100个现场常见图纸及施工问题优秀技术负责人必备
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施工现场必备安全资料台账安全资料台账为了确保施工现场的安全,以下是必备的安全管理技术资料:一、必备资料1.安全生产许可证复印件及现场必备资料登记表。
2.企业法定代表人、主管安全副经理、安全管理部部长及施工现场专职安全员的安全管理岗位资格证复印件。
根据工地面积的大小,需要安排不同数量的专职安全员。
3.企业安全生产规章制度。
项目部需要认真研究并按照此制度执行,奖罚要严格按照制度执行。
4.各工种安全技术操作规程。
工人入场后需要认真研究各工种的操作规程。
5.对于分包单位,需要提供分包单位营业执照、安全资质证书、安全生产许可证、拆装队伍资质证书等复印件、安全生产管理员考核合格证、安拆操作人员考核证复印件及分包安全生产管理协议。
6.安全措施计划、财务台帐明细表及购物单据(附票据)。
项目部需要按照工程特点和性质编制年度安全技术措施计划,包括技术防护措施、劳动保护、教育培训、先进奖励等方面的内容。
购买安全设施需要附加票据,并且需要有明细帐。
7.单位工程办理意外伤害保险、工伤保险等有关单据复印件。
二、安全管理1.安全生产保证体系。
2.项目部有关管理人员岗位责任制。
3.工程施工组织设计。
对于一般工程和特殊工程,都需要编制施工方案,并根据工程施工特点制定相应的安全技术措施。
对于季节性施工,需要制定相应的安全措施,包括暑期施工预防中暑措施、雨季施工预防触电、防雷、防坍塌等措施、冬期施工防冻、防滑、防煤气中毒和亚硝酸钠中毒的措施。
这些安全技术措施需要有针对性、及时性、全面具体化,并且需要总工审批和总监签字。
4.企业与项目部之间的经济承包合同(包括项目部各项安全生产指标)。
5.目标管理。
安全管理目标需要由公司与项目部签订,并且项目第一负责人必须本人签字,不得代签。
项目部需要与分包单位及各班组签订的管理目标保持一致。
安全责任目标需要按月定期分解,并且需要按月定期考核,填写落实情况。
需要依据安全责任目标考核规定填写执行。
6.安全教育记录。
100个现场常见图纸及施工问题优秀技术负责人必备这100个问题,在施工现场,设计和施工需要充分沟通,才能真正在安全、质量、进度及成本管理上等把握主动!一、结构专业的设计或施工问题部门、专业间配合类存在问题1:女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等,大多是在钢筋混凝土板上为砌筑的砖或砌块墙体,砌体和混凝土两种不同材料界面处易形成裂缝,造成漏水。
解决措施:所有建筑要求做泛水处,均采用现浇混凝土泛水,泛水高度如建筑无特定要求的,按200高。
存在问题2:梁与板混凝土强度等级不同,施工不便。
解决措施:同时浇筑的梁、板混凝土强度等级应一致。
存在问题3:地下室后浇带要在至少60天后方可浇筑,但地下室外墙的防水及基坑回填工程却需要先行施工,如何处理。
解决措施:地下室外墙后浇带处,在外侧设一通高预制钢筋混凝土板,该板置于地下室外墙防水层内侧,建筑设计需考虑该处的防水做法,结构设计需考虑该板在后浇带尚未浇筑前用于拦挡回填土。
存在问题4:有些墙垛的尺寸太小,不便于砌筑且质量不宜保证.解决措施:与混凝土墙、柱相连的墙垛尺寸≤120×120或某一边长小于120时,采用现浇混凝土墙垛。
现浇混凝土楼板裂缝类存在问题5:屋面板混凝土强度等级偏高,易产生裂缝而漏水.解决措施:屋面结构混凝土强度等级尽可能≤C25级。
存在问题6:地下室底板混凝土强度等级偏高,易产生裂缝而漏水。
解决措施:施工周期较长的大体积混凝土(如地下室底板、外墙等),设计时宜考虑混凝土的后期强度,可采用不少于60天龄期的混凝土强度。
存在问题7:地下室底板及侧墙后浇带新旧混凝土界面处易产生裂缝,经常出现渗漏。
解决措施:后浇带接缝处应做成企口;主筋在后浇带处按断开处理;采用膨胀止水带.存在问题8:现浇混凝土板内预埋PVC电管时,混凝土板经常沿管线出现裂缝。
解决措施:钢筋混凝土板中预埋PVC等非金属管时,沿管线贴板底(板底主筋外侧)放置300宽φ1.0×10×10钢丝网片。
技术负责人职责及工作内容14篇技术负责人职责及工作内容篇11、组织推广四新技术,落实科技术示范工作,开展QC 小组活动。
2、组织单位工程的定位放线、测量工作,负责项目日常的质量、安全管理工作,负责解决施工中的技术问题,参加质量安全检查。
3、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作,参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。
4、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。
技术负责人职责及工作内容篇21.全面组织和指挥工程技术质量管理工作,对于提供的施工技术、方法、标准正确性负责,对工程技术质量管理体系有效性负责;2.主持编制项目质量计划及创优计划并监督实施;负责指定分包专项质量计划的审核;3.编制项目施工组织设计、各类施工技术方案和工序设计方案。
4.审核项目编制的施工总平面图的布置规划,召集各部门会审。
5.负责工程施工样板的审查和确定。
6.负责质量缺陷与质量事故的检查鉴定及处理方案确定。
7.审批重要部位安全技术方案,组织重大安全事故的调查处理,审批整改技术方案。
8.主持公司各项评优工作,负责公司工法编制和上报,负责新技术、新材料、新工艺、新设备推广应用。
技术负责人职责及工作内容篇31、全面负责项目经理部门、社会各级相关部门及相关组织的技术、质量相关工作,包括项目经理部门的技术、质量管理工作。
2、遵守国家、产业、地区及企业的技术政策、标准、规范、制度等。
3、建立和完善项目部门的技术质量管理体系和规章制度,明确项目技术质量人员的职务责任制度。
4、组织和管理本项目施工组织设计、施工方案、技术教学部的编制和论证工作。
5、负责项目测量、实验、测量、工程资料和技术标准的编制、技术教育工作等。
6、组织建设模板、分项、部门工程质量检查评价工作,参加单位工程竣工验收。
7、负责项目质量目标的确定和实施过程监控。
8、带领项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
技术负责人职责及工作内容篇41、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人,负责项目工程技术管理,对项目经理负责。
项目部技术负责人岗位职责(24篇)项目部技术负责人岗位职责(精选24篇)项目部技术负责人岗位职责篇11、参与技术部组织的图纸自审、会审。
2、工程图纸下发后,要仔细认真审查施工图纸存在的问题,并做出记录。
3、负责拆图的数据准确,清晰,真正起到保证指导现场施工的'目的。
4、负责指导解决施工过程中出现的技术难题,在施工过程中,当现场施工人员对图纸或加工要求提出疑问或异议等技术性问题时,负责解答并做出决定。
5、当图纸构件的规格及尺寸发生变更时,要立即通知施工现场技术负责人,并尽快拿出变更后的图纸交付施工现场。
6、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题。
7、做好同设计单位和施工现场技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
8、参与项目预结算工作9、所有原图纸及变更图纸应妥善保存。
项目部技术负责人岗位职责篇2技术负责人岗位职责1、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。
2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。
3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。
4、根据公司下达的、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。
5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的.各种技术问题。
6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。
7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。
8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。
9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。
10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。
11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。
12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。
外脚手架工程20个常见问题及解决措施外脚手架坍塌事故屡见不鲜,原因何在?扣件式钢管脚手架工程常见问题及解决措施!具体内容可详规范《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2011)!123解决措施:1、脚手架地基与基础施工,必须根据脚手架搭设高度,搭设场地、土质情况与现场行国家标准有关规定进行;2、脚手架底座垫板标高宜高于自然地坪50mm;3、基础应素土夯实,铺设混凝土垫层,上垫50—60mm厚木板并设钢板底座或仰口槽钢;4、当脚手架基础下有设备基础、管沟时,在脚手架使用过程中不应开挖,否则必须采取加固措施;5、落地脚手架基础必须有可靠的排水措施;6、基础必须连续设置,高低差不得大于1m。
121钢管;234、钢管内、外应刷防锈两道,剪刀撑(抛撑)使用红白相间或黄黑相间颜色的钢管。
五、脚手架搭设方案设计计算不全面解决措施:1、脚手架搭设应做纵向、横向水平杆等受弯构件从强度和连接扣件抗滑承载力计算;2、做立杆的稳定性计算;3、做连墙件的强度、稳定性和连接强度的计算;4、做立杆的基础承载力的计算。
六、脚手架主节点处缺少小横杆123500mm;4距的150m时,23、应从底层第一步纵向水平杆处开始设置,当设置有困难时,应采用其他可靠措施固定;4、对高度在24m以下的单、双排脚手架,宜采用刚性连墙件与建筑物可靠连接,亦可使用采用拉筋和顶撑配合使用的附墙连接方式。
严禁使用仅有拉筋的柔性连墙件;连墙件的顶撑应可靠地顶在混凝土圈梁、柱等结构部位。
拉筋应采用两根以上直径4mm的钢丝拧一股,使用时不应小于2股;亦可采用直径不小于6mm钢筋;5、对于高度24m及以上的双排脚手架,必须采用刚性连墙件与建筑物可靠连接;连墙件中的连墙杆或拉筋宜呈水平设置,当不能水平设置时,与脚手架连接的一端应下斜连接,不应采用上斜连接;6、架高超过40m时且有风涡流作用时,应采取抗上升翻流作用的连墙措施。
12十一、脚手架纵、横向扫地杆设置不符合要求解决措施:1、脚手架必须设置纵横向扫地杆;纵向扫地杆应采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm处的立杆上;横向扫地杆亦应采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上;2、立杆基础不在同一高度上时,必须将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定,高低差不应大于1m。
项目质量三检制度项目组织机构结构图项目经经理万必政施杨工员松施吴工成员辉安代全水员洪项目副经理刘国勇技术负责人王明华质黄检家员兵材刘料宗员恒档郑案时员珍库白管运员花机刘械员洋1、严格按有关规范,标准和施工图纸要求进行工程质量监督,检验和评定工作。
2、每个单位、分部和分项工程开工前,由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底,并签字。
3、检查施工人员按设计图纸,施工验收规范,操作规程和施工技术组织措施及其它施工技术文件进行正确施工。
4、采取专业检查和群众检查相结合的方法,协助项目搞好三检(自检、互检、交接检),加强对施工过程的检查,把质量问题消灭在施工过程中。
“三检制”要贯彻到整个施工过程中,要充分发挥班组质量的作用,把施工现场质量管理工作的重点从事后把关转移到事前控制,做到防检结合,实行对工序严格把关。
6、督促检查检验批、分项、分部和单位工程的质量检验评定工作。
检验批、分项工程未经检验或已经检验评为不合格的,严禁转入下道工序。
7、组织质量大检查,针对施工中的薄弱环节和质量通病制定切实可行的消除措施计划,根据施工任务的特点,可分别按月、旬组织质量大检查,有针对性地检查工程质量中存在的典型问题,质量通病是影响工程质量的重要因素,各现场应根据自已的实际,定期分析工程质量动态,预见隐患或不正常因素,通过数据分析,找出影响工程质量的主要因素,采取有力措施,逐项消除,从而不断提高工程质量水平。
8、对质量事故或较大的质量隐患的处理要严肃,召开分析现场会,总结经验教训,并给予教育和必要的处罚。
例会制度为了使质量安全工作贯穿于整个施工(生产)过程,强化质量安全管理工作,结合项目部实际情况,特制定质量安全工作例会制度,使项目部管理层及时准确地掌握项目质量和安全情况,科学地搞好项目质量和安全管理,项目部采取定期召开工程质量例会制度。
项目质量安全例会应每周召开一次。
重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开,特殊情况下,当出现质量事故(或质量有较大的倒退趋势)时,项目技术负责人应召开质量研讨会,分析原因,提出处理办法(或应采取的纠正措施)。
图纸会审、设计变更、洽商记录TJ2.1.1
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提出的图纸问题设计解答
26、根据甲方要求,地下室31轴-33轴/J轴-R轴后浇带位置调整至35轴-37轴/J轴-R轴
施工单位项目经理:
技术负责人:
专职质检员:
监
理
单
位
专业技术人员:
(专业监理工程师)
项目负责人:
(总监理工程师)
设
计
单
位
专业设计人员:
项目负责人:
建
设
单
位
项目负责人:
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工程名称德惠尚书房西区二期工程时间2016.5.10 提出的图纸问题设计解答
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安全施工必备:管线施工技术交底1. 引言管线施工是建筑项目中重要的一环,但由于其涉及到各种工程设备和材料,存在一定的安全风险。
因此,在施工过程中,必须严格遵守安全规范,做好技术交底工作,以确保施工的安全性和质量。
2. 技术交底的意义技术交底是指将施工方案、施工要求、工艺流程等相关技术信息传达给施工人员的过程。
通过技术交底,施工人员可以了解工程的要求和技术细节,提高施工质量,减少事故发生的可能性。
3. 技术交底的内容管线施工技术交底应包括以下内容:3.1 施工方案详细介绍管线施工的方案和流程,包括施工区域划分、施工顺序、设备选型等。
3.2 施工要求明确管线施工的各项要求,如施工环境要求、施工人员素质要求、施工安全要求等。
3.3 工艺流程详细描述管线施工的工艺流程,包括各个施工阶段的步骤、工艺要点、注意事项等。
3.4 安全措施列举管线施工中必须采取的安全措施,包括安全防护措施、作业规范、应急预案等。
3.5 质量要求明确管线施工的质量要求,包括管道连接的密封性、管道材料的质量要求等。
4. 技术交底的方法技术交底可以采用以下方法进行:4.1 会议交底召开会议,由技术负责人向施工人员进行技术交底,通过口头讲解和图示等方式传达技术信息。
4.2 文件交底编写详细的技术交底文件,包括施工方案、施工要求、工艺流程等,由施工人员仔细阅读并签署确认。
4.3 现场演示在施工现场进行技术演示,由技术负责人亲自示范施工流程和注意事项。
5. 技术交底的重要性技术交底对管线施工的安全性和质量具有重要影响,它可以:- 提高施工人员的技术水平和工作效率。
- 减少施工事故的发生,保障施工安全。
- 确保管线施工符合相关法规和标准,避免质量问题。
6. 总结在管线施工中,技术交底是确保施工安全和质量的重要环节。
通过合理的交底方法和详细的内容,可以提高施工人员的技术水平,降低安全风险,并保证施工质量符合要求。
因此,在进行管线施工时,务必重视技术交底的工作,确保施工顺利进行。
施工技术负责人职责一、工作职责:1、在项目经理的统一领导下,按照工作分工履行职责、努力工作,执行公司和项目部的有关管理制度,对施工技术方案、现场安全、施工质量承担主要责任。
2、服从项目部经理的领导、管理和指挥,负责工程施工的技术管理,制订施工技术方案和安全技术操作规范,指挥、指导班组的生产作业,确保工程项目按设计图纸、按工程合同、按技术标准组织施工作业。
3、组织图纸会审,参加施工组织设计编制,根据图纸组织技术人员定位放线划线、验线,测量标高,复核作业的水平基准点。
4、对进场的工人要进行岗前培训教育,特殊工种持证上岗,把甲方的安全技术及施工技术交底方案贯彻到各施工班组,同时检查落实执行情况.5、检查作业班组图纸的几何尺寸及楼层的标高,正确核算分包项目的工程量,解决工程项目的技术难题,负责项目合同变更工程量签证,做好每天的施工日志。
6、协助项目经理,抓好施工现场的质量、技术管理,按照设计规范,图纸要求、合同要求,做好施工质量检验、检查、检测、隐蔽工程的验收,参与施工技术的复核、施工计量管理、施工例会和质量的检查、控制。
7、配合施工工长编制施工进度计划,参与项目施工进度的控制,具体包括:施工组织、技术措施、质量控制、技术方案等。
8、配合项目部经理进行施工的成本控制及管理,负责编制成本预算计划及成本分析,工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。
9、配合施工工长编制材料计划,参与施工现场的材料管理及检查与验收;参与预接工程项目的造价核算、成本分析、合同审核、环境考察,把工程实施阶段风险降低到最小化.10、参与项目部组织的工程质量、施工进度、现场安全、材料使用情况的检查,对发现的质量、技术问题,及时出具整改通知书,认定责任人,限时整改、复查,并合理运用奖惩措施.11、对参建项目技术人员工作状况做出综合评定,并向公司反馈技术员的意见和建议,做好与公司技术部门的沟通,对接工作。
12、负责项目部的技术资料管理工作,参与公司的技术培训工作,定期组织项目部管理、技术人员学习新工艺,新规范,优化项目技术力量。
施工方面常见问题汇总,超经典!施工方面常见问题汇总,超经典!不需要铭记于心,也要了解这些常见问题!1、【求助】柱砼为C60,梁板砼为C30,如何施工?答:1、一般必须加钢板网,距柱边300—500,45度斜设.通常固定上工人操作都不太好.方案写细点涉及收措施费。
2、不同标号砼浇筑注意两点首先,梁柱节点区必须保证是高标号,所以退出柱边300—500,通常节点区砼由塔吊配合浇筑;至于一般必须设钢板网是因为梁高700左右,节点区钢筋密集,浇筑时一定要用振动棒,设了钢板网砼也会流淌相当距离。
其次,梁柱间尽量不留施工缝。
一旦监理照章办事,出现施工缝时你就知道什么是焦头烂额。
2、【求助】基础分布钢筋?答:如果是指中间的搭接:就是35D,(分布钢筋也一样),要不你焊接得了(我们一般都是焊接)。
如果楼主问的是指基础十字交叉或丁字交叉的时候这种情况,则:基础分布钢筋不需要搭接.具体的情况的确应该由设计院确定,对这个情况有详细的说明,我想你们那里也应该有相应的图集吧。
3、【求助】混凝土道路施工有什么么特别注意的地方吗?答:(1)注意路面交叉处主副路的位置和标高.(2)一般在交叉处要设置胀缝及传力杆.(3)总之,熟读图纸,按照图纸做就没问题。
4、【求助】请教大虾:做一个工程的技术员要看那些参考书?答:还不清楚你说的技术方向的岗位是指哪些岗位。
如果是项目技术负责人,要求掌握的知识和技能就要相当的全面:施工、质量、安全,如果在私人老板这里干,技术负责人还要懂预算。
我建议你先从技术员做起最好是跟个师傅做施工员。
因为施工员面对全局碰到的事情较多,有利于锻炼和提高.当然还要加强理论学习,一些必要的专业书还是要看的,学校的教材就不用看的太多了.《建筑施工手册》虽然比较全面,但是内容相对较深。
其实并不适合刚毕业参加工作的人看。
先看一些岗位性较强的书如《施工员必读》《预算员必读》之类的书。
5、【求助】钢结构求知钢构土建基础中间有挖孔,甲方提供H型钢。
目录1.工程概况 (1)2总体要求 (1)2.1编制说明 (1)2。
2质量目标 (1)3.防控治理保证体系 (2)3.1防控治理管理组织机构 (2)4.防控治理制度 (6)4。
1质量实施体制 (6)4。
2建立防控治理工程预检制度 (6)4。
3建立防控治理计划制度 (6)4。
4成立相应QC小组制度 (6)4。
5责权利相结合制度 (7)4。
6严格防控治理检查制度 (7)4。
7坚持样板引路制度 (7)4.8加强成品保护制度 (8)4.9工程例会制 (8)4.10建立开工前的技术交底制度 (8)4.11建立“五不施工"、“三不交接”及工序“三检"制度 (8)4。
12建立严格的隐蔽工程检查签证制度 (9)4。
13建立质量巡视检查和旁站制度 (9)4。
14建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度 (9)4.15建立健全原材料、成品、半成品管理制度 (10)4。
16建立原材料采购制度 (10)5。
防控治理保证措施 (10)5。
1第一要素——人 (10)5。
2第二要素-—材料 (11)5.3第三要素-—方法 (12)5。
4第四要素-—机械 (12)5.5第五要素--环境 (13)6。
防控治理程序 (13)6.1防控治理保证程序 (13)6。
2过程质量执行程序 (13)6.3施工质量检查与评定 (13)6.4质量事故、汇报与验收 (14)7。
可能出现的质量通病分析 (15)7.1桩基工程 (15)7.2模板工程 (16)7。
3钢筋工程 (16)7.4砼结构工程 (16)7.5砌体工程 (16)7。
6楼地面工程 (17)7.7装饰装修工程 (17)7。
8防水工程 (17)7。
9内外墙面抹灰及顶棚抹灰工程 (17)7。
10面砖饰面工程 (17)7。
11门窗安装工程 (17)8。
预防质量通病的主要措施 (18)8。
1制订消除质量通病的规划 (18)8。
2精心会审图纸,消除因设计欠周而造成的质量通病 (18)8。
施工现场安全交底内容施工技术交底是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有较详细了解的必要措施,以便于科学地组织施工,安全文明生产。
我们整理了技术交底的相关知识,下面与您分享。
技术交底有几种形式?(1)书面交底:通过书面交底内容向下级人员交底,双方在交底书上签字,逐级落实,责任到人,有据可查,效果较好,是最常用的的交底方式。
(2)会议交底:召开会议传达交底内容,可通过多工种的讨论、协商对技术交底内容进行补充完善,提前规避技术问题。
点击>>工程资料免费下载(3)样板/模型交底:实行样板引路,制作满足各项要求的样板予以参考,常用于要求较高的项目;或制作模型以加深实际操作人员的理解。
(4)挂牌交底:在标牌上写明交底相关要求,挂在施工场所,适用于内容及人员固定的分项工程。
技术交底原则(1)突出指导性、针对性、可行性及可操作性,提出具体的足够细化的操作及控制要求。
(2)与相应的施工技术方案保持一致,满足质量验收规范与技术标准。
(3)使用标准化的技术用语和专业术语,使用国际制计量单位,并使用统一的计量单位,不能混用;确保语言通俗易懂,必要时辅助插图或模型等措施。
(4)确保与某分部分项工程的全部有关人员都接受交底,形成相应记录。
(5)技术交底记录应妥善保存,一份交作业队组,一份交底人自存,一份交由资料员,作为竣工技术文件的一部分。
(6)以施工图纸、施工技术方案、施工组织设计、相关规范和技术标准、施工技术操作规程、安全法规及相关标准。
三级交底制度(1)第一级为项目施工技术总体交底,由项目总工对工程总体情况向各部门负责人、分项工程负责人及全体管理人员进行全面技术交底。
(2)第二级技术交底为总工程师或工程部长在分部工程施工前,向各分项工程为单元向分项工程技术负责人和技术人员进行交底。
(3)第三级技术交底是分项工程技术负责人或现场工程师/技术负责人向技术员、工长或操作人员进行技术交底。
建筑工程技术员的12个必备技能
建筑技术员是建筑行业中的核心人物,等同于三国时代的诸葛,在施工现场任务重,工作强度大,责任强。
想做一个优质的工程技术员需要付出很大的努力。
1、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
2、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况
3、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
4、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
5、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
6、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。
7、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。
负责制定质量问题整改措施。
8、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。
起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
9、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。
10、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
11、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。
12、上级领导安排的其他工作。
建筑技术负责人岗位职责建筑技术负责人岗位职责11、建筑学本科毕业2、具有建筑学高级职称3、具有一级注册建筑师证书4、具有10年以上大型甲级设计院设计工作阅历5、具有二大一中的网查业绩6、具有良好的专业协调本领和沟通技巧7、谙习国家相关规范,有较强的施工图阅历,能独立完成项目的设计任务,工作认真踏实,具有较强的团队合作精神。
任职资格:1、建筑学本科毕业2、具有建筑学高级职称3、具有一级注册建筑师证书4、具有10年以上大型甲级设计院设计工作阅历5、具有二大一中的网查业绩6、具有良好的专业协调本领和沟通技巧7、谙习国家相关规范,有较强的'施工图阅历,能独立完成项目的设计任务,工作认真踏实,具有较强的团队合作精神。
建筑技术负责人岗位职责2岗位职责:1、负责装饰技术工作,以及绘制公司装饰装修项目的施工图及效果图;2、负责在工程部同事的.引导下完成工程项目的施工图及CAD 深化设计;3、负责施工图绘制、修改、项目跟进,做好项目过程中的搭配工作;4、负责能独立完成施工组织设计及各项专项方案编制工作,适时办理项目洽商更改,签证工作;5、负责参加项目施工的勘察、与交涉,解决施工难点等;6、完成上级布置的其他设计工作。
任职要求:1、土木工程、建筑类专业本科以上学历;2、有设计院背景者优先考虑;3、有过三年以上大型项目工地负责人阅历,能够用CAD绘图软件绘制施工节点图;4、能够率领团队依据甲方要求定时完成施工进度;5、良好的沟通管理协调本领,具有团队合作精神。
建筑技术负责人岗位职责31、帮助项目经理工作,组织项目部人员学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
2、对施工过程中的安全、质量、进度等方面的技术问题全面负责。
3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
4、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的'有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
建筑工程项目技术负责人业务能力要求在建筑工程项目中,技术负责人就像是指挥一场复杂交响乐的指挥家,手中不止有乐谱,还有无数的音符要去把控。
你看啊,作为一个技术负责人,不仅仅是懂技术那么简单,更多的是要有全局观,能够在项目的每个环节上都把控住,哪怕是最细微的部分,也不允许出一点差错。
要说这能力要求,那可真是五花八门,什么都有,但最关键的就是能把“责任”这两个字扛在肩上,稳稳当当的,不能一松劲就出问题。
技术负责人得有扎实的专业知识。
这说起来简单,但真正做到可不容易,毕竟建筑工程不是盖个房子那么简单。
这里面涉及到结构、材料、施工工艺、质量控制、工程造价、甚至环保和安全,哎呀,一大堆的东西要学,学的越多,越觉得自己其实啥都不懂。
想想看,要是你做技术的,别人都看着你,遇到问题都要向你求解,那可得是“百无一失”才行啊。
如果一点小错误都能带来一堆麻烦,谁还敢放心把工作交给你?所以啊,技术负责人一定得是一根“技术柱”,让所有人都有安全感。
不过,光懂技术不行,沟通能力也得过关。
说白了,这个职位要求你既能和项目经理商量,又能和施工队打交道,还得和设计师、监理公司以及材料供应商沟通。
你想象一下,一个技术负责人站在工地上,左边是工人正在发愁看不懂施工图,右边是材料供应商在争论钢筋的规格,前面是设计师一脸疑惑地想知道为什么现场施工不按图纸走。
你要是不会沟通,啥都解决不了。
所以,能讲清楚、能耐心解释,绝对是一个技术负责人必备的能力,哪怕是三言两语,也得把复杂的问题讲得明白。
再有,技术负责人还得具备超强的计划和协调能力。
你想啊,建筑工程是个“庞然大物”,每个环节都得精心安排,不能掉链子。
你得事先做好预判,提前解决可能出现的问题,做到“胸有成竹”。
这就要求你不仅要有前瞻性,还得有应变能力,能够临时调整。
工程一旦拖延,时间一旦错乱,钱就得“飞”得快。
那个时候,光喊口号是没用的,得靠实际行动,靠细致入微的组织能力。
所以,技术负责人不只是一个技术大拿,还是一个优秀的“调度员”。
100个现场常见图纸及施工问题优秀技术负责人必备这100个问题,在施工现场,设计和施工需要充分沟通,才能真正在安全、质量、进度及成本管理上等把握主动!一、结构专业的设计或施工问题部门、专业间配合类存在问题1:女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等,大多是在钢筋混凝土板上为砌筑的砖或砌块墙体,砌体和混凝土两种不同材料界面处易形成裂缝,造成漏水。
解决措施:所有建筑要求做泛水处,均采用现浇混凝土泛水,泛水高度如建筑无特定要求的,按200高。
存在问题2:梁与板混凝土强度等级不同,施工不便。
解决措施:同时浇筑的梁、板混凝土强度等级应一致。
存在问题3:地下室后浇带要在至少60天后方可浇筑,但地下室外墙的防水及基坑回填工程却需要先行施工,如何处理。
解决措施:地下室外墙后浇带处,在外侧设一通高预制钢筋混凝土板,该板置于地下室外墙防水层内侧,建筑设计需考虑该处的防水做法,结构设计需考虑该板在后浇带尚未浇筑前用于拦挡回填土。
存在问题4:有些墙垛的尺寸太小,不便于砌筑且质量不宜保证。
解决措施:与混凝土墙、柱相连的墙垛尺寸≤120×120或某一边长小于120时,采用现浇混凝土墙垛。
现浇混凝土楼板裂缝类存在问题5:屋面板混凝土强度等级偏高,易产生裂缝而漏水。
解决措施:屋面结构混凝土强度等级尽可能≤C25级。
存在问题6:地下室底板混凝土强度等级偏高,易产生裂缝而漏水。
解决措施:施工周期较长的大体积混凝土(如地下室底板、外墙等),设计时宜考虑混凝土的后期强度,可采用不少于60天龄期的混凝土强度。
存在问题7:地下室底板及侧墙后浇带新旧混凝土界面处易产生裂缝,经常出现渗漏。
解决措施:后浇带接缝处应做成企口;主筋在后浇带处按断开处理;采用膨胀止水带。
存在问题8:现浇混凝土板内预埋PVC电管时,混凝土板经常沿管线出现裂缝。
解决措施:钢筋混凝土板中预埋PVC等非金属管时,沿管线贴板底(板底主筋外侧)放置300宽φ1.0×10×10钢丝网片。
存在问题9:现电梯间前室有大量设备管线暗埋在混凝土板内,造成结构隐患,易出现裂缝。
解决措施:预埋管线非常多的板(如高层建筑电梯前室等),板厚宜按结构设计所需板厚+30。
存在问题10:屋面等有防水要求的混凝土板,对裂缝控制要求较严,如何控制裂缝。
解决措施:有防水要求的屋面板结构混凝土内添加抗裂纤维。
添加量由招标中心或总承包提供中标产品参数,由设计单位确定。
防止首层地坪沉陷类存在问题11:首层隔墙自身发生沉降,墙身出现沉降裂缝。
解决措施:首层隔墙下应设钢筋混凝土基础梁或基础,不得直接将隔墙放置在建筑地面上,不得采用将原建筑地面中的混凝土垫层加厚(元宝基础)作为隔墙基础的做法。
存在问题12:室外踏步、花台等发生沉陷、变形。
解决措施:建筑室外配件设计时,应考虑其地基及基础的设计。
存在问题13:室首层地面回填土较厚,回填质量不易保证。
解决措施:回填时,监理必须到位,加强质量控制及自检措施,在严格按照规范要求进行回土填的前提下,根据实际工程情况,可采取以下加固措施:(1)当回填砂、石、沙等低粘聚力大粒径材料时,不另行加固。
(2)当回填土厚<500时,不另行加固。
(3)当回填土厚500≤且≤2000时,地面长跨小于3000的,在建筑地面做法的混凝土垫层底部放置φ6@200双向钢筋网片,网片应锚入或搁置在周边结构上;地面短跨≥3000的,除按上述要求增加钢筋网片外,在垫层底部增设地垄墙,地垄墙与周边结构形成的网格边长不大于3000。
地垄墙做法由设计单位出具,地垄墙材料宜采用砌体,与上部的混凝土垫层的支承关系应有保证。
(4)回填土厚>2000时,采用预制钢筋混凝土或现浇钢筋混凝土地面。
因设计原因造成部门、专业间配合类问题存在问题14:有时隔墙、填充墙强度不好。
解决措施:非承重墙的墙体材料强度等级在图纸中应予注明。
存在问题15:钢结构、地基处理等需进行二次设计的由何方负责。
解决措施:钢结构、地基处理的二次深化设计由总承包负责完成,设计单位必须全力配合,保证工作的衔接。
二、建筑专业图纸设计问题消防设计存在问题1:消防车道没有4米宽、没有回车场或回车道、园林种树影响消防车辆。
解决措施:按照规范执行,消防车道宽度执行规范,消防车回车场如果上部做草坪,下部构造设计必须符合消防车通行要求,园林总图应经建筑设计人员审核,并报消防部门通过。
存在问题2:电梯前室开窗面积不够3平方米。
解决措施:按照规范执行,不够3平方米可加设加压送风井。
存在问题3:各栋楼之间防火间距不够。
解决措施:按照规范执行。
存在问题4:楼梯间首层与地下室没有隔开。
解决措施:按照规范执行。
存在问题5:发电机和消防水泵不在第一期,拖延第一期验收时间。
解决措施:在一期应考虑完善配套,裙楼不装修、暂时不使用也应先设计消防系统,待施工完成后方可验收。
存在问题6:消防水泵房没有直通安全出口。
解决措施:按规范执行。
设计通病与措施屋面防水存在问题1:防水材料质量不稳定解决措施:(1)选用防水卷材,根据国家规范确定厚度。
(2)北方地区的别墅,按二级防水等级做两道卷材防水。
存在问题2:保温隔热层设置位置不明确。
解决措施:(1)采用挤塑聚苯板保温材料。
(2)北方地区先做保温,后做防水,南方先做防水,后做保温。
存在问题3:天面女儿墙底裂缝渗漏。
解决措施:300mm以下做混凝土女儿墙。
存在问题4:凸出屋面的管道、井、烟道周边渗漏。
解决措施:凸出屋面的管道、井、烟道周边应同屋面结构一起整浇一道钢筋混凝土防水反梁,平屋面标高定于最高完成面以上250mm,坡屋面为完成面250mm。
存在问题5:管道穿越楼板、屋面处渗漏解决措施:按规定选用和埋设套管;套管处要用沥青麻丝和防水油膏充填。
存在问题6:屋面西班牙瓦的施工方法设计有两种做法,一种为挂贴,一种为卧贴。
但按挂贴施工的别墅屋面大部分有渗水现象。
解决措施:改为卧贴工艺。
如确实因屋面坡度太陡时,卧贴工艺中应增加挂网等加强措施,或将卷材防水层加厚(30mm以上)再采用挂贴工艺施工。
具体做法均以各公司地区规范为主。
存在问题7:别墅部分户型设计有暗天沟,但由于设计时此处未采取加强措施,许多屋面出现暗天沟漏水现象。
解决措施:统一改为明沟。
室内防水存在问题1:沉箱式卫生间无侧排地漏,使得沉箱内容易积水而形成渗水隐患。
而准备补加侧排地漏时,又由于管井面积不够,无法增加立管。
解决措施:加侧排地漏,北方地区因安装困难可适当加大管井。
存在问题2:沉箱管道井防水套管安装,卫生间设置管道井时,管道井壁(沉箱内部分)厚往往只有8~10cm混凝土墙或者采用砌砖,无法较好地安装防水套管。
解决措施:建议沉箱管道井壁厚12cm,并且应为钢混凝土结构,沉箱内部架空,不回填。
存在问题3:浴室墙面渗漏。
解决措施:柔性防水上返300mm高,以上部份做防水砂浆。
北京地区墙根部混凝土上返120mm。
存在问题4:安装卫生间设备时无法固定且易渗漏。
解决措施:卫生间墙体建议全部采用实心砖。
存在问题5:室内给水管被打穿。
解决措施:水暖管道尽量避开门口经过,而从门侧穿墙过,剪力墙预留套管。
外墙防水存在问题1:外墙裂缝渗漏。
解决措施:外墙是涂料的掺抗裂纤维水泥砂浆。
存在问题2:墙体材料。
解决措施:使用加气蒸压混凝土砌块,应增加相应的抗裂措施 (如内外墙批荡挂网,抹灰层加抗裂纤维)。
存在问题3:窗楣、窗台处漏水解决措施:窗楣要做滴水线;外窗台要低于内窗台,做足排水坡度;铝合金窗下框要有泻水结构;铝合金窗外边要打防水胶密封。
严格执行施工规范。
存在问题4:GRC外装饰构件多,而部分外墙GRC线脚上没有设计挑檐,容易造成GRC构件与外墙交接处出现渗漏水现象,而且GRC构件之间的连接也极易产生裂缝。
解决措施:(1)尽量减少使用GRC,并减少GRC线条的样式。
(2)选定供应商后,及时将安装节点提供给设计单位。
待设计确认后方可安装。
(3)设计院在图纸中要对装饰线条的排水坡度、滴水槽及不同材料搭接的防裂措施有所标注。
(4)设计部定板中要考虑线条泛水、渗水的问题。
(5)工程部要认真审核装饰线条的施工方案。
地下室防水存在问题5:防水材料质量不过关。
解决措施:采用卷材防水,防水等级及设计执行国家规范。
建筑节点通病及解决措施门窗与栏杆部分存在问题1:出天面门采用木门,规范不允许。
解决措施:出天面门禁用木门。
存在问题2:由于甲方考虑成本因素,准备取消一些楼盘的门窗钢附框,但取消钢附框后,会导致结构完成后门窗洞口无法及时收口,对工程进度影响极大,而且也极易造成铝框的污染、破坏。
解决措施:总承包核算费用后,报总部审批。
存在问题3:当电梯在首层,秋冬季风力很大时,电梯厅门关不到位,需要外力才能关上;设计时应考虑大堂电梯避风,电梯门开关自如。
如:绿洲小区塔楼的电梯,在大堂打开门时会出现此种现象。
解决措施:同意,采用其做法。
栏杆存在问题7:铁艺、铁花、防护栏杆大样不齐不能做为施工依据。
解决措施:(1)由施工单位提供资料和样品,设计人员选择。
(2)设计公司设计大样图。
存在问题8:栏杆高度小于1100。
解决措施: 按规范执行。
存在问题9:阳台栏杆的预埋件在主体施工时因没有栏杆的立杆间距而无法预留,在安装时又不允许打膨胀螺丝,造成要打掉结构。
解决措施:设计确定间距及大样图。
存在问题10:阳台镀锌钢管油漆脱落、生锈。
解决措施:设计必须明确相匹配的油漆(瓷漆)存在问题11:室内飘窗台护窗栏杆的设置问题。
解决措施:由标准化设计小组统一制定标准图。
存在问题12:根据住宅设计规范:外窗窗台距楼面、地面的净高低于0.8米时,应设有防护设施,所有窗台高度低于0.8米的开启窗,应设置安全护栏。
现管辖小区,飘窗内的护栏高度偏低,儿童易撞碎玻璃摔下,建议增高护栏高度。
解决措施:按规范执行。
存在问题13:天台、平台各户型之间设有防护栏杆,防止外来人员穿过确保安全;由于窗户推拉门不能封闭,也没有防盗装置,多个楼盘均出现,从业主家平台推拉窗处进入室内,造成失盗的事件。
解决措施:同意,设计中充分考虑。
存在问题14:小区的景观水池边,应增设防护栏,以防儿童及老人滑倒摔下。
解决措施:不采用其做法装饰细部存在问题1:走道管井门面贴磁砖。
解决措施:由装饰专业出大样,确定颜色。
存在问题2:室内木质柜与墙体接合处理不当。
解决措施:由装修处理。
存在问题3:卫生间、厨房墙面地砖的规格太大,易空鼓、损耗大。
解决措施:建议墙砖不宜太大,应不大于500×500,且不用玻化砖。
存在问题4:墙面地面砖采用斜贴,损耗大。
解决措施:在交楼标准中,明确尽量不使用斜贴。
存在问题5:橱柜验收不合格,导致煤气工程验收不合格。
解决措施:执行规范。
设计和施工时在煤气软管和煤气表放置的封闭空间预留透气孔,安装透气板。
存在问题6:电梯的门坎应高于地面,门坎与地面应有一个合理的坡度,防止水倒灌入电梯井内,影响电梯的运行。