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2023年《现代公司管理》考试题库(附答案)

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2023年《现代公司管理》考试题库（附答案）

一、单选题

1.()是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。

A、公司章程

B、公司宗旨

C、公司经营范围

D、公司组织形式

参考答案：A

2.有限责任公司股东的法定人数为()。

A、2个以上50个以下

B、2个以上30个以下

C、5个以上25个以下

D、3个以上40个以下

参考答案：A

3.()是管理的首要职能。

A、计划

B、组织

C、指挥

D、协调

参考答案：A 4.应收账款周转率等于()除以应收账款平均余额。

A、销售收入

B、赊销收入总额

C、赊销收入净额

D、存货总额

参考答案：C

5.在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是()。

A、问号区位

B、明星区位

C、现金牛区位

D、瘦狗区位

参考答案：B

6.股份两合公司由()出资设立。

A、自然人

B、有限责任股东

C、无限责任股东

D、无限责任股东和有限责任股东

参考答案：D

7.有限责任公司股东出资法定资本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币()万元。

A、50

B、40 C、30

D、10

参考答案：A

8.公司独立的()是公司作为独立主体存在的基础和前提条件。

A、名称

B、住所

C、财产

D、帐号

参考答案：C

9.有利于对员工的操作进行数量和质量控制的工作设计是()。

A、工作专业化

B、工作轮换

C、工作扩大化

D、工作丰富化

参考答案：A

10.通过为员工提供更多的刺激和满足，从而提高员工的劳动生产率的工作设计是()。

A、工作专业化

B、工作轮换

C、工作扩大化

D、工作丰富化

参考答案：D 11.二次大战后，西方国家公司的设立一般采取()方式。

A、自由主义

B、特许主义

C、许可主义

D、准则主义

参考答案：D

12.公司管理者是()。

A、董事长

B、总经理

C、党委书籍

D、一个管理群体

参考答案：D

13.在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础。

A、产品市场

B、信誉

C、产品质量

D、人才市场

参考答案：A

14.公司（）的主要职责是贯彻执行董事会作出的决策。

A、决策机构

B、执行机构

C、监督机构 D、反馈机构

参考答案：B

15.（）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A、科学技术

B、货币制度

C、信用制度

D、商品经济

参考答案：D

16.最早出现的公司形式是()。

A、两合公司

B、无限公司

C、有限公司

D、股份公司

参考答案：B

17.为了做到监督独立，（）不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生。

A、决策机构成员

B、执行机构成员

C、监督机构成员

D、反馈机构成员

参考答案：C

18.反映公司即时偿债能力的指标是()。 A、经营杠杆系数

B、财务杠杆系数

C、流动比率

D、速动比率

参考答案：D

19.经营利润的变动对销售变动的反映程度用()来衡量。

A、经营杠杆系数

B、财务杠杆系数

C、流动比率

D、速动比率

参考答案：A

20.产权的核心和基础是（）。

A、占有权

B、分配权

C、处置权

D、所有权

参考答案：D

21.强化公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要做出反应的公司适合于采用()组织结构。

A、家庭式

B、行政机构式

C、矩阵式 D、独立式

参考答案：C

22.资金成本是指公司为取得和使用()而付出的代价。

A、短期资金

B、长期资金

C、流动资金

D、固定资金

参考答案：B

23.根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和()必须对应。

A、利益

B、义务

C、资格

D、行为

参考答案：B

24.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，企业的事业战略模式应选用()战略。

A、防御者

B、探索者

C、分析者

D、进攻者

参考答案：C

25.企业发展与本业完全无关的产业的战略叫()。 A、内部发展

B、中心式多角化

C、复合式多角化

D、水平整合

参考答案：C

26.组织生产和流通的最佳方法是()。

A、差量分析法

B、网络分析技术

C、线性规划

D、非线性规划

参考答案：B

27.早期公司主要存在于()。

A、商贸领域

B、工业领域

C、金融领域

D、农业领域

参考答案：A

28.计划工作第一项基本活动是()。

A、提出问题

B、确定目标

C、收集资料

D、制定方案 参考答案：B

29.股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()万元。

A、5000

B、3000

C、2000

D、1000

参考答案：D

30.乐观准则又叫()。

A、最大最大准则

B、最大最小准则

C、等可能性准则

D、后悔值准则

参考答案：A

31.企业发展与本业高度相关的产业的战略叫()。

A、内部发展

B、中心式多角化

C、复合式多角化

D、水平整合

参考答案：B

32.组建公司中的()是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。

A、经济效益原则 B、优势原则

C、联合原则

D、投入原则

参考答案：A

33.在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是()。

A、问号区位

B、明星区位

C、现金牛区位

D、瘦狗区位

参考答案：B

34.公司是以盈利为目的()。

A、经济组织

B、行业组织

C、行政组织

D、社会组织

参考答案：A

35.公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和()。

A、规章制度

B、奖惩制度

C、管理原则

D、管理制度化

参考答案：C 36.在稳定的环境中经营的大型企业、具有综合技术和不同专业技术的公司适合于采用()组织结构。

A、家庭式

B、行政机构式

C、矩阵式

D、独立式

参考答案：B

37.（）是法人财产的代表，对股份公司资产的运动与增值负责，承担资产风险。

A、董事会

B、董事长

C、总经理

D、监事会

参考答案：A

38.在各种最坏的情况下从中找一个好一点的方案的决策方法是()。

A、后悔值准则

B、等可能性准则

C、悲观准则

D、乐观准则

参考答案：C

39.从法律意义上讲，（）是公司的最高权利机构。

A、董事会 B、股东大会

C、经理层

D、监事会

参考答案：B

40.将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫()。

A、决策树

B、灵敏分析

C、后悔值准则

D、等可能性准则

参考答案：B

41.股份公司是由（）来统治和管理的。

A、董事会

B、董事长

C、总经理

D、法人治理机构

参考答案：D

42.企业法人产权从归属意义上讲，属于().

A、企业

B、公司

C、出资者

D、经营者 参考答案：C

43.在()阶段，公司得以获得来自经验曲线的大量利润。

A、问号区位

B、明星区位

C、现金牛区位

D、瘦狗区位

参考答案：C

44.将风险型决策化为确定型决策的风险决策准则是()。

A、最大可能准则

B、期望值准则

C、最小可能准则

D、混合准则

参考答案：A

45.（）是股东大会闭会期间的最高权利机构。

A、工会

B、工厂管理委员会

C、董事会

D、监事会

参考答案：C

46.（）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。

A、科学技术

B、货币制度 C、信用制度

D、组织制度

参考答案：C

47.在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是()。

A、SO战略

B、ST战略

C、WT战略

D、WO战略

参考答案：A

48.下列指标中能运用于公司产期偿债能力分析的指标是()。

A、营业利润率

B、资产利润率

C、契约式投资收益率

D、利息保障倍数

参考答案：D

49.产权市场交易的对象是（）。

A、企业

B、企业资金

C、企业产权

D、财产

参考答案：C

50.公司要开展经营活动，必须拥有其活动场所，这个场所在法律上

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《现代企业管理》常考试题[1]

《现代企业管理》常考试题[1]

现代企业管理

填空题（圈住13题，实际出10个 共10分）

一、企业系统的基本资源要素主要包括：

（1）人力资源（2）物力资源（3）财力（4）信息

二、管理既是一门科学，又是一种艺术。

三、有限责任公司是指由2个以上50个以下股东共同出资设立，每个股东以其出资额为限对公司承担责任公司以其全部资产对其债务承担责任的企业法人。

四、控制的类型：

（1）前馈控制（2）同期控制（3）反馈控制

五、企业战略主要包括以下几个方面：

（1）经营范围（2）资源配置（3）竞争优势（4）协同作用

六、要判别一种能力是否是核心竞争力，只需要看其是否满足四个标准：

(1)有价值的 (2)是稀有的

(3)难以模仿的 (4)不可替代的

七、企业为了获取相对竞争优势，可以选择三种不同类型的一般竞争战略：

(1)成本领先战略 (2)差异化战略 (3)集中化战略

八、指导企业市场经营活动的观念先后有：

（1）生产观念 （2）产品观念 （3）推销观念 （4）市场营销观念

（5）社会营销观念

九、企业产品组合具有一定的宽度、长度、深度、和关联性。

十、产品生命周期包括：

（1）导入阶段 （2）成长阶段

（3）成熟阶段 （4）衰退阶段

十一、生产过程的特性：

（1）生产技术特性（2）生产过程特性（3）产品工艺的标准化程度

十二、长期筹资方式可以分为：

（1）投入资本的筹资 （2）股票筹资 （3）债券筹资

（4）长期贷款 （5）融资租赁

十三、市场预测的方法：专家判断法 专家会议法 头脑风暴法 德尔菲法（排除法）

多项选择（圈住10题，实际出6题 1个5分 共30分）

一、企业应具备的条件

（1） 企业要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和经营场所、组织章程等要素。

（2） 企业应自主经营，独立核算，自负盈亏，具有法人资格。

企业管理学 作业二 参考答案

企业管理学 作业二 参考答案

企业管理学 作业二 参考答案.txt成熟不是心变老，而是眼泪在眼里打转却还保持微笑。把

一切平凡的事做好既不平凡，把一切简单的事做对既不简单。

[作业标题] 作业二

一、名词解释

1、企业制度

企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一

些重要规定、规程和行动准则。按公司制要求建立的一整套企业管理制度。

2、现代项目管理

现代项目管理通常被认为始于20世纪80年代。随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日

益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加，项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲

突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部

门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和

认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。

3、设备点检

为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者舰队那的工具、

仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密

检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备

检查称为点检。

4、管理幅度

所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部

属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员

要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。

二、简答题

1、简述现代企业制度的特征

答:

现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

1、产权清晰。企业的投资主体多元化，资本结构不再是单一的全民所有制，即有国有资产，

也有私人资产、外国资本、及其他法人资本。国有企业要按照政企职责分开，所有权与经营权分离的原则，理顺产权关系。企业受托对企业所经营管理的实物资产行使占有、使用和处

现代公司财务管理 HL 课堂(后)练习之一

现代公司财务管理 HL 课堂(后)练习之一

现代公司财务管理 HL 课堂（后）练习之一

第 1 页 共 11 页 《现代公司财务管理》课堂（后）练习

2008 －2009 学年 第 二 学期

一、单项选择题

1．若希望在3年后取得500元，利率为10％，则单利情况下现在应存入银行（ ）。

A．384.6 B．650

C．375.6 D．665.5

2．一定时期内每期期初等额收付的系列款项称为（ ）。

A．永续年金 B．预付年金

C．普通年金 D．递延年金

3.某项永久性奖学金，每年计划颁发 50 000元，若年利率为 8％，采用复利方式计息，该奖学金的本金应为（ ）元。

A．625 000 B．605 000

C．700 000 D．725 000

4．某项存款年利率为6％，每半年复利一次，其实际利率为（ ）。

A．12.36％ B．6.09％

C．6％ D．6.6％

5．某企业年初借得50000元贷款，10年期，年利率12％，每年末等额偿还。已知年金现值系数（P／A，12％，10）＝5.6502，则每年应付金额为（ ）元。

A．8849 B．5000

C．6000 D．2825

现代公司财务管理 HL 课堂（后）练习之一

第 2 页 共 11 页 6．在普通年金终值系数的基础上，期数加l、系数减1所得的结果，在数值上等于（ ）。

A．普通年金现值系数 B．即付年金现值系数

C．普通年金终值系数 D．即付年金终值系数

7．一项600万元的借款，借款期3年，年利率为8％，若每半年复利一次，年实际利率会高出名义利率（ ）。

A.4％ B．0.24％ C.0.16％ D.0.8％

8．某人年初存入银行10000元，假设银行按每年8％的复利计息，每年末取出2000元，则最后一次能够足额（2000元）提款的时间是（ ）。

现代企业管理试题

现代企业管理试题

现代企业管理练习题

一、单项选择题（在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。）

1．管理具有同生产力、社会化大生产相联系的( B )属性。

A．社会 B．自然 C．生产 D．物质

2．( D )是人群关系理论的最早的代表人物。

A．马斯洛 B．法约尔 C．李维特 D．梅奥

3．( A )是系统最本质的特征。

A．集合性 B．层次性 C．相关性 D．动态性

4．以下有关人本原理的说法，( C )是错误的。

A．职工是企业的主体。

B．服务于人是管理的根本目的。

C．职工参与与否并不影响管理的有效性。

D．人本管理就是以人为中心的管理思想。

5．税收在管理的方法中属于( D )范畴。

A．行政方法 B．法律方法 C．教育方法 D．经济方法

6．确立目标是( A )工作的一个主要方面。

A．计划 B．人员配备 C．指导与领导 D．控制

7.已知企业的固定成本是120万元，单位产品的边际成本是80元，产品的价格为120元／件，根据上述资料，该企业的盈亏平衡点是( B )件。

A．3 B．30000 C．10000 D．15000

8．人员配备主要是在( A )的基础上进行的。

A．组织设计 B．职务设计与分析 C．计划工作 D．劳动分工

9．( D )是指组织成员的能力得到增强并得到充分的证实后，被委以需要承担更大责任的更高职务。