公园管理中心2018年绩效任务12季度完成情况

深圳市南山区荔香公园管理所2018年度部门决算目录一、深圳市南山区荔香公园管理所概况（一）部门职责（二）机构设置二、深圳市南山区荔香公园管理所2018年度部门决算表三、深圳市南山区荔香公园管理所2018年度部门决算情况说明四、名词解释-1-一、深圳市南山区荔香公园管理所概况（一）部门职责南山区荔香公园管理所系隶属于南山区城管局事业单位。

负责荔香公园（23万平方米）和长青公园（1万平方米）、科技公园[5.8174万平方米（含街心小品1417平方米）]、虚拟大学园社区公园（6069平方米）、学府路休闲社区公园（4800平方米）、南荔社区公园[9440平方米（含婚姻登记处门前3440平方米）]、仓前村学府社区公园（400平方米）、中兴公园（1.2万平方米，2018年11月停止管养）等8个公园的维护与管理工作。

（二）机构设置南山区荔香公园管理所设有所长、副所长、办公室、财务室、工程部、园容部、保安部。

人员定编：全额事业编制数为7人，实际在编人数6人。

现有退休人员2人。

-2-二、深圳市南山区荔香公园管理所2018年度部门决算表（一）收入支出决算总表（二）收入决算表（三）支出决算表（四）财政拨款收入支出决算总表（五）一般公共预算财政拨款支出决算表（六）一般公共预算财政拨款基本支出决算表（七）一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表（八）政府性基金预算财政拨款收入支出决算总表-3-收入支出决算总表公开01表部门：深圳市南山区荔香公园管理所金额单位：万元收入支出项目行次金额项目行次金额栏次1栏次2一、财政拨款收入11,180.44一、一般公共服务支出300.00其中：政府性基金预算财政拨款20.00二、外交支出310.00二、上级补助收入30.00三、国防支出320.00三、事业收入40.00四、公共安全支出330.00四、经营收入50.00五、教育支出340.00五、附属单位上缴收入60.00六、科学技术支出350.00六、其他收入70.37七、文化体育与传媒支出360.008八、社会保障和就业支出3722.919九、医疗卫生与计划生育支出380.0010十、节能环保支出390.0011十一、城乡社区支出401,104.7912十二、农林水支出410.0013十三、交通运输支出420.0014十四、资源勘探信息等支出430.0015十五、商业服务业等支出440.0016十六、金融支出450.0017十七、援助其他地区支出460.00-4-18十八、国土海洋气象等支出470.0019十九、住房保障支出4840.6520二十、粮油物资储备支出490.0021二十一、其他支出500.00本年收入合计221,180.82本年支出合计511,168.35用事业基金弥补收支差额230.00结余分配520.37年初结转和结余2416.24其中：提取职工福利基金530.00其中：项目支出结转和结余2514.61转入事业基金540.3726年末结转和结余5528.3327其中：项目支出结转和结余5625.652857总计291,197.06总计581,197.06注：本表反映部门本年度的总收支和年末结转结余情况。

公园管理工作总结公园管理工作总结（通用18篇）公园管理工作总结篇120xx年，宜昌市滨江公园管理处认真贯彻落实市委、市政府关于深入推进文明城市创建的决策部署和市城管局的各项具体工作安排，坚持把开展环境综合治理工作作为年度工作重要内容，从强化组织领导、提高文明素质、夯实工作基础、建立长效机制等方面下功夫，凝心聚力，克难攻坚，强力推进，全处上下环境卫生、容貌秩序得到明显提升。

一、主要成效及做法(一)加强组织领导，着力构建责任体系。

管理处高度重视本次环境综合治理工作，多次召开班子会进行专题研究部署，管理处书记、主任杜安定多次强调，要求一定要把各项工作做细做实做好，坚持从强化组织领导入手，管理处成立了综合治理工作领导小组，明确管理处领导为分管直接责任人，着力构建“一把手负全责、分管领导分工负责、部门领导具体负责、职工分片负责”的责任机制。

切实加强治理工作小组领导机构和工作机构建设，落实专人专职专抓，增强了指导、统筹和协调能力有力地推进了环境综合治理工作深入开展。

(二)强化宣传引导，着力提升文明素质。

以深入开展文明宣传活动为抓手,开展形式多样的主题宣传教育活动，着力营造氛围，提高全体干部职工文明素质，激发参与热情。

一是狠抓舆论宣传。

整治期间，共组织向城管局报送各类创建新闻60多篇，坚持每天报送工作信息，形成了良好的宣传氛围。

二是广泛开展社会宣传。

不断创新宣传方式，丰富宣传载体，充分利用各类宣传平台，采取群众喜闻乐见的宣传方式，广泛深入宣传文明创建各项知识等。

活动期间，制作胭脂园厕所标识牌1套、巡逻队标识牌1块、管理制度11张。

制作大型广告牌4块；清除违章广告牌3块；在双亭广场两增设了2块大型宣传牌；制作滨江公园全景及天然塔建成前后对比宣传牌2块；制作提醒牌1块，制作专题宣传栏2个，制作了七个工作意见箱，安装于各景区，广泛听取市民对公园建设管理的意见和建议。

三是狠抓文明行为引导带动。

管理处从紧张的资金中挤出部分资金，购买服装，让全处56名干部职工统一规范着装，党员、共青团员佩戴党徽和团徽上岗，树立窗口行业良好形象。

2024年公园管理所上半年工作总结暨下半年工作计划公园管理所____年上半年工作总结一、工作概况____年上半年，公园管理所按照上级要求和工作计划，紧紧围绕公园管理和服务的中心工作，积极开展各项工作，取得了一定的成效。

工作重点主要包括公园维护管理、活动策划组织、环境保护和社会服务等方面。

二、工作成果1.公园维护管理（1）加强公园绿化和环境整治工作，保持公园内外环境整洁美观，不断提升公园形象和美化效果。

（2）建立完善公园设施设备日常巡检制度，定期检查和维修公园各类设施，确保运行正常。

（3）加强公园安全隐患排查工作，完善安全管理措施，确保公园内外安全稳定。

2.活动策划组织（1）制定并实施多样化的公园活动方案，丰富公园文化内涵，提高公园日常活动的吸引力和影响力。

（2）加强与社区、学校等单位的合作，开展系列主题活动，增加社会参与度和活动的覆盖面。

（3）组织举办春游、夏令营、文化节等大型活动，吸引更多游客和市民前往公园。

3.环境保护（1）加强对公园生态环境的保护工作，推行生态修复和植被保育，提高公园的生态价值和可持续发展能力。

（2）加强垃圾分类和回收利用工作，提升公园的环保水平，打造绿色低碳的公共空间。

（3）加强对公园周边的生态环境监测和保护，有效防止恶性污染和破坏。

4.社会服务（1）加强对游客和市民的宣传教育工作，提高其对公园的认识和参与度。

（2）完善导游服务和游览设施，提供优质的参观导览服务，满足不同游客群体的需求。

（3）加强公园值班和安全巡逻工作，保障游客和市民的人身财产安全。

三、存在问题1.公园设施老化严重，维修成本较高，需要进行设施更新和升级。

2.安全管理工作欠缺长远规划，应加强安全隐患排查和整改工作。

3.活动策划组织工作仍有待改进，需要提高活动的专业性和针对性。

4.环境保护工作需要进一步加强，加大对生态环境的改善和保护力度。

5.社会服务需求多元化，需要进一步提高服务质量和水平。

四、下半年工作计划1.公园设施维护和更新（1）制定并实施公园设施设备维护保养计划，确保各类设施设备正常运行。

2018年市园林管理局2018年工作总结和2018年工作与计划-范文精选2009年，在市委、市政府和市建设局的正确领导下，园林局广大干部职工坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，坚持以人为本，全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻落实全市城市绿化工作会议精神，以构建绿色##、和谐##为目标，以加快资源枯竭型城市转型为契机，艰苦奋斗、真抓实干，各项工作节节攀升。

一、全年工作完成情况（一）、绿化工作再创佳绩（二）、服务功能不断健全（三）、西区道路顺利交接西区道路的绿化建设工作，严格按照《xx—2009年##西区道路园林绿化规划》的内容有序展开。

今年共栽植乔灌青840株。

其中乔木775株，常青树63株，花灌木2墩。

栽植绿篱8780株（冬青、红叶小檗、小叶黄杨、侧柏、紫叶矮樱），种植宿根花卉（四季菊）2500墩、草花16亩，补种白三叶3300平方米。

西区的北京路、上海路、天津路、会师街、兰州路、长春路、长安路、大连路这八条道路的绿化，经过了近几年的精心打造，园林职工付出的是艰辛的汗水，收获的是片片绿荫的喜悦。

根据xx年年第19次市政府常务会议的有关要求，于今年6月顺利移交##区城建局。

（四）、广场管理率先改革（五）、“三水”项目正式实施经过了近一年多的努力，完成了“三水”项目的试验实施工作。

大环境绿化“三水”项目继xx年年完成项目试验地选定，水平阶、水平沟、鱼鳞坑整地，覆膜，滴灌等补水设备安装，灌溉制度制定，树种选择、种植，试验数据的采集和统计等项目外，2009年继续在项目试验区内进行造林密度、造林季节、树木混交方式、造林方法、树种筛选、灌溉制度等项目试验以及各种试验数据的采集和统计工作。

（六）、苗圃工作渐有起色（七）、重点项目全面展开1、##有色金属（集团）公司东区防护隔离林带。

公园管理工作总结公园管理工作总结（通用5篇）公园管理工作总结1公园管理所根据园林局领导的指示，坚持社会效益、环境效益和经济效益相结合的原则，主要进行了春节应节时花的后期生产管理、花卉摆设和公园的园务管理等工作，基本上能按时、优质、高效、安全、文明地完成了各项工作任务。

现就有关工作总结如下：一、加强苗圃春节应节时花的后期生产管理工作，保证鲜花供应。

认真抓好后期的盆花日常生产管理，使春节的时花供应能自给自足，满足了花坛摆设和市区摆花的需要。

据统计，春节期间共供应时花为12.9万盆，分别为万寿菊30000盆，矮牵牛30000盆，菊花21500盆，一串红20xx年全年花卉生产计划，并进行花盆、育苗袋、棕衣、枝剪、肥料等园艺生产资料的部分采购。

1、对苗圃荫棚、塑料大棚和工艺厂内的全部铁制品进行油刷防锈漆，并对苗圃、公园边界的防护栏进行维修和加固。

2、进行五一节用花草花类的播种工作（如一串红、百日草、硫华菊、长春花、凤尾球鸡冠、本地穗冠、鸡冠花、长春花、矮牵牛）。

3、对苗圃库存的备用半成品花卉（如一串红、矮牵牛、洋凤仙、万寿菊、四季海棠、石竹、大丽花等）加强肥水管理，确保生长良好，质量保证，花期适时。

4、荫生植物进行全面的修剪、扦插、分株、换盆，并从广州芳村进购了一批荫生植物种苗和半成品，增加了室内观叶花卉的品种和数量。

5、对花凋谢后的大丽花（大红、花猫品种）进行剪裁枝叶后，地栽留种。

6、扦插繁育了七彩大红花、黄金榕、花叶假莲翘等一批绿化小苗（三斤袋），用于市区绿化补苗备用。

二、认真搞好人民公园的园务管理工作。

春节前，人民公园进行了一次全面的园容园貌的整理，例如修剪、整形、卫生清洁、安全防护等，以亮丽、洁净的面貌向市民开放。

为了欢度春节，管理所在公园的正门外小广场布置了大批的鲜花，并摆设了2个大型花坛，大大活跃了春节的节日气气氛，同时春节期间还安排了人员进行值班和安全防护，没有发生事故和意外。

阳春三月，植物开始萌芽生长，开始对全公园的树木花草进行全面的修剪、整形、防虫和补植，草坪进行初次大面积的修剪，促进叶色转绿、生长。

公园管理工作总结一、工作概述公园管理工作是指对公园内各项事务的组织、协调、执行和监督工作，包括公园的规划建设、绿化景观维护、设备设施管理、安全环境保障、活动策划等方面的工作。

本次总结主要对我所在公园管理处的工作进行总结，包括工作目标、工作内容、工作难点和解决办法、工作成果和不足等方面。

二、工作目标1. 提供良好的公园环境：通过定期绿化维护和景观改造，为游客提供一个美丽、舒适、安全的公园环境。

2. 提供便捷的设施服务：及时维修公园设施设备，确保游客的设施需求得到满足。

3. 开展多样化的文化活动：策划丰富多彩的文化活动，吸引更多的游客，提高公园的知名度和影响力。

三、工作内容1. 绿化景观维护：定期修剪草坪、修剪树木、除草等，保持公园的整洁和美观。

2. 设备设施管理：及时检修和维护公园内的设施设备，如公共厕所、亭子、休闲椅等。

3. 安全环境保障：制定并执行公园安全管理制度，加强安全巡查和安全防范措施。

4. 活动策划组织：策划举办各类文化活动，如花展、音乐会、亲子活动等，增加公园的文化氛围。

5. 监督管理工作：监督公园内各项工作的执行情况，及时协调解决问题。

四、工作难点和解决办法1. 公园设施设备老化：由于公园运营时间长，部分设施设备出现老化现象。

解决办法是加强设施设备的定期检修和维护，及时更换老化设备。

2. 公园绿化景观的保养难度大：公园内的植物繁多，保养难度大。

解决办法是加强园林工人的培训，提高保养水平；增加绿化管理人员数量，确保公园的绿化质量。

3. 安全环境管理困难：公园内人流量大，安全管理难度大。

解决办法是加强安全巡查和安全防范设施建设，增加警力和巡逻频次，确保游客的人身安全。

五、工作成果和不足1. 工作成果：（1）公园的绿化景观得到了较好的维护，提供了良好的休闲环境。

（2）公园内的设施设备维修得到了及时处理，游客的需求得到满足。

（3）举办了多场文化活动，吸引了大量游客。

（4）加强了工作监督和管理，保证了各项工作的顺利进行。

2024年第三季度公园管理中心办公室工作总结公园管理中心办公室工作总结（____年第三季度）一、工作概况自____年7月1日至9月30日，我所在的公园管理中心办公室全体工作人员共同努力，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。

本次工作总结主要从工作亮点、存在问题和改进措施三个方面进行阐述。

二、工作亮点1. 思路清晰，执行力强：在本季度的工作中，我们根据上级下达的任务要求，积极制定相应工作计划和具体实施方案，并根据实际情况调整。

我们将精力集中在公园管理部分的细节，积极推动各项工作的有序进行，最大限度地提高效率和质量。

2.协作配合，团结一心：我们办公室各成员相互协作，相互配合，形成了一个和谐氛围。

大家积极沟通交流，快速解决工作中遇到的问题，共同完善工作流程。

在任务紧迫时，相互之间互相支持，共同努力，确保工作的顺利进行。

这种良好的团队精神为我们的工作打下了坚实基础。

3. 创新意识，工作成效显著：为了提高公园管理效率，我们办公室主动推动一些创新性的工作措施。

例如，我们引入了新的信息化系统，实现了对公园设施的实时监控和管理，并通过数据分析提供决策支持。

这些措施大大提高了我们的工作效率，并取得了良好的运行效果。

三、存在问题1. 人员配备不足：目前，公园管理中心办公室的人员配置较为紧张，无法满足日常工作的需要。

有时候工作量较大，人手不足的情况下，存在一定的压力。

需要加强招聘工作，尽快补充实力。

2. 管理体制不完善：我们在工作过程中发现，公园管理中心办公室的管理体制还存在一些不完善之处。

例如，决策流程不够规范，信息传递不够及时等。

这些问题影响了我们的工作效率和工作质量，需要进一步加强管理体制建设。

3. 缺乏专业培训：公园管理是一项专业性很强的工作，需要掌握一定的专业知识和技能。

但是，由于缺乏专业培训机会，我们在某些方面的专业素养还有待提高。

需要加强对员工的培训，提高他们的专业素养和工作能力。

四、改进措施1. 加强人员招聘：针对目前的人员配备不足问题，我们将加大招聘力度，尽快补充人员。

公园2018年工作总结宝鸡人民公园2018年2018年，我园按照区委、区政府及天台山管委会的工作部署和要求，全面贯彻落实党的十九大精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，着力提升公园窗口形象，全力推进生态环境建设和行业作风建设，努力打造设施完善、富有活力的生态和谐公园，现将半年工作总结如下：一、工作完成情况全面落实各项工作任务，上半年实现非税收入285万元。

完成节日摆花76480余盆；成功举办十九届郁金香花卉展。

全面落实人防、物防、技防措施，确保园内安全秩序；完成数字化案件155宗，及时率100%，环境卫生保洁率达到98%以上，维护维修公共基础设施2000余次，劝阻各种不文明行为5200余次。

动物园繁殖国家二类保护动物14只，救治动物7次。

上半年新闻媒体报道共计30余次。

（一）抓好思想教育学习，加大文明创建力度（二）加强公园日常管理，建设生态文明公园（三）推广微信公众号增人气，丰富节庆主题活动为了让公园微信公众号做到人人知晓，人人参与。

我园在五一前，准备300份价值6000元的游艺项目抵用券，在微信公众号推出关于五一赠送内容，凭借市级劳动模范证书，和在该链接评论点赞数前20名可领到100元游艺项目抵用券；利用六一儿童节，通过微信公众号再次推出游玩赠券活动，本次游艺抵用券再次升级，面额和数量都有所增加，而且使用时间也有所延长，凭借获得在校表彰奖励证书的学生、参与3D魔幻拍照发朋友圈的市民，并且扫码关注我园微信公众号，可领取游艺项目抵用券，通过种种宣传的活动方式，提高广大市民对我园微信公众号的知晓率和关注度。

坚持精打细算，精彩与节约相统一布置园容园貌。

遵循“创意新颖、特色鲜明、吉庆节俭”的原则，节庆材料的购置以西安市场二级批发和网购为主，节约支出40%左右。

春节采用红灯笼、中国结、仿真花卉等，重点对一灯广场入口、中心广场、环湖主干道、大湖水面、动物园等区域进行了节日装扮，利用旧的浮筒，绿化科人员自己动手扎钢网，围藤蔓插仿花卉，制成花箱7组点缀在湖面上，游船穿梭其间，风景别致。

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公园管理所2018年工作总结
XX区XX公园管理所2018年工作总结
按照主管局2019年工作安排部署，紧紧围绕我所工作实际，积极探索创新管理机制，以创建全国文明城市为契机，大力推进机关效能建设，狠抓城市园林绿化建设和管理，促进了各项工作的有效开展，现将2018年工作总结如下：
一、2018年重点工程项目
X、XX公园重点项目工程：
（X）渌园改造工程。

改造面积XXXXXX平方米，种植国槐、小榆树、丝绵木、云杉等乔木XXX株；种植红柳、紫叶矮樱、水蜡等灌木XXXXX株；种植矮牵牛、串红、万寿菊等草花XXXXX株；种植草坪XX多万平方米。

（X）工农大渠一期改造工程。

改造面积X.X万平方米，种植国槐、丝绵木、龙爪槐等乔木XXX株；种植连翘、丁香等灌木XXX株；种植矮牵牛、彩叶草等草花XXXX株；种植草坪XXXX 平方米、苜蓿XXX平方米。

X、东方广场重点项目工程：
（X）劳务移民安置区一期绿化完善工程。

种植乔木XXXX株，花灌木XXXX株，常青树XXX株。

花卉XXXXX株。

（X）劳务移民安置区二期绿化建设工程项目。

绿化面积XXXXX平方米，种植乔木XXX株，花灌木XXXXX株，常青树XX株，搭配草坪及地被植物色彩的季节变化，大力建设美化绿化场所。

（X）半岛官邸城市节点绿化工程建设项目。

绿化面积XXXXX平方米。

种植乔木XXX株，花灌木XXXXX株，常青树XXX株。

2018年度景观整治项目绩效评价自评报告一、项目总体情况根据2018年5月3日市政府尤猛军市长专题会议精神，以及市政府GZ2018CJ01163号文件办理告知单、福州市城乡建设委员会关于分解福州市四城区2018年精准化景观整治任务的通知（榕建灯管[2018]97号）及福州市晋安区人民政府办公室关于印发《晋安区城区精准化景观改造任务工作清单（第一批）》的通知的文件精神，我区对琯尾街及晋安河沿线楼体进行立面景观整治。

其中：琯尾街景观改造工程总投资额约1000万元，改造楼体3栋（15间店面按省、市要求进行自建房安全隐患排查工作，暂停实施），目前已完成整治工作。

晋安河最美旅游观光带沿河立面改造工程总投资额约3500万元，改造楼体9栋，改造围墙、栏杆及部分维修6处，目前已完成整治工作。

二、项目绩效评价结论（一）项目绩效自评得分及等级项目绩效评价得分85.51分，等级为良好。

（二）项目期初绩效目标实现情况分析本项目期初设置绩效目标2个，实际2个，具体情况如下：1.投入-时效目标-目标完成率-100%，实际完成100%；已完成琯尾街及晋安河沿线立面景观整治工作。

2.投入-成本目标-预算执行率-不低于85%；实际完成18.44%，未完成目标的原因是其中4648.7万元系上年度结余资金。

3、产出-数量目标-改造楼体数-不低于5个，实际完成18栋，实际完成360%；建立科学严谨的工作机制，抓住关键性时间节点，分阶段实施景观整治攻坚战役。

4、产出-质量目标-验收合格率-合格率100%，实际完成100%；坚持文明施工，减少扰民；加强监管，落实质量安全管理。

采取“双管齐下”的方式，组建了指挥部督查组和工地监管组，采用指挥部督查组巡查、抽查和工地监管组现场监督、检查相结合，加强质量、安全的监管，规范操作流程，强化施工安保措施，做到监管零距离，安全零事故。

2个景观整治项目均已完成，并经过各业主单位、施工单位、监理单位、设计单位验收合格。

第四部分2018年度部门绩效评价情况一、预算绩效评价工作开展情况。

2018年，北京市昌平区财政局对我单位部分项目支出实施绩效评价，评价项目5个，分别为：2017年垃圾分类示范街道、示范社区设备采购占部门项目事前绩效评价、2018年南丰路、北清路等6条公路保洁补助事中绩效评价、信息化城市管理系统无线数据传输网络运营费事中绩效评价、2017年度昌平区道路照明节能改造项目合同能源管理合作效益分享费项目事中绩效评价和2018年度公厕管理费项目事中绩效评价，占项目总数的6%,涉及金额5285. 95 万元。

二、项目绩效评价报告（一）2017年垃圾分类示范街道、示范社区设备采购事前绩效评价报告1、项目概况：依据中共北京市委和市政府相关要求，昌平区城市管理委员会按照政府推动、全民参与原则，大力倡导推进生活垃圾分类，不断提升居民垃圾分类意识，养成参与垃圾分类的良好习惯。

昌平区已经于2016年完成了百余个居住小区垃圾分类试点达标工作，涉及人口44万人，试点工作主要内容包括引导居民分类收集家庭生活垃圾、设置分类投放站点和分类公示牌、完善分类运输设施等。

为建设垃圾分类示范街道和社区，并维护昌平区垃圾已分类居住小区持续运行，本次主要为171个居住小区釆购分类垃圾桶、配置电动三轮垃圾收集车，开展宣传和培训讲座，制作宣传栏，聘用垃圾分类指导员，并对各小区的垃圾分类工作情况进行巡回检查等。

项目名称：2017年垃圾分类示范街道、示范社区设备采购项目单位：北京市昌平区城市管理委员会项目属性：一般项目绩效目标：通过维护昌平区垃圾已分类居住小区持续运行和建设示范街道示范社区，倡导推进生活垃圾分类，不断提升居民垃圾分类的意识，并养成参与垃圾分类的良好习惯，巩固垃圾分类工作成果，建立垃圾分类管理长效运营机制。

申请资金总额：1907.393万元；其中申请财政资金：1907. 393万元2、评估内容与结论（1）项目的相关性项目内容符合项目单位职能，有充分现实需求，项目政策、理论依据充分，具有良好的相关性。

公园管理工作汇报考核第1篇：公园管理队工作汇报2018年公园管理队工作汇报各位领导、同事：大家上午好！我代表管理队做2018年工作汇报，首先向各位领导一年来给予管理队的支持与帮助表示衷心的感谢。

下面我从工作回顾、廉政情况、存在不足及明年工作设想进行汇报：一、工作回顾2018年管理队围绕“抓安全，保平安，确保无事故”的工作目标，较好完成园区山林防火、园区安全、露天文陈巡查、治理净化环境、网格化管理、园容保洁等主要工作。

1、明确责任，抓好落实。

针对突发情况，管理队领导班子重新分工，明确责任，强化领导，保证管理队工作有序进行。

坚持每日召开晨会，部署全天工作。

管理队实行分级管理、分区监管、区域负责、量化考核、实名制上岗，在建立健全管理队岗位工作责任制基础上，签订分级安全责任书，按照“横向到边，纵向到底”的要求，强化责任落实，确保公园安全。

并针对“4.18”出现问题，重新布置，做好关口前移、举一反三，消除安全责任“真空地带”，防止出现类似问题。

2、加强网格化管理管理队加强了网格化拉网式巡检，管理工作有了明显提升，在降低了各种安全隐患同时，也确保了游览秩序正常化。

截止到11月底，共上报巡检信息388条、救助42起、劝阻吸烟3500余起、清理游商1000余起、打击黑导11人、劝阻不文明行为2000余人次，清运垃圾360余吨。

3、全力以赴做好红叶季工作。

管理队红叶季主要负责四区安全，确保游客正常游览。

针对红叶季特点，管理队高峰吋段采取专人定点值守，突发情况吋有应急预案。

观赏高峰期时，加大管理力度，主动出击，打击黑车黑导、治理不法游商。

红叶季共上报网格化信息51条，制止吸烟1500余起、清理游商600余起、逃票150人、不文明行为千余人，救助9起，寻人寻物10余起，拾金不昧10余件，游客赠与锦旗2面和多封感谢信。

同时涌现出许多好人好事，如香炉峰党员志愿岗，他们积极开展送温暖活动，提供热水、义务咨询近万人次，受到游客一致好评。