人才需求状况之调查.18页PPT

关注点：
培训的预算计划草案要到 每年11月才能确认，如何 在9月制定人力成本预算 草案？(见员工培训流图)
HR 1.1
进行需求规划及成本预算, 确定方案, 形成集团总体 HR 规划及第一年实施计划 (或每年滚动修正剩余年数 的 HR 规划内容).
由集团 HR 部门总经理负 责制定该规划的具体实施 步骤和修改草案, 落实细节 ; HR部其他成员和各业务群 提供必须的支持.
主要流程分析-人力资源总体规划流程
流程 信息技术 组织结构 人员/文化
集团五年战略 规划
人才储备的总 体需求计划
进行需求规划 及成本预算
总体人力资 源规划
第一年实施 计划
HR 1.1
集团HR部门总经理
确认计划内容 和实施要求
人力资源 实施计划
HR 1.2
集团HR部门总经理
确保计划预算 资金的落实
上海* *集团主要人力资源流程诊断说明：
对于在麦肯锡咨询结论基础上，由上* *集团人力资源部所重新设计的HR主要流程图，我们已经进 行了详细的分析研究，并且提出了具体的改善意见
在这里，我们运用了规范的流程方式，主要针对每个步骤进行诊断。根据上* *现有的流程图，我们 找出了每一个步骤的输入、输出、和工作执行人。我们对流程分析的原则上是用以下的格式：
确定年度招聘 计划
HR 2.1
年度招聘计划
HR总经理和招聘经理
查询内部信息 库/后备人才
HR 2.2
招聘经理
设定外界招聘 方式 HR 2.5
招聘经理
设计面试方式 和内容 HR 2.6
招聘经理
面试/测试和 筛选 HR 2.7
专家面试组
流程 信息技术 组织结构 人员/文化

理上进一步发挥作用，支持协会在提供行 针对我省高层次人才服务功能不强，企业占领高端业务欠缺的实际，应该组织力量，借鉴上海、北京等先进省市开展高端人才服务的经
管理和发展上，发挥着越来越重要的作用， 人才服务功能还不强，企业占领高端市场欠缺。
加强人才市场高级人才服务的功能建设，进一步提高人才服务业整体服务水平。 对在职人员，要通过各种手段宣传，树立通过市场进行人才流动的观念和意识，有利于个人的职业发展，以求人才在流动中合理配置。
建议加强对南方人才交流协会的领导和支 一是人才服务业整体服务水平有待提高。
实地调研情况介绍
• 资源利用率高。现在是招聘旺季，进驻摊 位很多。
• 自由发挥讲解所见
存在问题
一是人才服务业整体服务水平有待提高。我省大部分服务机 构仍以传统的人事代理及交流会等服务项目人才服 务功能还不强，企业占领高端市场欠缺。
随着经济和社会发展，行业协会在行业的管理和发展上，发挥着越来越重要的作用，建议加强对南方人才交流协会的领导和支持。 一是人才服务业整体服务水平有待提高。
可与国资委以及大型企业集团有计划、有针对性地组织招 针对我省高层次人才服务功能不强，企业占领高端业务欠缺的实际，应该组织力量，借鉴上海、北京等先进省市开展高端人才服务的经 聘人才，同时对进入市场的国有用人单位实行一定的优惠 验，总结完善陕西高级人才事务所有限公司开展高端人才服务的做法，以及广州社会人才评价中心开展高级人才评价和培训的经验，建 政策，促进人才资源在产业、行业和不同所有制之间的合 立广东省高端人才培训、评价和市场配置一条龙服务的体系。
对策及建议
加强人才市场高级人才服务的功能建设，进一步提高人才服务业整体服务水平。
• 4.随着经济和社会发展，行业协会在行业的 随着经济和社会发展，行业协会在行业的管理和发展上，发挥着越来越重要的作用，建议加强对南方人才交流协会的领导和支持。

国外经济学家分别从性别、种族、健康状况、家庭经济状况及教育水平等方面对青
年失业进行了深入的结构性分析，指出青年失业具有显著的非均衡性，其中青年弱势 群体的失业率远高于青年平均失业水平，他们包括青年中的女性、少数民族、残疾人、 贫困人群和低文化程度人群。与通常情况下发达国家和转型国家的一般趋势（即，青 年的教育水平越高，失业率越低）不同，在许多发展中国家（如印尼、斯里兰卡等） 出现了高学历失业的独特现象。
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大学生就业与人力资源开发
大学生就业的基本特征
大学生工作不稳定，工作时间长。
解聘大学生劳动力是企业成本考虑的经济 选择。
影响大学生就业因素呈现结构性失衡。
职场“经验准入”门槛过高，大学生就业 难度加大。
目前大学生人力资本含量低于职场期望。
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影响青年就业因素呈现结构性失衡
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目前大学生人力资本含量低于职场期望
为新手进行基础职业技能方面的培训意味着企业
需要花费额外成本（相对招有经验的人而言），从企 业角度来看并不划算。上海劳动和社会保障局的一次 抽样调查表明，41.1%的失业青年认为缺乏工作经验是 他们失业的主要原因。而在上海举办的首次高校学生 职业资格考试中，参加考试的410名学生中只有80人取 得了职业资格证书，取证率仅为19.5%。上海市职业技 能鉴定中心对许多高校学生的评价是：基础技能差、 基本操作能力差、综合应用能力差。而人力资本含量 较低意味着自身可持续发展能力有限，继续教育时间 需要延长。
难度较大的一个环节。
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什么是人力资源需求
1、宏观方面：经济环境， 社会、政治和法律环境， 劳动力市场，技术进步， 外部竞争者。

国有企业 2%
外商投资企 业 5%
行政事业单 位 2%
个体经营单 位 1%
港澳投资企 业 7%
其他企业 11%
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企业名或组织名
私营企业 72%
私营企业 其他企业 港澳投资企业 外商投资企业 国有企业 行政事业单位 个体经营单位
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最容易被职场淘汰的六种人:
没有一技之长的“幼婴型”
年轻是一种资本，可以用知识来充实 自己，也可以用经验来丰厚自己，而绝 对不是用虚度来辜负自己。
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结束语
在信息技术飞速发展，社会主义市场经济不断完善的今天，新 的形势、新的情况、新的任务不断地对我们提出了新的更高的要求。 在这种情况下，当我们进入职场，如果还不具备或者说还不能培养 出我们自身对本职工作认真负责的态度，还不能优质、高效地执行 和落实各项工作任务，那么，完成日常工作任务都是困难重重，其 他的就便无从谈起。所以，认真负责的态度，在很大程度上说，是 一个人综合素质的集中表现。如果一个人没有良好、正确的工作态 度，那么，即使他才高八斗，学富五车，也大部分会“怀才不遇”。 真正完成好一件事，落实好一项工作，不论大小，无论成功与否， 只要你用心付出了，你一定会问心无愧，你就会有成就感。有句名 言说“成功只垂青于又准备之人。”也就是说，成功是为勤奋，努 力的人准备的.
顽固不化的“贝壳型”
循规蹈矩的“机器型 ”
缺乏团队精神的“鲨鱼型” 只说不做的“喇叭型” 办事效率低下的“乌龟型”
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企业名或组织名
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如何成为人才市场中所需的人才
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2021/3/10
企业名或组织名
我们总要面对求职这道坎，虽然现在 社会对人才的需要已相对饱和，就业难 似乎是一个理所当然的客观问题，但我 们不可避免地还要从自身找原因，因为 人只有主动去适应社会才有可能争取到 理想中的工作和生活，所以不要总是怨 天尤人，恨无识马的伯乐，而要始终坚 信机会总是为有准备的人存在的。对自 己的人生抱一种负责任态度的人，应该 会对自己的将来作长远的打算。

• 在国家“两化融合”长期政策的引导下， 中国软件市场增速有望与往年持平，销售 额将接近千亿元；软件市场将呈现平稳增 长局面。
软件行业的发展现状
• 去年我国软件业务收入达1260.8亿元，同 比增长20.8%。
– 软件技术服务收入达262.3亿元，同比前年增长 23.8%；
– 嵌入式软件完成收入202.7亿元，比前年增长 13.8%；
软件应用技术分析
• 数值计算 • 数据处理 • 实时控制 • 计算机辅助设计 • 模式识别
软件应用技术分析
• 工控 • 金融 • 电子政务 • 电子商务 • 通信
三、IT企业的人才需求—总体情况
• 综观中国目前的软件、网络行业的人才需 求巨大。
• 据相关数据显示我国网络行业每年人才需 求不低于30万人，软件人才缺口更高达60 万人。
– 软件出口19.8亿美元，同比增长34.7%。
福建软件行业的发展现状
• 我省有近千家科技型企业。 • 我省六家企业进入全国软件百强。 • 福大自动化（第19位） • 福建新大陆（第39位） • 福建星网锐捷（第41位） • 福建富士通（第62位） • 福建南威（第68位） • 厦门东南融通（第94位）进入全国百强。
五、计算机专业从业情况
• 我国专业技术人才总量还处于供不应求的 局面，大学生就业难问题仅仅为一种表象。 之所以看到困难和大学生个体表现差异有 关。首先，作为一名大学生是否学有专长， 知识和能力结构能否达到技术人才的评判 标准，能否符合社会需求；其次，个人就 业意愿和社会意愿存在差异。我国的基层 需要大量的科技人才，大学生能否重视这 些就业机会。
技术支持/交流
• 交流群: 21476126 • 技术QQ: 26705814
•9、要学生做的事，教职员躬亲共做； 要学生 学的知 识，教 职员躬 亲共学 ；要学 生守的 规则， 教职员 躬亲共 守。2021/7/192021/7/19Monday, July 19, 2021 •10、阅读一切好书如同和过去最杰出 的人谈 话。2021/7/192021/7/192021/7/197/19/2021 3:20:12 PM •11、一个好的教师，是一个懂得心理 学和教 育学的 人。2021/7/192021/7/192021/7/19Jul -2119-J ul-21 •12、要记住，你不仅是教课的教师， 也是学 生的教 育者， 生活的 导师和 道德的 引路人 。2021/7/192021/7/192021/7/19Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成 。2021/7/192021/7/192021/7/192021/7/197/19/2021 •14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好， 他就不 能发展 培养和 教育别 人。2021年7月 19日星 期一2021/7/192021/7/192021/7/19 •15、一年之计，莫如树谷；十年之计 ，莫如 树木； 终身之 计，莫 如树人 。2021年7月2021/7/192021/7/192021/7/197/19/2021 •16、提出一个问题往往比解决一个更 重要。 因为解 决问题 也许仅 是一个 数学上 或实验 上的技 能而已 ，而提 出新的 问题， 却需要 有创造 性的想 像力， 而且标 志着科 学的真 正进步 。2021/7/192021/7/19J ul y 19, 2021 •17、儿童是中心，教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。2021/7/192021/7/192021/7/192021/7/19

第二十页，共四十八页。
核心骨干人员的选拔—工作分工
总部总部人资中(Zhong)心 大区综合管理部
分部行政总监、
人力资源部
总部、大区、分部
各中心/部门
负责组织分部范围内核心(Xin)骨干人员遴选工作的培训、组织和实施
负责对分部各部门提报的核心骨干人员进行审核和确认、负责 后期关注及培养
分部人资作为基层骨干的输出部门，需要深入了解基层实际情况， 与相关部门沟通，确保遴选出真正的骨干人员
作为各级单位/部门的负责人，需要深入了解员工，与员工沟通，确保 骨干人员质量
第二十二页，共四十八页。
核心骨干(Gan)人员的选拔和访谈
1、根据每半年度的评估结果，圈定核心骨干和重点关注人员；
2、大区总、分部总需在每半年度的评估后，组织协调本单位内的各级总监、部门经理分别对各级单位圈定的核心骨干人员进行访谈、 盘点。
➢ 战略导向 ➢ 结果/质量导向
• 诚信、正直、务实、纪律
• 敬业、主动、高效、 尽责
• 团结、合作、全局观
能力/性格
* 只有在关键岗位并取得优良 业绩才能被视为具备了该岗 位经验
• 影响力
➢ 协调/沟通能力
➢ 激励能力 ➢ 指导能力
➢ 团队合作能力
行为/价值观
经验/成就
知识/商务
第十五页，共四十八页。
1074
1124
1137 26
1264 27
1184 29
1322 17
注：核心骨干离职率＝核心骨干离职人数/核心骨干人数；
全员离职率＝全员离职人数/全员人数。
第七页，共四十八页。
上半(Ban)年分部管理人员的转正、异动分析
平级调动
晋升

配置与使用系统
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企业人力资源管理
一、企业人力资源规划
1）人员供给分析
公司目前人员380名，管理人员39名，后 勤保障人员20名，员工160名。
（1）供给渠道： ①大中专应届毕业生； ②复员转业军人； ③失业人员等；
（2）影响因素： ①员工流失较大； ②专业技术和管理人员不够； ③人员能力不符合企业要求
不利于明确划分直线 人员与职能部门的职责权限， 容易造成争夺权力、推卸责 任。
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企业人力资源管理
4） 人员配置需求分析
（1） 人与事总量配置分析。人与事总量 配置涉及人与事的数 量关系是否对应，即 有多少事要用多少人去做。 （2）人与事结构配置分析。根据不同性质 和特点的事，选拨有相应专长的人。（3） 人与事质量配置分析。合理使用人力资源， 根据员工身体状况、教育程度、实践经验 等因素，将员工安排在相应能级的岗位上， 使每个员工工作能力水平与岗位要求相适 应。 （4）人与工作负荷是否合理状况分析。合 理设计员工工作负荷量，保证员工身心健 康。
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企业人力资源管理
四、人员配置和使用系统（用人）
1、岗位设置 岗位能力的确定可根据分析法和
经验得出，岗位专业能力要求对口的 人员经历。
岗位应形成明确的职责说明书和 岗位能力要求。 2、人员配置 对配置的人员根据岗位要求的能力 进行适岗能力评价。 对不能胜任岗位能力的人员进行调 整。 3、人员使用
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企业人力资源管理
五、培训和开发管理系统（育人）
1、培训规划的主要内容(六项）
1）针对企业意识、理念、技能，确定的 培训项目。 2）针对企业人员的适应需求、突出能力， 开发培训内容，内容具有超前性。 3）对培训进度表，教学方式，培训环境 进行设计。 4）考核培训成败，评估学习效果，考察 工作中运用情况等进行评估。 5）培训资源的筹备，企业内训、外部委 托方式、与外部机构合作培训等。 6）确定经费来源，分配与使用，进行培 训成本——收益计算，制定培训预算计划。

中国现代物流呼唤具有动手能力、实践 能力、理论基础、掌握前沿信息的复合 型人才 . 这就要求企业必须要储备一大批精通进 出口贸易、海关业务、采购系统、供应 链管理、国际法的物流人才,靠他们实现 中国商品与国际市场的全面接轨。 房地产复合人才

懂专业、善交际的社会型人才
专业要精 社会型人才如何培养？
2006CCTV中国经济年度人物张近东
张近东的财富人生

回眸张近东15年的创富历程，始终离不开一个“快” 字。1984年，张近东走出南京师范大学（中文系） 的校门，进入一家南京鼓楼区属企业。上世纪80年 代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流。年轻 的张近东也在此时跃跃欲试。张近东利用工作之余 承揽了一些空调安装工程，为自己创业攒到了10万 元资本。当时最热门也最赚钱的商品是家用电器， 彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。但张近东却没凑 这个热闹，在冷静思考了几天后，他做出了令周围 许多人惊讶的选择：专营那时还属于“奢侈品”的 空调。199怕虎”的劲头辞去了固定工作，在远离闹市
就业形势与人才需求
本课程的任务

树立正确的就业与创业观念
找准自己的目标定位 掌握必要的就业创业技巧


就业与创业

就业是指具有劳动能力的公民在法定的劳动年龄 内（16岁），依法从事某种有报酬的社会职业。 就业的两大分类------工资性就业和自主性就业


创业即为创立基业。（美国的戴尔，比尔.盖茨）
网上开店

网上店铺给小米带来了快乐：卖的东西都是她很感兴趣的， 也比较精通；通过买卖，她与许多顾客成了朋友。 武科大大三学生小安主修市场营销专业，现在也是一位网 上店主。他认为，网上做生意，能使自己学以致用，进货是 商务谈判；商品推介与描述是市场营销；进出账是基本财务 管理；发货与售后服务，是人际交往与客户管理。现在，他 通过网络经营积累了一定经验，在该校附近开了一家实体店 铺。 不比上班族挣的少。小米表示，用心经营，多动脑筋，赢 得网络上良好的信誉，会吸引更多客户网上购物。“一个月 收入不比上班的同学挣的少。” 小米的同学天天（化名）也同样在网络上开了一家服装店， 由于款式有个性，价格便宜，生意很好，月收入达到3000至 5000元。