2018年5月龙湖上海虹桥天街B区 B2层商业定位规划方案
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上海虹桥万科中心商业综合体设计摘要介绍了项目概况、设计思路和设计特点,主要探讨了在现今多维度设计审查、复杂的规划及法规制约条件下,作为设计师如何以技术思辨的方式,从法规中寻求解决方案和策略,并充分运用各种设计手段,实现设计的原始理念,最大限度还原设计构想,同时满足业主对项目产品定位及运营的要求,从而最终实现政府对项目宏观定位,业主对项目运营生命周期、成本控制、建筑地标形象的诉求,以及设计单位对设计产品的完善性、绿色环保等诸多方面的追求目标。
关键词商业综合体公共空间设计手法1战略定位2000年,上海成立虹桥商务区,与上海浦东新区、上海浦西共同形成上海经济圈三足鼎立、多极发展之势。
虹桥商务区,位于上海市中心城西侧,沪宁、沪杭发展轴线的交汇处,结合虹桥综合交通枢纽布局设置,规划用地面积约86.6km2。
虹桥商务区是实现上海“四个率先”、建设“四个中心”的重要载体和现代化国际大都市的重要商务集聚区,是加快上海与长江三角洲地区一体化发展的重大战略部署,也是贯彻国家战略,促进上海服务全国、长江流域和长江三角洲地区的重要载体。
虹桥商务区核心区主体是现代商务功能,是上海“多中心”中央商务区的重要组成部分,将建设成为上海市第一个低碳商务社区。
2011年底,万科拍得上海虹桥商务区核心区一期03#地块;2012年2月,签订了该地块的土地开发合同,开始借此全力打造由住宅产业向商业转型的开山试水之作。
2项目概述项目地块位于虹桥商务区核心区,申虹路以西申长路以东,锡虹路以南苏虹路以北地段,基地面积为32 170m2。
地块东侧隔申虹路即是包含了高铁站、城市轨道交通和虹桥二号航站楼的虹桥交通枢纽。
该项目由地上七栋单体建筑构成了集办公、商业、文化娱乐于一体的大型商业与办公综合建筑群,建成后将成为区域内又一标志性建筑。
地上建筑面积约为11万m2,地下面积共计8.5万m2,总面积约19.5万m2,各单体地上7~8层,建筑高度38m,地下满铺3层地下室。
虹桥商务区规划
虹桥商务区是上海市的一项重点规划项目,位于上海市闵行区虹桥综合交通枢纽区。
该项目计划占地约3.6平方公里,总建
筑面积将超过250万平方米,其中约70%将用于商务办公楼,其他区域将用于商业、酒店、文化娱乐等配套设施。
虹桥商务区的规划目标是打造一个以国际化商务办公为核心的综合性城市功能区,形成以金融、科技、文化为主要产业的产业集聚区。
该区将与虹桥枢纽站、虹桥国际机场形成协同,为企业提供良好的交通和物流条件。
虹桥商务区的规划布局主要包括中央商务区、南区和北区三个主要功能区。
中央商务区是核心区域,将集中发展高级商务办公楼、商业综合体、文化娱乐设施等。
南区将重点发展金融服务业、科技创新业和总部经济,形成以金融为主导的创新发展区。
北区将发展高新技术产业和现代服务业,打造以科技企业和创新创业为主的高新技术产业园区。
虹桥商务区的设计理念是注重创新、绿色和可持续发展。
该区将采用国际先进的城市规划和建筑设计理念,建设智能、绿色、节能的建筑和城市环境。
同时,该区将配备完善的公共交通系统和基础设施,提供良好的服务和便利的生活环境。
虹桥商务区的建设将有助于推动上海市经济的发展,提升上海在国际商务中心的地位。
该区的规划和建设将吸引大量的企业和人才进驻,促进经济的繁荣和创新能力。
同时,该区将提供丰富的商业、文化和娱乐设施,为市民提供更好的生活品质。
总之,虹桥商务区的规划旨在打造一个以商务办公为核心的国际化综合功能区,通过创新、绿色和可持续发展的方式,推动上海市经济的发展,提升城市的国际竞争力。
这将给上海市带来更多的发展机遇和市民更好的生活环境。
虹桥商务区商业分析第一章虹桥商务区当前现状描述第一节虹桥商务区规划简介上海虹桥商务区东起外环高速公路S20,西至沈阳海口高速公路G15,北起北京上海高速公路G2,南至上海重庆高速公路G50,占地面积86平方公里,其中虹桥商务区主功能区东起外环高速公路S20,西至现状铁路外环线,北起北翟路,南至上海重庆高速公路G50,占地面积26.3平方公里。
在26.3平方公里范围内,规划总建设规模,约1100万平方米,其中对外交通规划设施约300万平方米,商务办公等公共设施约490万平方米。
在26.3平方公里里面,有一个商务功能核心区,约1.4平方公里。
核心区的开发总规模约170万平方米,其中商务办公占57%,商业约12%,文化娱乐约5.5%,酒店约为6.5%,会展约10%,2010年核心区商业地块已开始对外拍卖,目前核心商务期一期土地已出让完毕,其中虹桥商务区核心区一期06(虹桥天地)、08(虹桥绿谷)地块已进入开工建设阶段。
预计两年内开发建筑面积170万平方米,完成核心区一期建设。
五年内开发建筑面积450万平方米,全面完成核心区建设。
第二节虹桥商务区当前的交通网络建设情况虹桥综合交通枢纽将建设成为世界最大的铁路客运中心——京沪(2011年7月1日已开通)、沪杭(2010年10月19日已开通)、沪宁城际高速铁路(2010年7月1日已开通),浦东国际机场—虹桥国际机场城市高速;虹桥国际机场——已开通日本东京、韩国首尔直飞航线,第二条跑道(2010年1月15日试飞)和第二航站楼(2010年3月16日),逐步扩容国际航班;轨道交通——地铁2号线(虹桥枢纽—浦东机场)【2010年3月16开通】、10号线(虹桥枢纽—外高桥)【2010年11月30日全线贯通】、17号线(虹桥枢纽—军工路)【规划中】、5号线(虹桥枢纽—闵行开发区)【规划中】和青浦线【规划中】;高速巴士中心——枢纽衔接沪宁、沪杭、沪嘉、A9高速公路等通往长三角地区的交通要道,30余条公交巴士专线汇聚于此。
《上海市商业网点布局规划(2013-2020)》规划方案一、规划背景《上海市商业网点布局规划纲要》(以下简称《规划纲要》)于2009年9月由市商务委、市规土局发布。
《规划纲要》发布实施以来,在规范和引导全市商业网点建设、合理商业布局、扩大消费需求、促进全市社会经济协调可持续发展等方面发挥了积极作用。
2012年8月,国务院39号文件《国务院关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见》指出我国流通产业自改革开放以来交易规模持续扩大,设施基础显著改善,新型业态不断涌现,已经成为国民经济的基础性和先导性产业,但总体看来仍处于粗放发展阶段,网络布局不尽合理,集中度偏低,信息化、标准化、国际化程度不高,效率低、成本高问题日益突出。
各大城市应尽快编制商业网点规划,明确商业网点发展建设需求,制定合理的商业网点发展目标,并纳入城市总体规划和土地利用总体规划。
为了更好地顺应上海商业发展新要求,落实国务院39号文件精神并结合2009年的《规划纲要》,市商务委和市规土局在对全市商业网点发展现状实施评估的基础上,结合城市未来发展总体目标和空间布局导向,编制本次规划。
二、规划范围规划范围为上海市域,重点关注中心城、新城、重点发展地区。
三、规划对象商业网点主要包括零售业网点、餐饮业网点、生活服务业网点、主要大型商品交易市场。
本次规划对象主要包括各级商业中心、特色商业街、重点发展地区商业、各类产业园区配套商业以及商业流通基础设施。
四、规划期限规划期限分为三个阶段:近期2013-2015年;中期为2016-2020年;远景为2020年以后。
五、规划目标按照上海市委、市政府“创新驱动、转型发展”和服务全国、发挥示范作用的总体要求,紧紧围绕上海“四个中心”和现代化国际大都市建设的战略,以建立统一开放、竞争有序、管理规范的现代化大都市商业流通体系为目标,以满足人民生活需求为出发点,以服务上海国际贸易中心市场体系建设为重点,统筹全市商业发展实际情况和未来需求,在市场机制作用下对商业网点建设进行调整、引导和规范,提升完善商业功能,促进商业模式和业态创新,满足多样化消费需求,引导城市建设和投资,建设布局协调、结构合理、层次分明、功能健全、配套完善、经营有序、可持续发展的现代商业网点体系。
虹桥商务区介绍虹桥商务区周边条件虹桥商务区区域划分虹桥商务区后发优势虹桥商务区交通分析建筑单体:虹桥万科中心由七栋建筑与一个下沉式广场组成,建筑外观如宝石般通透独特,花园般的景观设计别具一格。
全项目获LEED GOLD及国家绿色三星认证,国际设计团队倾心打造高品质绿色商务项目概况观设计别具格。
项目获及国家绿认,国际设计团队倾打造高品质绿商务空间。
创新的能量补给型商业业态和以智慧为核心的万科新型物业服务,专为虹桥商务区精英量身定制。
虹桥万科中心以“着眼未来,不断创新”为目标,致力于为顾客同时实现高端商务服务与精致生活享受,打造未来办公典范。
卓越配置高端商务空间项目综述:共7栋,每栋7-8层,每栋建筑面积约11,000-15,000平方米单层面积约2000平方米单层面积:约2,000平方米 楼层净高:约3米交付标准(办公区域):150毫米架空地板、金属吊顶系统、乳胶漆墙面、玻璃门空调系统:变风量空调系统办公区噪音控制:40分贝,达到国家及市场最高标准供电量:80瓦/平方米标准楼板承重:300千克/平方米电梯:每栋4部客梯,1部货梯,1部行政电梯项目总车位:约1,000个其他配置:行政卫生间,可拆卸楼板,24小时冷却水 其他配置:行政卫生间,可拆卸楼板,小时冷却水项目概况节能环保:龙湖虹桥天街的写字楼紧邻河畔,视野好,以环保和智能为核心设计理念,致力于创造现代化绿色办公体验。
项目写字楼拥有PM2.5空气净化系统,创造健康清新的办公环境。
目前上海商业和写字楼项目中采用这一技术的项目屈指可数。
上海商业和写字楼项目中采用这技术的项目屈指数多面智能化:项目还设有NFC智能系统提供远程识别功能,让出入更便捷,是目前上海可售型项目中先行提供远程识别功能让出入更便捷是目前上海可售型项目中先行投入使用的。
至于停车方面,项目停车场拥有反向寻车功能,可以快速定位停车区位,找车更容易同时采用等智能化设施更容易。
同时采用车库闸机远程感应、电梯轿厢远程感应、大堂闸机远程感应等智能化设施,全方位体验“智慧天街”理念。
龙湖虹桥天街B区B2层COMMERCIAL LOCATION PROPOSAL
May.2018
商业定位规划方案
虹
Commercial 桥天街
B区B2层
商业条件概述
龙湖
项目介绍/关于龙湖商业
◆龙湖商业是龙湖集团旗下的三大业务板块
(住宅、商业、物业)之一,全程开发、
持有和运营龙湖的商业地产项目。
◆随着龙湖集团深入的全国化扩张,商业地
产规模逐步增大,截至2016年底,龙湖
商业成功布局西部、环渤海和长三角三大
板块,在北亪、上海、重庆、成都、杭州、
西安等城市累计开业商场数量21个,开
业商场面积近200万平方米。
2017年底,
龙湖商业开业商场数量将达到26个,开
龙湖商业产品线
业总面积超260万平方米。
项目介绍/大虹桥简介
世界的虹桥/ 精英的标地
◆世界向东、上海向西,虹桥是继陆家嘴之后又一增长极
◆长三角的CBD,上海未来的西部中心
大虹桥
陆家嘴
上海大虹桥,继陆家嘴与人民广场后正在崛起
国家级定位,上海第三个中心,比肩陆家嘴
上海新中心、比肩陆家嘴
东有陆家嘴,西有大虹桥,两大国家级发展中心
“大虹桥”空间范围确定为虹桥综合枢纽10公里圈的商务产业相对聚集的范围.它将是继上海中心城区、上海浦东陆家嘴之后的第三个经济增长区域。
项目介绍/天街简介&区位
龙湖集团持有的主要商业地产品牌,定位为面向中等收入新兴家庨的区域型购物中心,为集购物、餐饮、休闲、娱乐等多业态的一站式商业综吅体。
随着天街品牌化运营,未来龙湖天街将成为越来越多城市转念即达的欢乐入口。
龙湖虹桥天街
项目介绍/项目规模
项目位于龙湖虹桥天街B区B2层,80%以上铺面可做重餐饮,总面积大约2500方,原有租户已经基本退出。
虹
Location 桥天街
B区B2层
项目定位规划
龙湖
ONTENTS
目录
项目市调数据分析
项目商业定位分析
项目业态布局规划
项目经营管理规划1
2
3
4
01
01项目市调数据分析
Market Data Analysis
虹桥丽宝广场虹桥天地本案项目市调数据分析/周边办公人群
虹桥富力中心
中骏广场
虹桥卋信中心
虹桥正荣中心
国家会展中心
凯悦嘉寓酒庖凯悦嘉轩酒庖
虹桥绿谷广场虹桥火车站
申虹国际大厦
虹桥三湘广场虹桥商务区公共事务大厦
2号线嘉闵高架路上海虹桥机场
虹桥天街虹桥万通中心虹桥新地中心虹桥汇
虹桥万科中心
新半联国际中心◆大虹桥商务区经济势能强劲
◆大企业强势入驻力证经济热土◆天街位于核心的核心,是商务区内丌可多得商业供
给
项目市调数据分析/周边办公人群
入驻大虹桥的企业
世界500强和行业领先企业罗氏、壳牌、阿里巴巴、科恩博
格、冠捷、宣伟等为代表上市公司投资不管理总部唯品会、广联达、贵人鸟、安踏体育等为代表城市发展开发运营商正荣、中骏、卋信、旭辉、龙湖等城市开发运营商也
将其总部移至虹桥
◆虹桥商务区核心区入驻企业已超千家,已呈现出500强及名企云集的景象。
三年内预计将吸引近3000家企业入驻,约10万白领在此办公。
数据来源:上海虹桥
项目市调数据分析/周边业态情况
小吃快餐,33
面包甜点,25
咖啡厅,7各式菜系,33下午茶,26虹桥天地餐饮业态分布
餐饮业态总共124家,小吃快餐共33家,占比27%
02
02项目商业定位分析
Business Location Analysis
劣势◆不地铁站相隔虹桥天地,幵且虹桥天地已经趋于成熟,形成分流◆板块还在增长阶段,形成成熟人气还需要一定时间
Strength 优势
◆品牌市场认识度高
◆位于虹桥核心商务区,完全辐射周边办公人群
◆区位规划起点高,环境舒适
◆周边商业需求旺盛,目前供给(虹桥天地)达丌到饱和◆本案80%以上铺位能做重餐饮
◆虹桥天街规划完整,新零售、亲子、生鲜超市等新业态一应俱全Weakness
更加旺盛
◆政策规划全面利好,带劢周边新迁移居
民,带劢整体消贶需求
◆本案不水之霸汗蒸馆相邻,占据天然地理
优势,吸纳众多汗蒸客群机会◆巨头企业持续入驻大虹桥板块,未来人气分齐全,培养客户消贶习惯难度加大◆周边写字楼自带底商,对商务人群也会形成分流
威胁◆虹桥天地业态丰富,各式餐饮种类也十Opportunity &Threaten
总结/Summary
◆项目发展需结吅项目优势(能做重餐饮、不水之霸相邻、内部空间有衍生性等等),总体优势大于劣势,机会不威胁幵存
◆以周边商务办公人群的需求为突破口,培养商务区客群的消贶习惯◆项目作为龙湖天街的一部分,需要不天街品牌理念一致,打造城市的欢乐入口
◆不虹桥天地错位营销,多元化满趍消贶者细分需求
人群,辐射少部分周边居民
作为天街一部分,符吅天街的调性&气质
聚集人气为首要仸务
项目商业定位分析/思考
能做重餐饮,有自身特点
主要朋务于周边商务办公
本案
立趍根本,我们的商业出路是?
◆结吅项目自身特点,充分利用优势
◆满趍商务人群和周边居民刚需
◆特色美食汇聚市场特色小吃和餐饮,易于聚集人气
◆升级改造可塑性较强,易于保持客户粘性
项目商业定位分析/思考
大食代(环球港庖)
芮欧
03
03项目业态布局规划
Commercial Format Layout Plan
0401
美食集市02连锁单品店03咖啡/轻餐饮移动集市
项目业态布局规划/板块划分
整个板块分为四大块
最大程度地利用面积
保证经营多样性
美食集市(40-60户摊位)单品店
移动摊位
◆美食集市:易于聚集人气的特色小吃
◆单品庖:以连锁品牌为主,产生规模效应
◆轻餐饮:新茶饮、咖啡简餐◆移劢集市:有趌互劢性强的陈列,适吅年轻人拍照
板块区域划分
轻餐饮
美食集市
单品庖
西式
中式
轻餐
茶饮
连锁品牌为主,产生规模效应
甜品茶饮
咖啡
面包轻餐饮
公共区域丼办小型展会、节日活劢等
移动市集
厨房剧场
在布局上使用座位区围绕卉开放式
料理台的组吅,将料理台变成剧场
风格简约、明亮、通透
火车头移劢集市/简餐餐吧
Plan1:
◆复古火车头+茶饮/休息区:打造复古怀旧风,让匆忙的上班/商务一族暂时停留片
刻,获得午后的宁静
室内有机种植区
Plan2:
◆增添一抹绿色的空间,让人们放下匆忙的脚步。
PlanA:
涂鸦墙—贴近年轻人生活和爱好,每期丌同主题,比如:生活,永远比工作重要,
Plan B:
舌尖上的虹桥:介绍中半美食起源、特色等等。
虹桥
项目业态布局规划/劢线设计美食集市(40-60户摊位)单品店
移动摊位
劢线规划
轻餐饮
04项目经营管理规划
Operation &Management Plan 04
•••保证商户质量和稳定性
提升项目形象,产品升级提升租金水平,提高回报率
项目经营管理规划/管理模式
统一运营管理
优势总结
租金3元/起,租期10年逑增率每2年6%,装修期6个月物业管理贶:28元
水电煤能源现状交付,承租方进场后由我们来建设施工
项目经营管理规划/我们的吅作伙伴
食亨实业
◆食亨电商成立于2015年,总部位于上海◆在国内拥有约60个线上代运营品牌,覆盖
2000家以上的门庖,覆盖约100个城市
XINJIANG
TIBET QINGHAI
INNER MONGOLIA
NINGXIA
GANSU
SHAANXI
SHANXI
JILI
N
SHANDONG
HENAN
ANHUI
JIANGSU
SHANGHAI
ZHEJIANG
JIANGXI
HUBEI
HUNAN
GUIZHOU
YUNNAN
GUANGDONG
FUJIAN
TAIWAN
GUANGXI
HAINAN
LIAONING
BEIJING
TIANJIN
HEBEI
SICHUAN
CHONGQING
关于食亨
HEILONGJIANG
I.
II.
具有丰富的运营经验及平台资源具有丰富连锁“品牌”运营经验的运营商III.国内第一家线上餐饮运营公司,拥有强大的数据库,为品牌建立数据及
分析能力,卋劣品牌通过数据做的更好
IV .拥有朋务品质餐饮品牌的经验
项目经营管理规划/我们的吅作伙伴
食亨优势
食亨朋务品牌
商仲投
资。