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消防工程公司管理制度一、总则1. 本公司依据国家有关法律法规及行业标准，建立一套完整的消防安全管理体系，确保各项消防工程的安全、质量与进度。
2. 公司全体员工必须遵守本管理制度，严格执行消防安全操作规程，提高消防安全意识。
3. 公司应定期组织消防安全教育培训，增强员工的消防安全技能和应急处置能力。
二、组织结构与职责1. 公司设立专门的消防安全管理部门，负责制定消防安全制度，组织实施消防安全检查，处理消防安全事故。
2. 消防安全管理部门应配备专职消防安全管理人员，对消防工程的设计、施工、验收等各个环节进行监督管理。
3. 各项目负责人需对本项目的消防安全工作全面负责，确保施工现场的消防安全。
三、安全生产管理1. 公司必须为员工提供符合国家标准的安全防护用品，并确保其正确使用。
2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，配备必要的消防设施和器材，定期进行检查和维护。
3. 对于特殊作业，如电气焊割、高空作业等，必须制定专项安全措施，并经过专业培训的人员操作。
四、质量管理1. 公司应遵循“预防为主，安全第一”的原则，建立健全质量管理体系，确保消防工程的质量符合国家标准和行业要求。
2. 对消防工程中使用的材料、设备进行严格把关，确保来源合法、质量合格。
3. 施工过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行，对关键工序实行自检、互检、专检制度。
五、应急管理1. 公司应制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等可能发生的紧急情况。
2. 定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救能力。
3. 发生紧急情况时，应立即启动应急预案，迅速有效地进行处置，并及时报告相关部门。
六、监督检查与持续改进1. 公司应定期对消防安全管理工作进行自查自纠，及时发现问题并加以整改。
2. 接受政府消防管理部门的监督检查，积极配合做好消防安全工作。
3. 鼓励员工提出改进建议，不断优化管理制度，提升消防安全管理水平。
消防工程公司管理制度第一章总则第一条为了加强消防工程公司的管理，提高消防安全水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条消防工程公司（以下简称公司）是指依法取得消防设施工程专业承包资质，从事消防设施工程设计、施工、安装、维修、保养、检测等业务的企业。
第三条公司应建立健全消防安全责任制，明确各级管理人员、工程技术人员和员工的消防安全职责，确保消防安全工作落到实处。
第四条公司应加强消防安全宣传教育培训，提高员工的消防安全意识和技能，确保员工能够熟练掌握消防设施的操作使用和维护保养方法。
第五条公司应制定消防安全制度和操作规程，建立健全消防安全管理制度，确保消防设施设备安全可靠、运行正常。
第六条公司应定期进行消防安全检查，及时消除火灾隐患，确保消防安全。
第二章组织机构与职责第七条公司应设立消防安全管理部门，负责公司的消防安全工作。
消防安全管理部门的设置应符合国家有关规定。
第八条消防安全管理部门的职责：（一）组织制定公司消防安全制度和操作规程；（二）组织消防安全教育和培训；（三）组织消防安全检查，消除火灾隐患；（四）组织消防设施设备的维护保养和检测；（五）组织制定火灾应急预案，组织火灾应急演练；（六）组织火灾事故的调查处理；（七）履行其他消防安全管理职责。
第九条公司法定代表人或总经理为公司的消防安全第一责任人，对公司的消防安全工作全面负责。
第十条公司其他负责人按照职责分工，负责各自职责范围内的消防安全工作。
第十一条公司员工应当遵守公司的消防安全制度，履行消防安全职责，发现火灾隐患及时报告，积极参与火灾扑救和救援工作。
第三章消防安全管理第十二条公司应建立健全消防安全管理制度，包括消防安全责任制、消防安全教育和培训、消防安全检查、消防设施设备维护保养、火灾应急预案等方面。
第十三条公司应定期组织消防安全教育和培训，提高员工的消防安全意识和技能。
消防安全生产职责分工在现代社会，消防安全生产是至关重要的，它关系到人民的生命财产安全，也关系到社会的稳定和发展。
为了确保消防安全生产工作的有效开展，明确各相关部门和人员的职责分工是必不可少的。
一、政府部门的职责1、消防主管部门消防主管部门承担着制定和实施消防安全生产政策、法规和标准的重要职责。
他们要组织开展消防安全检查和监督工作，对违反消防法规的行为进行查处。
同时，还要负责消防设施的规划和建设，指导和协调其他部门做好消防工作。
2、安全生产监管部门安全生产监管部门要将消防安全生产纳入综合监管范畴，监督企业落实消防安全生产主体责任。
在日常工作中，他们要检查企业的安全生产条件，督促企业整改消防隐患，对发生的消防安全生产事故进行调查处理。
3、规划建设部门在城市规划和建设过程中，规划建设部门要充分考虑消防设施的布局和建设。
确保建筑物的防火设计符合规范要求，为消防车辆和人员的通行提供便利条件。
对于新建、改建和扩建的工程项目，要严格审查消防设计，从源头上预防消防事故的发生。
4、教育部门教育部门要将消防知识纳入学校教育内容，组织开展消防安全教育活动，提高师生的消防安全意识和自防自救能力。
同时，要督促学校加强消防安全管理，配备必要的消防设施和器材，确保学校的消防安全。
5、宣传部门宣传部门要通过各种媒体渠道，广泛宣传消防安全生产知识和法律法规，提高公众的消防安全意识和法制观念。
及时报道消防工作的先进经验和典型案例，曝光消防违法行为，营造良好的消防安全氛围。
二、企业单位的职责1、企业负责人企业负责人是本单位消防安全生产工作的第一责任人，对本单位的消防安全生产工作全面负责。
他们要建立健全消防安全生产责任制，组织制定并实施本单位的消防安全生产规章制度和操作规程。
保证消防安全生产投入的有效实施，督促、检查本单位的消防安全生产工作，及时消除消防事故隐患。
组织制定并实施本单位的消防事故应急救援预案，及时、如实报告消防事故。
2、消防安全管理人消防安全管理人负责协助企业负责人做好消防安全生产工作。
消防工程单位规章制度一、总则1. 本规章制度依据国家有关法律法规制定，适用于本单位全体人员。
2. 所有员工必须严格遵守消防法规，执行消防安全管理制度，积极参与消防安全培训和演练。
3. 单位设立专门的消防安全管理部门，负责消防安全的日常管理和应急处理工作。
二、组织管理1. 成立消防安全领导小组，由单位负责人担任组长，负责全面监督和指导消防工作。
2. 定期召开消防安全会议，总结工作经验，分析存在问题，部署下一阶段工作任务。
3. 明确各职能部门和人员的消防职责，确保各项消防措施得到有效实施。
三、安全教育与培训1. 定期组织消防安全知识培训，提高员工的消防安全意识和自我保护能力。
2. 对特定岗位的员工进行专业的消防技能培训，确保其具备相应的消防操作能力。
3. 鼓励员工参加外部的消防培训和交流活动，不断提升整体的消防安全水平。
四、防火检查与隐患排查1. 定期开展防火检查，重点检查消防设施设备的完好性和使用功能。
2. 建立健全隐患排查制度，发现隐患立即整改，确保不留死角。
3. 对检查中发现的问题，要求责任部门或个人限期改正，并做好记录备查。
五、应急预案与演练1. 制定详细的火灾应急预案，包括报警程序、疏散路线、应急联络等内容。
2. 定期组织消防演练，检验预案的实际效果，提高员工的应急处置能力。
3. 根据演练情况及时调整完善应急预案，确保其实用性和有效性。
六、消防设施管理1. 对消防设施设备进行编号登记，建立台账，实行定期检查和维护制度。
2. 确保消防通道畅通无阻，消防设施设备随时处于可用状态。
3. 严禁非专业人员擅自操作消防设备，以免造成损坏或误操作。
七、事故处理与报告1. 发生火灾或其他安全事故时，立即启动应急预案，迅速有效地进行处置。
2. 事故发生后，要保护好现场，及时调查原因，总结教训，防止类似事件再次发生。
3. 对于事故的处理结果和经验教训，要及时向上级主管部门报告，并做好档案记录。
八、奖惩制度1. 对于在消防安全工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
消防工程公司的工程部制度一、组织结构与职责工程部作为公司的核心部门，负责项目的实施、管理和售后服务。
部门内设有项目经理、工程师、技术员等职位，各司其职，形成高效的工作流程。
项目经理负责统筹全局，工程师和技术员则专注于具体的技术细节和现场操作。
二、项目管理每个工程项目都必须遵循“三控两管一协调”的原则，即质量控制、进度控制、成本控制；安全管理、环境管理；以及项目各方的协调工作。
确保项目的顺利进行，同时达到预期的安全和质量标准。
三、质量控制质量是消防工程的生命线。
工程部必须按照国家和行业的相关标准，从设计、选材、施工到验收各个环节严格把关。
定期对员工进行质量意识和技能培训，提高整体的质量管理水平。
四、安全生产安全是消防工程不可或缺的一环。
工程部应制定详细的安全操作规程，对施工现场进行严格的安全监管。
定期组织安全演练，确保每位员工都能熟练掌握安全知识和应急处理能力。
五、环境保护在施工过程中，工程部应采取措施减少对环境的影响。
合理规划施工场地，减少噪音和粉尘污染，妥善处理废弃物，保护生态环境。
六、客户服务客户满意是企业发展的动力。
工程部应建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求，提供专业的咨询和解决方案。
确保售后服务的质量，建立长期的客户关系。
七、技术创新面对不断变化的市场需求，工程部应不断探索新技术、新工艺。
鼓励员工参与研发活动，提升公司的技术水平和市场竞争力。
八、绩效考核通过建立公正、合理的绩效考核体系，激励员工的工作积极性。
根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励或者提出改进建议。
九、持续改进工程部应定期对现有制度进行评估和修订，以适应行业发展和管理需求的变化。
通过持续改进，提升管理水平，优化工程质量。
消防工程公司制度
消防工程公司需建立一套完整的安全管理体系。
这包括制定详细的安全管理规章制度，明
确各级人员的安全生产责任，以及建立健全的安全教育和培训机制。
公司应定期组织员工
进行消防安全知识的学习和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
消防工程公司在施工过程中必须遵守国家和地方的消防法规标准。
在施工前，应对施工现
场进行全面的消防安全评估，制定相应的消防安全措施。
施工中，要严格按照消防设计文
件和施工规范进行操作，确保消防设施的正确安装和使用。
公司应设立专职的消防安全管理人员，负责日常的消防安全检查和监督工作。
这些人员需
定期对消防设施进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
同时，对于发现的安全隐患，要及时整改，防止事故的发生。
消防工程公司还应建立健全的应急管理体系。
一旦发生火灾等紧急情况，能够迅速启动应
急预案，组织人员疏散，并及时通知消防部门。
公司还应配备必要的应急救援设备，如灭
火器、消防栓、疏散指示标志等，以便在紧急情况下使用。
在日常管理中，公司还应注重消防安全文化的建设。
通过举办消防知识讲座、制作宣传栏
等形式，增强员工的消防安全意识。
同时，鼓励员工积极参与消防安全管理，形成人人关
注消防、人人参与消防的良好氛围。
消防工程公司应定期对制度进行评估和修订。
随着技术的发展和管理经验的积累，原有的
制度可能会出现不适应的情况。
因此，公司需要根据实际情况，不断完善和更新制度内容，以适应新的管理需求。
消防安全各级人员职责范本1. 消防安全总负责人职责：- 负责制定并组织实施单位的消防安全管理制度；- 确保单位消防设施的正常运行和维护；- 保证单位员工的消防安全知识培训和演练，提高员工的消防安全意识；- 及时了解、掌握和应对单位的火灾风险；- 掌握单位的火灾事故应急预案和逃生疏散计划，并进行定期演练；- 负责组织各类消防安全检查，确保消防设施的有效性和合规性；- 监督、指导下属消防安全人员的工作；- 及时配备和配置消防器材，确保消防设施的正常运行。
2. 消防安全主管职责：- 负责制定并组织实施部门的消防安全管理制度；- 组织、协调部门的消防安全工作，包括消防设施的维护、消防演练、员工的消防安全培训等；- 定期检查、维护单位消防设施，确保其正常运行；- 参与编制消防安全预案和逃生疏散计划，并组织演练；- 及时汇报并解决部门的火灾风险和问题；- 配合上级单位、消防部门的消防安全检查，并整改相关问题；- 协助消防安全总负责人的工作，提供必要数据和信息。
3. 消防安全员职责：- 学习、掌握和宣传消防安全知识；- 协助上级领导制定并组织实施单位的消防安全管理制度；- 检查、维护单位的消防设施，确保其正常运行；- 进行消防演练，提高员工的应急逃生能力；- 及时了解、掌握单位的火灾风险，并提出改进措施；- 参与编制部门的消防安全预案和逃生疏散计划，并参与演练；- 及时上报火灾隐患，配合上级单位、消防部门的消防安全检查；- 协助上级领导开展消防安全工作，提供必要的支持和协助。
4. 员工消防安全责任：- 学习并掌握基本的消防安全知识，如火灾预防、逃生自救等；- 遵守单位的消防安全制度和规定；- 常常检查、维护个人工作区域的消防设施；- 妥善使用和保管消防器材；- 发现火灾隐患及时上报；- 配合参加消防演练，提高逃生能力；- 火灾发生时保持冷静，并按照预定的逃生疏散计划行动；- 遇到火灾应立即拨打火警电话报警，并迅速采取逃生自救措施。
消防工程企业各部门职责消防工程企业是以消防工程为主要业务的企业，包括消防工程设计、施工、安装、调试、维保等各个环节。
各部门的职责主要分为消防工程设计部门、消防工程施工部门、消防工程安装部门、消防工程调试部门以及消防工程维保部门。
一、消防工程设计部门：消防工程设计部门是整个企业的核心部门，主要职责包括：1.进行消防工程的系统设计和方案策划，包括火灾报警、自动喷水灭火、气体灭火、消防给水及消防排烟等系统的设计和布置。
2.熟悉国家消防法律法规和相关规范，对消防工程设计方案进行审查和评估，确保设计方案的合法性和合理性。
3.编制消防工程施工图纸和技术文件，包括消防设备的选型、配置和布置等。
4.协助与业主和监理单位进行沟通和协调，解决施工过程中的技术问题和设计变更等。
二、消防工程施工部门：消防工程施工部门是具体负责消防工程实施的部门，主要职责包括：1.根据设计方案和施工图纸进行施工准备和施工组织。
2.负责消防设备和系统的安装、调试和维修，确保施工质量和进度的完成。
3.负责现场安全管理和安全技术措施的实施，确保施工现场的安全。
4.负责现场施工人员的培训和管理，确保施工人员的技能和素质达到要求。
三、消防工程安装部门：消防工程安装部门是负责具体消防设备的安装和调试的部门，主要职责包括：1.根据设计方案和施工图纸进行消防设备的安装和调试。
2.负责消防设备的现场验收和测试，确保设备的正常运行和安全性能。
3.负责消防设备的调试和故障排除，确保设备的稳定和可靠性。
4.协助施工部门进行现场施工的安全管理和技术指导。
四、消防工程调试部门：消防工程调试部门是负责消防设备的调试和测试的部门，主要职责包括：1.根据消防设备的设计参数和功能要求，进行设备的调试和测试。
2.检测和分析设备运行过程中的问题和故障，及时进行修复和改进。
3.协调与其他部门的配合，确保设备的正常运行和性能要求的达到。
4.参与消防设备的维修和保养工作，确保设备的正常使用寿命和安全性能。
消防安全岗位责任制度一、总则为了加强消防安全管理，保障人民群众生命财产安全，预防和减少火灾事故，根据《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规，结合实际情况，制定本制度。
二、岗位消防安全责任制1. 单位应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，建立健全消防安全管理组织机构，成立由消防安全责任人、管理人、部门负责人参加的单位防火安全领导小组，确定各级、各岗位的消防安全责任人，构建逐级岗位消防安全责任体系。
2. 单位各内设部门的负责人为本部门的消防安全责任人，负责组织实施本部门的消防安全管理工作，对本单位的消防安全责任人负责。
3. 单位实行承包、租赁或者委托经营、管理时，产权单位应当提供符合消防安全管理要求的建筑物，当事人在订立合同中依照有关规定明确各方消防安全责任；消防车通道、涉及公共消防安全的疏散设施和其他建筑消防设施应当由产权单位或者委托管理单位统一管理。
4. 对于有两个以上产权单位和使用单位的建筑物，除依法履行自身消防岗位管理职责外，各产权单位、使用单位对消防通道、涉及公共消防安全的疏散设施和其他建筑消防设施应当明确管理责任，可委托统一管理。
5. 建筑工程施工现场的消防安全由施工单位负责。
实行施工总承包的，由总承包单位负责。
分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。
对建筑物进行局部改建、扩建和装修的工程，建设单位应当与施工单位在订立的合同中明确各方对施工现场的消防安全责任。
三、消防安全职责1. 消防安全责任人负责组织编制消防安全管理制度，明确消防安全管理职责，组织消防安全培训和演练，定期检查消防设施设备，确保其完好有效，组织火灾隐患整改，及时报告火灾事故，组织进行消防安全评价，确保消防安全。
2. 消防安全管理人负责组织实施消防安全管理制度，指导、检查、督促各部门履行消防安全职责，组织消防安全培训和演练，检查消防设施设备，组织火灾隐患整改，报告火灾事故，组织进行消防安全评价。
消防工程公司各部门职责总经理：1．负责组织领导和检查整个公司的行政、技术、质量工作，对本公司设计、安装、施工全面负责。
2．认真贯彻执行国家消防工程的各项方针、政策、规定、法令。
3．组织领导制定施工、安装发展规划，确保公司工作总目标，总方针，以及各个时期的施工质量计划按期完成。
4．对重大质量事故负责，组织对重大事故进行分析、处理。
5．组织全公司的质量大检查以及对设计、安装、施工的薄弱环节和重大技术问题的改进处理。
6．端正公司经营指导思想，增强质量意识，树立“质量第一、信誉第一”的思想，维护公司信誉。
7．主持公司质量管理咨询和用户服务工作总经理常务副总经理 总工程师 业务部 办公室 财务部 人力资源部 维保部 工程部 预算部 技术部 第一项目部第二项目部 第三项目部常务副总经理：1．贯彻执行总经理办公会议决议。
在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。
2．协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
3．协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划，产品开发计划。
4．负责人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实5．掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发事件。
6．负责抓好两个文明建设，企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高.7．参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
8．负责对外联络协调工作。
9．定期向总经理汇报日常工作情况。
总工程师：1．参予制定公司发展战略方针和年度经营计划，制定和审核重大投标方案，完成年度任务目标；2．全面主持公司技术管理工作，规划公司的技术发展目标，处理项目实施过程中的各类技术问题，实现公司的技术创新目标；3．结合公司发展战略方案编制企业生产技术管理规范及制度，制定与推进相关业务的技术与项目管理体系；4．负责组织实施施工图设计、测绘、竣工图纸的施工组织方案的编制工作，审核确认外来施工图纸；5．负责项目技术标的审核工作；6．建立健全公司技术管理机制和制度，对施工技术或方案的体系构建及实施工作，制定技术人员的培训计划，并组织其他相关人员的技术培训，按计划完成年度、季度工作的落实；7．组织制定、实施和审查重大技术决策和实施方案，指导审核项目总体技术方案，及时处理施工现场的有关重大技术性问题；8．负责监督初审开工报告，对工程重大变更提出决策性的意见，对方案设计阶段和技术设计阶段参予研讨及提出相应的意见，督导工程实施有效的技术管理；9．参予工程及设备材料的招标，审核有关技术资料，参予分包评标工作和工程竣工后对分包的综合评价，针对工程主要材料的选择及工艺提供技术支持技术部：1．贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务，制定工作计划。
2．设计图纸，输出所需全部技术内容。
3．编制各种与产品相关的加工工艺，技术标准,贯彻实施国家技术法规，规范，标准。
4．参与，组织公司范围内的技术策划，技术管理和研发工作。
5．协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标。
6．组织技术力量解决工程技术问题，技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
7．开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展。
8．定期举行本部门例会，召集技术方面的工作会议；参与技术系统办公例会以及其它相关会议。
9．时刻关注工程机械的发展状态；掌握新信息。
10．完成上级领导下达的其它任务。
11．配合施工要求进行现场技术服务。
预算部：1．贯彻执行有关招标法、合同、预算管理的政策、法规、制度，完成投标报价工作。
2．理解招标文件、招标程序，负责投标报价的编制及管理工作，确保按时按要求完成投标报价。
3．按时参加与投标有关的现场勘察、答疑和评标工作，能及时发现投标过程中出现的问题，为领导决策提供第一手资料。
4．组织中标工程的经济交底工作。
5．负责监督建立各种台帐和数据库，加强对投标报价资料的分析与研究。
6．组织预算系统的专业会议，贯彻执行领导布置的工作及本部门工作安排。
7．负责投标、报价工程成本的核查。
8．负责分包成本的制定及分包招标文件的制定。
9．主动与相关部门联系工作并提供有关数据资料。
工程部：1．施工(安装前，工程部的经理及主要技术负责人、技术领队，要认真听取设计人员的技术交底，介绍设计意图和施工(安装)中应注意事项。
2．当发现设计图纸有错误和设计有不周之处时，可在交底会上进行修改(但不得任意提高标准和加大规模)，请建设单位(甲方）作出会议纪要，各方签字盖章，作为施工的正式文件。
3．根据各工程的规模、施工(安装）进度，配合整个工程施工进度，编制消防工程各阶段的施工(安装)计划。
4．精心施工(安装)，严格按设计图纸包括修改的部分施工(安装)，应做到100％地符合要求，凡不合要求的，要返工重做。
5．施工之前应作好各项准备工作，工具、材料、设备应准确到位。
6．要严格按图纸、工艺、标准施工。
如发生擅自更改图纸，不按工艺、标准施工及违反操作规程的现象，应按有关规定，追究当事人的责任。
7．在施工过程中，如发现设计图纸、工艺有错误，施工安装人员有权拒绝施工，并及时向有关负责人反映情况，写出书面报告，提出改正意见。
8．在施工中应坚持“质量第一”、“安全第一”，保证施工质量，并按安全操作规程进行施工。
9．收工时，应收管好材料、工具、设备，为第二天的施工作好准备，打扫施工现场，清除现场工作垃圾。
10．调试之前，应首先熟悉系统原理，布线走向及设备位置，并仔细检查是否有安装错误。
11．调试工作应做到仔细查看，仔细测量，仔细调试使系统处于最佳运行状态。
12．安装调试人员应加强劳动纪律，服从现场管理，听从负责人的指挥。
13．安排好施工(安装进度，要求整个工程施工进度到哪里，消防工程施工(安装就跟到哪里)。
14．施工中发生或发现的重大问题，施工(安装)要及时向工程部经理及公司总经理汇报，研究解决办法，作出妥善处理。
15．工程部必须做好一切施工及验收的准备工作，保证一次验收合格，做到工程质量达到“优良”标准维保部：1．配合工程部的验收接管，对验收中发现的工程问题及时报告公司，督促工程部整改。
2．对工程部施工的有关设施的增补、更新、改造提出解决方案，对委外工程进行初审，并协助管理处监督施工质量，完成项目的交接验收。
3．审核各管理处设施设备更新改造方案和预算费用，主持外判工程的招投标活动。
4．编制公司设备维修保养计划，检查计划执行情况，负责各管理处管理的设备维修的技术指导、安全运行，组织开展红旗设备、技术能手评比工作。
5．负责对工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、立卷、存档及档案管理工作。
6．组织对公司托管物业的大型机电设备的维护管理，包括实施日常维修计划和年审，检查指导设备设施的正常运行。
7．审批客户室内装修方案并负责装修全过程的管理、监督、检查、服务，办理物业维保资金的申请、批交、使用、结案工作。
8．组织对各物业项目设施设备发生故障、事故的调查和鉴定工作，负责向上级提交相关处理意见报告。
9．指导各物业项目开展质量标准认证及符合条件的创优达标参评工作，协助其整改完善。
10．制订承接物业管理项目相关系统设施设备标识标牌选用方案，向委托方提供建设性意见，参与讨论。
11．配合公司的每月楼检工作，形成楼检报告、楼检讲评、楼检整改、督查验收中关于工程维修方面的工作报告，参与拓展业务招投标项目的管理方案和设施设备公共能源费用测算工作。
12．负责各小区设施设备运营、维护工作中安全工作的检查、监督、指导，保证工程维护工作中无安全责任事故。
13．完成上级交办的其他工作。
业务部：1．认真贯彻执行公司的方针、政策和决定，根据国家经济发展要求和市场动态制订出本部门的工作方针和市场开拓方向，及时调整本部门的工作重点，适应经济形势的发展和业务部门工作的要求。
2．认真分析国家经济形势的变化，深入开展市场调查，了解社会对消防工程的需要和要求情况，了解市场竞争环境的变化及本公司在市场竞争中的地位，并定期向公司领导做出书面报告，为公司及时制定市场竞争中有效的决策提供依据。
3．组织业务人员进行业务学习，树立起良好的职业道德和规范的工作方法，使每个业务人员都具备良好的业务素质、文明礼貌用语、朴实大方、诚恳虚心，以此在广大用户心目中树立起公司团结奋进，勇于开拓的良好形象，增强用户对公司的信赖和好感。
4．深入市场，充分利用各种机会和方法大力宣传我公司的性质和特点，增加广大用户对公司的了解和认识，以心诚、质优及售后服务的周到与同行业进行竞争，并采取灵活机动的方式方法开展业务工作，承接工程项目。
5．协调好与各部门的关系，承接工程业务时，及时通报有关部门，汇同一起进行工程考察，签订和起草协议。
6．服从公司总经理、公司主管、业务部经理的调配和安排。
遵守公司规章制度，努力完成和超额完成公司下达的业务指标。
共同为公司创造更多更好的效益。
办公室：处理一些公司特定事务的地方或协助其它为公司直接创收的部门的一些锁碎事情的地方。
是提供工作办公的场所，不同类型的企业，办公场所有所不同，由办公设备，办公人员及其它辅助设备组成，办公室也是一个单位对外的窗口，对内协助领导工作的机关。
人力资源部：1．负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。
2．负责公司员工的招聘和调配。
3．负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。
4．负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。
5．公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。
6．建立人员、技术、信息管理档案。
7．做好员工的考勤管理工作，检查各部门对公司考勤管理执行情况。
8．负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。
9．负责员工培训工作，做好岗前、素质、专业培训。
10．负责处理劳务纠纷。
11．完成领导交办的其他工作。
财务部：主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
公司财务部基本职责(概括的讲：反映、监督、纳税)具体有：1．起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2．执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3．整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4．公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。
5．编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6．负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
7．组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。
8．综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
