五大员变更表
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五大员岗位责任制模板1、班组长是承包施工项目质量管理的第一责任人,在项目部的领导下,严格履行承包合同中的各项质量要求,按时完成计划施工任务。
2、加强班组建设,组建班组级质量管理体制,开好班前会,定期开展“三检制”、“操作者挂牌制”等质量管理规定,制定班组成员奖罚条例,将个人收入与质量成绩挂勾,激发班组人员提高工作质量的积极性。
3、熟悉现行国家施工规范标准规程以及施工图和专项技术交底,并在施工中严格执行,如不清楚或存在疑虑应及时向项目部管理人员申请确认。
4、经常开展“赶、帮、超”等到各种形式的技能培训活动,积累施工经验,不断提高班组施工水平。
5、对已完成的施工任务要及时申请项目管理人员办理工序交接手续,下道工序施工时应派专人进行成品保护,防止下道工序的破坏和污染,保证工程质量。
6、积极配合项目管理人员及建设方、监理方的质量监督执法工作,发现存在问题要及时整改,并总结经验,防止类似问题的再次发生。
广东浩和建筑有限公司材料采购、保管制度一、材料部职责:1、采购员必须对所购材料、成品、半成品的质量和品质负责,在项目经理的领导下,严格按照供货合同和进货计划及时将所需的材料运至指定地点,保证施工生产的正常进行。
2、供货商的选择必须按公开投、招标制度进行,采购员对供货商及所购材料、物品的质量、供货信誉应有足够的了解,保证材料物品的供应的稳定性和连续性。
3、供货商提供的材料、物品进场前必须提供足够的材料质量证明文件,并取样送试验室或有关部门进行质量确认,否则不得进入施工现场。
4、对已进场的材料、物品要定期对质量品质进行复核,发现与供货合同要求不一致,应及时制止纠正,并对供应商予以处罚。
5、学习施工用各种材料、物品的相关知识,提高业务鉴别能力,及时对所购材料、物品做出正确评价。
二、仓库保管员职责1、仓库保管员对施工用各类材料、物品在进场、存放期间的质量负责,在项目经理的领导下,严格履行岗位职责,认真做好收集和保管工作。
水利水电工程施工企业“三类人员”和“五大员”办事指南(2018年4月版)一、关于“三类人员”和“五大员”关于水利水电工程施工企业安全生产管理“三类人员”是指:企业负责人(A类),项目负责人(B类),专职安全员(C类)。
以下简称三类人员关于水利水电工程施工企业管理技术岗位“五大员”是指:施工员、安全员、质检员、材料员、资料员。
以下简称五大员二、关于申请人的学历、职称和工作经历要求(一)三类人员满足以下条件者,可申请参加水利水电工程施工安全生产管理三类人员培训:1.企业负责人:针对本企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、有生产经营决策权的人员,包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作副经理等,除法定代表人之外的其他企业主要负责人,应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有三年及以上的水利水电工程建设经历;对应考核证书为A证。
2.项目负责人:针对由企业法定代表人授权,负责水利水电工程项目施工管理的负责人。
应具有大专及以上学历或中级及以上技术职称,且具有三年及以上的水利水电工程建设经历;对应考核证书为B证。
3.专职安全员:针对在企业专职从事安全生产管理工作的人员,包括企业安全生产管理机构的负责人及其施工现场专职安全员。
应具有中专或同等学历且具有三年及以上的水利水电工程建设经历,或大专及以上学历且具有二年及以上的水利水电工程建设经历。
对应考核证书为C证。
(二)五大员满足下列条件之一者,可申请参加水利水电工程施工管理技术岗位五大员培训:(1)具有高中学历,从事水利水电行业专业技术工作满五年者;(2)具有中专学历,从事水利水电行业专业技术工作满三年者;(3)具有大专学历,从事水利水电行业专业技术工作满二年者;(4)具有大学本科学历,从事水利水电行业专业技术工作满一年者;(5)具有大学研究生相关专业学历,可直接报名参加考试;(6)其它工程类相关专业,中专及以上学历,从事水利水电工程施工相关工作2年以上。
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五大员任命、变更通知
篇一:建设工程项目五大员变更申请表
建设工程项目五大员变更申请表
篇二:工程项目五大员变更备案申请表
建设工程项目五大员变更申请表
工程名称:天疆骊城住宅小区1#楼、5#楼及地下车库
篇三:建设工程项目五大员变更备案申请表
建设工程项目五大员变更备案申请表
工程名称及标段:
2.携带此工程项目之中标通知书原件。
变更后
人员证书原件(已入信用信息库)。
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五大员变更申请报告
篇一:建设工程项目五大员变更申请表
建设工程项目五大员变更申请表
篇二:工程项目五大员变更备案申请表
建设工程项目五大(:五大员变更申请报告)员变更申请表
工程名称:天疆骊城住宅小区1#楼、5#楼及地下车库
篇三:五大员变更表
附件1
河南省住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书变更申请表
附件2
河南省住房和城乡建设领域专业人员岗位培训考核合格证书遗失补办或污损更换申请表。
项目经理岗位职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目面负责.2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限.4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚.项目技术负责安全责任制度一、对本项目安全技术负直接责任;二、协助项目经理贯彻执行安全生产规章制度;三、编制施工组织设计(施工方案)及安全技术措施,并负责组织实施与监督检查;;四、负责向工长进行重大或关键部位的安全技术交底;五、组织职工学习安全技术操作规程;六、及时解决施工中的安全技术问题;七、参加工伤事故的调查分析,负责制定改进安全技术措施。
预算员岗位职责1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合同、相关法规法令,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款和分承包文件,并做好合同交底工作.2、负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作,并根据现场实际情况,对比实际成本与目标成本的差异,做出分析. 3、配合公司做好项目计划成本的编制工作,并根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议4、认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审。
5、根据现场实际发生情况及时提醒施工员办理工程签证,并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。
项目经理职责项目经理在项目实施中全权代表我公司与建设方(甲方)代表、监理工程师及有关单位联系,处理与该工程有关的大小事宜,负责组织管理工程项目的实施,其主要职责为:1、负责组建项目部,组织项目管理班子,主持项目管理的总体工作;2、建立健全工程施工质量保证体系,制定各种施工管理规章制度;3、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;4、执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;5、指挥工程施工活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;6、对工程施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,确保工程质量和工期,实现安全、文明施工;7、与业主代表、监理工程师商谈与项目有关的事宜,负责对外关系的协调;8、主持合同管理工作;9、安排竣工验收,并主持项目总结工作。
技术负责人职责1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责;2、协助项目经理做好项目工程的技术部署和工程的技术交底工作;3、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底;4、组织各工程的开工准备工作,保证各分部工程的按期开工;5、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计;6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料;7、及时掌握工程施工情况,解决工程施工过程中的技术问题,协调各工种施工的资源调配;保证各分部工程按期完工;8、负责组织工程的三检验收工作,组织分部工程施工质量等级的自评工作;9、负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
质检员岗位职责1、根据国家相关规定,制定质量管理施工办法;2、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权;3、负责专业检查,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况;4、组织施工现场质量检测试验和统计分析工作;5、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目部和上级质量管理部门上报质量情况;6、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录;7、对不合格分项工程及时向项目部和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。
建设部职业资格技能鉴定规范工种土建专业:手工木工、精细木工、架子工、钢筋工、抹灰工、油漆工、混凝土工、砌筑工、防水工、电工、电焊工、管工、模板工安装工程专业:安装钳工、安装起重工、管道工、通风工供水专业:净水工、水质检验工、机泵运行工、水井工、水表装修工、供水调度工、供水营销员、供水设备维修钳工、供水设备电工、供水仪表工、供水管道工、变配电运行工市政专业:筑路工、道路养护工、下水道工、下水道养护工、污水处理工、污泥外理工、污水化验监测工、泵小操作工、沥青工、沥青混凝土摊铺机操作工园林绿化专业:绿化工、花卉工、植保工、育苗工、盆景工、观赏动物饲养工、花街工、石雕工 、木雕工、草坪工、苗圃工、养护工、假山工环卫专业:环卫拉级运输装卸工、环卫船舶轮机员、环卫船舶驾驶员、环卫机动车驾驶员、环卫粪便清理保洁工、环卫化验工、环卫机动车修理工、环卫公厕管理保洁员、环卫拉圾外理工、环卫道路清扫保洁工、环卫粪便外理工机械化施工专业:起重机驾驶员、挖掘机驾驶员、塔式起重机驾驶员、推土机驾驶员、筑炉工、桩工、中小型建筑机械操作工、工程机械修理工燃气专业:燃气用具安装检修工、液化石油气机械修理工、燃气输送工、燃气压力容器工、燃焦 煤气炉工、燃气具修理工、煤气管道工、燃气化验工、污水外理工、燃气净化工、配煤工、液化石油气罐区运行工、机械煤气发生炉工、焦炉维护工、热气司炉工、燃气调压工、热力运行 工、重油制气工、液化石油气钢瓶检修工、液化石油气灌工、供气营销员、煤焦车司机、焦车 司机、焦炉调温工、胶带机输送工、燃气表装修工、冷凝鼓风工、水煤气炉工古建筑装装饰装修专业:古建木工、古建瓦工、古建彩画工、假山工、古建油漆工我公司中标后,立即组建项目经理部,作为公司驻现场的指挥机构,全面负责指挥现场的施工,项目部下设设计组、工程组(下设施工组若干)、质量安全组、供销组、综合组、养护组,共20人组成,配置办公桌椅若干、电脑两台,搭建仓库、机房等施工相关设施。