互联网+赛项目计划书格式

互联网创新创业大赛项目计划书•相关推荐互联网创新创业大赛项目计划书（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编整理的互联网创新创业大赛项目计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

互联网创新创业大赛项目计划书篇1一.项目概述据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。

从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。

目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。

我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。

该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。

项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。

本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。

二、产品/服务2.1产品/服务介绍2.1.1经营项目大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。

互联网大赛大赛计划书第一、工作目标1. 打造互联网大赛品牌影响力我们将通过多渠道的宣传推广，使互联网大赛在行业内具有较高的知名度和影响力。

具体包括：•与各大媒体合作，发布大赛消息，扩大大赛的传播范围；•利用社交媒体平台，组织线上活动，吸引更多的参赛者和观众；•邀请行业专家、知名人士作为评委或讲师，提升大赛的专业性；•对获奖者进行宣传报道，提高其个人及团队的知名度。

2. 提升参赛作品的质量我们将通过以下措施，提高参赛作品的整体质量：•设立高标准、严要求的评审标准，确保获奖作品的含金量；•提供专业的培训和指导，帮助参赛者提升技能，创作出更优秀的作品；•邀请行业内的顶尖人才，分享经验和心得，激发参赛者的创作灵感；•组织多次预赛和选拔，筛选出最具潜力的作品和选手。

3. 促进参赛者与业界的交流与合作我们将通过以下方式，为参赛者提供与业界交流合作的平台：•举办线下沙龙、论坛等活动，让参赛者与行业专家、企业代表面对面交流；•建立大赛选手交流群，定期分享行业动态、技术心得等实用信息；•协助参赛者寻找合作伙伴，助力作品的开发和商业化；•为获奖者提供实习、就业机会，助其在行业内快速发展。

第二、工作任务1. 赛事策划与组织我们将精心策划大赛的各个环节，确保赛事的顺利进行。

具体包括：•设定比赛规则和评审标准，确保比赛的公平、公正、公开；•设计比赛流程，合理安排比赛时间、地点、参赛人数等；•招募志愿者、评委、讲师等赛事工作人员，保证赛事的顺利进行；•准备比赛所需的场地、设备、材料等物资。

2. 宣传推广与媒体报道我们将通过多渠道的宣传推广，让更多的人了解并参与互联网大赛。

具体包括：•撰写大赛新闻稿，发布到各大新闻媒体、行业网站等；•制作大赛宣传片、海报、易拉宝等宣传物料，放置在人流密集的地方；•利用社交媒体平台，发布大赛动态，吸引粉丝关注；•联合行业内的知名人士，通过他们的影响力，推广大赛。

3. 作品评审与赛事服务我们将确保评审过程的公正、公平、公开，为参赛者提供优质的服务。

互联网+项目计划书互联网+项目计划书模板（精选9篇）互联网+项目计划书篇1一、项目背景美好的生活，总是需要一些东西去点缀。

特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。

着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。

这样我们创办网上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××网站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。

二、公司项目策化1. 提供靓丽服饰,网店使命我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。

2.公司目标立足职院，服务周边，辐射全国，创建网上服饰一流的网店。

本网店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝网上推广。

试运行两个月，如果项目可行，我们将采取网站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。

三、经营环境与客户分析1、行业分析悦靓女屋"网站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的网站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。

该网站除淘宝网总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的.统计表明，2010年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。

并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过网上购物，可以用快递直接到达2、调查结果分析本网店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。

(1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

互联网项目策划书模板精选5篇互联网+项目策划书模板篇11.业务主旨一个合格的创业计划首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。

风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。

即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益匪浅。

2.创业公司情况介绍建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。

这是创业者“圈钱运动”的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开互联网创业计划书中的要点互联网创业计划书中的要点。

试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

3.产品/服务产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。

产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。

创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。

对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。

可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。

大学生互联网+计划书字体格式
1.基本情况
①项目名称
②目录
③创业计划书正文、附录、证明材料等
2.文字格式
①字体：宋体
②字号：
标题：二号，楷体_GB2312，粗体
一级标题：三号，黑体，粗体；
二级标题：小三号，楷体_GB2312，粗体；
三级标题：四号，宋体，粗体
正文：仿宋四号
图、表标题：五号宋体；内容五号宋体。

③行距：1.2倍行距标题之间行距为单倍行距
3.版面格式
①加页眉，内容为：第六届中国国际“互联网+”大学创新创业大赛参赛作品；字体为：小五号；居中。

②页面设置a.页边距：上：2.5厘米下：2.5厘米左：3厘米右：3厘米装订线：0.5厘米b.页眉：1.5厘米；页脚：1.5厘米c.纸型：A4，纵向
③插入页码位置：页面低端对齐方式：居中
④注释（字体：五号）采用尾注，自定义标记为[1],[2],[3]……注：专著为[M],报纸为[N]，期刊文章为[J]，论文集为[C]，学位论文为[D]，报告为[R]，标准为[S]，专利为[P]
⑤参考文献格式同上，先中文后英文；中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。

互联网加比赛项目计划书互联网加比赛项目计划书（精选10篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，让我们对今后的工作做个计划吧。

你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是店铺整理的互联网加比赛项目计划书，欢迎大家分享。

互联网加比赛项目计划书篇1一、公司宏观分析1、公司简介本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业，公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台，利用网络信息传递便利的优点，结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点，为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边，突破网络服务只能提供虚拟服务的局限，让同学们体验到网络生活带来的实体便利：以此为公司运作基础，树立公司良好形象，科学合理运营公司项目，立足于长远发展。

2、公司战略燕山大学是我们公司发展的起点和试点，前期从小处着手，深入开拓燕山大学市场，积累经验教训，立足于长远，我们会根据未来发展状况，把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中，最终拓展到全国的每一所高校。

3、执行项目概要学生自由交易平台；二手书出售；超市在线购物；承包培训机构招生；承包旅游机构组团；商家网上开店；常用型产品出售；广告业务。

4、资金筹集方式公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式中小企业融资。

二、行业特点描述1、发展背景当当网：1999年11月正式开通，成立以来，当当网一直保持高速度增长，每年成长率均超过100%。

2007年图书销售超过六亿元每月约有2000万人在当当网浏览各类信息。

它靠网上销售图书获得良好声誉，逐步把销售范围扩大到各种大众商品，采用消费者鼠标轻轻一点，精品尽在眼前-快递公司送货上门，当面收款经营模式，吸引了全球3756万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。

自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网，该网站于2004年建立，到2006年月成交额达百万元。

“互联网”大学生创新创业大赛项目计划书（3篇）互联网比赛活动策划书篇一一、大赛主题二、比赛目的与任务旨在深化高等教育综合，激发大学生的创造力，培养造就“大众创业、万众创新”的生力军；推动赛事成果转化，促进“互联网+”新业态形成，服务经济提质增效升级；以创新引领创业、创业带动就业，推动高校毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育的重要抓手，主动服务湖北地方经济发展，创新人才培养机制，切实提高高校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

三、组织机构（一）主办单位：本科生院（二）承办单位：计算机学院（三）协办单位：国际软件学院、电子信息工程学院（四）组委会：大赛设立组委会，周叶中任组委会主任，张绍东任副主任，赵菊珊、彭启智、王少雄、李好、王丽娜、贺赛先、姚中喜为成员，负责大赛的组织领导工作。

（五）专家委员会：大赛设立专家委员会，张绍东任主任，吴红波、张沪寅、徐新、桂浩、潘励、周耀林、钱俊、夏清华、黄静等任成员，负责参赛项目的评审工作。

（六）工作委员会：组委会下设工作委员会，赵菊珊任工作委员会主任，朱俊勇、丁家玲、杨志东、冷俊、朱炜、徐国章、王园、赵健、黄建忠、陆一、王毅为成员，负责大赛的具体工作。

四、参赛要求参赛项目要能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合，培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新。

主要包括“互联网+”传统产业、“互联网+”新业态、“互联网+”公共服务、“互联网+”技术支撑平台、“互联网+”其它等类型。

1、“互联网+”传统产业：新一代信息技术在传统产业（含一二三产业）领域应用的创新创业项目。

2、“互联网+”新业态：基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目，优先鼓励人工智能产业、智能汽车、智能家居、可穿戴设备、互联网金融、线上线下互动的新兴消费、大规模个性定制等融合型新产品、新模式。

互联网加创新创业大赛项目计划书（通用6篇）互联网加创新创业大赛项目计划书篇1一、创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。

二、市场分析社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。

虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。

如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。

由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。

目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。

拿西式快餐最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。

而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。

但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。

但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。

只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。

三、实施方案1.快餐服务业的模型。

以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。

2.目标市场的定位。

大众能接受的中式快餐业。

顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。

3.市场策略。

产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。

(1)虚拟公司的名称员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。

它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。

虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。