公司内部审计工作总结-(精选7篇)
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内部审计工作总结范文(精选26篇)内部审计工作总结范文篇1织审计人员有方案对公司及关联企业了解基本状况,内部审计工作方案。
了解的内容主要有:1 、企业进展史、关联企业产业性质、主营业务、投资规模、相关税种等。
2 、公司及关联企业相互之间股权掌握状况,股权结构。
3 、企业的内部掌握制度是否健全,是否科学有效。
4、会计制度是否建立健全;是否符合企业核算要求;会计核算是否规范;是否有因会计处理错误导致管理失职现象;测量税务风险;存货管理是否平安、进出货品的流程是否科学无漏洞;固定资产、低值易耗、物料用品的管理是否规范;债权债务等往来科目的使用是否谨慎并准时处理;成本及费用核算是否合理等,工作方案《内部审计工作方案》。
5 、经营目标的制定是否切合实际;核定依据是什么;目标是否明确;是否便于考核总现;实际执行状况。
6 、费用预算的报审依据是否合理,执行状况。
7、大项投资及工程建设项目的基本状况;是否执行招投标制度;项目预算的审核状况;工程实施过程的了解;合同的签订是否严谨;审批权限了解;工程决算是否严格把关等。
8 、关联企业间业务往来的核算是否清楚;了解核算方法是否合理;其次步:方案从以下 4 方面体现和实施审计的监督和管理职能:1 、在了解公司经营、财务核算、内部掌握管理、目标考核状况后,将实行以下措施:对已审计各关联企业存在的问题进行归纳总结,区分主要问题和次要问题. 内部审计工作总结范文篇2依据《X有限公司内部审计制度》(发[20xx]13号)文件有关要求,经过集团公司内部审计委员会及内审办公室的细心组织,在各部门(单位)的乐观协作下,圆满完成了20xx年度的内部审计工作。
一、领导重视,制度健全。
建立内审机构是保证内审工作的前提,近年来,我公司内审工作得到了进一步强化,建立了由一把手直接领导下的审计监督体系。
负责监督、审查和评价企业经营活动及内部掌握的适当性、合法性和有效性,促进组织目标的实现。
对本集团公司的财务管理、工程项目管理、原材料管理及有关制度的落实与可行性等方面进行审计监督。
公司内部审计年终工作总结7篇公司内部审计年终工作总结 1回顾20--年的工作,对照公司的各项制度,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结如下:一、概况我是在20--年8月份进入AA公司从事公司内务审计工作,之前在事务所从事外部审计工作。
自AA公司内审部成立以来,截止目前共开展了9个项目的审计工作,分别是:6项业务部门审计、2项职能部门审计及1项专项审计。
除了在我进入公司之前就已开展完毕的两个项目,我参与了其余7个项目的全程审计。
二、具体工作1、开展内贸业务部审计2项,分别对BB及C部门开展审计。
①在对“BB”进行审计时,由于BB是作为独立法人存在且业务主要是面向市场上的散户,故我们进行了较为全面的了解和检查。
对于该项目,我们重点审计了合同管理、往来款、存货、费用及资金支付审批等方面。
审计后提出相关建议10余条。
②在对“C部门”进行审计时,我们重点关注了应收款、预付款情况;焦炭业务采购环节直接按水分差量补水情况;融资业务及创元代理业务的投资回报率等。
审计中我们对C部门焦炭业务因补水方式差异进行了测试,发现因补水计算方法的问题影响C部门20--年度利润--余万,并从公司管理的角度提出了相关建议。
2、开展外贸业务部审计4项,分别是对进出口C部、进出口D 部、进出口E部及进出口F部的审计。
我参与了进出口E部及进出口F部的审计。
在审计进出口部门时,发现由于进出口业务是以“货权转移书”作为客户提货的依据,而非以物流软件中打印出的“货物提单”作为客户提货依据,故相关人员并未对物流软件数据的输入引起足够的重视,导致物流软件数据和财务数据普遍存在较大差异。
在出具的审计报告中,我们已建议相关的业务部、物流单证部和会计部协商提出相应的改进措施。
3、开展对公司职能部门的审计2项,分别是对办公室及GG部的审计。
通过对办公室的审计,我们发现办公司目前阶段存在的主要问题是对公司资产(特别是下属子公司资产)的管理上存在缺陷。
公司审计部门的年度工作总结(精选7篇)公司审计部门的年度工作总结篇120_年我单位内部审计工作在集团公司的指导下,认真学习和执行《审计署关于内部审计工作规定》和《内部审计准则》规定要求,按照集团公司有关内部审计工作会议精神,遵循查错纠弊,维护法纪,促进管理的宗旨,积极引导我单位内部审计机构在加强单位财务管理和实现经济目标等方面发挥积极的作用,实现内部审计为单位目标而服务的思想理念,严格执行会计制度,建立健全岗位责任制和内部检查制度。
一、审计工作的开展与完成情况1、加强审计人员对内部审计审职能和作用的认识。
我单位每周组织财务人员及审计人员就集团下发的《企业内部控制手册》一书进行学习讨论,不仅激发了内部审计人员的积极性和创造性,还使其他财务人员加深了对内部审计的认识,能更好的配合审计人员完成审计任务,建立了良好的内部审计环境。
2、加强对具体项目的审计工作。
我们严格按照制定的审计计划对各个项目进行检查,每月抽选出几个3-5个工程项目进行检查,每半年对全部工程项目都要检查一次,针对大额或亏损的项目更要时刻监督每季度至少检查一次。
要求审计人员每次检查都要亲临项目现场进行实地审查,采取事前审计与事中、事后审计相结合的方法,将审计监督的关口前移,及时发现存在的弊端,把问题解决在萌芽状态或初始阶段。
二、项目上普遍存在的问题及整改措施(一)审计中发现的问题1、由于有的NC帐套核算2个及以上工程项目,造成会计凭证编号与装订不统一,有的仍然以手工帐为主,要求所有单位NC帐套、会计凭证统一编号,分工程项目装订以便查账、审计,同时要求今年全部脱离手工帐内部审计工作总结2、会计凭证存在手续不完整,白条入账现象。
3、会计凭证摘要有的过于简单,叙述不清;有的项目经济业务会计分录处理不当。
4、有的项目建造合同总金额,预计总成本刷新不及时。
支持性文件有的不充分,甚至流于形式。
5、有的项目债权、债务没有按月及时对账,甚至没有进行对账,有的对了帐但没有签对账单。
企业内部审计工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中,我们企业内部审计部门以“规范管理、提高效率、防范风险”为目标,全面展开了各项审计工作。
通过不断努力,我们取得了一定的成果,同时也获得了一些宝贵的经验。
本报告将对过去一年的内部审计工作进行全面总结,并分析存在的问题及改进措施。
二、主要工作内容及成果1. 审计计划制定与执行根据企业年度经营目标,我们制定了详细的审计计划,并严格按照计划执行。
审计范围涵盖了企业各部门及下属单位的财务收支、内部控制、风险管理等方面。
通过审计,我们及时发现并纠正了一些存在的问题,保证了企业各项业务的合规性和规范性。
2. 内部控制体系建设与完善我们根据企业实际情况,建立了完善的内部控制体系,并对其进行了持续的优化和完善。
通过加强内部控制,我们提高了企业各项业务的规范性和效率,降低了运营风险。
3. 财务风险防范与应对我们密切关注企业财务风险,通过定期进行财务风险评估和制定应对措施,有效降低了财务风险对企业经营的影响。
在面对复杂多变的外部环境时,我们能够迅速反应,采取有效措施应对各种挑战。
4. 审计信息化建设与提升我们积极推进审计信息化建设,引入先进的审计软件和技术,提高了审计效率和准确性。
同时,我们也加强了审计人员的培训和学习,提升了审计团队的综合素质和业务能力。
三、存在的问题及改进措施1. 审计人员素质有待提高部分审计人员在业务能力和职业素养方面存在不足,无法完全适应复杂多变的审计环境。
我们将加强审计人员的培训和学习,提高其业务水平和综合素质。
2. 审计流程有待优化部分审计流程存在冗余和重复现象,影响了审计效率和准确性。
我们将对审计流程进行全面梳理和优化,简化流程,提高效率。
3. 审计技术创新不足虽然我们已经引入了一些先进的审计软件和技术,但整体来看,我们的审计技术创新仍然不足。
我们将继续加大研发投入,推动审计技术创新,提高审计水平和效率。
四、未来展望在未来一年中,我们将继续以“规范管理、提高效率、防范风险”为目标,全面展开各项审计工作。
内部审计工作总结模板范文7篇第1篇示例:内部审计工作总结一、审计工作概况自今年初以来,公司内部审计部门积极开展各项审计工作。
依托先进的审计工具和丰富的实践经验,我们深入到各个部门开展审计工作,及时发现问题,提出改进建议,为公司的稳健发展提供了有力支持。
1. 审计工作全面展开今年以来,我们全面审计了公司各个业务部门的财务、人力资源、采购、销售等方面的工作。
通过对各项业务流程的审计,发现了一些潜在的风险点,并提出了相应的改进建议。
2. 发现问题,提出建议在审计过程中,我们发现了一些问题,如部分员工违规操作、财务报表数据不准确等。
针对这些问题,我们及时与相关部门沟通,提出了相应的改进建议,并要求部门负责人采取措施予以解决。
3. 强化内部控制通过审计工作,我们及时发现了公司内部控制方面的不足之处,并提出了相关改进建议。
比如在人力资源管理方面,我们建议加强对员工考勤的监管;在财务方面,我们建议健全财务报表的审核机制等。
4. 健全审计报告针对各项审计工作,我们及时编制了详细的审计报告,并向公司高层领导进行了汇报。
在汇报过程中,公司领导对我们的工作予以肯定,同时也提出了一些宝贵的意见和建议。
三、展望未来在今后的工作中,我们将继续深化各项审计工作,加强与各部门的沟通与合作,推动审计工作的深入开展。
我们也将加强对员工的培训,提高审计工作的专业水平,为公司的发展保驾护航。
公司内部审计工作是保障公司经营活动合法合规的重要工作。
通过不懈的努力,我们相信公司的内部审计工作会取得更大的成绩,为公司的发展提供更有力的支持。
第2篇示例:内部审计工作总结模板范文一、审计工作概况本次内部审计工作涵盖了公司财务、运营、风险管理等多个领域,严格按照公司规章制度和审计标准进行了全面的审计检查。
1. 财务审计对公司财务报表、资金流动情况、资产负债表等进行了全面审计,确保了财务信息的真实性和准确性。
2. 运营审计对公司业务流程、生产运营情况、员工管理等进行了审计,发现了部分流程问题并提出了整改意见。
内部审计工作总结优秀范文7篇第1篇示例:内部审计工作总结内部审计是公司管理中非常重要的一个环节,通过对公司内部各个方面的审计,能够帮助公司发现问题、改进管理,保障公司的长期稳健发展。
作为内部审计部门的一员,我在过去的一年里深入学习了各项业务知识,认真履行职责,取得了一些成绩,也遇到了不少挑战。
在此总结自己的工作,希望能够进一步提高自己的审计水平,为公司的发展贡献力量。
在过去一年中,我主要负责了公司内部财务审计和业务能力审计两个方面的工作。
在财务审计方面,我全面审计了公司的财务报表,发现了一些问题,如费用报销不规范、账目不清晰等,及时提出了改进建议,帮助公司规范了财务管理。
在业务能力审计方面,我主要对公司的销售、生产、人力资源等各个方面进行了审计,发现了一些管理不当的问题,提出了改进意见,帮助公司提高了运营效率。
二、工作成绩三、工作挑战在审计工作中,我也遇到了一些挑战。
首先是审计信息的获取难度较大,有些部门的信息披露不及时、不全面,导致审计工作进展缓慢。
其次是审计过程中的沟通协调难度较大,有些员工对审计工作不够理解,对审计人员存在误解,需要花费更多的时间和精力解释和沟通。
四、工作展望过去一年中,我的内部审计工作取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的审计能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。
希望公司能够给予我更多的支持与鼓励,让我成为一名更加优秀的内部审计人员。
【2000字】第2篇示例:内部审计工作总结优秀范文近年来,随着企业经营环境的日益复杂和竞争的加剧,内部审计工作显得更加重要,成为企业管理的重要保障和监督。
我公司积极推动内部审计工作,不断提升内部审计质量和效益,取得了显著成绩。
以下是对我公司内部审计工作的总结和优秀范文。
1.内部审计工作目标明确我公司内部审计工作始终围绕公司战略目标和核心业务展开,确保审计工作与公司发展保持一致性。
审计团队定期与业务部门沟通协调,了解公司最新的战略规划和发展方向,及时调整审计工作计划,确保审计工作与公司战略目标保持一致。
内部审计工作总结优秀范文7篇篇1一、引言内部审计作为企业管理的重要环节,旨在保障企业的财务安全、促进经营活动的合规性和有效性。
本报告旨在回顾过去一年的内部审计工作,总结经验和教训,提出改进建议,以期为企业未来的稳健发展提供有力支持。
二、工作内容概述1. 审计计划的制定与执行本年度,内部审计部门紧紧围绕企业的战略目标和业务重心,结合实际情况,制定了全面细致的审计计划。
重点对企业财务报告、重大投资项目、风险管理、内部控制等方面进行了审计。
2. 财务报告审计完成了年度财务报表审计,确保财务报表的真实性和完整性;对成本、收入、利润等关键财务指标进行了深入分析,发现并提出了多项管理建议。
3. 内部控制审计针对企业业务流程,开展内部控制审计,评估了内部控制体系的有效性和合规性;发现并纠正了一些管理漏洞和潜在风险。
4. 专项审计针对重大投资项目、关联交易等开展了专项审计,确保资金使用的合法性和效益性;对投资项目进行了风险评估和预警。
5. 风险管理审计对企业风险管理流程进行全面审计,识别出潜在风险点,提出了加强风险管理的建议。
三、重点成果1. 发现了财务管理中的多个问题,及时提出了整改意见,有效避免了财务风险。
2. 通过内部控制审计,完善了企业的内部控制体系,提高了管理效率。
3. 专项审计有效保障了企业重大投资项目的合规性和效益性。
4. 风险管理审计提高了企业的风险应对能力,为企业稳健发展提供了保障。
四、遇到的问题和解决方案1. 部分审计人员对新业务领域不够熟悉,导致审计效果不佳。
解决方案:加强业务培训,提高审计人员的业务素质;引进外部专家进行辅导。
2. 部分部门对审计工作存在抵触情绪,影响审计工作的顺利开展。
解决方案:加强与被审计部门的沟通,解释审计工作的重要性,争取被审计部门的支持和配合。
3. 审计方法和技术手段需要更新。
解决方案:引进先进的审计软件和方法,提高审计效率和准确性。
五、自我评估/反思过去一年,内部审计部门在全体成员的共同努力下,取得了一定成绩,但也存在不少问题和不足。
公司内部审计工作总结报告(通用14篇)公司内部审计工作总结报告篇1一年来,审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》,积极探索和改进内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将20xx年内部审计工作总结如下:一是领导重视,内审监督服务功能进一步加强。
董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持,明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,正视问题,积极整改。
为了强化公司管理监督体系,促进公司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。
审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划,确定重点监督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务职能得到了进一步的加强。
二是过程控制和内审监督服务初见成效。
结合公司的生产和经营管理情况,今年以来,在董事会的正确指导下,审计部结合各子公司的具体情况,有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持主要审计事项基本按计划完成,全年共完成审计事项146项。
其中,对各子公司进行半年度审计1项,共查问题213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发现进行了整改情况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整改情况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实情况进行了跟踪,除6个问题因特殊情况未完成外,其余问题均已整改完毕;进行采购审计85项,工程项目审计57项。
所有审计事项均及时出具了审阅意见(或审计报告),充分发挥了内部审计的监督、服务职能。
1、工程项目审计。
根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,审计部分别对XX项工程项目进行了审计。
审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手,对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查;必要时,审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研,尽量以最佳性价比提出审计意见。
公司内部审计员工作总结范文6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我作为公司内部审计员,认真履行职责,积极推进审计工作,取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结:一、工作内容及成果1. 制定了年度审计计划,明确了审计目标和重点,确保了审计工作的有序进行。
2. 完成了对公司财务、销售、采购等关键环节的审计工作,及时发现了存在的问题和风险点。
3. 针对发现的问题,及时向相关部门和领导提出了改进建议,为公司完善内部控制和风险管理体系提供了有力支持。
4. 参与了公司年度财务决算和财务报告的编制工作,确保了财务信息的真实性和准确性。
5. 加强了对公司内部审计工作的宣传和推广,提高了公司内部对审计工作的认识和支持。
二、工作体会1. 内部审计工作是一项综合性很强的工作,需要具备丰富的专业知识和实践经验。
在今后的工作中,我将继续加强学习和实践,提高自己的专业水平。
2. 内部审计工作需要严谨的工作态度和精细的工作作风。
在今后的工作中,我将继续保持对工作的热情和专注,确保审计工作的质量和效率。
3. 内部审计工作需要良好的沟通和协调能力。
在今后的工作中,我将继续加强与相关部门的沟通和协作,共同推进公司内部审计工作的深入开展。
三、存在的问题及改进措施1. 在审计过程中,我发现部分部门的内部控制制度还不够完善,存在一些漏洞和不足。
针对这些问题,我将建议相关部门加强内部控制制度的建设和完善,确保审计工作的顺利进行。
2. 在审计过程中,我发现部分人员的业务素质和能力还有待提高。
针对这些问题,我将建议公司加强对相关人员的培训和学习,提高其业务素质和能力,为审计工作提供更有力的支持。
3. 在审计过程中,我发现部分审计档案的管理还不够规范和系统化。
针对这些问题,我将建议相关部门加强审计档案的管理和学习,确保审计档案的真实性和完整性。
四、下一步工作计划1. 根据公司年度审计计划,继续推进各项审计工作,确保审计工作的质量和效率。
2. 加强学习和实践,提高自己的专业水平,为公司提供更优质的内部审计服务。
内部审计工作总结范文6篇第1篇示例:内部审计工作总结一、工作回顾今年以来,我公司内部审计工作围绕公司发展战略,深入开展各项审计工作,取得了明显的成效。
我们按照公司的规定和要求,制定了审计工作计划和年度审计计划,并严格执行,确保了审计工作的有序开展。
我们结合公司的实际情况,重点关注了财务、市场、人力资源等方面的审计工作,发现并解决了一系列问题,为公司的健康发展提供了有力保障。
二、重点工作总结1. 财务审计今年我们着重对公司的财务情况进行审计,发现了一些潜在的风险隐患。
我们对公司的会计凭证、账簿等资料进行了全面核对,确保了财务数据的真实性和完整性。
我们重点审计了资产负债表、利润表等财务报表,发现了一些资金占用、财务流动等问题,并及时提出了整改意见,为公司的财务管理提供了参考。
2. 市场审计在市场方面,我们主要关注了公司的销售额、市场份额、客户满意度等指标,发现了一些问题和不足之处。
公司的市场拓展不够广泛,部分产品竞争力较弱,导致了销售额的下降;客户满意度也存在一定问题,需要公司细化服务流程,提高服务质量,加强客户关系管理。
3. 人力资源审计在人力资源方面,我们主要关注了员工的福利待遇、培训情况、绩效考核等问题。
通过审计,我们发现了一些员工满意度不高的原因,主要是由于福利待遇不尽如人意,培训机会较少,绩效考核不公平等问题。
我们建议公司加大对员工的关怀力度,提高员工的工作积极性和满意度,为公司的人力资源管理提供有力支持。
三、改进措施为了进一步提高内部审计工作的质量和效率,我们提出了以下改进措施:1. 建立健全内部审计制度,明确审计的类型、范围和周期,并加强对审计人员的培训和考核,确保审计工作的规范和专业性。
2. 加强与其他部门的沟通和协作,及时了解公司各项经营活动的情况,为审计工作提供更充分的信息和数据支持。
3. 提高审计报告的质量和透明度,清晰准确地反映审计结果和问题,并提出切实可行的改善措施,为公司的决策提供参考。
内部审计工作总结优秀范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为内部审计团队的一员,积极参与了公司的内部审计工作。
通过审计,我们旨在确保公司财务报告的准确性、合规性以及内部流程的优化。
本文将对我所参与的内部审计工作进行全面总结,以期为未来的审计工作提供有益的参考。
二、审计工作重点1. 财务报告审计:我们重点关注了公司财务报表的准确性和合规性,通过对财务数据的详细分析,确保了报表的真实性和完整性。
同时,我们也检查了财务报表是否符合相关会计准则和法规的要求。
2. 合规性审计:我们针对公司各项业务流程进行了合规性审计,确保公司的经营活动符合法律法规以及行业规定。
通过审查合同、凭证和相关文件,我们评估了公司在合规方面的风险水平。
3. 内部控制审计:我们评估了公司的内部控制体系的有效性,包括财务控制、风险管理、信息系统安全等方面。
通过检查内部控制流程和制度,我们提出了改进建议,以优化公司的内部控制环境。
4. 业务效率审计:我们关注公司业务流程的效率和效果,通过分析业务流程中的瓶颈和问题,提出了改进措施,帮助公司提高了业务运营效率。
三、审计发现的问题及处理建议在审计过程中,我们发现了一些问题,主要包括以下几个方面:1. 财务报告方面:部分财务数据存在误差和遗漏,导致报表真实性受到影响。
针对这一问题,我们建议加强财务数据的审核和复核工作,确保数据的准确性和完整性。
2. 合规性方面:部分业务操作存在违规行为,可能导致公司面临法律风险。
针对这一问题,我们建议加强合规培训和教育,提高员工的合规意识,确保公司业务的合规性。
3. 内部控制方面:部分内部控制流程存在缺陷和漏洞,可能导致财务风险和损失。
针对这一问题,我们建议加强内部控制制度的完善和执行力度,确保内部控制的有效性。
4. 业务效率方面:部分业务流程存在重复和冗余环节,导致效率低下和资源浪费。
针对这一问题,我们建议对业务流程进行优化和重组,提高业务运营效率。
针对以上问题,我们提出了具体的处理建议和改进措施,并得到了公司的认可和采纳。
公司内部审计年终工作总结范文____集团公司审计部自成立以来,在集团公司的正确领导下,坚持以____为指导,认真____《审计法》和集团公司内部审计工作精神,坚持“全面审计,突出重点”的审计工作方针,按照集团公司领导的要求,紧紧围绕集团公司中心工作,以维护集团公司财经秩序、规范集团公司经济行为、促进党风廉政建设,提高资金使用效益为重点,以促进集团公司健康、持续发展为目标,积极履行审计职能,开展各项审计工作,较好地完成了各项任务,取得了一定成绩。
现将____年集团公司内部审计工作情况总结如下:一、加强学习培训,为做好内部审计工作奠定基础审计部从成立之日起,加强对审计人员的学习培训,一是组织审计人员认真学习《审计法》等国家法律法规和集团公司内部审计工作精神,使全体审计人员提高思想认识,充分认识集团公司成立审计部的重要意义,充分认识开展审计工作是____、加强党风廉政建设、促进反腐倡廉工作发展的需要,是确保干部职工遵纪守法、清正廉洁、干净做事的需要,是促进集团公司健康、持续发展的需要,要增强工作责任心和工作使命感,按照集团公司内部审计工作精神,充分履行审计职能,全面做好内部审计工作,取得内部审计工作的实际成效。
二是对审计人员进行政策法规和业务知识的培训,提高审计人员的政策法规水平和审计业务技能,使审计人员能够正确履行审计职能,做好各项审计工作,完成审计工作任务,取得审计工作成绩。
二、明确工作目标,确保内部审计工作顺利开展为确保内部审计工作顺利开展,审计部明确了工作目标:一是要严格____执行国家审计法律法规,规范审计行为,提高审计工作效率;要结合集团公司实际加强制度建设,建立、健全、完善各项制度,构筑防腐反腐屏障,促进党风廉政建设发展。
二是要围绕集团公司中心工作,积极开展内部审计,坚持以财务收支审计为基础,以物资采购、基建项目、中期债、大额资金使用等审计为重点,不断拓宽审计领域,加大审计监督力度,提高管理部门和管理人员的责任意识和管理水平,提升集团公司经济效益。
内部审计工作总结范文7篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年中,我们的内部审计团队在公司领导的指导下,以及各部门的配合下,取得了显著的成果。
以下是我司内部审计部门年度工作总结。
一、工作开展情况1. 审计计划制定与执行:根据公司的实际情况和业务发展需求,我们制定了详细的年度审计计划,并严格按照计划执行。
审计范围涵盖了公司各个部门和业务环节,确保了审计工作的全面性和系统性。
2. 内部审计实施:在审计过程中,我们采用了国际先进的审计方法和工具,确保了审计工作的专业性和准确性。
同时,我们还注重与被审计部门的沟通和协作,以帮助其发现问题并改进业务流程。
3. 审计报告撰写与反馈:我们根据审计结果撰写了详细的审计报告,并针对问题提出了具体的改进建议。
我们还及时将审计报告反馈给相关部门,以便其及时了解和整改问题。
二、工作成果与亮点1. 发现并解决了公司在财务管理、业务流程等方面存在的一些问题,避免了潜在的风险。
2. 通过审计,我们发现并表扬了一些在各自岗位上表现优秀的员工,为公司树立了榜样。
3. 我们还协助公司完善了内部审计制度,提高了公司的治理水平和风险防范能力。
三、工作体会与建议1. 在审计过程中,我们发现一些部门在业务流程、财务管理等方面仍存在不足之处。
建议公司加强内部培训和学习,提高员工的专业素质和意识。
2. 内部审计工作是一项系统性、持续性的工作,需要公司领导的高度重视和大力支持。
建议公司领导继续关注内部审计工作,并提供必要的资源和保障。
3. 我们建议公司进一步完善内部审计制度,明确各部门的职责和协作机制,以提高审计工作的效率和效果。
四、未来工作计划1. 我们将继续按照公司的年度审计计划,对公司的各个部门和业务环节进行全面的审计。
2. 我们将采用更加先进和科学的审计方法和工具,提高审计工作的专业性和准确性。
3. 我们将加强与各部门的沟通和协作,共同推动公司的治理水平和风险防范能力再上新台阶。
总之,过去的一年中,我们的内部审计团队在公司领导的指导下,以及各部门的配合下,取得了显著的成果。
企业内部审计工作总结报告7篇第1篇示例:企业内部审计工作总结报告一、背景介绍企业内部审计是企业内部控制的一部分,通过对企业组织、运营、管理等方面的审计工作,帮助企业管理层了解公司的风险状况、合规情况,提升企业运营效率和风险管理水平。
近年来,企业内部审计在国内外企业中扮演着越来越重要的角色,对于企业的可持续发展起着至关重要的作用。
二、工作总结1. 审计范围明确本次内部审计工作覆盖了企业的财务、人力资源、采购、销售等各个方面,审计范围明确,确保了审计工作的全面性和有效性。
2. 审计方法科学在本次审计过程中,我们充分运用了问卷调查、实地查看、数据分析等多种审计方法,确保审计结果的客观性和准确性。
3. 发现问题及时通过审计工作,我们及时发现了企业中存在的财务风险、管理风险等问题,并提出了相应的改进建议,帮助企业管理层及时处理问题,避免了进一步的损失和风险。
4. 协助管理决策内部审计部门不仅要发现问题,更要为企业管理层提供决策建议。
在本次审计中,我们针对问题提出了一系列改进建议,帮助管理层制定了相关决策,提升了企业的管理水平和效益。
5. 审计成果评价通过本次审计工作,我们对企业内部控制情况进行了评价和总结,为企业未来的发展提供了重要参考,为企业持续增长创造了更好的条件。
三、存在问题及建议1. 财务管理存在风险在本次审计中发现,企业的财务管理存在一定的风险,主要体现在财务数据存疑、账目不清晰等方面。
建议企业加强内部财务管理,建立规范的财务制度和流程,确保财务数据的真实性和准确性。
2. 人力资源管理不完善目前企业的人力资源管理存在一定的不完善之处,主要表现为人员培训不足、激励机制不健全等问题。
建议企业加强对人力资源管理的重视,制定完善的人力资源管理政策,提升员工满意度和整体绩效。
3. 采购管理不规范在审计过程中发现,企业的采购管理不够规范,存在着采购程序不清晰、供应商管理漏洞等问题。
建议企业加强对采购管理的监管,建立完善的采购管理流程,确保采购安全和效率。
内部审计工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在梳理并汇报本内部审计部门在过去一年的工作内容、成果以及经验教训。
通过本次总结,力求明确未来的工作方向及改进措施,以优化内部审计流程,提升组织的风险管理和内部控制水平。
二、工作内容概述在过去一年中,本内部审计部门完成了以下主要工作:1. 建立健全内部审计制度和流程,规范审计操作流程。
2. 完成季度性财务审计,确保财务报告的准确性。
3. 开展业务专项审计,评估业务风险并提出改进建议。
4. 参与风险管理,对潜在风险进行识别、评估和监控。
5. 加强与其他部门的沟通协作,提升审计工作的效率和效果。
三、重点成果本年度内部审计工作的重点成果包括:1. 成功推动审计信息化系统的建设与应用,提高了审计工作效率。
2. 通过专项审计发现多项管理漏洞并提出改进措施,有效降低了业务风险。
3. 完成了全年度的财务审计报告,确保了财务数据的真实性和准确性。
4. 提高了内部审计报告的编制质量,增强了报告的客观性和透明度。
四、遇到的问题与解决方案在工作中遇到的主要问题及解决方案包括:1. 部分员工对内部审计存在误解和抵触情绪。
针对这一问题,我们加强了内部审计的宣传和培训,提高了员工对内部审计的认识和理解。
2. 审计资源有限,难以覆盖所有业务领域。
为此,我们优化了审计资源配置,确定了重点审计领域和对象,同时加强与其他部门的合作,共同提升审计效率。
3. 信息化系统建设滞后,影响审计工作的及时性。
我们积极推动了审计信息化系统的建设与应用,提高了数据采集和分析的效率。
五、自我评估/反思在过去的一年中,本内部审计部门在提高工作效率、优化审计流程等方面取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。
如部分审计项目的执行力度还有待加强,对新兴业务的审计能力仍需提升。
在未来的工作中,我们将继续加强学习,不断提高自身的专业素养和综合能力。
六、未来计划未来一年的工作计划如下:1. 继续完善内部审计制度和流程,优化审计工作流程。
内部审计工作总结范文____审计室在____社____(____)党工委、办事处的正确领导下,在____审计局的指导帮助下,围绕审计工作二十字方针,结合____实际,强化职能,服务经济,扎实开展内审工作。
一、强化职能,规范审计程序,提高财政财务审计质量根据____实际情况,去年我们对本____所属公司、事业单位及部门____个帐户实施了财务收支审计和专项审计,并积极探索尝试了同级财政审计。
在总结过去审计工作的基础上,扬长避短,不断加以完善,克服以往工作中存在的随意性,规范了操作程序,不断提高审计质量。
1、规范审计程序。
审计前,深入了解被审计单位的基本情况,掌握重点,有针对性地编制审计工作方案,使审计项目有计划、有步骤地开展。
在审计过程中,对照审计方案,检查所审计的内容和项目进展的时间节点,并对审计结果进行跟踪回访,检查被审单位落实审计建议的执行情况,提高了工作效率和质量。
2、把握审计重点。
根据被审单位的不同情况,我们有的放矢地开展工作。
一是选择重点单位。
主要是选择资金进出额大、业务频繁以及会计基础工作相对薄弱的单位作为审计重点单位;二是选择重点内容。
注重被审单位的特点,选择重点审计内容。
如:在审计____文化中心时,针对“文化中心”开展专项活动多的特点,注重财政专项拨款资金使用和管理的情况。
针对审计发现的问题,专题出台了《____专项活动(工作)资金管理办法》。
3、监督与服务并举。
审计的目标不仅是查错纠弊,更重要的是在指出不足的同时,帮助被审计单位完善制度,改进管理,实现财务和审计“共赢”。
在开展审计时,我们采取积极沟通,主动交流,以审代帮的工作方法。
对被审单位存在不足和问题,采取灵活多样的整改形式,注重看效果。
有的口头提出,有的写进正式审计报告;有的边审边纠,有的限期整改;还有的与被审单位共同商讨改进办法及措施。
通过实施项目审计,使我们在实践中得到了知识的积累,审计制度的完善,审计质量的提高。
内部审计工作总结优秀范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为内部审计团队的负责人,致力于推动公司内部审计工作的深入开展。
通过精心组织和高效执行,我们成功完成了各项审计任务,为公司的稳健发展提供了有力保障。
以下是我对过去一年内部审计工作的总结。
二、审计工作回顾1. 审计项目完成情况在过去一年中,内部审计团队共完成了XX个审计项目,涉及公司多个关键业务领域。
通过这些审计项目,我们全面了解了公司在财务管理、内部控制、风险管理等方面的实际情况,为公司决策提供了重要依据。
2. 审计发现问题及处理情况在审计过程中,我们发现了一系列问题,包括财务管理不规范、内部控制存在缺陷、风险管理不到位等。
针对这些问题,我们及时向相关部门提出了整改建议,并督促其落实整改措施。
目前,大部分问题已得到妥善解决,公司的内部控制和风险管理水平得到了显著提升。
3. 审计团队建设及培训情况为了提升审计团队的专业素养和业务能力,我们高度重视团队建设和培训工作。
通过定期组织内部培训和外部学习交流活动,我们不断提高审计人员的专业水平。
同时,我们还引进了多名优秀审计人才,为团队注入了新鲜血液。
三、工作经验总结1. 强化风险意识,注重事前预防在审计工作中,我们始终坚持风险意识为先的理念。
通过加强事前预防措施,我们有效避免了潜在的风险事件发生。
同时,我们还注重对风险事件的总结和分析,不断完善风险防范机制。
2. 深化内部沟通与协作为了提升审计工作效率和质量,我们积极加强内部沟通和协作。
通过定期举行团队例会和开展团队建设活动,我们增进了团队成员之间的了解和信任,形成了良好的工作氛围。
此外,我们还与其他部门建立了密切的合作关系,共同推动公司整体管理水平的提升。
3. 不断创新审计方法和技术在审计工作中,我们始终保持创新意识和探索精神。
通过不断尝试新的审计方法和技术手段,我们提高了审计工作的效率和准确性。
同时,我们还注重对审计成果的总结和归纳,为公司提供了更多有价值的审计建议。
内部审计人员个人工作总结参考7篇篇1一、工作概况与背景本年度,我作为内部审计人员,在本单位的财务管理及风险防范方面发挥了重要作用。
随着企业规模的扩大和业务的多样化,内部审计工作愈发显得重要和复杂。
本年度,我围绕企业战略目标,严格执行审计计划,确保内部审计工作的有效进行。
二、具体工作内容1. 审计计划制定与执行本年度,我参与了多个审计项目的策划与实施。
根据企业年度经营目标和审计需求,制定了详细的审计计划,包括财务收支审计、项目效益审计和内部控制审计等。
在具体执行过程中,坚持严格按照审计流程操作,确保审计工作的全面性和准确性。
2. 财务收支审计在财务收支审计方面,我重点对单位的各项收入与支出进行了全面审查。
通过核对账目、凭证和原始凭证,确保财务数据的真实性和完整性。
同时,对异常收支进行了深入分析,及时发现并纠正了存在的财务问题。
3. 内部控制审计针对企业内控体系,我进行了全面审查和评估。
通过测试内部控制流程的有效性,发现了一些管理漏洞和风险点。
针对这些问题,提出了改进意见和建议,帮助企业完善内部控制体系,提高风险防范能力。
4. 项目效益审计在项目效益审计方面,我重点关注了项目的经济效益和社会效益。
通过对项目的投资回报率、成本效益等关键指标进行分析,评估了项目的可行性和效益性。
为企业管理层提供了决策依据,确保了项目的顺利进行。
三、工作成效与亮点1. 成功完成多个重要审计项目本年度,我成功完成了多个重要审计项目,包括对企业财务收支的全面审查和对几个重大项目的专项审计。
这些项目的顺利完成,为企业提供了真实、准确的财务数据,为管理层决策提供了有力支持。
2. 发现并纠正财务问题在审计过程中,我及时发现并纠正了一些财务问题,如不合理的支出、账务差错等。
这些问题得到及时纠正后,有效避免了企业财务风险,保障了企业的稳健发展。
3. 完善内部控制体系通过内部控制审计,我发现了一些管理漏洞和风险点。
针对这些问题,我提出了具体的改进意见和建议,帮助企业完善内部控制体系,提高了风险防范能力。
企业内部财务审计工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,我们企业内部财务审计部门以严谨的工作态度和高效的工作方式,完成了各项审计任务。
本报告旨在总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,并提出改进建议,为未来的审计工作提供参考。
二、主要工作内容1. 财务审计项目完成情况在过去一年中,我们共完成了XX个财务审计项目,涉及金额达到XX亿元。
其中,对集团内部的XX个子公司进行了全面的财务审计,对XX个关联交易进行了重点审计。
通过审计,我们发现了一些存在的问题,并提出相应的改进建议,得到了被审计单位的积极响应。
2. 内部控制评审在内部控制评审方面,我们重点关注了集团内部的财务流程和内部控制体系。
通过评审,我们发现了一些流程上的问题,并提出相应的优化建议。
同时,我们也对集团内部的财务风险进行了评估,为管理层提供了有力的决策支持。
3. 专项审计调查除了常规的财务审计项目外,我们还开展了一些专项审计调查。
这些调查主要针对集团内部的特定问题或风险点进行深入挖掘和分析。
通过调查,我们发现了一些潜在的问题和风险点,并及时向管理层进行了汇报。
三、存在的问题及分析1. 审计人员素质需进一步提升在审计过程中,我们发现部分审计人员的专业素质和技能还需进一步提升。
部分人员在审计过程中存在疏漏和误解,导致审计结果存在偏差。
因此,我们需要加强对审计人员的培训和学习,提高其专业素质和技能水平。
2. 审计流程需进一步优化虽然我们在审计过程中遵循了相关的流程和规范,但仍有部分流程存在冗余和重复现象。
这不仅浪费了资源,还影响了审计效率。
因此,我们需要对审计流程进行进一步优化,减少冗余和重复现象,提高审计效率。
3. 审计工具需进一步升级随着科技的不断进步和发展,审计工具也在不断更新和升级。
然而,我们发现部分审计工具仍存在滞后现象,无法满足当前审计工作的需求。
因此,我们需要加强对审计工具的研发和升级力度,提高其适应性和实用性。
四、改进建议1. 加强人才培养力度针对审计人员素质提升的问题,我们建议加强人才培养力度。
公司内部审计工作总结-(精选7篇)公司内部审计工作总结共七篇1(2490)字20xx年度在集团公司的正确领导下,审计部严格遵守国家各项法律、法规,认真履行集团的《内部审计管理制度》。
根据集团公司20xx年度工作的总体要求和审计计划,内部审计工作以集团公司企业管理年为中心,加强企业精细化管理,突出重点,切实履行职责,较好地完成了全年审计工作计划和领导交办的审计任务,现就20xx年度审计工作总结如下:一、完成主要工作20xx年共完成审计项目97项,其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项,专项经营考核审计1项,任期经济责任审计2项,投资企业财务收支与资产负债审计3项,基建工程项目预算审计38项,基建工程项目结算审计41项,为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。
1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,针对审计报告的存在问题,提出相关建议,指导整改。
20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项,发现问题41项,提出建议36项。
10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访,特别是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其切实执行。
通过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储备了动力。
2、开展专项经营考核审计20xx年7月,公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面,重新任命总经理,并与之签订经营考核责任书。
为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深入企业了解经营情况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。
3、完善投资企业审计,提供投资评估依据为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进行审计,对20xx年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计,深入、综合评价投资公司的管理效益。
特别是太壹公司经营合同到期,需对今后一段时间进行经营预测,为投资决策提供依据。
4、加强离任审计,提供人事管理参考20xx年,宝原总经理、新X湖副总经理岗位变动,根据集团公司安排进行离任审计,对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价,为集团人事考核提供参考。
5、完善基建工程审计20xx年,基建工程项目多,现场监管频繁、预结算审计任务繁重。
工程审计人员深入工程项目现场,开展现场工程监督、材料审计等,纠正相关部门流程方面存在错误,做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。
20xx年完成基建工程项目预算审计38项,预算金额843、44万元,核减金额286、84万元;基建工程项目结算审计40项,结算报审金额1,392、40万元,核减金额384、39万元。
根据集团公司要求,对工程结算超过百万的基建项目,引进外部脑力与市场信息,公平、公正进行工程结算审核。
20xx 年引进外部力量进行工程造价审核1项,结算报审金额228、13万元,核减金额119、93万元。
为集团降低了工程造价,节省大量的资金。
二、主要工作体会1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克服审计部自有人手不足等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给审计工作进展带来一定便利,推动年度审计工作顺利完成。
2、加强过程管控,提升内审质量质量是内部审计工作的生命。
审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理办法和实施方案,详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能可以大大助力审计工作。
审计人员积极学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用,着手开展ERP环境下的项目审计工作。
3、延伸审计项目,合并审计目的,注重审计存在问题整改落实20xx年,由于审计人手不足,我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计,在进行预算执行的过程审核时,针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查,发现各种问题,及时与各单位沟通,提出相关建议,指导整改。
三、存在问题与今后打算1、存在问题①由于目前审计部仅有财务审计2人,工程审计1人,疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及大量基建项目施工预、结算审计,审计力量难以精细到效益审计、经济责任审计、内控评审等中去,对集团管理精细化的贡献力量有限。
②集团母子公司基建流程不完善,存在基建单位与使用单位沟通不足,流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。
2、今后打算①坚持学习,提高专业知识与专业应用能力。
针对集团公司审计人员与借调助审人员都是从财务转岗而来,审计专业知识相对薄弱,审计技巧、审计沟通等专业能力有所欠缺,审计人员一边参加深圳市内审协会组织的相关培训,一边和协会内的企业同行学习与交流,在实践中积极探索,积累经验。
坚持不懈学习,提高专业知识与专业能力,为集团审计工作发展积攒力量。
②20xx年在集团公司的领导和支持下,审计工作克服很多困难并取得一些成绩,但内审工作目前仍局限与财务、工程审计,管理类审计涉入不多,内审监督的深度与广度有待加强,根据审计工作发展需要不断审计创新,完善审计方法,丰富审计手段,使审计工作在集团内部控制、监督管理方面发挥应有作用。
③协助相关部门厘清基建管理流程,完善预、结算审核流程,保证基建工程项目管理清晰、透明、合理、公正。
公司内部审计工作总结共七篇2(2320)字回顾20--年的工作,对照公司的各项制度,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结如下:一、概况我是在20--年8月份进入AA公司从事公司内务审计工作,之前在事务所从事外部审计工作。
自AA公司内审部成立以来,截止目前共开展了9个项目的审计工作,分别是:6项业务部门审计、2项职能部门审计及1项专项审计。
除了在我进入公司之前就已开展完毕的两个项目,我参与了其余7个项目的全程审计。
二、具体工作1、开展内贸业务部审计2项,分别对BB及C部门开展审计。
①在对“BB”进行审计时,由于BB是作为独立法人存在且业务主要是面向市场上的散户,故我们进行了较为全面的了解和检查。
对于该项目,我们重点审计了合同管理、往来款、存货、费用及资金支付审批等方面。
审计后提出相关建议10余条。
②在对“C部门”进行审计时,我们重点关注了应收款、预付款情况;焦炭业务采购环节直接按水分差量补水情况;融资业务及创元代理业务的投资回报率等。
审计中我们对C部门焦炭业务因补水方式差异进行了测试,发现因补水计算方法的问题影响C部门20--年度利润--余万,并从公司管理的角度提出了相关建议。
2、开展外贸业务部审计4项,分别是对进出口C部、进出口D部、进出口E部及进出口F部的审计。
我参与了进出口E 部及进出口F部的审计。
在审计进出口部门时,发现由于进出口业务是以“货权转移书”作为客户提货的依据,而非以物流软件中打印出的“货物提单”作为客户提货依据,故相关人员并未对物流软件数据的输入引起足够的重视,导致物流软件数据和财务数据普遍存在较大差异。
在出具的审计报告中,我们已建议相关的业务部、物流单证部和会计部协商提出相应的改进措施。
3、开展对公司职能部门的审计2项,分别是对办公室及GG部的审计。
通过对办公室的审计,我们发现办公司目前阶段存在的主要问题是对公司资产(特别是下属子公司资产)的管理上存在缺陷。
审计后,结合我们内审部门提出的建议,办公室出台了“关于加强对各分子公司资产管理的通知”。
4、参与制定“内审部岗位职责及工作流程”。
鉴于内审部是公司20--年度新成立的部门,故原先的SOP流程中并未涉及内务审计岗位。
为了完善内审机构,指导今后内审工作的开展及明确内审部门工作职责,在20--年11月末12月初,我们初步拟定了“内审部岗位职责及工作流程”。
5、参与制定“20--年度审计工作计划”,并参与公司开展的“内审部20--年工作计划讨论会”。
通过参与该计划的制定与讨论,让我更加了解了公司高层对于内审部的定位及期望,同时明白公司内审部门现阶段的工作重心应是“事后监督”。
该计划的最终确定,为明年的审计工作指明了方向,也使我进一步明确了明年的审计任务及审计方向。
通过上述工作的开展,使我逐步地循序渐进地了解并熟悉了公司的业务模式及操作流程。
同时,通过上述审计项目的告一段落,我发现有些问题是AA公司现阶段各业务部门普遍存在的问题。
如:1、公司各业务部财务专管员每个月都会写财务分析报告,分析报告中对往来款同时反映财务数据和业务数据,并对两者差异进行分析。
但我们发现,各部门普遍存在分析报告中的财务数据和业务数据均来自于财务专管员,业务数据并非是由业务人员提供,而是由专管员根据财务数据结合了解到的实际货物出入库情况及发票情况倒轧。
上述操作导致财务分析报告中往来款业务数据与财务数据的差异分析流于形式,完全削弱了不相容职务(业务员和财务专管员)对同一数据相互监督的功能。
2、货物的出入库情况未能及时地录入物流软件系统,导致部分物流软件中显示有库存的货物实际上已销售完毕;甚至出现个别物流软件中显示的货物其实早已出售的情况只有当事的业务员清楚。
试想,若以后公司各部门之间可以交叉销售货物的话,很容易出现将已经没有实物而物流软件上仍然挂账的货物售出,这样对公司的信誉会有怎样的影响?三、工作体会1、内审要树立服务意识。
内审工作的性质决定了审计工作必须坚持监督与服务并重,寓监督与服务之中。
内部审计归根到底是一种内部管理行为,它的目标是为了加强内部管理,为管理者服务。
结合公司实际情况,内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为公司的发展服务,把服务意识融于整个审计过程中,在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。
2、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。
领导的重视程度越高,内审工作就越有依靠,发挥的作用也就越大。
我们在认真做好工作的同时,注重同分管领导及上级领导的交流,不定期汇报工作情况,争取领导的信任,取得了领导对内审工作的重视和大力支持。
公司领导对审计工作倍加关注,对审计的组织、人员的调配予以大力支持,对重大问题的定性与处理亲自过问,对审计报告认真批阅,及时提出了整改意见和具体要求,为审计工作的顺利实施提供了有力保证。