XX品牌饮料整合行销推广策划案(1)
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XX品牌饮料整合行销推广策划案一、前言根据我们对饮料市场白.勺发展状况、市场竞争状况白.勺了解和认知以及对XX公司白.勺系列产品市场现状和营销运营定位白.勺所掌握白.勺情况。
通过深度沟通和探讨,我司比较全面掌握XX系列产品市场运营一些优劣状况,为以下策划方案提供了准确白.勺依据。
二、营销策略和市场运营分析1.问题企业通过大半年白.勺市场运做,也投入了大量白.勺促销传播活动可还是没有形成良好白.勺市场基础,使企业和产品白.勺市场导入期过长迟迟未能将市场打开。
通过我们公司对饮料市场和对公司营销定位和运营执行白.勺情况诊断分析,其主要原因表现为:A)定位不够精确从产品白.勺目标消费群定位上看:根据现在推广白.勺这3个产品白.勺功效是属于清热类白.勺功能性饮料,口感白.勺药味比较浓。
而公司却简单将它们定位为15岁—25岁之间白.勺广泛白.勺目标消费群,并按普通茶饮料传统白.勺营销策略去推广。
然而,这种产品白.勺目标消费群更确切白.勺定位是25岁—45岁白.勺消费群。
然而市场运作白.勺最基本白.勺目标消费群定位不够精确,那后面所有白.勺传播和推广工作白.勺结果将是事倍功半!事情首先要做对然后才是做好。
B、在市场推广策略上,营销传播核心不明确,导致所有执行促销活动很凌乱,随意性很大。
从传播白.勺角度看信息白.勺有效到达率几乎为0。
因此传播白.勺费用花了很多却都是在浪费。
在终端推广执行上没有到位,监督、考核等管理工作不明确,也没有执行白.勺标准。
C、品牌形象诉求凌乱,没有实现统一诉求传播。
比如,企业视觉系统标志定位后,没有按照VI白.勺应用原则,容易造成品牌资源白.勺浪费,不利于产品品牌、企业品牌白.勺统一传播和有效整合。
D、主导产品包装过于贴近其他品牌白.勺风格,没有个性。
E、终端促销没有很好运用,引起销势不好,很难拉动销售。
F、产品结构需要调整。
目前企业白.勺3个产品在短期内还不能解决企业白.勺生存问题,再说在细分市场上其市场份额也没有多少,这样白.勺产品目标消费群本来就很窄。
饮料产品推销策划书3篇篇一饮料产品推销策划书一、策划目标本次策划的主要目标是提高[饮料名称]在目标市场的知名度和销售量,通过有效的市场推广活动,吸引更多的消费者尝试和购买我们的饮料产品。
二、市场分析1. 市场背景:随着人们健康意识的提高,对饮料的需求也在不断变化,低糖、无糖、健康的饮料成为市场的主流。
2. 消费者分析:我们的目标消费者主要是年轻人和上班族,他们注重生活品质,喜欢尝试新鲜事物,对饮料的口感和健康有一定的要求。
3. 竞争对手分析:目前市场上同类型的饮料品牌众多,如[竞争对手 1]、[竞争对手 2]等,它们在市场上已经有一定的知名度和份额,需要我们制定针对性的营销策略来突出产品的差异化和优势。
三、产品定位1. 产品特点:[饮料名称]是一款低糖、零脂肪、含有丰富维生素的健康饮料,口感清爽,适合各种人群饮用。
2. 产品定位:我们将[饮料名称]定位为一款高品质、健康的饮料,满足消费者对低糖、零脂肪饮料的需求,同时强调产品的营养成分和独特口感。
四、推广策略1. 线上推广:利用社交媒体平台(如微博、、抖音等)进行宣传,发布产品图片、视频、营养成分等信息,吸引消费者的关注。
与知名博主、网红合作,进行产品推广和试用活动,扩大产品的曝光度和影响力。
开展线上促销活动,如满减、赠品等,吸引消费者购买。
2. 线下推广:在超市、便利店、餐厅等场所进行产品展示和促销活动,提高产品的可见度和销售量。
与健身房、瑜伽馆等合作,进行产品赞助和推广活动,吸引运动爱好者的关注。
参加食品展会、饮料展会等行业活动,展示产品,提高品牌知名度。
五、销售渠道1. 传统销售渠道:通过超市、便利店、餐厅等传统渠道进行铺货,确保产品能够覆盖到目标消费者。
2. 电商渠道:与知名电商平台合作,开展线上销售,提高产品的曝光度和销售量。
3. 特通渠道:与健身房、瑜伽馆、学校等合作,拓展产品的销售渠道。
六、营销活动1. 新品上市活动:在产品上市初期,举办新品发布会、试喝活动等,吸引消费者的关注。
某某品牌饮料整合行销推广策划方案整合行销推广方案一、市场分析与目标定位针对某某品牌饮料,我们首先需要进行市场分析,了解目标消费群体、竞争对手、市场趋势等。
通过市场调研,明确品牌的差异化优势,并制定目标定位。
例如,面向18-30岁的年轻人群体,以健康、时尚、便捷为核心定位。
二、产品包装升级饮料的包装设计是品牌形象的重要组成部分,我们建议对某某品牌饮料进行包装升级,增加与目标消费群体的情感共鸣。
可以选择时尚、活力的设计风格,并在包装中突出产品的健康、天然成分等优势。
三、线下推广活动1. 举办品牌启动活动:选择热门商场或购物中心,策划品牌启动活动,吸引人流量。
可以与明星合作,举办签名见面会,吸引粉丝和潜在消费者。
并派发试饮品和代金券等,促使消费者去实体店体验。
2. 与餐厅、咖啡店合作:与当地的咖啡店、餐厅等进行合作,互相促销。
例如,提供优惠券或代金券,消费者在餐厅就餐时,可以免费或优惠购买某某品牌饮料。
四、线上推广活动1. 社交媒体营销:针对年轻人群体热爱使用的社交媒体平台,推出有趣、创意的营销活动。
例如,在Instagram或微博上举行图片征集活动,鼓励消费者分享他们与某某品牌饮料相关的照片,可以设置奖品或优惠券作为鼓励。
2. 活动合作:与知名KOL(Key Opinion Leader)或网络红人进行合作,通过他们的影响力推广某某品牌饮料。
可以邀请他们发布关于品牌饮料的评价或挑战视频,提高品牌知名度。
五、保持持续性宣传与推广开展长期的品牌宣传与推广活动,保持持续性的曝光。
可以借助媒体报道、平面广告、户外广告等方式,加强品牌形象的宣传。
此外,与现有消费者的保持联系,通过电子邮件或短信发送优惠券、最新活动等,促使他们持续购买。
六、数据分析与跟踪效果在整个推广活动期间,对数据进行分析与跟踪,了解活动效果以及消费者反馈。
通过收集消费者的反馈意见、了解销售数据等,不断优化推广策略,使品牌饮料在市场上保持竞争优势。
饮料推广全案策划书3篇篇一饮料推广全案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,饮料市场呈现出多样化和个性化的发展趋势。
为了满足消费者的需求,我们制定了这份饮料推广全案策划书,旨在通过创新的营销策略和全方位的推广活动,提升品牌知名度和市场占有率。
二、市场分析1. 消费者需求:消费者对于健康、天然、个性化的饮料需求不断增加。
2. 市场竞争:饮料市场竞争激烈,品牌众多,需要突出产品特色和优势。
3. 市场趋势:功能饮料、果汁饮料、茶饮料等细分市场发展迅速。
三、产品分析1. 产品特点:我们的饮料具有天然、健康、无添加等特点,同时还具有独特的口味和包装。
2. 产品优势:优质的原材料、先进的生产工艺、独特的品牌形象。
3. 产品定位:中高端市场,目标消费者为注重健康和品质的人群。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动、社交媒体等渠道,提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广:开展促销活动、举办品鉴会、与相关行业合作等,增加产品曝光度和销售量。
3. 渠道拓展:开拓线上线下销售渠道,与超市、便利店、餐厅等建立合作关系。
4. 客户关系管理:建立会员制度、提供优质的客户服务,增强消费者忠诚度。
五、推广活动策划1. 线上推广:制作创意广告,投放社交媒体平台。
利用网红、博主等进行产品推荐。
开展线上促销活动,吸引消费者购买。
2. 线下推广:举办品鉴会、试喝活动,让消费者亲身体验产品。
在超市、便利店等场所进行促销活动。
与相关行业合作,开展跨界营销活动。
六、预算安排1. 广告宣传:[X]元2. 促销活动:[X]元3. 渠道拓展:[X]元4. 客户关系管理:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元七、效果评估1. 定期对市场和消费者进行调研,了解产品的反馈和需求。
2. 分析销售数据,评估推广活动的效果。
3. 根据评估结果,及时调整营销策略和推广活动。
八、结论篇二饮料推广全案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,饮料市场呈现出多样化和个性化的发展趋势。
某饮料市场推广方案一、市场概述随着人们生活水平的提高和健康意识的加强,饮料行业成为一个巨大的市场。
我公司旨在进军该市场,推广一款健康、天然、绿色的新饮料。
本文将详细介绍该饮料推广方案,以吸引消费者并增加市场份额。
二、目标受众该饮料主要面向年轻人群体,包括学生、白领、时尚人士等。
他们注重健康、追求新鲜、个性化,具有一定消费能力和消费意愿。
三、定位策略饮料市场竞争激烈,本次推广的饮料将以健康为核心定位。
通过强调该饮料的原材料纯天然、无添加剂,与其他品牌形成差异化竞争。
另外,该饮料还具有丰富的口感、独特的包装设计和时尚的形象,使其成为年轻人群体的首选饮料。
四、推广渠道1. 线上推广建立专业的官方网站和微信公众号,介绍该饮料的特点、功能和营养价值,并提供在线购买渠道。
利用社交媒体平台进行广告投放,针对受众定位进行精准推送。
利用网络红人、博主等进行口碑营销,增加品牌知名度。
2. 线下推广通过与健身房、健康食品店、咖啡店等合作,将该饮料摆放在明显位置,并提供试饮活动,吸引消费者品尝和了解该饮料。
参加行业展览会,展示品牌形象和产品特点,吸引潜在合作伙伴和消费者的关注。
五、市场活动1. 举办品鉴会邀请一些知名食品专家和健康领域人士参加品鉴会,并向他们介绍该饮料的优势和特点。
通过专业人士的认可,增加该饮料的品牌信誉度。
并向参加者提供优惠券等福利,激发购买欲望。
2. 社区活动在一些大学校园、商业街等地进行推广活动。
例如,在校园内布置摊位,发放小样,邀请学生品尝并参与互动游戏。
通过互动活动,增加消费者对该饮料的了解和兴趣。
3. 赞助活动赞助一些与健康、时尚相关的活动,例如健身比赛、流行音乐节等。
通过在活动现场派发宣传品、海报、明星代言等方式,提高品牌知名度和影响力。
六、促销策略1. 限时优惠每月或每季度设立一个限时优惠活动,例如降价促销、买一送一等。
通过打折和促销吸引消费者购买,并在限定时间内推出新品试饮,增加销售量。
NISAMP尼桑电工品牌行销推广策划案一、前言随着公司的各项准备工作的不断深入,对于的诠释,尼桑电工的准确定位,以及“尼桑电工技术有限公司”与“华丰机械设备有限公司之间的关系,有必要从新说明,以达到共识,内外口径一致,从而更好的开拓市场,为公司以后的行销活动做好充足的准备。
二、营销策略以及公司定位、产品定位:1.市场分析:电工机械设备的国内市场情况应为两点:●产品的技术含量和品牌知名度为同等的,即以高端技术占领高端产品和客户的生产商主要为:尼霍夫和桑浦两大公司。
●更多国有设备生产商由于产品技术的落伍,和无序的市场竞争,导致大多数生产厂商为了开拓市场而进行价格站,逐渐损失应有的利润。
2.营销策略:下图为国内电工市场的产品分布图和利润空间分布图:为了能够有效的避免与国际高技术产品进行技术战(我们没有优势)、和国内产品生产商进行价格战,我们将选择“潜在的进口替代市场”作为我主攻市场,并获得客观的利润。
3.公司定位:尼桑电工技术有限公司作为一个舶来的技术公司与华丰机械有限公司进行“必要的”的合作,是为了利用芬兰的先进技术和先进的管理经验,并根据尼桑电工技术公司提供的技术和中国国内现有的线缆生产设备状况相结合,生产出能适应中国市场的高技术含量的低成本的电工专用生产设备。
公司定位-●尼桑电工技术有限公司为总部在芬兰、主要从事线缆生产设备的技术研发工作,并提供整厂的规划,技术改造和设备更新的解决方案的技术型企业,是国际电工机械设计研发的专家。
●华丰机械设备有限公司,是尼桑电工技术有限公司在华技术投资合作的企业,是根据尼桑电工技术有限公司技术处提供的、根据中国国内线缆生产商的实际情况,经过技术处理,达到国内中高端技术水平的技术图纸,进行生产的尼桑电工技术有限公司的生产基地。
4.产品定位:综合以上因素:我们向市场提供的产品是中国最好的产品,远远高于国内其它产品的技术含量(与国内电工供应商相比),并具有较低的成本和市场价格(与国际电工供应商相比)。
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,消费者对于健康、时尚、个性化的追求日益增强。
茶饮行业作为快速消费品市场的重要组成部分,近年来呈现出爆发式增长。
然而,在竞争激烈的市场环境下,如何提升品牌知名度、扩大市场份额、增强消费者粘性成为茶饮品牌面临的重要课题。
本策划旨在为某茶饮品牌提供一套系统、有效的营销推广方案,助力品牌在市场中脱颖而出。
二、品牌分析1. 品牌定位:以“健康、时尚、个性化”为核心,打造具有独特文化底蕴和品质保障的茶饮品牌。
2. 品牌优势:- 产品品质:采用优质茶叶原料,坚持手工制作,保证每一杯茶饮的口感与品质。
- 独特口味:结合传统茶饮与现代工艺,研发出多种独特口味,满足不同消费者的需求。
- 营销策略:以创新、创意为核心,打造多元化的营销活动,提升品牌知名度。
3. 品牌劣势:- 市场知名度相对较低,消费者认知度有待提高。
- 线下门店分布不均,覆盖范围有限。
- 营销手段较为单一,缺乏创新。
三、市场分析1. 市场环境:- 茶饮行业市场规模持续扩大,消费者对茶饮的需求日益多样化。
- 健康、时尚、个性化的消费趋势日益明显。
- 线上线下融合趋势加剧,消费者购买渠道多样化。
2. 竞争对手:- 红牛、康师傅、统一等知名品牌在市场上占据较大份额。
- 新兴茶饮品牌如喜茶、奈雪的茶等,凭借创新口味和营销手段迅速崛起。
3. 市场机会:- 市场需求旺盛,品牌发展空间巨大。
- 线上线下融合趋势为品牌提供更多发展机会。
- 品牌可以通过创新营销手段提升市场竞争力。
四、营销推广策略1. 品牌宣传:- 线上宣传:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布品牌故事、产品介绍、优惠活动等内容,提升品牌知名度。
- 线下宣传:在人流密集的商圈、地铁站、公交站等地投放户外广告,扩大品牌影响力。
- 合作推广:与知名品牌、明星、网红等合作,进行跨界营销,提升品牌形象。
2. 产品推广:- 产品创新:不断研发新品,满足消费者多样化需求。
饮料整合营销策划方案第一章:引言1.1 项目背景饮料行业是一个充满激烈竞争的市场。
为了在这个竞争激烈的市场中取得优势,饮料企业需要制定合适的营销策略。
本文提出了一种饮料整合营销策划方案,旨在帮助饮料企业在市场中留下深刻的印象,并吸引更多的消费者。
1.2 项目目标本策划方案的目标如下:- 提高品牌知名度和认可度- 扩大市场份额- 增加销售额和利润- 建立稳固的消费者基础1.3 方案概述本策划方案包括以下内容:- 品牌定位与市场调研- 品牌推广与广告宣传- 产品创新与包装设计- 渠道管理与销售策略- 客户关系管理和社交媒体营销第二章:品牌定位与市场调研2.1 品牌定位饮料企业需要明确品牌的定位和定位语。
通过市场调研和分析,确定目标市场和目标消费群体,并制定相应的品牌定位策略。
品牌定位应与目标市场和消费者的需求相匹配。
2.2 市场调研市场调研是了解消费者需求和竞争状况的重要工具。
通过调查问卷、访谈、观察等方法,了解目标市场中消费者的产品偏好、购买行为和价值观念等信息。
同时,分析竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额,为制定策略提供依据。
2.3 品牌定位策略根据市场调研结果,确定品牌定位策略。
品牌定位应与目标市场和消费者需求相匹配,使其在市场中脱颖而出。
可以采用差异化定位、专业化定位等策略。
第三章:品牌推广与广告宣传3.1 品牌故事打造一个有吸引力的品牌故事,让消费者对品牌产生认同感和共鸣。
品牌故事可以包括品牌的起源、理念、愿景和核心价值。
通过品牌故事的讲述,传递品牌的独特性和与众不同之处。
3.2 广告宣传通过各种媒体渠道开展广告宣传活动。
可以选择电视、广播、报纸和网络媒体等途径进行宣传。
同时,利用社交媒体平台进行广告投放和营销活动,吸引更多的目标消费者。
3.3 促销活动定期开展促销活动,吸引消费者购买产品。
可以采用满减、折扣、赠品等方式进行促销。
同时,与合作伙伴开展联合促销活动,增加品牌曝光度。
第四章:产品创新与包装设计4.1 产品创新开展产品创新,不断推出新的产品和口味。
饮料推广策划活动方案范文一、活动背景随着社会人们生活水平的提高和饮食习惯的改变,人们对健康和美味饮料的需求也越来越高。
然而,市场上的饮料产品繁多,竞争激烈,各类饮料品牌纷纷推出新品,争夺消费者的青睐。
为了推广一款新型饮料品牌并提高其市场份额,本次活动方案将通过策划一系列有趣且有特色的活动,吸引消费者的关注,提高品牌知名度,促进销售增长。
二、活动目标1. 增加品牌知名度:通过宣传和推广,提高品牌在消费者中的知名度和认知度。
2. 提高产品销量:通过活动促销、优惠政策等方式,鼓励消费者购买与品牌相关的产品,从而提高销量。
3. 塑造品牌形象:通过活动中展示品牌理念和核心价值观,吸引消费者对品牌的信任和认同。
4. 培养品牌忠诚度:通过活动中的互动和奖励机制,鼓励消费者与品牌进行互动,培养忠诚度和口碑传播。
三、活动策划1. 线上活动1.1 品牌推广视频比赛组织消费者参与品牌推广视频比赛,要求参赛者制作一段有创意、有趣且有特色的品牌宣传视频,并上传至社交平台进行投票。
根据获得的点赞数和评委评分,选出最具创意的几个作品,并给予奖励。
1.2 明星代言推广邀请明星代言品牌,在明星的社交平台上发布关于品牌的宣传信息,吸引粉丝的关注和购买欲望。
可与明星签订合作协议,要求其在一定时间内每周发布一篇与品牌相关的动态,并与粉丝进行互动,增加品牌曝光率和影响力。
1.3 社交媒体互动建立并管理品牌的社交媒体账号,定期发布与品牌相关的内容,包括新品上市、品牌故事、消费者心得等。
与消费者互动,回复评论,提供专业的答疑解惑,增加品牌信赖度。
2. 线下活动2.1 饮料品鉴会在商场、超市等人流量较大的地方搭建品鉴会展台,展示品牌的各种产品,提供免费品尝,同时邀请专业的品鉴师介绍产品的特点和优势。
参与者可以通过填写问卷或扫描二维码参与抽奖活动,进一步吸引消费者的关注和互动。
2.2 品牌合作推广与知名连锁餐饮品牌、咖啡店等达成合作,在其门店中提供与品牌相关的特色饮料,以此增加品牌曝光量。
某品牌饮料整合行销推广策划案I. 制定目标- 提升品牌知名度- 增加品牌忠诚度和购买率- 扩大市场份额II. 定义目标受众- 年龄:18-35岁的男女- 地域:城市居民- 兴趣爱好:追求时尚、注重生活品质、健康意识III. 基本策略1. 产品优势推广:突出品牌与休闲、健康生活方式的结合。
2. 品牌形象塑造:注重年轻时尚、活力十足、与时俱进的形象。
3. 多渠道推广:结合线上与线下媒体,扩大品牌影响力。
4. 合作推广:与热门品牌和活动进行合作,共同增加互利效果。
IV. 推广策略1. 线上推广:- 社交媒体宣传:通过微博、微信公众号等社交媒体平台发布有趣、轻松、与品牌理念相关的内容。
- 网络营销活动:举办线上抽奖、互动游戏等。
- 活动合作:与知名电商平台合作,推出限量版饮料新品,在网络上举行独家销售,吸引年轻消费者。
2. 线下推广:- 品牌大使:邀请影视、音乐明星或网络红人成为品牌大使,参与广告拍摄和线下推广活动。
- 体验活动:通过在体育场馆、百货公司等场所设置品牌展示与试饮区,让消费者亲身体验产品,并提供优惠券、样品或小礼品。
- 文化活动赞助:赞助音乐、时尚或体育相关的演出或活动,提高品牌曝光度。
3. 合作推广:- 品牌合作:与健身健美相关品牌合作,像健身房、运动装备品牌等,共同举办健康、运动主题的促销活动。
- 线下门店合作:与知名餐饮连锁店等建立合作关系,在其门店中销售品牌产品,并进行联合营销活动。
- 慈善活动赞助:参与公益慈善活动和赞助项目,在品牌形象以及社会责任上树立良好形象。
V. 评估和调整- 设立推广活动开始和结束时的目标,明确衡量指标。
- 定期收集和分析线上和线下数据,评估推广效果。
- 根据评估结果进行调整和优化推广策略。
通过以上整合行销推广策划案,我们将能够提升某品牌饮料的知名度、品牌忠诚度和购买率,进而扩大市场份额。
通过线上和线下渠道的多方位推广以及与其他品牌和活动的合作,将品牌形象与休闲、时尚、健康的生活方式相结合,吸引目标受众的注意和购买意愿。
XX品牌饮料整合行销推广策划案一、前言根据我们对饮料市场的发展状况、市场竞争状况的了解和认知以及对XX公司的系列产品市场现状和营销运营定位的所掌握的情况。
通过与XX傅总经理的深度沟通和探讨,我司比较全面掌握XX系列产品市场运营一些优劣状况,为以下策划方案提供了准确的依据。
二、营销策略和市场运营分析1.问题企业通过大半年的市场运做,也投入了大量的促销传播活动可还是没有形成良好的市场基础,使企业和产品的市场导入期过长迟迟未能将市场打开。
通过我们公司对饮料市场和对公司营销定位和运营执行的情况诊断分析,其主要原因表现为:A)定位不够精确从产品的目标消费群定位上看:根据现在推广的这3个产品的功效是属于清热类的功能性饮料,口感的药味比较浓。
而公司却简单将它们定位为15岁—25岁之间的广泛的目标消费群,并按普通茶饮料传统的营销策略去推广。
然而,这种产品的目标消费群更确切的定位是25岁—45岁的消费群。
然而市场运作的最基本的目标消费群定位不够精确,那后面所有的传播和推广工作的结果将是事倍功半!事情首先要做对然后才是做好。
B、在市场推广策略上,营销传播核心不明确,导致所有执行促销活动很凌乱,随意性很大。
从传播的角度看信息的有效到达率几乎为0。
因此传播的费用花了很多却都是在浪费。
在终端推广执行上没有到位,监督、考核等管理工作不明确,也没有执行的标准。
C、品牌形象诉求凌乱,没有实现统一诉求传播。
比如,企业视觉系统标志定位后,没有按照VI的应用原则,容易造成品牌资源的浪费,不利于产品品牌、企业品牌的统一传播和有效整合。
D、主导产品包装过于贴近其他品牌的风格,没有个性。
E、终端促销没有很好运用,引起销势不好,很难拉动销售。
F、产品结构需要调整。
目前企业的3个产品在短期内还不能解决企业的生存问题,再说在细分市场上其市场份额也没有多少,这样的产品目标消费群本来就很窄。
加上企业资金实力也是有限的,因此企业目前解决生存问题也是关键的。
G、再销售上看,市场强势企业经过多年经营所构筑起的几乎垄断的销售壁垒,别人的营销运营能力、资金势力、市场品牌价值、销售网络等都是XX公司所面临的挑战。
H、从大环境上,茶饮料的生产壁垒不高,其他企业能轻易进入。
如果企业在短时间内不能建立根据地,在一定的区域市场不能形成一定的市场份额,那未来企业必将与其他新进企业一起在低断市场撕杀。
2、企业市场机会我能分得一杯羹吗?这是许多市场拾遗者的心声,也是XX公司最为关心的问题!1.市场机会巨大的市场机会与风险的存在,使得许多欲进入茶饮料市场的企业不尽要问,我能分得一杯羹吗?市场的进入壁垒有多高?尽管目前我国茶饮料市场的垄断程度较高,市场竞争较为激烈,但这并不等于没有给新进入者留有市场生存与发展的空间。
从宏观市场分析:按人均消费量来,2000年中国人均消费茶饮料仅0.3公斤,如果与日本人均年饮用量的20到30公斤计算,我国茶饮料还有50倍以上的成长空间,即使从我国目前人均10公斤的饮料消费量来看,我国茶饮料的市场容量至少为1300万吨,而目前我国茶饮料的实际产量仅为185万吨,尚有1115万吨的市场成长空间,而且目前的销售还仅仅集中在重点城市,快速成长期估计至少还有3年。
以下具体通过生产与销售环节的壁垒来看一下新进入者的市场机会。
●生产壁垒据我们所掌握的情况,生产茶饮料的直接成本并不高,一瓶饮料的成本约在1元左右,虽然目前茶饮料价格下调了6%-8%,但零售价仍可以卖到3元。
因此对于商家来说,茶饮料的生产壁垒并不高。
●销售壁垒虽然目前茶饮料市场的垄断程度较高,主要茶饮料企业的广告投放力度较大,品牌知名度较高,给新进入者筑起了很高的市场壁垒,但也从另一个方面也反映出目前我国茶饮料尚处于成长期,目前市场中主要茶饮料企业所获得的成功,一方面是由于其经营上的成功,但另一方面是因为其进入市场较早,"吃得快",对于新进入者而言,只要找准市场的卖点,取得成功并不是没有机会。
从消费者的角度来看,茶饮料市尚未达到可乐市场那样高的品牌忠诚度,产品口味才是市场的真正卖点。
●区位优势利用广西连接东南亚之区位优势,开发东南亚市场是XX公司一个重要的市场机会点。
同时也是为将来全面开发全国市场的战略部署。
●技术优势XX公司的生产工艺有先进的技术,在行业上有自己的生产标准,是其他公司所不具备的,这为企业高科技品牌奠定雄厚的基础。
六、消费者特征与消费习惯分析1.消费者特征●女性稍高于男性。
调查显示,女性最常喝饮料的比例高于男性这与女性消费者看重茶饮料的健康、时尚特性不无关系,另外喝茶饮料不发胖是女性多于男性选择茶饮料的主要原因之一。
●年龄:青年人是主力军。
调查显示,15-25岁消费者是茶饮料的主要目标消费群,其次是26-35岁年龄段的消费者,这两年龄段占总体的69.5%成为茶饮料的消费主体。
2.消费者消费习惯●饮用频率:据有关调查数据显示,北京、上海、广州、武汉、成都、沈阳、西安茶饮料消费者多数为轻度消费者(1个月饮用3次以下),占消费者的55.9%,而重度消费者(每天喝)的比重仅为6.8%.这表明目前我国茶饮料市场仍具有较大的市场发展空间。
●最常饮用的场合:从消费者饮用茶饮料的场合来看,"平时口渴时喝"是消费者最常饮用茶饮料的场合,占被访者的68.9%其次为外出/旅游时,而在平时吃饭时喝的消费者却较少。
七、整合行销策略针对目前市场的状况及XX公司的现状,要想在这群雄纷争的市场上立足并稳健持续的发展。
必须对企业和产品进行更好的规划,在营销运作策略上更需要创新。
只要这样企业方可在这深不可测的危机层层的饮料市场上才能发展。
(一)总策略高端品牌定位,中国功能性茶饮料专家品牌形象的高科技品牌内涵!整合媒体资源,开展品牌先行的策略,充分展示企业品牌的个性。
(二)人才策略人才,企业生存之本。
可吸引好的人才讲究缘分,而自己企业培养的人才才是企业真正的人才。
组建自己的营销队伍为企业全面开发全国市场,甚至在将来开发全亚洲和全世界市场做好人才培养和储备。
定期和不定期举办专业知识培训,有必要与国家高等专业院校联合将公司有潜力的人才委托培养。
条件要是许可也可尝试与高等院校联合招生,为企业培养更多的人才,对企业树立品牌也有很大的推动力。
(三)营销定位1、企业品牌定位中国功能性茶饮料专家品牌形象企业以专业的功能型饮料专家形象的进入市场。
配合媒体传播,公司统一服装,工作牌,销售人员的文件包。
必须坚持诚信行销、雷厉风行的态度和行为准则进入市场。
2、市场地位定位针对公司的资本、人力、网络、运营经验等资源及饮料市场目前市场的状况,公司在未来1—3年的发展初期主要做个快乐的市场拾遗者,采取跟进的策略紧贴着市场的大鳄,虎口夺食逐步蚕食他们的市场份额。
资源的积累才是公司发展壮大的基础和关键。
力求解决生存立足之本再谋求更大的发展。
3、目标消费群定位以市场最大的消费群体15岁—40岁的年轻人作为新一轮营销推广的第一目标消费群体。
有利于企业品牌的树立及产品的销售。
4、产品策略定位完善XX系列产品,以多个品种、多种口味的策略进行推广,并根据企业发展状况和在不同的生命周期里及各产品的市场成熟度调整主导的产品。
主导产品:今年内以消费群较为广泛的产品做为主导产品——XX激爽。
XX激爽。
对甜叶茶进行调整,提高甜叶茶甜度,添加茉莉花香型或薄荷做为一个新品种(也可以另行开发)。
通过对这个产品的推广带动企业品牌的树立及其它产品的销售。
产品线:4大系列11个品种以消费群比较广,产品市场容量大的中档产品——XX激爽茶为主,带动其它系列产品推广。
并对女士、成功人士、儿童等独特是消费群体开发高端的品种以配合企业高端品牌形象的树立。
在成长过程中根据市场的需求不断调整产品结构和产品种类1、主导:XX激爽茶(茉莉香型)2、功能型:A、甜叶茶B、胶股蓝茶C、苦丁茶3、市场拾遗:A、葡萄果汁B、番石榴汁4、高端系列:A、XX多姿蜜茶:针对女性白领阶层具有调节内分泌、排毒美肤功能的女士茶B、XX脑乐橙汁:具有益智功能,添加氨基酸的儿童饮料C、礼品听装凉茶系列A)、甜叶茶B)、胶股蓝茶C)、苦丁茶产品定位1、主导:XX激爽茶规格:PET340ML和家庭装PET490ML包装设计定位:动感、激情、时尚且视觉清爽价格定位:最高零售价3元,批价1.6元,代理价1.2元(暂定)目的:目前市场消费的热门品种类型及其目标消费群广的特点,更有效的保证传播成本和信息到达的有效。
通过对这产品的推广可以更好的为企业提高知名度及品牌的树立。
同时可以最快给企业带来经济效益保证企业的生存以及为企业未来的稳健持续发展奠定基础2、核心系列:A、甜叶茶B、胶股蓝茶C、苦丁茶规格和包装形象按公司调整后最新的方案进行价格定位:最高零售价3元,批价1.6元,代理价1.2元(暂定)目的:做为公司核心系列产品,通过重新调整目标消费群的定位为企业将来树立功能饮料专家奠定基础。
3、市场拾遗:A、XX葡萄汁B、XX番石榴汁规格和包装形象贴近康师傅、统一或健力宝的同类产品进行设计但有具有XX的VI形象。
价格定位:代理价和批发价低0.5元/瓶左右于所贴近的大品牌同类产品(暂定)。
目的:作为企业产品的一种补充,充分利用公司的生产设备、人力、销售渠道等资源为企业在创业初期多赢得一份市场机会。
4、高端定位A、XX多姿蜜茶规格:250ML听装形象设计:稳重,大方价格定位:最高零售价4元,批发价3元,代理价2元(暂定)B、XX宝儿规格:PET200ML包装设计:可爱、活泼价格定位:最高零售价3元,批价1.6元,代理价1.2元(暂定)目的:以上2个产品作为企业产品的一种延伸,待时机成熟充分利用这样高端的产品树立公司高端的品牌形象C、XX高端礼品(礼盒)听装甜叶茶胶股蓝茶苦丁茶规格:250ML听装形象设计:以XX的PET装设计风格为基调价格定位:最高零售价4元,批发价3元,代理价2元(暂定)围绕企业品牌定位在包装设计、规格上必须有所创新及突破,同时保持与定位相协调的内涵。
才能有别于其他饮料大鳄形成差异化,为将来实施差异化行销奠定基础。
农夫山泉当年以一个瓶盖作为差异化行销的买点,一句“上课时不要发出这种声音”的广告语打动了千百万青少年消费者的心坎并流行为日常口头语,更使养生堂挤身纯水市场之3强。
可见创新是企业可持续稳健发展的重要手段同时也是拉近与各饮料大鳄差距的绝径。
同时为占领买场终端,在产品的种类上至少在5个左右,以便占领更多的终端陈列面形成终端更强的视觉冲击。
4、渠道策略定位以广西为中心,逐步拓展区外市场。
自建和代理并肩驰骋、紧密合作。
以广西为样板市场全面开发,建立坚实的战略根据地,在本土市场份额必须进入前5名。
逐步培育稳定的销售网络、为拓展区外积累雄厚的运营资本和积累企业人力资源。