发电企业各部门职责——燃料管理部部门职责

电厂燃料管理部管理制度第一章总则第一条为规范电厂燃料管理部的工作，保证燃料的安全、高效使用，特制订本管理制度。

第二条本制度适用于电厂燃料管理部的全体员工。

第三条电厂燃料管理部是电厂重要的部门，负责燃料的采购、储存、使用和监督管理等工作。

第四条电厂燃料管理部制度严格，执行严谨，违反规定将受到相应处罚。

第五条电厂燃料管理部负责制定和执行电厂的燃料采购计划，确保燃料供应充足。

第六条电厂燃料管理部要建立健全管理体系，确保各项工作顺利开展。

第七条电厂燃料管理部要积极推动节能减排，提高燃料利用率，降低成本。

第八条电厂燃料管理部要加强与相关部门的沟通协作，保障燃料管理工作的顺利进行。

第二章燃料采购第九条电厂燃料管理部要根据电厂的实际情况，制定燃料采购计划。

第十条电厂燃料管理部要根据市场行情和供应情况，选择合适的供应商进行采购。

第十一条电厂燃料管理部要保证燃料采购的合法合规，严禁采购偷漏税物品。

第十二条电厂燃料管理部要严格审核供应商的合格证书和产品合格证明，确保采购的燃料品质优良。

第十三条电厂燃料管理部要及时支付采购款项，维护和供应商之间的良好关系。

第十四条电厂燃料管理部要做好采购合同的归档管理，做到明细清晰，避免纠纷。

第十五条电厂燃料管理部要加强对燃料采购的监督管理，确保燃料供应的及时、稳定。

第十六条电厂燃料管理部要做好采购记录的保存，确保数据真实可靠。

第三章燃料储存第十七条电厂燃料管理部要根据不同燃料的特性，合理设计和分布储备库房。

第十八条电厂燃料管理部要制定明确的储存管理制度，规范储存操作流程。

第十九条电厂燃料管理部要做好燃料的分类、堆放和标识工作，确保燃料的安全。

第二十条电厂燃料管理部要定期对储存库房进行巡查检查，保证库房设施的完好。

第二十一条电厂燃料管理部要加强对库房的温湿度监控，预防燃料受潮发霉。

第二十二条电厂燃料管理部要加强对库房的防火防爆管理，避免火灾事故发生。

第二十三条电厂燃料管理部要保证库房燃料的清洁，定期清理灰尘及杂物。

发电企业各部门职责发电部部门职责发电部门是一个电力企业中最核心的部门之一，负责发电设备的运营和维护，确保电力的稳定供应。

发电部门通常包括以下几个职责：
1. 发电设备运营：发电部门负责监视和控制发电设备的运行，包括发电机组、锅炉系统、涡轮机、蒸汽系统等等。

他们需要确保发电设备按照规定的操作程序运行，并通过各种监测和检测手段来及时发现和解决设备故障。

2. 发电计划制定：发电部门需要根据市场需求和电力供应的需求制定发电计划。

他们需要考虑到市场的负荷需求，以及发电设备的运行状况和维护计划，来制定合理的发电量和发电时间安排。

3. 发电调度：发电部门负责调度控制发电机组的运行，确保电力的有效供应。

他们需要根据市场需求和电网的实时情况，合理安排发电机组的运行，调整发电量和负荷之间的平衡。

4. 发电设备维护：发电部门负责发电设备的定期维护和检修工作。

他们需要制定维护计划，按照规定的维护程序和标准进行设备的检修和维护，以确保设备的安全运行和延长使用寿命。

5. 发电设备性能监测和优化：发电部门负责监测发电设备的性能，通过各种手段来评估设备的工作状态和效率，并提出相应的改进措施，以优化设备的运行效果和经济效益。

总之，发电部门负责确保发电设备的安全运行和电力的稳定供应，需要具备一定的技术和管理能力，以应对各种运行和维护问题。

发电企业各部门职责发电部部门职责范文一、事业部厂长(副厂长)工作职责为贯彻落实权责制度，进一步健全事业部生产经营机制，充分调动生产经营者的积极性及主观能动性，在确保安全生产的前提下，特制定本职责。

1、对公司总经理负责，负责指挥、协调事业部的整体运作。

2、在总经理的领导下，组织召开事业部中层领导干部会议，研讨事业部生产经营现状，确定事业部的生产经营目标和生产策略。

3、组织鼓励事业部员工积极参与事业部的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。

4.协助总经理做好事业部的人事工作，合理安排、配备事业部生产员工及管理人员，决定车间班、组长的任命，吸收新员工以及对违纪员工的处理。

5.在总经理的监督下，管理事业部的财务工作，审批各项资金的收支。

6.加强检查事业部各部门、生产人员的工作任务的完成情况，综合评定各中层领导的执行能力。

7.积极学习先进管理知识，用先进的和现代的经营管理理念，抓好公司员工的精神文明建设，努力锻造一支“争先创优”的高素质员工队伍。

8.全面负责事业部的安全生产工作，定期对事业部员工进行安全教育，提高员工安全生产意识。

9.加强生产经营管理，不断提高事业部管理素质，确全保面完成各项生产任务，不断提高事业部的经济效益。

10、要采取切实可行措施，进行人才的开发和利用，并要带头遵守事业部的一切规章制度，正确行使各项费用的审批权，切实做到节约费用，降低成本，提高经济效益。

二、生产部(拓展部)主管工作职责1、根据事业部经理及销售部下达的生产计划，编制具体的生产作业计划，合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。

2、时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，避免人力资源的浪费，合理使用设备，提高设备的使用率。

提高生产效率。

3、按照各车间技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。

4、合理对各生产车间人员的调度，加强各车间主产现场和技术监督，在保证产品质量的前提下，最大限度利用各种物资，避免各种不必要的浪费，降低产品单位物耗。

热电公司燃料管理部安全生产职责（一）认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划并组织实施。

（二）落实部门安全生产责任制，加强对部门员工的安全教育及安全培训，确保职工具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全技能。

（三）把安全工作列入部门工作的重要议事日程，研究部门有关安全生产的重要活动和重要问题，积极参加张家口热电公司组织的安全生产活动和安全培训。

（四）选择信誉可靠、质量优良、供货及时的供货单位，严把质量关，杜绝价高质次的低质煤进厂，确保安全生产的正常进行。

（五）根据生产需要，及时组织供应质量合格、数量充足的燃煤，确保保质保量、及时供应。

（六）积极参加张家口热电公司组织的各类安全生产活动, 及时纠正工作中的失职和违章行为。

（七）开展安全培训教育工作，使部门职工掌握必要的安全生产知识和安全操作技能。

（八）发现供应燃料存在质量问题，可能造成不安全现象的情况及时汇报，采取必要的补救措施。

（九）制订燃煤“采、制、化”过程安全措施及工器具使用安全措施，保证采样、实验人员人身安全。

（十）负责燃料接卸安全管理工作，组织制订燃煤在运输、装卸过程中的安全控制措施，保证工作人员安全。

发现事故隐患和不安全因素，立即向有关人员报告。

（十一）做好燃煤取样化验工作，及时采取措施杜绝不合格的煤炭入厂。

及时深入火车煤、汽车煤现场及储煤场了解煤质、用煤状况。

（十二）积极开展安全风险评估和危险点分析，对班组管理采取科学的手段做好危险因素分析、危害预测和预控措施工作。

（十三）根据张家口热电公司年度安全生产目标，制定部门和各级各类人员的安全生产目标和保证措施，组织签订部门各级安全生产责任状。

定期召开部门安全分析会，在工作中落实安全工作“五同时”。

燃料管理部部门职责1部门基本任务1.1负责燃料计划和采购管理。

1.2负责燃料的检斤、煤质监督工作以及厂内外的卸煤协调工作，负责入厂煤的采样、制样和化验管理工作，负责油的采样、送样工作。

1.3负责燃料调运和相关供应商管理工作。

1.4负责燃料供应相关经济活动分析工作。

1.5负责燃料采购合同及结算管理工作。

1.6负责编制或修订燃料管理方面的各项规章制度、管理办法和标准。

1.7负责燃料供需信息搜集、整理和分析工作。

1.8负责或参与公司与燃料相关指标的计划、执行、监督和核算工作。

1.9配合完成公司经济责任制考核，专业基础资料及档案管理工作。

1.10负责编制部门各岗位工作标准。

2部门职责2.1执行国家、地方、主管部门颁布的有关法律、法规和规章制度。

2.2结合实际情况，编制或修订燃料采购管理的各项规章制度和办法。

2.3依据公司燃料需用计划，编制长期、年、月及旬燃料采购计划，并按计划组织生产所需燃料采购供应工作对其采购过程中购入的劣质煤负有责任。

2.4根据生产实际需要，适时调整、变更燃料采购计划。

做好燃料的调拨、停装车、接卸等调运工作。

对调拨工作不及时，造成燃料超高（低）限储备负有责任。

2.5在授权范围内，签订燃料供货、运输和服务等相关合同，并对签订合同的合法性及合法权益负有责任。

2.6根据到厂煤数量、质量办理燃料及运输费用付款及结算等工作。

2.7负责火车煤到达卸煤沟前的所有协调工作。

2.8负责汽车煤到达煤场前的所有工作。

2.9负责轨道衡、汽车衡和采样设备的使用以及因运行、使用过程中产生的污染（如漏煤）而进行的卫生清理工作。

2.10负责制样和化验的仪器和设备的使用。

2.11负责化验仪器和设备的使用、日常保养和维修。

2.12负责编报燃料供、耗、存日报和月度统计报表。

并对燃料相关报表数字的真实、准确以及上报的及时性负有责任。

2.13编报燃料相关经济活动分析报告（表）。

对其报告（表）中分析的数据，存在问题，采取的改进措施，收到效果负责。

发电企业各部门职责-发电部部门职责发电部是发电企业的核心部门，也是最为重要的部门之一，主要负责发电工作。

发电部门的职责十分明确，主要有以下几个方面：1. 发电部门总体职责发电部门是发电企业的核心部门之一，主要负责发电工作。

其职责主要包括：•制定和实施发电方案•协调各部门之间的工作•确保发电安全和稳定•确保发电成本和效益的平衡•维护发电设备，保证设备的正常运行•维护与政府及相关部门的良好关系2. 发电部门各职能部门详解发电部门一般由以下职能部门组成：（1）发电计划部门发电计划部门是发电部门的核心部门之一，主要职责是制定和实施发电计划。

其职责主要包括：•制定发电计划，安排各机组的发电任务•监督和协调发电调度工作，确保电力供需的平衡•分析电力市场，预测电力需求，制定合理的电力供应方案•定期对发电情况进行统计分析，及时掌握发电状况和趋势（2）机组运行部门机组运行部门主要负责发电机组的运行和维护工作。

其职责主要包括：•对发电机组进行定期巡检、维护和保养•处理机组运行过程中的异常情况，及时采取措施保证机组安全运行•根据发电计划制定机组运行方案，提高发电机组的效率和产能•对机组技术水平及运行状况进行统计分析，评估机组运行能力（3）电力调度部门电力调度部门是发电部门的关键职能部门，主要负责协调和管理发电调度工作。

其职责主要包括：•负责制定发电运行调度计划•调度发电机组运行，保证电力供应质量•根据能源市场的变化，调整发电计划和运行策略•分析和预测能源市场走势，提供参考和建议（4）电力质量部门电力质量部门主要负责保证发电企业所供应的电力质量达到国家标准。

其职责主要包括：•负责监测电力质量，确保供电电压、频率、变差率等符合标准•对电力质量进行监测、分析和评估，确保电力质量达到标准•负责对接各级电网，协调电力质量问题•经营电力质量服务，提供相应服务和技术支持（5）维修部门维修部门是发电企业中最为重要的部门之一，主要负责维护和保养电力设备。

热电公司燃料管理各部门职责1 供应部1.1 燃料采购管理部门，负责燃料的采购管理、质价管理、核算结算以及燃料采购成本的控制。

1.2 负责预测和分析年度燃料市场动向，根据生产需要，负责编制年度、季度、月度燃料采购计划、年度燃料采购成本预算以及燃料订货和市场采购，并代表本企业签订燃料买卖合同。

1.3负责对燃料供应商的管理，与煤炭生产企业建立中长期战略合作伙伴关系，确保企业燃料供应渠道畅通。

1.4负责部门燃料报表的填报，并对报表的及时性、准确性、真实性负责。

1.5 负责燃料的质价审核、结算、拒付索赔等业务。

1.6 负责燃料的调运及铁路等运输部门衔接工作。

1.7 负责入厂原煤对外争议的处理。

1.8负责厂内及站台燃料倒运车辆外雇及结算管理工作。

1.9负责公司外运燃煤运输协调、监管及煤炭结算工作。

2 生产安监部2.1 燃料使用管理部门，负责燃料使用全过程的管理和监督工作。

2.2 负责燃料接卸、存取、计量、釆制化工作的日常管理，督促设备使用部门加强设备的管理、维护保养和技术改造，提高设备的使用效率。

2.3负责运行调度管理工作，及时掌握煤种搭配情况，熟悉设备运行工况，合理调整燃烧。

2.4 负责入炉煤掺配指令下达和监督执行工作。

2.5 负责研究分析各煤种的燃烧情况，千方百计降低煤耗。

2.6负责煤化验班及检斤取样班每日上传的化验结果和煤样编号进行汇总并上传相关领导及部门，并负责把化验结果定期存档。

2.7负责铁路接卸部门的衔接和相关运输设施的维护监管工作。

2.8负责统计分析每月的入厂、入炉煤情况及热值差。

2.9燃煤计量装置（轨道衡、汽车衡）异常时，负责组织协调各相关职能部门进行处理。

3总工办3.1负责燃料管理各环节的技术指导工作。

3.2负责组织原煤计量装置（汽车衡、轨道衡）及化验设施的定期检定校验。

3.3 负责原煤计量装置称重软件部分的维护及外委维修的协调工作；计量装置故障停用期间，由总工办出据检斤装置停用维修证明，稽核部签字，报供应部，做为维修停用期间计量结算依据；3.4 负责制定原煤取样、制样、化验企业标准及相关设备设施采用标准，制定煤样存储室、化验室的环境标准。

发电企业各部门职责发电部部门职责范本发电企业各部门职责：一、发电部门职责范本：1. 发电计划及运行管理部门：- 负责制定并监督发电计划，确保发电企业按时、按量完成发电任务；- 组织调度发电设备，协调各发电机组的启停和运行模式，确保发电设备的正常运行；- 负责制定发电调度规程，协调发电设备与电网之间的运行，维护电网的运行安全稳定。

2. 发电设备管理部门：- 负责发电设备的管理和维护，确保发电设备的正常运行；- 制定预防性维护计划，组织实施设备的定期检修和维护；- 组织设备的故障排除和紧急修复，确保设备的可靠性和可用性。

3. 发电安全管理部门：- 负责制定并执行发电安全管理制度，确保发电过程中的安全；- 组织开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力；- 监督和检查发电过程中的安全措施，及时发现和处理安全隐患。

4. 发电技术管理部门：- 负责发电技术的研究和应用，提高发电设备的效率和稳定性；- 制定和实施发电技术标准和规程，指导和监督发电过程中的技术操作；- 提供技术支持和咨询服务，解决发电设备运行中的技术问题。

5. 发电质量管理部门：- 负责制定发电质量管理制度和标准，确保发电质量符合要求；- 检测和监控发电质量指标，及时发现和解决发电质量问题；- 组织开展发电质量评价和改进，提高发电质量水平。

6. 发电项目管理部门：- 负责发电项目的规划、设计和实施，确保项目的顺利进行；- 监督和检查发电项目的进展，确保项目按时、按质、按量完成；- 管理项目进度、成本和风险，及时调整项目方案，确保项目的成功实施。

7. 发电运营管理部门：- 负责发电企业的运营管理，包括机组投入市场、电力销售等；- 制定市场营销策略和销售计划，提高电力销售收入；- 管理发电企业的运营成本，降低运营风险和成本，提高企业的盈利能力。

以上是发电企业常见的各部门职责范本，具体职责可以根据企业的实际情况进行调整和补充。

某发电公司燃料各级人员岗位细则某发电公司燃料各级人员岗位细则随着社会经济的急剧发展和全球能源需求的不断增加，发电行业的发展呈现出日益蓬勃的趋势。

然而，随之而来的是对高素质、全方位、专业化的发电人才的极度需求。

为了充分发挥员工的热情，激励员工的工作积极性和创造力，某发电公司根据企业的战略和任务要求，在人力资源方面作了相应调整，制定了符合发电企业要求的人员岗位细则。

一、燃料管理部门1. 燃料采购管理岗位：燃料采购管理岗位负责公司的燃料采购计划制定和执行，燃料供应商的挑选和管理，以及与燃料相关的诸如采购合同签订和生产计划制定等相关事宜。

该岗位要求有相应的采购经验和熟悉燃料市场动态，熟悉供应商的质量、价格、历史记录等。

2. 燃料质量管理岗位：燃料质量管理岗位负责公司燃料质量检验工作、燃料实验室管理以及燃料质量报告的编制，具体包括对燃料品质的检验、测量、试验和分析等。

该岗位要求有较强的专业化知识和实验室操作技能，熟悉燃料检验标准和质量管理体系。

3. 燃料库存管理岗位：燃料库存管理岗位负责公司的燃料库存管理和安全保障工作，包括燃料仓库的管理、燃料进出库的控制、燃料安全保障等。

该岗位要求有较强的管理能力和沟通协调能力，具备一定的安全保障知识和技能，熟悉物流管理和库存管理方法。

二、燃烧维护部门1. 燃烧操作岗位：燃烧操作岗位负责企业的火电厂锅炉燃烧运行、燃烧稳定性控制和问题处理等工作。

该岗位的要求是具有一定的电厂燃烧实践操作经验和一定的燃烧理论知识，能够有效地解决燃烧故障和问题。

2. 燃烧技术岗位：燃烧技术岗位负责火电厂燃料和燃烧系统的维护和优化工作，包括燃油燃烧和煤粉燃烧的优化、燃烧调节、锅炉温度控制、排放监测等。

该岗位的要求是具有燃烧和热力学等方面的理论基础，并能熟练使用计算机软件进行优化和分析。

3. 锅炉维修保养岗位：锅炉维修保养岗位负责对企业的火电锅炉进行维护和保养工作，包括设备检查、维修、保养、调试等。

发电企业各部门职责发电部部门职责发电企业的各部门职责可以根据企业规模和结构的不同而有所差异，以下是通常情况下发电企业各部门的职责：
1. 发电部门：负责发电设备的运行、维护和管理，确保发电设备安全、高效、可靠地运行，并根据市场需求实施发电计划，保证电网供电稳定和能量供给。

2. 运行维护部门：负责发电设备的日常运行监控，及时发现和处理设备故障、事故和异常情况，组织设备维修和保养工作，确保设备的长期稳定运行。

3. 电力调度中心：负责电力系统的运行调度，根据电力供需情况进行发电计划调度，协调各发电厂的发电量，确保电力系统的平衡和供应安全。

4. 市场部门：负责电力市场分析和市场营销工作，制定电力销售策略，与客户进行销售谈判和合同签订，开展电力市场竞争分析和价格优化。

5. 人力资源部门：负责人力资源招聘、培训、考核和管理工作，制定公司的人力资源政策和规划，确保企业人力资源的合理配置和高效利用。

6. 财务部门：负责企业的财务管理和会计工作，编制财务预算和报告，进行资金管理和风险控制，确保企业财务的健康和稳定。

7. 安全环保部门：负责企业的安全生产和环境保护工作，制定安全和环保管理规定，开展安全检查和培训，确保企业的安全和环境可持续发展。

8. 技术研发部门：负责企业的技术研发和创新工作，研究新能源技术和设备改造方案，提升发电效率和环保水平，推动企业技术进步和发展。

以上是发电企业常见的各部门职责，企业可以根据自身情况对各部门的职责和组织结构进行调整和优化。