈调查：选择一定数量的消费者进行深入访谈，探讨其购买决策的心理和行为过程。

c. 数据分析：通过统计分析和数据挖掘技术，对收集到的数据进行整理和分析，提取出有用的结论。

3. 调查内容：a. 购买频率：了解消费者购买某种产品或服务的频率，是否有明显的季节性或周期性变化。

b. 购买渠道：探究消费者的购买渠道偏好，如线下实体店、电商平台等。

c. 购买决策因素：调查消费者购买决策的主要因素，如价格、品质、品牌声誉、口碑等。

d. 购买动机：了解消费者购买某种产品或服务的动机，如满足需求、追求个性化等。

e. 产品满意度：评估消费者对产品或服务的满意程度，了解其购买后的体验和反馈。

二、调查研究任务清单二：员工满意度调查1. 调查目的：评估员工对工作环境、薪酬福利、上级管理、团队合作等方面的满意度，发现问题并提出改进措施，增强员工的工作积极性和忠诚度。

2. 调查方法：a. 问卷调查：设计一份包括工作满意度、薪酬福利满意度、上级管理满意度、团队合作满意度等方面的问卷，通过匿名方式进行调查。

b. 座谈会：组织小组座谈会，邀请员工自由表达对工作的看法和建议。

c. 数据分析：对收集到的数据进行统计和分析，找出问题所在并制定改进方案。

3. 调查内容：a. 工作环境：了解员工对工作环境的满意度，如办公设施、办公氛围等。

b. 薪酬福利：评估员工对薪酬福利的满意程度，包括薪资水平、福利待遇等。

c. 上级管理：探究员工对上级管理的满意度，如沟通效果、决策公正性等。

d. 团队合作：了解员工对团队合作氛围和团队成员之间的配合程度的满意度。

各部门任务清单1. 销售部门任务清单：
- 制定销售目标和计划
- 开发销售策略和营销活动
- 寻找潜在客户和销售机会
- 进行销售谈判和签订合同
- 跟进销售订单和提供客户支持
- 分析销售数据和市场趋势
- 培训和管理销售团队
2. 市场部门任务清单：
- 进行市场调研和竞争分析
- 制定市场推广计划和策略
- 管理品牌形象和宣传活动
- 执行市场推广和广告计划
- 维护和发展客户关系
- 监测市场反馈和消费者行为
- 测量市场营销效果和ROI
3. 研发部门任务清单：
- 进行产品研发和创新
- 设计产品规格和功能
- 开发产品原型和样品
- 进行产品测试和质量控制- 进行技术改进和优化
- 协调跨部门合作和项目管理- 提供技术支持和培训
4. 运营部门任务清单：
- 管理供应链和物流流程
- 进行生产计划和库存管理- 维护设备和设施
- 管理生产成本和效率
- 管理团队和员工安排
- 确保生产质量和安全
- 分析生产数据和绩效评估
5. 客户服务部门任务清单：- 提供客户支持和解决问题- 管理客户投诉和纠纷
- 处理退货和退款请求
- 提供产品和服务信息
- 进行客户满意度调查
- 培训和管理客户服务团队- 改善客户服务流程和标准
6. 财务部门任务清单：
- 编制预算和财务计划- 进行财务分析和报告- 管理公司资金和资产- 进行财务记录和核算- 管理账务和支付流程- 进行税务申报和合规。

市场调查方案模板一、项目背景在市场竞争激烈的今天，市场调查成为企业决策的重要依据之一。

市场调查能够了解市场需求、消费者行为、竞争对手情况等因素，帮助企业制定合理的市场营销策略，提高市场竞争力。

本项目旨在通过市场调查，全面了解目标市场的情况，从而指导企业业务发展。

二、调查目标1.了解市场规模及增长趋势2.分析目标市场的消费者行为及偏好3.研究竞争对手的产品优势及竞争策略4.评估产品在目标市场的竞争力5.了解目标市场的市场推广渠道及效果三、调查方法1.问卷调查通过设计问卷，以目标市场的潜在消费者为样本，以电话、在线调查等方式进行调查。

问卷内容主要包括消费者对公司产品的认知程度、使用意愿、购买决策过程等因素。

2.个访调查通过专业市场调研员对目标市场消费者进行面对面的访谈，以深入了解消费者的需求、购买行为、品牌偏好等信息。

3.竞争对手调查通过收集竞争对手的宣传材料、产品说明书、价格策略等信息，对竞争对手进行分析，了解其产品优势、市场份额以及竞争策略。

4.线上调研通过网络搜索、社交媒体、市场报告等方式，了解目标市场的相关数据及市场活动信息，对市场环境进行分析。

四、调查内容1.目标市场规模及增长趋势调查了解目标市场的规模、增长率、市场份额等指标，为企业决策提供数据支持。

2.目标市场消费者调查通过问卷调查和个访调查，了解目标市场的消费者行为、购买偏好、消费能力等信息，分析潜在市场机会。

3.竞争对手调查通过分析竞争对手的产品、价格策略、市场份额等信息，了解竞争对手的优势及竞争策略，为企业制定竞争对策。

4.产品竞争力评估综合分析目标市场的消费者需求、竞争对手情况等因素，评估企业产品在目标市场的竞争力，为产品改进和市场定位提供参考。

5.市场推广渠道调查通过了解目标市场的市场推广渠道及效果，评估目前的市场推广策略是否适合目标市场，是否需要进行调整。

五、调查时间安排1.调查准备阶段：确定调查目标、准备调查问卷、招募调查员等工作，预计时间为3天。

市场调研跟踪表及节点说明
简介
本文档旨在提供市场调研跟踪表的模板以及相关的节点说明，以便团队成员能够追踪和记录市场调研的进展。

市场调研跟踪表模板
下面是市场调研跟踪表的模板，你可以根据实际情况进行相应的调整和填写。

节点说明
在市场调研过程中，如下所示的节点是需要关注和记录的。

节点1: 调研任务设定
在这一节点，团队需要明确市场调研的目标和任务。

例如，确
定调研的行业范围、目标受众、竞争对手等。

节点2: 资料收集
这一节点负责人需要收集与调研任务相关的资料，可以是市场
报告、行业研究、竞争分析等。

收集到的资料应在表格中备注清楚。

节点3: 数据分析
在这个阶段，负责人需要对收集到的数据进行分析，并从中提
取有用的信息和洞察。

节点4: 结果报告
在这一节点，负责人需要准备市场调研结果的报告。

报告应该
包括调研目标、数据分析结果和建议。

节点5: 行动计划
最后一个节点是制定行动计划，根据市场调研结果，制定下一
步的行动计划和策略。

以上是市场调研跟踪表及节点说明，希望能对你的工作有所帮助。

在实际应用时，请根据项目需要进行相应的调整和填写。

五星级度假公寓市场营销部SOP前言本SOP 适用于市场营销部门所有成员，旨在确保所有工作都可以在规定的标准下顺利完成。

任务分配1. 市场调研任务：市场调研负责人在公司内外组织并实施市场调查，然后提交报告，供公司总经理确定销售目标和策略，确定需要投资哪些渠道以及哪种广告。

2. 品牌推广任务：品牌推广负责人负责制定和策划品牌推广计划、制定任务清单，并在规定的时间内完成任务，并且要监督执行情况。

3. 渠道拓展任务：渠道拓展负责人负责市场上各种宣传渠道以及促销策略、市场推广活动等，在规定的期限内达到销售策略目标。

工作流程1. 市场调研- 市场调研负责人计划市场调研并会同公司总经理审批通过后，组织研究进行实施。

- 分析市场形势，制定市场咨询和研究方案，组织专家、学者等组成研究小组，通过实地调查、问卷调查、专家访谈、数据分析等方法获取相关信息。

- 负责整理市场调研结果，形成电子文档，最后向公司总经理及市场营销部门汇报。

2. 品牌推广- 品牌推广负责人制定品牌推广计划，会同分管领导审批通过后，组织执行。

- 工作人员在规定的期限内完成任务，并且要监督执行情况，以确保任务能够顺利完成。

3. 渠道拓展- 渠道拓展负责人负责组织部门及其他资源，制定营销计划，并会同分管领导审批通过后组织执行。

- 工作人员在规定的期限内设置促销活动，掌握市场行情，制定相应的方案，最大发挥媒体和宣传渠道作用，实现销售预期目标。

结束语市场营销的工作由市场调研、品牌推广和渠道拓展三部分组成，通过本SOP将工作合理分配、流程清晰，旨在让整个部门更加高效、顺畅地完成工作。

同时，市场营销部门也要充分发挥职能角色，遵守行业规范及公司的制度要求，全面提高自身工作规范和水平。

参考资料无。

工作任务下达单
任务详情
根据安排，请你完成以下工作任务：
1.完成市场调研报告，提供竞争对手分析和市场趋势预测，截止日期：XX年XX月XX日。

需要收集与目标市场相关的信息。

分析竞争对手的产品、定价策略和市场份额。

预测市场的未来发展趋势和需求。

2.撰写公司产品宣传材料，准备一份吸引人的公司介绍和产品说明，截止日期：XX年XX月XX日。

包括公司的历史、核心竞争力和产品特点。

强调产品的独特之处和市场竞争优势。

使用简洁有吸引力的语言。

3.筹备公司年度会议，协助组织会议流程和相关活动，截止日期：XX年XX月XX日。

确定会议的主题和议程安排。

协调与会人员的邀请和行程安排。

确保会议场地和设备的准备就绪。

工作要求
1.按照截止日期准时提交工作成果。

2.在完成任务时，保持高质量的工作标准和专业态度。

3.如有问题或困难，及时向上级汇报并寻求协助。

4.妥善保管相关文件和数据，确保信息的安全性和保密性。

反馈方式
请在截止日期前将工作成果发送给上级，并进行适当的封装和整理。

如有需要，可与上级进行沟通和讨论，以确保工作符合预期目标。

联系方式
如有任何疑问，请随时与上级联系，电话：XXX-XXXXXXX，邮箱：XXX@。

注意：此任务下达单的内容为临时安排，仅用于内部使用，不
得转发或外泄。

制作市场调研报告表WPS教程制作市场调研报告表——WPS教程市场调研对于企业来说是一项重要的任务，它能够为企业提供宝贵的市场信息和数据，为决策提供支持。

而制作市场调研报告表则是整理和展示这些数据的一种方式。

本文将详细介绍如何使用WPS软件来制作市场调研报告表。

一、准备工作在使用WPS软件制作市场调研报告表之前，我们首先需要做好准备工作。

这包括明确报告的目的、确定所需数据和指标等。

在准备工作完成后，我们就可以开始制作市场调研报告表了。

二、表格设计在WPS软件中，我们可以使用“表格”功能来创建我们需要的市场调研报告表。

在新建文档后，点击“插入”菜单下的“表格”，选择所需的行列数，即可创建一个空白的表格。

接下来，我们需要对表格进行设计。

首先，根据需要设置表格的标题，这包括表格的名称、报告的时间范围等。

可以通过选择文字进行居中、加粗等格式设置，使得表格更加美观。

其次，我们需要在表格中添加数据。

根据市场调研的目的和指标，确定表格的各列内容，如产品销售额、用户满意度、市场份额等。

通过点击表格中的单元格，输入相应的数据。

可以使用WPS软件提供的数据处理功能，如排序、筛选等，对数据进行整理和分析。

三、图表插入市场调研报告表不仅包括文字和数据，还需要使用图表来直观地展示调研结果。

WPS软件提供了丰富的图表插入功能，能够满足我们的需求。

选中表格中需要制作成图表的数据，点击菜单栏上的“插入”-“图表”，选择需要的图表类型，如柱状图、折线图等。

在弹出的图表编辑界面中，我们可以对图表进行进一步的设置，如添加标题、调整颜色、修改数据范围等。

四、数据分析与解读市场调研报告表不仅是呈现数据的工具，更重要的是对数据进行分析和解读。

我们可以通过在表格中添加文字和说明，对数据进行解读和评价。

在数据分析和解读中，我们可以使用WPS软件提供的文本编辑功能，对表格中的文字进行排版和格式设置。

可以调整字体样式、设置段落格式等，使得表格的文字更加清晰易读。

市场调查主题和方案(精选10篇)市场调查主题和方案篇1一、调查目的和任务1.目的：针对肯德基公司进入中国市场之前的可行性进行市场调查。

2.任务(1)中国人对于洋快餐的接受程度，并进行先行的品牌推广。

(2)根据中国人的接受程度来制定开拓中国市场的战略和决策。

二、调查对象和调查单位采用抽样调查的方式，随即调查在北京公园内游玩的游客。

选择在北京进行调查是因为北京是中国的首都，是国际化的大都市，人们比较愿意接受新事物，对于洋文化的接受程度也会相对比较高一点。

而选择在公园进行市调，有三个原因。

首先，公园人流量比较大，调查采样比较方便;其二，在公园调查对象的类别会比较广泛，因为在公园内游玩的游人拥有者不同的年龄层、职业等等，这样调查的对象会比较全面，对于之后的研究工作有很大的帮助;第三，在公园游玩的人说明他们比较喜欢外出消费，这对于作为快速消费品的肯德基公司来说有相当的调查意义。

三、调查项目调查中国民众对于肯德基口味、餐厅环境的接受程度，并获得不同年龄、职业的中国民众的消费能力和水平参考数据。

四、调查方法采用拦截、试吃、访谈等方式进行调查。

五、调查机构及人员由华东师范大学10级传播学院负责调查，调查小组成员如下。

组长：严三九老师(华东师范大学传播学院院长)副组长：高防老师(华东师范大学市场调研专业老师)成员：华东师范大学10级传播学院10名学生：陈喆、方治平、张萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凯、忻彬鸿、俞俊。

六、调查组织和调查进程(1)培训：.5.20(2)人员分工：10名学生分为5组，分别履行各自小组的职责。

第一组由4名长相可爱、外表靓丽学生组成，负责在公园内一共拦截各年龄段的游客100位，并负责把他们带入公园内搭建的餐厅内，请他们进行访谈。

第二组由2名态度良好、手脚麻利的学生组成，引导进入餐厅内的游客洗漱、就坐，并在每一位进行市调的游客面前摆放好袋装毛巾，送上苏打水和白开水，以消除口中的异味，又送上优良嫩黄的鸡块。

工作任务单模板一、任务概述。

本任务单旨在明确工作任务的内容、时间、责任人等要素，以便有效地组织和管理工作。

任务涉及的范围包括但不限于，项目名称、任务描述、任务要求、任务时间、责任人等。

二、任务详情。

1. 项目名称，新产品市场推广计划。

2. 任务描述，制定新产品市场推广计划，包括市场调研、目标客户群分析、推广渠道选择、宣传方案制定等内容。

3. 任务要求，全面、细致地进行市场调研，确定目标客户群体，选择合适的推广渠道，制定切实可行的宣传方案。

4. 任务时间，2023年1月1日至2023年2月28日。

5. 责任人，市场部经理。

三、具体工作安排。

1. 市场调研。

a. 收集市场数据，包括行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求等。

b. 分析市场数据，确定产品的市场定位和目标客户群体。

2. 推广渠道选择。

a. 研究各种推广渠道的特点和优势，包括线上渠道（社交媒体、电商平台）和线下渠道（广告、展会）。

b. 结合产品特点和目标客户群体，选择适合的推广渠道。

3. 宣传方案制定。

a. 制定宣传方案，包括广告语、宣传图文、宣传视频等内容。

b. 确定宣传方案的推广时间、推广渠道和推广方式。

四、任务成果。

1. 完成市场调研报告，包括市场分析、目标客户群体分析等内容。

2. 提出新产品市场推广计划，包括推广渠道选择、宣传方案等内容。

3. 完成新产品市场推广计划的执行方案，包括推广时间表、推广预算等内容。

五、任务风险。

1. 市场调研不够全面，导致定位错误。

2. 推广渠道选择不当，影响推广效果。

3. 宣传方案制定不合理，导致宣传效果不佳。

六、任务评估。

1. 对市场调研报告、推广计划和执行方案进行评估，确保符合实际情况。

2. 对推广效果进行跟踪评估，及时调整推广策略。

七、任务落实。

1. 负责人要对任务进行详细分解，并分配给相应的负责人。

2. 负责人要对任务进行全面监督和检查，确保任务按时完成，并达到预期效果。

八、结束语。

本任务单旨在明确任务的目标、内容、时间、责任人等要素，以便有效地组织和管理工作。