战略及定位[1]

如何撰写一份全面的战略定位报告1. 什么是战略定位报告- 理解战略定位的概念和重要性- 解释战略定位报告的定义和作用2. 确定目标市场和受众- 选择适合的目标市场和受众- 分析目标市场和受众的特点和需求- 了解目标市场和受众的竞争状况和行为模式3. 进行市场调研和竞争分析- 论述市场调研的重要性和方法- 分析目标市场的规模、增长趋势、消费者行为等指标- 对竞争对手进行深入分析，包括其产品特点、定价策略、品牌形象等方面4. 确定差异化竞争策略- 分析自身优势和竞争优势- 根据目标市场需求，确定差异化竞争策略- 论述差异化竞争策略的优势和风险5. 制定品牌定位策略- 解释品牌定位的概念和重要性- 分析目标市场对品牌的需求和期望- 制定品牌定位策略，明确品牌形象、核心价值和目标受众6. 确定市场推广和营销策略- 论述市场推广和营销的关系和重要性- 制定市场推广和营销策略，包括渠道选择、广告宣传、促销活动等方面 - 强调营销策略的灵活性和持续性结论：撰写一份全面的战略定位报告需要从多个方面进行深入分析和论述。

首先，明确战略定位报告的概念和重要性，确保对战略定位的理解准确。

然后，确定目标市场和受众，通过市场调研和竞争分析了解目标市场的情况以及竞争对手的优势和劣势。

接下来，制定差异化竞争策略和品牌定位策略，确保公司在市场中具备独特的优势和形象。

最后，制定市场推广和营销策略，将战略定位通过多种渠道传达给消费者。

整个过程需要细致入微的调研与分析，同时要注重灵活性和持续性，以适应市场的变化和需求的变化。

通过撰写一份全面的战略定位报告，公司可以更准确地把握市场机会，提升竞争力，实现战略目标。

云南在“⼀带⼀路”国家战略中的优势与定位2019-05-30摘要：构建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”（以下简称“⼀带⼀路”）是当今国家对外开放的重要战略。

“⼀带⼀路”国家战略与云南发展关系密切，云南是国家向西开放战略中的前沿和窗⼝，在整个宏观地理中占据核⼼地位。

对云南来说，把握机遇，积极主动融⼊“⼀带⼀路”战略具有重要意义。

关键词：“⼀带⼀路”；云南；定位中国国家主席于2013年9⽉和和“21世纪海上丝绸之路”的战略构想。

这是新形势下我国对外开放的重要战10⽉先后提出建设“丝绸之路经济带”略布局，“⼀带⼀路”战略构想符合全⾯对外开放以及西部⼤开发的需要，同时也是我国与周边各国延续⼏千年来的友好往来和互利合作的重要宣⽰。

2015年3⽉28⽇，国家发改委、外交部和商务部联合《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与⾏动》，指出应当“发挥云南区位优势，推进与周边国家的国际运输通道建设，打造⼤湄公河次区域经济合作新⾼地，建设成为⾯向南亚、东南亚的辐射中⼼”。

⼀、云南在“⼀带⼀路”战略中的优势（⼀）历史优势。

古丝绸之路起于古代中国，是连接亚⾮欧的主要商业贸易路线，因为运输⽅式的不同分为陆上丝绸之路、海上丝绸之路。

其中，陆上丝绸之路因地理未知的差异，⼜分为“北⽅丝绸之路”与“南⽅丝绸之路”。

西南地区在“南⽅丝绸之路”是古代中国西南地区通往古印度的主要通道，早在春秋时期楚国就开始与古印度进⾏丝绸和琉璃等商品的贸易，两国商旅的必经之地就是云南。

南⽅丝绸之路是古代中国最早通往域外的交通路线。

（⼆）区位优势。

打造国际贸易投资合作开放新平台、建设连接南北⼤通道是“⼀带⼀路”战略的主要着⼒点，云南是亚洲的地理中⼼，是中国对西南开放的前沿和窗⼝。

从南北⽅向，云南贯通了中国和南亚、东南亚泛亚铁路等国际通道，可以沟通太平洋与印度洋。

从东西⽅向，云南联系了亚⾮欧三⼤洲。

云南还是中国西南众多省份中唯⼀⼀个可以从陆上同时沟通东南亚和南亚。

陕西在“一带一路”战略中的优势及发展定位作者：付颖来源：《新西部下半月》2015年第09期【摘要】作者概述了“一带一路”战略的伟大意义，阐述了陕西省在“一带一路”战略中的优势：地理区位优势，交通枢纽优势，人文教育优势，工业体系完备，能源资源优势。

认为应把握好陕西在此战略中的定位：打造交通枢纽中心，建设工业体系基地，建设文化教育中心，建设能源金融中心。

【关键词】陕西;优势;发展定位“一带一路”战略构想，是国家主席习近平于2013年9月和10月分别提出，旨在发展与沿线国家的经济合作，通过“互联互通”达到共赢。

2015年3月28日，国家发改委、外交部、商务部联合发布了《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》，将“一带一路”战略进行细化。

“一带一路”战略，既是新形势下中国经济发展的内在需求，也是积极应对世界外部环境变化的新举措。

一、“一带一路”战略的重大意义1、我国外交战略上的一次创新我国成为世界第二大经济体后，国际社会舆论频频抛出“中国威胁论”的论调。

近几年我国与周边诸多国家的关系逐渐呈现出紧张事态。

作为一个最大的发展中国家，中国的外交战略，不仅要考虑如何与邻居和睦相处，更重要的是有大国担当意识，还要考虑能为广大的发展中国家做什么？“一带一路”战略，为我国周边外交政策注入新的生命力。

“一带一路”战略秉承了古代丝绸之路的友好理念，强调“三不”思想，[1]通过打通陆路、海路通道，加强与中亚、东南亚、西亚乃至非洲的联系。

一方面缓解与周边诸国家的紧张气氛，另一方面为亚洲和世界提供发展机遇，更重要的是让世界看到中国的和平愿望，中国将竭力促进世界的和平与友好，最终实现“五通”的目标。

[2]2、构建中国全面深化改革、全方位开放的新格局长期以来，促进我国高速发展“三驾马车”当中的投资与出口逐渐失去了增长动力，传统发展模式带来诸多问题：如产能过剩;人口红利减弱;资源逐渐枯竭;环境恶化;区域发展不均衡，西部地区明显落后于东部地区等。

∙浅析品牌战略定位的三大理论及要点∙/发布时间：2011-04-21[热荐]知彩优雅、时尚的都市女性最明智的选择廓清对定位的错误认识，对眼下正面临愈来愈严峻的全球竞争的中国企业来说，实是当务之急。

营销和管理本是企业经营的一体两面，两者谁离开谁都必然是残缺的策略。

以下这个太极图表示的就是这个完整的、内外兼修的成功关键理念。

如果你能读懂它并彻底实践它，你一定能缔造一个伟大的企业。

因为它就是企业持续成功、实现基业长青的不二法门。

浅析品牌战略定位的三大理论及要点“定位”这个词是由美国营销大师阿尔·里斯和杰克·特劳特提出后而流行的，如今它已成为商业界使用最广泛的战略术语之一。

然而，定位在实际中的应用并不如人意。

廓清对定位的错误认识，对眼下正面临愈来愈严峻的全球竞争的中国企业来说，实是当务之急。

定位的三种理论一般人们所熟悉的是科特勒提出的STP战略营销模式，即市场细分、目标市场选择和定位。

这种定位理念是把市场细分作为基础，往往着眼于现有市场的竞争，导致定位效果不彰。

对此，科特勒在其《水平营销》中也指出，这种营销策略“日渐开始暴露出其不足之处”，“已不再能引领我们重现往日的辉煌”，因而需要突破传统思维，进行水平营销。

问题是，科特勒提出的水平营销仅仅是一种运用横向思维进行创新的方法，严格说来算不上一种新的营销理念，实际上科特勒仍在强调：“所有的营销战略都是建立在STP的基础上的。

”可见，传统营销仍然没有改变把定位嫁接在STP这种过时模式上的本质。

第二种关于定位的理论是迈克尔·波特提出的竞争战略理论。

有日本战略之父之称的大前研一说“一般来讲，战略论大致可分为以下两种：以哈佛商学院教授迈克尔·波特为代表的‘定位论’;以密歇根大学商学院教授普拉哈拉德与伦敦商学院客座教授哈默尔为代表的‘核心竞争力理论’。

”著名战略专家、加拿大麦吉尔大学教授亨利·明茨伯格也将波特作为“定位学派”的代表。

第25卷第1期科研管理Vol.25,No.1 2004年1月Science Res earch Manage ment J an,2004文章编号:1000-2995(2004)01-007-0007企业战略定位:一个理论分析构架李庆华(东南大学经济管理学院,江苏;南京210096)摘要:本文回顾了企业战略定位理论的历史沿革,分析了安德鲁斯战略理论框架的不足,提出了企业战略定位理论的三维构架。

关键词:企业战略;战略定位;三维构架中图分类号:F270文献标识码:A企业战略定位理论产生于20世纪80年代初,后来经过分化演变出现了三种典型的战略定位理论与方法:内外匹配式、由外而内式、由内而外式。

三种战略定位理论与方法并非彼此孤立,而是相互影响,交叉融合,只是在某一特定时期某种理论占据主流地位而已。

三种战略定位理论与方法并行发展的过程,也是理论界和企业界从不同角度探索企业战略理论本质、寻求企业持续竞争优势的过程。

1企业战略定位理论的历史沿革定位原本是市场营销学中的一个概念,最早出现在1972年艾尔#里斯和杰克#特劳特联合发表在美国5广告时代6上的文章/定位时代0。

文章发表后,产品定位、市场定位、品牌定位、文化定位相继成为企业经营的热点问题。

从战略角度研究定位问题的代表人物是美国哈佛商学院的迈克尔E#波特(Michael E.Porter)。

20世纪80年代,以波特为代表的定位学派(positioning school)曾经是企业战略理论的主流观点(Henry Mintzberg and Joseph Lampel,1999)。

波特在理论界和企业界的研究与实践基础上,提出分析产业结构和竞争对手的理论与方法,形成了著名的定位学派。

波特认为,战略定位(strategic positioning)是企业竞争战略的核心内容,形成竞争战略的实质就是要在企业与其环境之间建立联系。

尽管企业环境的范围广泛,包含着社会的、政治的、经济的、历史的、文化的因素,但企业环境的最为关键的部分就是企业投入竞争的一个或几个产业,产业结构强烈地影响着市场竞争规则的建立以及企业竞争战略的选择。

课时55我国区域发展战略一、我国宏观发展格局1．区域发展战略(1)概念：指对一定区域的经济社会发展和生态环境保护作出的整体谋划。

(2)特点：具有战略性、长期性、稳定性和可持续性等特点。

(3)制定原则：需要尊重自然规律，按照经济规律办事，因地制宜，扬长补短，生态环境优先，谋求共同富裕。

2．我国区域发展战略演变时间区域发展战略改革开放之前坚持区域均衡发展战略，以优惠政策和大量投资加快内地发展，缩小地区发展差距改革开放以后实行非均衡发展战略，充分利用沿海工业基础和区位优势，积极参与国际竞争，大力发展外向型产业，促进东部沿海地区的快速发展新时期强调区域协调发展，继续推动东部、中部、西部、东北四大地区协调发展；重点推进长江经济带发展、京津冀协同发展、粤港澳大湾区建设，以国家级经济带为骨架，以区域中心增长极为节点，以县域发展为基础，形成覆盖全国的区域发展新战略；支持革命老区、民族地区加快发展，加强边疆地区建设，推进兴边富民、稳边固边；提升国家海洋战略，坚持陆海统筹，建设海洋强国3.四大地区协调发展根据全国各地的自然条件、经济基础、发展水平和对外开放程度，把全国划分为东部、中部、西部和东北四大地区。

促进四大地区协调发展，是新时期国家的重大战略。

二、长江经济带发展战略1．地理背景：上海、江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、重庆、四川、贵州、云南等省市，土地面积205万平方千米，占全国的21%，人口和经济总量均超过全国的40%。

2．战略定位战略定位区位途径目标具有全球影响力的内河经济带长江黄金水道的独特作构建现代化综合交通运输体系，推动沿江产业结构优化升级，打造世成为充分体现国家综合经济实力、积用(交通) 界级产业集群，培育具有国际竞争力的城市群极参与国际竞争与合作的内河经济带东、中、西互动合作的协调发展带长江上中下游地区的比较优势(资源)统筹人口分布、经济布局与资源环境承载能力，发挥长江三角洲地区的辐射引领作用，促进中上游地区有序承接产业转移成为推动我国区域协调发展的示范带沿海、沿江、沿边全面推进的对内对外开放带海陆双向开放的区位资源(市场)创新开放模式，促进优势互补，培育内陆开放高地，加快同周边国家和地区基础设施互联互通成为横贯东中西、连接南北方的开放合作走廊生态文明建设的先行示范带江河湖泊丰富多样的生态要素(生态)推进长江经济带生态文明建设，构建以长江干支流为经脉、以山水林田湖为有机整体，江湖关系和谐、流域水质优良、生态流量充足、水土保持有效、生物种类多样的生态安全格局成为水清地绿天蓝的生态廊道3.长江经济带发展的空间格局格局含义一轴以长江黄金水道为依托，发挥上海、武汉、重庆的核心作用，以沿江主要城镇为节点，构建沿江绿色发展轴两翼发挥长江主轴线的辐射带动作用，向南北两侧腹地延伸拓展，提升南北两翼支撑力三极以长江三角洲城市群、长江中游城市群、成渝城市群为主体，发挥辐射带动作用，打造长江经济带三大增长极多点发挥三大城市群以外地级城市的支撑作用，以资源环境承载力为基础，不断完善城市功能，发展优势产业，建设特色城市，加强与中心城市的经济联系与互动，带动区域经济发展三、京津冀协同发展战略1．协同发展的必要性：总人口已超过1亿人、生态环境恶化、城市发展失衡、区域与城乡发展差距不断扩大等。