桥梁施工常见问题原因分析和管理措施
原因分析
（1）管理和施工技术
整个桥梁工程施工过程的关键是工程的施工人员，他们的操作技能、专业素养是影响桥梁工程质量的关键因素。因此施工人员的专业技能水平高低、安全意识强弱以及管理人员的管理力度等因素对桥梁工程的施工质量以及安全性有着重要的影响。
（2）施工环境
天气和地址的条件等施工环境对桥梁工程也有着及其重要的影响。工程项目的建设人员应对工地所在地区的天气和环境有充分的了解，在设计阶段就研究天气条件和地质条件的影响，对于恶劣的天气条件要有相应的解决措施，消除天气因素和地理因素对桥梁工程的不利影响。
（3）施工设备和施工材料
材料是桥梁工程的基础，由于材料在工程中的使用量极大，若施工材料的质量达不到标准，那么将对整个工程项目的建设质量产生重大的不利影响，无法保证整个过程的建设质量，并且在现代化施工过程中，机械设备是必要的施工工具。施工过程中设备的缺失性以及对设备的使用和维修养护工作严重影响了桥梁工程项目的工期，对工程的质量造成一定的影响。
施工方法
工程质量是一切工作的中心点，一切工作都要围绕着“质量”来开展，道路桥梁的施工也不例外。为保证工程质量以及工程施工的安全可以从以下几点入手。
（1）从建筑材料质量抓起，建立建筑材料质量检验部门，严格审核所用材料的等级，例如工程所用水泥混凝土等级的确定，是否易开裂等；工程所用钢筋的把关，钢筋是否易生锈、韧性如何等；重视桥梁铺装层的质量管理，注重辅助材料的使用管理等。工程质量的提高依赖于原材料的质量保证。
（2）将道路桥梁的勘察设计工作做好，提高道路桥梁工程施工的勘察力度。对于工程地质较差的区域，要对地基进行加固处理。避开复杂的施工地段，在进行施工设计时，要对施工图纸进行核对，根据道路桥梁工程的基本情况，确定使用的施工技术。施工单位要根据图纸，编写施工手册，对于一些比较关键的施工工序，要将施工方案上报给监理单位，由监理单位对施工方案进行审查，批准通过后才可以开展施工。
（3）提高材料质量的控制力度。在采购施工材料时，要对材料供应商的基本情况进行调查，进行资金雄厚、口碑良好的材料供应商，购买材料达到规定要求。质量不达标的材料禁止入场。此外，还要提高材料的抽查工作，保证材料质量的稳定性和质量合格性。
（4）建立健全的道路桥梁施工质量责任体系以及桥梁施工质量管理的激励体系。缺少严格的责任体系是我国施工项目出现质量问题无人负责，互相推脱的重要原因。严格的责任体系和严格的激励体系要求项目施工人员做好日常施工项目的安全检查监督工作，哪一个环节出现问题会立即反映到项目管理人员，每一岗位都有自己的责任。责任到人，责任到岗使每个施工人员充满着工作责任感和工作激情。此外，我国的道路桥梁施工缺乏科学可行的过程管理，一项工程从开始规划到建成是繁琐的，每一个细节被忽视都可能出现巨大的损失，所以要对施工过程的管理进行科学分析，总结国外的经验教训，完善项目过程管理的每一个环节。
（5）注重提高道路桥梁施工人员的素质也是解决道路桥梁技术与管理差的途径之一。可以通过定期给工作人员进行培训来提高工作人员的素质，培训内容既要注重包括施工人员技术方面的培训又要包括施工日常安全责任方面的培训。
