安全生产考核管理制度21586
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第一章总则第一条为了加强安全生产管理,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有部门、岗位和员工,旨在通过考核管理制度,提高全员安全生产意识,确保安全生产责任制落实到位。
第三条本制度的考核内容应包括安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产投入、隐患排查治理、事故报告及处理、安全生产标准化建设等方面。
第四条本制度由安全生产管理部门负责组织实施,其他部门配合。
第二章考核原则第五条考核应遵循以下原则:1. 客观公正原则:考核过程应公平、公正、公开,确保考核结果的准确性。
2. 综合评价原则:考核应全面评价各部门、岗位和员工的安全生产表现。
3. 动态管理原则:考核应结合实际情况,不断调整和完善。
4. 激励与约束相结合原则:考核应既起到激励作用,又起到约束作用。
第三章考核内容第六条考核内容主要包括以下方面:1. 安全生产责任制:考核各部门、岗位和员工是否认真履行安全生产职责,落实安全生产责任制。
2. 安全生产教育培训:考核各部门、岗位和员工是否积极参加安全生产教育培训,掌握安全生产知识和技能。
3. 安全生产投入:考核各部门是否按规定投入安全生产资金,保障安全生产设施设备正常运行。
4. 隐患排查治理:考核各部门是否定期开展隐患排查治理,及时发现并消除安全隐患。
5. 事故报告及处理:考核各部门、岗位和员工在发生事故后是否及时报告、处理,确保事故原因分析准确、整改措施有效。
6. 安全生产标准化建设:考核各部门是否按照安全生产标准化要求,推进安全生产标准化建设。
第四章考核方法第七条考核方法包括以下几种:1. 自我评价:各部门、岗位和员工根据考核内容进行自我评价。
2. 上级评价:上级领导对下级部门、岗位和员工进行评价。
3. 同级评价:同级部门、岗位和员工之间相互评价。
4. 量化考核:根据考核内容制定量化指标,对各部门、岗位和员工进行量化考核。
安全生产责任考核管理制度安全生产责任考核管理制度安全生产责任考核管理制度(精选24篇)在我们平凡的日常里,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧,以下是小编为大家收集的安全生产责任考核管理制度(精选24篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
安全生产责任考核管理制度11、总则为了规范调度班安全生产管理,夯实调度班安全基础,为宣城电网安全运行提供调度保障,制定本制度。
2 、调度运行2.1调度值班2.1.1值班主值是当值的领导者,对本值电网安全运行、倒闸操作、工作许可、事故处理、无功电压、经济运行负完全责任,副值应配合主值完成电网监视、倒闸操作、工作许可、负荷管理、无功电压管理及事故处理。
值班调度员应坚守岗位,及时准确的处理电网运行中发生的各种事情,保证电网安全运行。
2.1.2值班调度员进行调度操作时(包括调度操作指令票操作和口令操作)应一人操作、一人监护,特别复杂的重大操作应双重监护,操作前应核对现场实际运行方式、分析负荷平衡情况、无功电压运行情况和合解环潮流情况,重大操作还应进行危险点分析和事故预想。
2.1.3值班调度员应对电网实时情况进行危险点分析,制定预控措施,并进行事故预想。
2.1.4值班调度员应及时做好值班记录、事故处理记录、拉限电记录、危险点分析、事故预想等各项记录。
2.1.5严格执行三公调度的有关制度,保护电力市场各方利益。
2.1.6调度员值班应按经批准的值班表执行,特殊情况需调整班次,须经调度班长同意。
2.2交接班2.2.1交班者应为下一班做好一切准备工作,接班者应提前10到15分钟到班,接班前4小时内不得喝酒。
2.2.2处理事故或进行重要得倒闸操作时,不得进行交接班,待处理事故或倒闸操作暂告一段落后方可进行交接班。
2.2.3交接班时应对下列事项进行交接:2.2.3.1系统及各变电站的运行方式,运行有关注意事项及规定;2.2.3.2系统负荷、电压及无功补偿情况;2.2.3.3已执行的和待执行的调令票份数(包括口头命令);2.2.3.4设备检修工作报告情况及检修工作申请单执行情况;2.2.3.5继电保护装置投停及定值变更情况;2.2.3.6事故、异常运行、设备缺陷情况;2.2.3.7拉、限电情况及用电指标;2.2.3.8电网存在的危险点及预控措施等。
安全生产考核管理制度5篇安全生产考核管理制度精选篇1第一条:根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产责任制,制定本制度。
第二条:考核内容:1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。
3、现场安全达标率目标(合格率100%,优良率按公司要求)。
4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。
第三条:管理目标:1、建立安全生产、文明施工管理体系,配齐专兼职安全管理人员。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目标,并制定措施,确保目标实现。
3、项目部每接一项工程首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人,责任落实,各项目部有人抓,有人管,实现目标管理。
4、施工管理人员要按规定进行安全培训,持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
第四条:安全责任:1、企业法定代表人对实现本单位本部门的安全管理目标负总责。
2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。
3、各级各部门的管理人员按各自的安全职责,为实现安全管理目标努力工作。
4、项目经理是法定代表人,在施工项目上的代理人,对项目施工中安全生产负总责,必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度,加强领导,群防群治,确保安全生产。
第五条:考核办法:1、实现逐级考核的办法,公司接受上级考核;分公司、一级(重点工程)项目部接受公司考核;二级及二级以下项目部接受分公司考核;项目部按对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法,考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩,列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。
第六条:凡在安全生产、文明施工中成绩突出,具备下列条件之一的单位和个人,公司给予表扬、记功、发放一次性奖金,授予荣誉称号奖励。
安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行,特制定本制度。
二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度,与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。
三、实行教育与处罚相结合的原则,达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。
第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款____元,迟到早退超过____分钟罚款____元、超过____小时罚款____元,超过____小时罚款____元,超过____小时的按旷工半天处理,超过____小时的按旷工一天处理。
二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款____元。
在岗员工吃饭时间不得超过____分钟,同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭,否则均按脱岗处理。
三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。
四、旷工半天罚款____元,旷工____天及____天以上的按每天罚款____元。
五、旷工年累计达____天或连续达____天的解除劳动合同。
六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款____元。
七、工作中有消极怠工行为的每次罚款____元。
八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理,停工期间不享受任何薪资待遇;停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理,期间不享受任何薪资待遇,并处每停工半天罚款____元;经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。
九、当班时间离岗不请假、不登记,按脱岗处理处罚____元。
十、不服从工作安排,无理取闹处罚责任人____元,影响生产和工作秩序的加重处罚。
第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以____元罚款,有第二次吸烟行为的,一律处以____元罚款并解除劳动合同。
二、无证动火、超范围动火的处相关责任人____元罚款。
三、未经批准,无防范措施入罐、登高作业的,相关责任人处以500罚款。
四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以____元罚款。
安全生产考核管理规章制度第一章总则第一条为加强对企业生产经营活动中安全生产状况的监督、检查和评估,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各类生产经营单位的生产经营活动中的安全生产考核管理工作。
第三条安全生产考核管理是指通过对生产经营单位进行全面、系统的安全生产状况评估和检查,发现并消除安全生产存在的隐患,推动企业进行安全生产改进和提高。
第四条安全生产考核管理工作应遵循公开、公正、公平、科学,注重实效,加强监督与评估,提高安全生产水平。
第五条各级政府有关部门应当建立健全安全生产考核管理制度,明确考核内容、标准、程序和责任,加强对生产经营单位的安全生产状况监督,促进企业持续改进、提高安全生产水平。
第六条生产经营单位应当按照国家相关法律法规要求,加强对企业内部安全生产状况评估、检查和改进工作,并配合上级主管部门进行安全生产考核。
第二章安全生产考核管理的内容第七条安全生产考核管理的内容包括但不限于以下几个方面:(一)组织管理:企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产责任制落实情况、安全生产工作的组织管理制度完善性等。
(二)安全生产标准:企业是否建立了符合国家标准的安全生产标准体系,是否制定了科学有效的安全生产措施。
(三)安全生产设施:企业的生产设施是否完好、安全可靠,存在的安全隐患是否及时整改。
(四)安全生产培训:企业是否建立了健全的员工安全生产培训机制,是否定期进行安全生产培训。
(五)事故处理:企业是否建立了健全的事故应急预案,是否能够及时有效处理各类安全生产事故。
(六)安全生产投入:企业是否合理投入资金、人力、物力资源用于安全生产,是否落实了各项安全生产措施。
(七)安全生产监督:企业是否建立了健全的内部安全生产监督机制,是否定期进行安全生产自查。
第八条安全生产考核管理应根据生产经营单位的实际情况和特点,结合国家相关规定和标准进行评定。
第九条安全生产考核管理的结果将作为生产经营单位的安全生产等级评定的依据。
《安全生产考核管理制度》一、概述安全生产是企业的重要组成部分,是企业持续发展的基础。
为了规范企业安全生产工作,确保员工的生命财产安全,提高生产效率和质量,推动企业健康发展,制定并实施安全生产考核管理制度是必不可少的。
二、考核目的1. 规范企业安全生产工作,减少和预防生产事故的发生。
2. 提高员工的安全意识和安全素质,促进企业安全文化的建设。
3. 建立和完善安全生产管理体系,推动企业持续发展。
4. 为企业安全生产工作提供科学、客观、有效的评价标准。
三、考核内容1. 安全生产责任制度:各级领导对安全生产工作负有全面的责任,要明确责任主体,明确职责分工,健全激励和问责机制。
2. 安全生产管理制度:企业要建立健全的安全管理制度,包括安全生产规章制度、安全操作规程、安全培训计划等。
3. 安全设施设备:企业要定期维护和检修安全设施设备,确保其正常运转。
4. 安全生产培训教育:企业要定期组织员工参加安全生产培训,提高员工的安全意识和技能。
5. 安全生产风险评估:企业要定期进行风险评估和隐患排查,及时消除安全隐患。
6. 安全生产应急预案:企业要制定和实施安全生产应急预案,确保在突发事故发生时能够有效处置。
7. 安全生产监督检查:企业要定期组织安全生产监督检查,发现问题及时整改并追究责任。
四、考核方法1. 考核部门:企业安全生产考核工作由企业安全生产管理部门负责组织实施。
2. 考核周期:安全生产考核周期为一年一次,分为日常考核和专项考核。
3. 考核标准:企业要根据安全生产标准和相关法律法规,制定具体的考核标准,包括事故率、隐患整改率、员工安全培训率等指标。
4. 考核方法:安全生产考核采用定量和定性相结合的方法,定量指标主要通过统计数据进行评估,定性指标主要通过实地检查、访谈等方式进行评估。
五、考核结果1. 考核结果反馈:安全生产考核结果要及时向企业领导和相关部门反馈,明确存在的问题和不足。
2. 整改落实:企业要对考核结果进行认真分析,制定整改计划并落实到位。
安全生产管理考核制度
《安全生产管理考核制度》
随着工业化进程的加快,安全生产问题已经成为各行各业必须重视的事项之一。
为了确保生产过程中的安全,许多企业都建立了安全生产管理考核制度。
这一制度旨在通过对企业安全生产管理工作进行考核,为其提供可持续改进的指导和支持,同时也能有效地提高企业的安全生产管理水平。
安全生产管理考核制度通常包括以下几个方面:首先是制定安全生产管理考核标准和指标。
这些标准和指标需要充分考虑到企业实际情况,并结合行业标准和法律法规,以确保考核的客观公正性。
其次是建立考核组织和程序。
企业需要明确责任部门,建立考核组织和程序,确保考核工作的顺利开展和有效实施。
同时,给予考核人员必要的培训和指导,提高其专业水平和考核能力。
再者是实施考核工作。
通过定期或不定期的考核,对企业安全生产管理工作进行评估和检查,及时发现存在的问题和隐患,采取相应的措施加以改进和整改。
最后是考核结果的运用。
对考核结果进行分析和总结,为企业提供改进管理工作的依据和方向。
通过安全生产管理考核制度的建立和实施,可以有效地推动企业安全生产管理工作的落实和提升。
同时,也能帮助企业发现存在的问题和隐患,并加以改进和整改。
在当前社会,安全生产问题已成为各行业的热点和难点,而建立健全的安全生产管理考核制度则是企业应对挑战、保障安全生产的必要手段之一。
安全生产考核管理制度第一章总则为了加强企业安全生产管理,提高职工安全意识,减少安全事故发生,确保员工的人身安全和资产安全,特订立本《安全生产考核管理制度》。
第二章考核目标1.提高职工安全意识:通过考核,促使职工对安全生产紧要性的认得和重视,培养职工遵守安全规程的习惯;2.减少安全事故发生:通过考核,及时发现并矫正安全隐患,缩小事故发生的可能性和影响范围;3.保障员工人身安全和资产安全:通过考核,提高员工安全保障措施的落实,减少人身和资产损失。
第三章考核内容3.1 日常安全操作1.执行标准操作程序;2.使用个人防护装备;3.严格遵守安全操作规程;4.定期参加安全培训;5.供应有关安全操作的书面报告。
3.2 安全生产设备1.使用符合安全标准的设备;2.定期对设备进行维护检修;3.发现设备故障及时报修;4.遵守设备使用操作规程;5.使用设备供应的安全保护装置。
3.3 安全管理制度1.安全生产责任制度的执行情况;2.安全生产管理规章制度的贯彻执行情况;3.安全检查、巡察、隐患排查和整改情况;4.安全教育培训和宣传活动的开展情况;5.安全事故的报告、调查和处理情况。
3.4 应急演练和处理1.定期组织应急演练;2.能快速有效地处理紧急情况;3.供应应急处理记录。
第四章考核程序1.每月初确定当月安全生产考核内容,并公告通知全体员工;2.每周举办一次安全例会,通报上周考核情况,并对存在的问题进行讨论,提出整改措施;3.每月中旬进行安全生产考核,考核结束后,组织专人汇总考核结果;4.考核结果以数字形式统计,评定为合格、待改进、不合格三个等级;5.不合格的部门和个人需要在规定时间内订立整改措施,并上报总经理办公室。
第五章考核结果与奖惩1.各部门依据考核等级,确定相应的考核嘉奖和惩罚措施;2.考核合格的部门和个人予以嘉奖;3.考核待改进的部门和个人需订立整改措施,并限期整改;4.考核不合格的部门和个人予以警告、罚款,并将考核结果通报到总经理办公室。
安全生产管理考核制度一、制度目标:建立健全安全生产管理考核制度,旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作,确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容:1. 考核指标确定:(1)安全生产管理制度符合情况(2)安全责任制落实情况(3)安全培训的开展情况(4)安全工作措施的执行情况(5)事故隐患排查和整改情况(6)应急预案和演练情况(7)安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序:(1)定期进行安全生产现场检查和隐患排查,将检查结果作为考核依据。
(2)组织安全生产督导员对各部门进行评估。
(3)根据考核结果,对各部门进行奖惩。
(4)按照一定周期,进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚:(1)考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
(2)考核不合格的部门和个人,按照规定进行惩罚,包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:(1)将考核结果及时反馈给各部门,特别是不合格部门,要求整改并设立整改期限。
(2)通过定期公示,将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行:1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划,并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况,确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订:定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订,确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度(二)安全生产是企业发展的基础,也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理,确保员工的安全,制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识,增强安全生产管理的重要性;2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行;3. 降低安全事故的发生率,保护员工的生命安全和财产安全;4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况:(1)公司是否制定了完备的安全管理制度,并将其公开,以确保所有员工都了解和遵守该制度;(2)员工是否对安全管理制度有充分的理解,并能够正确执行;(3)公司是否定期检查和修订安全管理制度,以适应实际情况的变化。
安全生产考核管理制度安全生产考核管理制度7篇在不断进步的时代,各种制度频频出现,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
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安全生产考核管理制度11、范围为了规范日常安全生产考核工作和强化安全奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。
本程序规定了日常安全生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。
本程序适用于在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚管理。
2、职责企策部负责对在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚处理的管理工作。
3、管理内容与方法⑴、对下列表现之一的单位和个人,由企策部提交公司“安委会”研究,给予表扬、奖励。
a)在安全工作中,获得市级以上先进的。
b)发现重大事故隐患,而避免重大事故发生的。
c)在安全管理方面有突出贡献或创新的。
d)在安全技术、工业卫生、环境保护方面提出重要建议,经实践成效显著的。
e)对成绩突出的部门的有关领导和人员及安全管理、创新、建议等方面的先进个人可给予50-20xx元的奖励。
⑵、对下列表现之一的单位和个人,由企策部视责任大小,情节轻重给予处罚。
a)违反国家劳动安全卫生法律法规和公司安全生产管理制度的。
b)新、改、扩建和技术改造工程项目的劳动安全卫生、环境保护设施未按照“三同时”要求实施的。
c)随意拆毁或不正确使用安全卫生、环境保护设施的。
d)对事故隐患不整改、不采取防范措施的。
e)不正确穿戴劳动防护用品的(含管理人员、技术人员到生产现场)。
f)合同(协议)中未按照规定办理安全责任手续的。
g)无证进行特种作业的,危险作业不办理审批手续的。
h)一般事故和未遂事故的责任者。
i)发生事故后,弄虚作假,破坏事故现场或隐瞒事故的。
j)有意制造环境污染事故的(如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等)。
安全生产考核与奖惩管理制度一、考核制度1. 设立安全生产考核指标,包括安全生产责任落实、安全生产措施执行、事故隐患排查整治、安全培训教育等方面的内容。
2. 将安全生产考核纳入企业管理评价体系,并将考核结果与企业部门绩效考核和个人绩效考核挂钩。
3. 定期进行安全生产考核,一般可按年度进行,同时也可根据需要设立季度、月度考核。
4. 考核结果公示并向全体员工通报,倒排名次,对考核结果排名前几名的部门或个人给予表彰奖励。
二、奖励管理制度1. 根据安全生产考核结果,对排名前几名的部门或个人进行表彰奖励,可以有奖金、荣誉称号、物质奖品等形式。
2. 奖励应与工作绩效直接挂钩,提高员工对安全生产的重视程度,激励员工积极投入到安全生产工作中。
3. 奖励应公平、公正,不偏袒个别员工或部门,鼓励团队共同努力,营造以安全为先的企业文化氛围。
三、惩罚管理制度1. 依据安全生产考核结果,对存在违反安全生产规定、未履行安全生产责任、发生安全事故等情况的部门或个人进行惩罚处理。
2. 惩罚力度应根据违规情节和影响程度来确定,可以包括警告、记过、降级、辞退等不同级别的处罚措施。
3. 惩罚应及时、公正,严肃起到震慑和警示作用,确保安全生产规程的有效执行和安全责任的落实。
四、监督与改进1. 建立健全安全生产考核与奖惩制度的监督机制,确保考核过程公正、准确,惩罚过程合规、公正。
2. 结合安全生产考核结果,开展问题整改与改进工作,及时解决存在的安全隐患和不足,提升企业的安全生产管理水平。
3. 定期对安全生产考核与奖惩制度进行评估和优化,根据实际情况进行合理调整,保持制度的科学性和可操作性。
安全生产考核与奖惩管理制度(2)是为了推动企业安全生产工作的规范化和有效化,确保员工的生命财产安全,保护企业的正常运营,并对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励,对安全生产工作中的违规行为进行惩罚。
具体的安全生产考核与奖惩管理制度,可以包括以下内容:1. 考核指标:制定明确的安全生产考核指标,包括事故发生率、事故伤亡人数、事故损失金额等,以及安全生产管理体系的建立和运行情况等。
安全生产考核管理制度安全生产考核管理制度为了确保企业安全生产工作的有序开展,保障员工生命财产的安全,制定并严格执行安全生产考核管理制度。
本制度旨在规范企业安全生产工作的考核流程和标准,确保安全生产工作的有效推进。
一、考核内容1. 安全生产设施:对企业的安全生产设施进行定期检查和评估,确保设施的完善和正常运转。
2. 安全生产制度:对企业的各项安全生产制度进行考核,包括安全生产责任制、事故报告制度、安全隐患排查制度等。
3. 安全生产培训:对员工的安全生产培训情况进行考核,确保员工具备必要的安全知识和技能。
4. 安全隐患整改:对发现的安全隐患进行整改,并对整改情况进行考核。
5. 突发事件应急处理:对企业突发事件应急处理能力进行考核,包括应急预案的制定和演练等。
二、考核流程1. 考核周期:每年进行一次全面的安全生产考核。
2. 考核方法:采取以检查、访谈和评估为主要方法进行考核。
对于安全生产设施和制度,由相关部门进行检查和评估,对于安全生产培训,由专项督导组进行访谈和评估。
3. 考核结果:根据考核结果,对各项安全生产工作进行评估和排名,制定相应的奖惩措施。
三、考核标准1. 各项安全生产设施应符合国家安全生产标准,完好、正常运转。
2. 各项安全生产制度应符合法律法规和企业的实际情况,严格执行。
3. 员工安全生产培训应定期进行,员工掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全隐患应及时发现和整改,整改情况应得到验证。
5. 突发事件应急处理应按照预案执行,能迅速、有效地应对突发事件。
四、考核结果处理1. 对考核结果排名前列的部门和个人给予表彰和奖励,激励其继续保持和提高安全生产工作水平。
2. 对考核结果排名后列的部门和个人给予批评和警告,要求其进行整改并加强安全生产工作。
3. 对于严重违反安全生产制度和规定的部门和个人,根据实际情况作出相应的惩处,包括罚款、停职、开除等。
五、制度落实与监督1. 企业各级管理人员要切实履行安全生产考核管理的责任,并确保制度的有效落实。
安全生产考核管理制度•相关推荐安全生产考核管理制度(通用8篇)在日新月异的现代社会中,制度对人们来说越来越重要,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
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安全生产考核管理制度11、目的为切实进一步深化安全目标责任考核机制,加大对安全生产的考核执行力度,充分发挥安全考核对安全生产的促进作用,现结合集团安全考核的总模式和相关内容、标准,特建立安全责任目标三级考核运行模式,制定本考核管理制度。
2、考核对象公司全员(除经理层领导)。
3、考核责任范围按本岗位工作职责所确定的安全目标、安全控制指标、安全管理主要职责三大项进行考核。
4、安全考核职责及分工4.1公司经理层的安全目标责任书由总经理制定,由行政副总监督、综合办公室执行考核。
4.2部门负责人(含部门副职)的责任书由公司分管安全经理制定、签订并实施考核;4.3部门下属岗位(含主任、班组长、行政常白班人员)的责任书由部门安环科负责制定,与部门责任人签订,由部门责任人和部门安环科实施考核;4.4班组级以下的岗位操作工的目标责任书由部门安环科制定,与本班组长签订,由安全科与班组长、部门责任人会同实施考核。
5、目标责任书的管理5.1安全目标责任书的基本模式全员统一,由制定者根据本岗位实际按责任岗位、责任范围、责任期限、事故责任指标、安全工作履职指标、安全工作主要职责等内容具体细化、逐级分解。
5.2各级安全目标责任书制定后,交分管安全经理审定后予以签定,对不符合的或与本岗位安全职责不相符的安全目标责任书,由安全环保部负责督促返回予以补充和完善,直至合格为止。
5.3所有《安全目标责任书》的签定,一律在当年3月1日以前全部完成,安全目标责任书一式2份,责任人1份,考核人与部门责任人1份用于考核执行、考核跟踪检查使用;5.4安全目标责任书在考核运行过程中,如果目标执行岗位人员或职位发生变动,若是部门负责人的,则由分管安全经理负责重新制定和签订,其他则由各级负责人重新制定和签订。
安全生产考核管理制度一、总则为全面推进企业安全生产工作,提高安全生产管理水平,确保员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,结合企业的实际情况,制定本安全生产考核管理制度。
二、考核目的安全生产考核是指企业依据安全生产的相关法律法规和企业内部的安全管理制度,通过对员工、设备、环境等安全生产要素进行定期检查、评估,提供安全生产状况的反馈信息,及时发现并纠正安全生产中存在的问题,提高企业的安全管理水平和安全文化建设水平。
三、考核范围1. 安全生产设备的工作状态及维护情况;2. 安全生产操作规程的执行情况;3. 安全生产信息的公示及传达;4. 安全生产人员的安全教育和培训情况;5. 安全生产风险的评估及控制;6. 安全生产事故应急救援预案及演练情况等。
四、考核内容1. 安全设备的运行状况;2. 安全操作规程的执行情况;3. 安全防护装备的使用情况;4. 安全事故的发生和处理情况;5. 安全生产教育培训的开展情况;6. 安全生产的监督检查情况。
五、考核标准1. 安全设备的运行状况:按照规定定期检查设备运行状况,并确保设备正常运行;2. 安全操作规程的执行情况:严格按照操作规程要求操作,禁止违反规程操作;3. 安全防护装备的使用情况:确保员工穿戴符合要求的防护装备,并正确使用;4. 安全事故的发生和处理情况:发生安全事故时,及时进行事故处理和报告,确保安全事故不会扩大;5. 安全生产教育培训的开展情况:定期进行安全生产知识培训,确保员工了解安全知识;6. 安全生产的监督检查情况:加强安全生产监督检查力度,确保安全生产工作的落实。
六、考核程序1. 制定安全生产考核计划:由企业按照年度、季度、月度等时间节点制定安全生产考核计划;2. 开展安全生产考核:按照计划开展安全生产考核工作,对各项安全生产工作进行全面检查;3. 安全生产考核报告:对考核结果进行总结,形成安全生产考核报告,并提出建议和改进措施;4. 安全生产考核整改:对存在的问题进行整改,完善安全生产管理制度;5. 监督检查:对整改情况进行监督检查,确保问题得到有效解决。
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理,保障员工生命财产安全,提高安全生产水平,根据国家有关安全生产法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有部门、岗位和人员。
第三条本制度遵循以下原则:1. 预防为主、防治结合;2. 依法管理、责任到人;3. 公开、公平、公正;4. 激励与约束并重。
第二章考核内容第四条安全生产考核内容包括:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全生产规章制度执行情况;3. 安全生产教育培训情况;4. 安全生产隐患排查治理情况;5. 安全生产事故报告及处理情况;6. 安全生产投入及设备维护情况;7. 安全生产奖惩情况。
第三章考核主体第五条企业安全生产考核由安全生产委员会负责组织实施。
第六条安全生产委员会由企业主要负责人、分管安全生产的领导、安全管理部门负责人及相关部门负责人组成。
第七条安全生产委员会主要职责:1. 制定和修订安全生产考核制度;2. 组织开展安全生产考核工作;3. 审核安全生产考核结果;4. 对安全生产考核工作中存在的问题提出改进措施。
第四章考核程序第八条安全生产考核按照以下程序进行:1. 制定考核方案:安全生产委员会根据企业实际情况,制定安全生产考核方案;2. 宣传动员:企业内部开展安全生产考核宣传活动,提高员工对安全生产考核的认识;3. 自我检查:各部门、岗位根据考核内容,对照自身实际情况进行自查;4. 考核实施:安全生产委员会组织相关部门和人员对各部门、岗位进行考核;5. 结果审核:安全生产委员会对考核结果进行审核,提出奖惩建议;6. 奖惩兑现:根据考核结果,对安全生产成绩突出的部门、岗位和个人进行奖励,对安全生产责任不落实的部门、岗位和个人进行处罚;7. 总结反馈:安全生产委员会对安全生产考核工作进行总结,并将考核结果及改进措施反馈给相关部门和岗位。
第五章奖惩第九条安全生产考核奖惩分为奖励和处罚两种形式。
第十条奖励包括:1. 表彰:对安全生产成绩突出的部门、岗位和个人给予表彰;2. 奖金:对安全生产成绩突出的部门、岗位和个人给予一定的奖金;3. 评优:对安全生产成绩突出的部门、岗位和个人优先考虑评优。
安全生产管理考核制度安全生产是企业发展的重要基础,也是保障员工身体健康和财产安全的必要手段。
为了全面提高企业的安全生产管理水平,确保员工身心健康,维护企业正常运营秩序,我们制定了以下的安全生产管理考核制度:一、考核内容:(一)安全生产责任制落实情况:对企业安全生产责任制的落实情况进行考核,包括责任人的设定和责任范围、责任人的履职情况等。
(二)安全生产措施执行情况:对企业安全生产措施的执行情况进行考核,包括员工对相关安全规定的认识和遵守情况、安全设施的维护情况等。
(三)安全培训与教育情况:对企业安全培训与教育的开展情况进行考核,包括员工接受培训的情况、培训内容和效果等。
(四)事故防范与应急处理情况:对企业事故防范和应急处理措施的建立与执行情况进行考核,包括事故隐患排查和整改情况、应急预案的制定与演练等。
(五)安全生产宣传和文化建设情况:对企业安全生产宣传和文化建设的开展情况进行考核,包括安全生产宣传活动的组织和效果、安全文化建设的推动情况等。
二、考核方法:(一)定期检查与评估:安全生产管理部门定期对企业各部门的安全生产情况进行检查与评估,对不合格的部门进行整改。
(二)随机抽查:随机抽查企业员工对安全规定的遵守情况,对不合格的员工进行警告或纪律处分。
(三)安全事故案例分析:对某一时期内发生的安全事故进行案例分析,总结其原因和教训,并对相关部门和人员进行责任追究。
三、考核结果与奖惩措施:(一)考核结果公示:将考核结果进行公示,对成绩优秀的部门和个人进行表彰,激励其树立安全生产意识并积极参与安全工作。
(二)考核结果影响绩效评定:考核结果是企业绩效评定的重要依据之一,对不合格的部门和个人进行相应的惩罚措施,如降低工资或岗位调整等。
(三)对安全事故责任者进行追责:对因安全事故造成后果的责任人进行追责,对涉嫌违法犯罪的行为移交相关部门处理。
四、考核周期与频率:(一)考核周期:每年进行一次全面考核,对上一年度的安全生产工作进行评估和总结。
第一章总则第一条为了加强安全生产管理工作,落实安全生产责任制,提高安全生产管理水平,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的全体员工,包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条本制度遵循以下原则:(一)安全第一,预防为主;(二)全员参与,责任到人;(三)严格考核,奖惩分明;(四)持续改进,不断提高。
第二章考核内容第四条安全生产管理考核内容主要包括以下几个方面:(一)安全生产责任制落实情况;(二)安全生产规章制度执行情况;(三)安全生产教育培训情况;(四)安全生产投入及设备设施维护保养情况;(五)事故隐患排查治理情况;(六)事故报告、调查和处理情况;(七)安全文化建设情况。
第五条安全生产责任制落实情况考核:1. 各级安全生产责任人的安全生产责任是否明确;2. 安全生产责任制的落实是否到位;3. 安全生产责任制的考核是否严格。
第六条安全生产规章制度执行情况考核:1. 安全生产规章制度是否健全;2. 安全生产规章制度是否得到有效执行;3. 违反安全生产规章制度的行为是否得到及时纠正。
第七条安全生产教育培训情况考核:1. 安全生产教育培训计划是否制定;2. 安全生产教育培训内容是否符合实际;3. 安全生产教育培训效果是否显著。
第八条安全生产投入及设备设施维护保养情况考核:1. 安全生产投入是否及时到位;2. 设备设施是否定期维护保养;3. 维护保养记录是否完整。
第九条事故隐患排查治理情况考核:1. 事故隐患排查治理制度是否健全;2. 事故隐患排查治理是否及时有效;3. 事故隐患治理责任是否明确。
第十条事故报告、调查和处理情况考核:1. 事故报告是否及时、准确;2. 事故调查是否全面、客观;3. 事故处理是否公正、合理。
第十一条安全文化建设情况考核:1. 安全文化氛围是否浓厚;2. 员工安全意识是否提高;3. 安全行为是否规范。
安全生产考核管理制度1目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。
2范围公司所有员工及相关方成员。
3职责3.1行政部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.3各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
3.4各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。
4 定义5 安全注意事项6 程序和要求6.1部门安全生产考核6.1.1各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。
6.1.2安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
6.1.3考核内容6.1.3.1各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
6.1.3.2建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
6.1.3.3明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。
部门要检查相关要求的落实情况。
6.1.3.4认真执行安全检查制度:部门安全月检、周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
安全生产考核管理制度
1目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度,杜绝各类安全违章现象,引导公司员工搞好公司的安全生产,保障员工人生安全,特制定本考核制度。
2范围
公司所有员工及相关方成员。
3职责
3.1行政部负责执行公司级安全奖罚考核,重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.3各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
3.4各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。
4 定义
5 安全注意事项
6 程序和要求
6.1部门安全生产考核
6.1.1各部门应确保本部门劳动者行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害,保护劳动者人身安全和企业、国家财产不受损害的义务,对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施,消除隐患,确保安全生产;按照安全生产检查制度的要求及时发现、整治隐患;根据本部门生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产,并确保有效实施。
6.1.2安全生产实行一票否决,任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤、死亡事故、直接经济损失在5万元(含基数,下同)以上的无伤亡安全事故、以及引起重大环境污染的安全事故,取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
6.1.3考核内容
6.1.3.1各部门应建立健全安全生产管理网络,在第一责任人的领导下,明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
6.1.3.2建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修规程、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
6.1.3.3明确日常安全生产教育,采用班前会等形式,在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施,并作好记录。
部门要检查相关要求的落实情况。
6.1.3.4认真执行安全检查制度:部门安全月检、周检,安全员日常安全检查,工段(班组)岗位安全自查及交接班安全交接,重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除,对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
6.1.3.5认真执行和落实职业健康安全管理规定。
6.1.3.6安全生产效果好,各类安全事故在控制的范围内,无重复性、多发性违章和安全事故。
轻伤事故符合“安全事故控制指标”要求;重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
6.2 部门考核办法
6.2.1 奖励
有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度,并能严格执行,各类安全生产事故控制在要
求范围内的部门。
6.2.1.1 针对某些特殊作业由公司颁发安全生产奖金并随工资发放。
6.2.1.2 由公司对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
6.2.1.3 按6.6要求兑现相应的安全生产风险金。
6.2.2 处罚
6.2.2.1 发生违章和安全事故后,按6.6要求扣减安全生产风险金。
6.2.2.2 安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实安全管理文件要求,给予通报批评,限期整改,同时可对责任部门给予100~1000经济处罚。
6.2.3 公司根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果,不定期采取其它方式进行奖励或处罚考核。
6.3 个人考核办法
6.3.1 奖励
6.3.1.1 在生产经营中,严格遵守各项安全管理制度和操作规程,及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议,避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险,方法得当,减少了人员伤亡和财产损失的职工,参照《安全生产激励制度》给予奖励。
6.3.1.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
6.3.2 处罚
6.3.2.1 部门负责人参照以下要求以及“安全生产和消防安全责任制”执行考核。
安全管理网络和制度不健全,不认真执行和落实安全管理文件要求,应予通报批评,限期整改,对部门第一责任人和分管负责人分别给予50~100元处罚;部门发生轻伤事故以及火灾等无伤亡损失1万元以上的,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予50~200处罚;发生重伤、群伤以及直接经济损失5万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予100~1000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行;发生死亡以及直接经济损失10万元以上的无伤亡事故,对部门第一责任人、分管负责人和兼职安全员及工段(班组)负责人分别给予1000~5000处罚,有直接责任或情节严重者按相应制度执行。
6.3.2.2 安全管理人员有下列情形之一,应给予50~500元的扣款,有直接责任或情节严重造成事故,同时承担相应的事故责任。
岗位管辖范围内各项安全检查不到位,记录不完整;隐患整改不及时、防范措施不得力,未对危险场所或操作提供安全操作规程;对违章作业现象不及时制止,对当事人不及时进行安全教育(查现场记录);隐瞒事故或不按事故报告程序及时报告事故,事故发生后未按“四不放过”的原则及时处理;安全培训不到位;违章指挥;不认真执行和落实OHS职业健康安全管理制度条款。
6.3.2.3 生产作业人员(含有违章行为的管理人员)有下列情形之一的,应给予40~500元的经济处罚,造成事故的承担相应的事故责任:
不认真履行工作职责,工作中违纪违规;安全检查或交接班制度执行不严,无完整记录;伪造交接记录、设备运行记录、安全检查记录等记录;生产作业过程中,不按安全规程要求使用、维护安全防护器具;不认真执行安全管理规定和安全操作、维修规程;在多人合作的工作场所未履行应有监护和协作责任;明显违章、重复违章或后果严重时,可加重处罚力度。
6.3.3 签定安全生产责任制的,年终对照考核兑现。
6.4 安全事故的处罚
安全事故按直接经济损失的大小对事故责任人给予如下处理:
6.4.1 直接经济损失在1万元以下(不含基数)按损失5~20%对事故责任人给予处罚;超过1万元按损失5%对责任人给予经济处罚。
6.4.2因违章指挥、违章操作等原因发生安全事故,造成他人伤亡或公司财产损失的,可同时给予适当的行政处分:
致他人重伤或直接经济损失在5万元以上的,给予停工或辞退警告处分。
致他人死亡或直接经济损失在10万元以上的,给予辞退处理。
6.4.3 由于责任人自身过错造成安全事故发生,因事故受伤或死亡酌情减轻或免除经济处罚,可同时给予适当的行政处分。
明显违章、重复违章或后果严重(含可能的后果)时部门及公司相关部门可以直接要求其停工待岗整顿。
重复违章或后果严重(含可能的后果)时可报公司批准给予辞退、开除处分。
6.4.4 故意装病或隐患事实真相骗取工伤待遇的,按骗取所得收入的1~5倍进行罚款,并给予停工或辞退处分。
6.4.5 辅助工发生安全事故根据谁使用谁负责的原则考核责任。
6.4.6 进入其它部门进行实验生产等活动时发生安全事故或违章操作,按要求办理了“作业许可申请”则由活动组织部门承担主要责任,否则由接受进入的部门承担主要责任。
6.4.7 外来人员在公司发生工伤事故,相关部门负责监督、管理人员承担相应连带责任。
6.5 考核程序
6.5.1 一般安全考核由行政部自主执行奖罚考核。
6.5.2 重大安全违纪考核需报OHS管理者代表审批。
6.5.3 死亡以上安全事故及辞退开除的考核经OHS管理者代表审核后报总经理批准执行。
6.5.4 部门参照公司要求实施本部门内部考核,也可对其它部门提出考核意见报行政部或公司相应职能部门执行。
6.6 建立部门安全风险金
6.6.1 公司每月从部门工资总额中按人均50元提取安全风险金(辅助工岗位按人均30元提取),行政部每月根据考核结果扣除或返还兑现。
6.6.2 部门发生重伤以上安全事故或损失5万元以上无伤亡事故,该部门及事故现场相关人员的当月安全风险金全额扣除(正式工参与辅助工岗位的风险考核,其它岗位辅助工不参与正式工岗位的风险考核,但事故直接或间接责任人除外)。
部门需要调整关联岗位时,报公司批准后实施。
6.6.3 部门发生轻伤以上安全事故或损失1万元以上无伤亡事故,该岗位(含事故发生岗位和事故责任人所在岗位)及事故现场人员的当月安全风险金全额扣除。
6.6.4 公司安全检查发现部门有安全违章行为,除对违章人员执行考核外,对违章现场和相应班组在岗人员或工作小组成员实行责任共担考核制度。
6.6.5 对事故责任人及相关人员的考核独立于风险金之外。
6.6.6 部门根据公司要求建立内部考核分配细则,细化奖罚制度,正确引导员工重视安全工作,以避免简单地平均分摊。
6.6.7 以下情况可免除或减轻风险金的考核。
6.6.
7.1 安全事故属人力不可控制因素所致。
6.6.
7.2 违章人员在其它人员制止或劝说无效的情况下发生安全事故,其它人员可向行政部或相关人员举报,举报可获得相应的奖励,具体《安全生产激励制度》执行。
6.6.8 安全事故的责任性质划分由行政部组织相关部门进行,严重发生意见分歧时报安全管理者代表或总经理裁决。
6.7 公司领导及部门负责人的风险考核参照各自的“安全生产和消防安全责任制”执行。
6.8 兼职安全员久其它人员的安全风险金参照《安全生产激励制度》执行。
6.9 部门参照公司要求和模式建立部门内部个人安全风险考核办法。
青年人首先要树雄心,立大志,其次就要决心作一个有用的人才。