广东粤运朗日股份有限公司安全生产标准化建设实施方案
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广东粤运朗日股份有限公司
安全生产标准化建设实施方案
为积极推进我司安全生产标准化创建工作,建立安全生产长效机制,提升企业安全生产管理水平,保障企业安全生产形势持续稳定好转,促进企业的平稳快速发展。
现根据国务院、省、市以及集团公司有关开展企业安全生产标准化建设工作要求,结合我司安全生产实际,制定本工作方案。
一、指导思想
坚持“以安全生产为中心”指导思想,坚持“科学发展、安全发展”的理念,全面贯彻落实国务院、省、市开展企业安全生产标准化建设工作文件精神,依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010),结合集团公司安全生产标准化建设工作要求,积极推进我司的安全生产标准化创建工作,进一步提升安全生产管理水平,增强生产安全事故防控能力,实现我司安全生产形势持续稳定好转,为我司平稳快速可持续发展提供有力保障。
二、实施范围
(一)公司属下道路运输单位;
(二)公司属下汽车客运站;
(三)公司属下汽车大修厂、公共汽车公司按照相应的安全生产达标标准实施。
三、工作目标
通过全面开展安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实公司属下各单位安全生产标准化管理,实现企业安全生产组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、安全作业标准化、逐步建立运转有效的安全生产保障体系。
具体如下:
(一)2013年8月底前,安全生产标准化创建达标通过内部验收;
(二)2013年10月通过上级考评验收;
(三)经上级验收后推广落实,使安全生产形势进一步改善,安全隐患能够及时排查整治,管理人员安全意识和管理水平明显提高,生产安全事故防范能力明显加强。
四、组织领导机构
为确保有组织、有计划、积极推动安全生产标准化创建工作,公司成立安全生产标准化建设领导小组和工作小组,负责对公司安全生产标准化创建工作的组织领导、统一部署、创建实施。
领导小组
组长:李辉安
副组长:张服兵
成员:徐相如、黄子平、高俊、余斌、林天卓、赵汝汉
领导小组下设办公室,负责安全生产标准化创建工作的指导、协调组织和内部验收工作。
办公室主任:黄子平
成员:王延、陈治国、徐丰星、刘波、谭勇男、刘伟、苏航、佘计存、黄华威。
五、工作步骤
第一阶段:前期准备阶段
对照《广东省汽车运输集团有限公司道路道路运输安全生产标准化管理手册》(试行),以下简称《标准化手册》,对我司安全管理组织机构,安全管理制度,安全操作规范、流程,工作图表等进行前期收集、整理归类,查缺补漏,形成《广东粤运朗日股份有限公司安全生产标准化管理手册》,以下简称《粤运朗日标准化手册》。
此项工作计划于4月底完成。
第二阶段:修改完善阶段
基层单位对照公司《粤运朗日标准化手册》。
组织相关人员对各自单位安全管理制度、安全操作规范、流程,工作图表等进行逐一审查,确保体系完整,内容完善。
对存在的不足进行修改,完善各自标准化体系。
此项工作6月底完成。
第三阶段:内部考评验收阶段
1、公司及属下各单位进行标准化建设自评,此项工作7月底完成。
2、公司对属下各单位标准化建设考评验收,此项工作8月底完成。
第五阶段:外部考评验收阶段
公司及属下各单位10月底前完成上级达标验收。
六、工作要求。
1、统一认识,精心组织。
充分认识标准化工作的重要性和必要性,安全生产标准化是贯彻落实安全生产法律法规、强化安全源头管理的有效措施。
各单位、各部门要统一思想认识,加强组织,积极推进标准化创建工作。
2、结合实际,注重实效。
各单位在标准化创建工作中务必结合企业自身实际,把安全生产标准化创建工作与日常安全生产管理工作相结合,通过标准化创建活动使企业安全生产管理真正实现标准化、规范化,切实从源头上把好安全关。