网格化管理的实施方案

1 ==街道办事处

“网格化管理，心连心服务”试点工作实施方案

为了全面加强和创新社会管理，构建网格化管理新机制，健全服务网格，提升社会管理工作能力和水平，更好的推动科学发展，结合==街道办事处实际，现制定如下方案。

一、基本情况

==街道地处市中心区东南部，东至==、==、==，南至==、==，北部、西部紧邻==铁路线辖区，辖区面积==平方公里。下辖==个社区居委会，==户居民、常住人口==万人，流动人口约==人。属老旧城区，人员流动量大，辖区内治安状况较为复杂。

二、指导思想

坚持以科学发展观为指导，全面贯彻去第九次党代会精神，通过创新社区管理体制、机制、整合社区管理资源，建立社区“网格化”管理服务新模式，实行扁平化、精细化、高效化、全覆盖的社区管理和服务，使社区在加强基层社会管理、化解社会矛盾、促进社会和谐等方面发挥更重要的作用。

三、工作目标

以基层社区为依托，以单元网格为载体，以标准化管理为目标，进一步加强和创新社会管理，整合各种管理资源进社区，进网格，重心下移，细化管理内容、规范管理行为、落实绩效考核，

2 建立起“统一指挥、分级负责、协调运转、责任落实、反应快速”的新机制，做到社会信息底数清、服务管理零距离、群众办事方便快捷，全面建成社会管理有序、服务完善、治安良好、环境优美，文明和谐的新型社区，使人民群众安全感和满意度明显增强，幸福指数明显提升。

四、工作原则

（一）全面覆盖原则

社区网格化社会服务管理应遵循全面覆盖的原则，确保管理区域无盲点，管理对象不遗漏，服务内容多元化，事务办理零距离。

（二）信息管理原则

推行社区网格化管理的核心在信息的采集、处理、分析和运用。网格工作站人员要切实履行职能，及时发现、收集和反馈管区内各类新增和异动信息，建立以人口信息为核心、物业信息为基础、事务信息为重点的网格化管理综合信息库，做到信息掌握的全面、及时和信息处理的高效、准确，真正确立信息管理在社区服务管理工作中的基础性、指导性地位。

XX镇网格化管理实施方案

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3 XX镇网格化管理实施方案

实行网格化管理是提高社会管理科学化水平的重要途径，是强化组织建设和创新社会管理的重要手段。按照市、区两级的安排部署，为深入推进我镇社会管理创新，健全服务网络，强化服务功能，逐步创建和形成唐山特色的社会管理和公共服务新模式，结合实际，特制定本实施方案。

一、 指导思想

坚持以科学发展观为指导，全面整合现有各类行政资源，以层级负责为基础，以细分区域为平台，以提高效率为目标，以“定位网格化、内容多元化、 项目精细化、服务规范化、管理信息化”为管理手段，全面推行“三级网格、五项机制”的现代化网格化管理模式，实现社会管理由粗放向精细、 静态到动态、分散到集中、局部到全面的转变，逐步实现管理的全覆盖与服务的全方位，加强和提升全镇社会管理与服务的综合水平。

二、 工作目标

通过探索建立以“三级网格、五项机制”为主的社会管理新模式，实现辖区社会管理控制能力明显增强；社会管理服务水平明显提高；社会治安持续稳定；经济社会发展环境明显优化；人民群众幸福感、安全感和满意率明显上升，打造“美好、宜居、幸福、和谐”新唐山 。

三、 组织领导

4 为扎实推进网格化管理建设工作，确保各项工作高效稳定进行，明确具体责任与分工，经镇党委、政府研究特成立唐山镇网格化管理工作领导小组。镇党委书记王学连任组长，镇党委副书记、镇长丁秀超担任第一副组长；其他副组长由党委班子成员担任。领导小组下设办公室，许燕同志兼任办公室主任。办公室具体负责网格化管理工作开展的统筹协调及日常工作，督促、检查、收集、整理工作进展情况。

xx局违建管控网格化管理实施方案

为进一步加强违建管控工作力度，逐步建立健全主体清晰、责任明确、行为规范、监督有效、保障有力的长效管理机制，结合我中队防违控违工作实际，推行xx片区违建管控网格化管理模式。

一、 区域划分

现行xx局总巡查范围包括xx街道4个社区、25个行政村，主要巡查点为县城规划区、下滩村、大坑村、喜鹊村、星光等。为进一步明确和细化巡查、管控责任机制，提高拆违控违积极性，实行网格化巡查区域，根据违法建设的区域和特点,将辖区划分为两个片区：

第一片区：四至范围为东至横城南路，南至过境公路，西至贝林街，北至新建路。

第二片区：四至范围为xx街道县城规划区内（除一片区以外）下滩村、大坑村、喜鹊村、星光片等。

但是由于应岭尾、星光范源村等部分偏远行政村农民建房数量稀少，在建房过程中多会自觉按照审批手续施工，日常巡查需耗费大量时间成本。建议将2个行政村划出巡查区域，有利于执法力量的集中，提高违建频发区域的管控力度，能好落实有针对性地巡查频率和巡查重点。

二、网格划分及人员配置

根据xx局规划组第一片区和第二片区划分情况，以及结合日常巡查工作中违建发生集中区域，将第一片区和第二片区具体细分网格，每个片区设置一名网格长，每个网格设置一名网格员（详见xx局违建管控网格划分图）。

网格管理组织结构图

分管领导

xx局中队长 松源中队中队长 县综合行政执法局

xx局分管规划

副中队长

网格长 网格长

网格一 网格二 网格三 网格四 网格五 网格六 三、网格职责分工

中队长、副中队长：负责领导对管辖区域范围内违法建设管控工作；参与两个片区的日常巡查工作；对已知的违法建设参与现场制止；及时向局分管领导汇报违建管控情况。

网格长：负责带领网格员对本网格片区内做好日常巡查工作；协助负责人对本网格内违法建筑的排查、调查、取证工作；对网格内的违法建筑全面进行跟踪，及时向负责人报告巡查情况，做好现场制止工作；对负责网格内的每日巡查情况，做好巡查记录。

1 关于推进网格化社会服务管理工作的

实施意见

为贯彻落实市、区关于网格化社会服务管理体系建设的有关精神，切实提高我镇社会服务和管理水平，按照《中共北京市„„..人民政府关于推进城市精细化管理的实施意见》等文件要求，结合我镇实际，特制定关于网格化社会服务管理工作实施意见。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，按照建设魅力、实力、活力、和谐、幸福新城的总体要求，以村（社区）网格为载体，以信息技术为支撑，以整合资源为手段，以优化服务为核心，以加强管理为重点，建立起“精细化管理、高效化运转”，与全镇经济社会发展相适应的网格化社会服务管理模式，不断创新社会服务和管理，大力提升全镇社会服务管理水平。

二、基本原则

一是体制不变，强化责任。保持现行的行政管理体制，进一步强化“条上”的行政管理责任和“块上”的属地管理责任，建立“条块”有机联动，部门和属地齐抓共管的社会服务管理机制。

二是全面覆盖，无缝对接。推进网格化社会服务管理，要在空间上实现全区域覆盖，时间上实现全天候服务，工作 2 上实现无缝隙衔接，运行上实现动态化管理，服务上实现全方位加强，诉求上实现立体化响应，全面推进社会服务管理的无缝隙对接和动态化管理。

三是重心下沉，触角延伸。各村（社区）要充分整合现有的村（居）民代表、楼门院长、治安志愿者及党员队伍，把工作触角延伸到网格，把工作力量下沉到网格。

四是落实责任，强化监督。严格遵守全区统一的入格标准，切实把社会服务管理的单位、人员、任务、责任落实到每一个网格，建立并完善结案核查反馈机制。

五是因地制宜，注重实效。坚持从各村（社区）的实际出发，在遵循基本原则、统一规范标准的基础上，积极探索，大胆创新，扎实工作，确保实效。

三、主要任务

1、科学划分网格。网格划分原则上以一个行政村（社区）管辖范围为基础，按照村（社区）规模大小，以道路、街巷等易于识别的边界为界限或以片为单位，将每个村（社区）划分成2—8个左右的网格，网格规模一般为100户左右，规模较小的村划为1个网格。耕地、公共区域、辖区单位和设施就近划入相应网格，面积过大的农林耕地、工业区可单独成格，实现无缝衔接和全面覆盖。全镇按照61个行政村、3个社区的网格划分，网格数量控制在240个左右。每个网格要设立1名网格长，原则上由两委班子成员兼任， 3 负责本网格内各类事件的发现、收集、上报、协调处理等工作。网格长下设1名网格员，由责任心强、热心公益事业的成员兼任，以拓展发现问题的渠道。各村（社区）一把手为辖区网格化工作的第一负责人，在村（社区）层面积极处理和协调解决网格问题，做到任务明确，责任到人。网格的主要职能包括：