工业工程在中小企业的应用与发展
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工业工程在制造业中的应用工业工程是一门以提高生产效率和质量为目标的学科,它通过优化工作流程、改进生产设备和管理方法,帮助企业降低成本、提高利润。
在制造业中,工业工程的应用尤为重要,它能够帮助企业实现生产线的高效运转,提高产品质量,满足市场需求。
一、工业工程的概念和原理工业工程是一门综合性的学科,它涉及到生产过程的各个环节,包括设备选择、工作流程设计、人力资源管理等。
其核心原理是通过系统性的方法,分析和改进生产过程,以实现生产效率的最大化。
工业工程的主要工具包括流程图、工时分析、作业分析等。
二、工业工程在生产线设计中的应用生产线设计是制造业中的一个重要环节,它直接关系到产品的质量和生产效率。
工业工程可以帮助企业优化生产线的布局和工作流程,提高生产效率。
例如,通过对生产线的流程进行分析和优化,可以减少工人的移动距离,缩短生产周期,提高生产效率。
此外,工业工程还可以帮助企业选择合适的生产设备,提高生产线的自动化程度,降低生产成本。
三、工业工程在质量管理中的应用质量是制造业中一个非常重要的指标,它直接关系到产品的竞争力和市场占有率。
工业工程可以通过优化工作流程和改进生产设备,提高产品的质量。
例如,通过对工作流程的分析,可以找出潜在的质量问题,并采取相应的措施进行改进。
此外,工业工程还可以帮助企业建立质量管理体系,确保产品的质量符合国家和行业标准。
四、工业工程在物流管理中的应用物流管理是制造业中一个重要的环节,它涉及到原材料的采购、生产过程的协调和产品的配送等。
工业工程可以通过优化物流流程,提高物流效率。
例如,通过对物流流程的分析,可以找出瓶颈环节,并采取相应的措施进行改进。
此外,工业工程还可以帮助企业选择合适的物流方式,降低物流成本,提高物流效率。
五、工业工程在人力资源管理中的应用人力资源管理是制造业中一个重要的环节,它涉及到员工的招聘、培训和绩效评估等。
工业工程可以通过优化工作流程和改进管理方法,提高员工的工作效率和满意度。
工业工程在我国企业管理中的应用1.引言工业工程是一门关于如何设计和改进组织的产品和服务交付过程的学科。
在我国企业管理中,工业工程的应用日益重要。
本文将探讨工业工程在我国企业管理中的应用,并分析其对企业运营效率和竞争力的影响。
2.工业工程的定义和原则工业工程是一门综合性学科,它结合了管理科学、工程科学和社会科学的理论和方法。
它的目标是通过优化资源利用、改善生产流程和提高生产效率,使企业实现最佳的运营效果。
工业工程的核心原则包括以下几点:•系统思维:将组织视为一个整体系统,优化各个部分之间的协作和配合。
•过程改进:通过分析和优化生产流程,提高生产效率和质量。
•数据分析:利用数据分析工具和技术,为决策提供科学的依据。
•人因工程:关注员工的工作环境和工作效能,提高员工的工作满意度和生产力。
•持续改进:通过逐步改进和创新,不断提高企业的运营效率和竞争力。
3.工业工程在企业管理中的应用3.1 优化生产流程工业工程的一个重要应用是优化生产流程。
通过对生产流程进行分析和改进,可以提高生产效率、降低成本和提高产品质量。
具体应用包括:•建立标准化工序和作业指导书,确保产品在不同工序中的一致性和稳定性。
•通过工作职能划分和作业调度,将工作分配到最合适的员工,并确保工作的顺利进行。
•优化物料流动路径,减少物料运输和存储的时间和成本。
3.2 提高资源利用效率工业工程还可以帮助企业提高资源利用效率。
通过对资源的分析和优化,可以减少浪费,提高资源的利用效率,具体应用包括:•制定合理的设备布局和工艺流程,在资源利用上最大化发挥作用。
•通过优化生产计划和物料采购计划,降低库存成本和过剩物料的浪费。
•运用设备调度和供应链管理的技术,提高设备和供应链的利用效率。
3.3 改善员工工作环境和效能工业工程还关注员工的工作环境和效能,通过提供良好的工作环境和合理的工作条件,提高员工的工作效率和满意度。
具体应用包括:•设计符合人体工程学原理的工作站和工作工具,减少员工的劳动强度和工作压力。
谈现代工业工程在中国制造业中的应用摘要工业工程于20世纪初产生于美国,主要用于研究提高工厂效率、质量和降低成本,称之为经典IE。
后来随着科学技术发展,IE兼收并蓄运筹学、系统科学、信息科学等理论与技术,形成了解决制造企业整体效益的完整工程技术体系。
本文分析了中国制造业的发展现状和制造业在发展过程中所面临的问题,据此论述了工业工程在中国制造业发展中发挥的作用及工业工程在制造业实际应用中存在的问题。
关键词工业工程;制造业;应用1 引言半个世纪以来,科学技术获得了飞速的发展,制造产品市场也呈现出快速多变的特征。
面对来自四面八方不断增强的竞争,我国生产制造业经历了从计划经济向社会主义市场经济的转变。
全球经济和市场的迅速发展,促使用户对制造产品的品种、数量、质量、成本、交货期和服务提出更高的要求,生产制造业的市场开始由大量生产的竞争环境向订货化的竞争环境转变。
如何发挥好工业工程在生产制造业中的作用,已成为当今世界的热点研究课题。
2 工业工程在我国制造业发展中应用的必要性2.1 何为工业工程工业工程学科最早产生在美国,它指的是对设备、物料、人员、信息、能源相互构成的集成系统,进行改善、设计和优化的一门学科。
通常情况下,它主要是利用社会科学、物理学、数学等方面的技术和知识,借助于工业设计原理和工程技术分析,对系统所取得的成果进行评价、预测和确定,进而为制造业的有效运行、效率提高、质量提升奠定重要的基础。
源于20世纪初期的工业工程,主要就是为了提高工厂运行的效率和节约生产的成本,随着新技术的日益推进和发展,工业工程逐步强化了与信息科学、系统科学和运筹学的融合,逐步形成了解决制造企业整体效益的完整工程技術体系[1]。
2.2 工业工程在我国制造业发展中应用的必要性从当前中国制造业的发展情况看,近些年取得了很大的发展,同时体现了广阔的发展前景,但是与美英日等国家来比差距还挺大,总体看我国制造业的产品竞争力还不足,所以加强工业工程在制造业中的应用势在必行。
工业工程在工艺设计与改进中的应用案例分析引言:工业工程是一门综合性学科,它通过对工作系统的设计、改善和控制,来提高生产效率、降低成本、增加产品质量和改善工作环境。
本文将通过分析几个实际案例,来展示工业工程在工艺设计与改进中的应用。
中小型制造企业的生产线优化:案例一:某中小型制造企业生产线效率低下,产品质量不稳定。
工业工程师对生产线进行了全面分析,发现存在以下问题:工作站之间距离较大,物料和人员在工作站之间的移动时间较长;机器设备调整时间过长,导致生产效率低下;操作员工作负荷不均衡,一些工位产出过剩,而其他工位缺货。
为了解决这些问题,工业工程师提出以下改进措施:第一,重组生产线布局,缩短工作站之间的距离,减少物料和人员的移动时间;第二,优化机器调整时间,通过引入快速调整技术,减少设备调整时间;第三,重新设计工作站的任务划分,使得操作员的工作负荷更均衡。
经过改进,企业的生产效率得到了大幅提升,产品质量也得到了显著改善。
此外,员工的工作环境和工作负荷也得到了进一步改善,员工满意度得到提升。
大型制造企业的供应链管理优化:案例二:某大型制造企业在供应链管理方面存在诸多挑战,比如物料采购周期长、仓储管理不合理、供应商交付不及时等。
为了解决这些问题,工业工程师采取了以下改进策略:第一,优化供应链中的物料采购流程,与供应商建立更紧密的合作关系,减少采购周期;第二,重新设计仓储布局,采用ABC分析法对物料进行分类,合理分配存储空间,提高物料调配效率;第三,建立供应链绩效评估体系,对供应商的交付能力进行监控和评估。
这些改进措施使得企业的供应链管理更加高效、稳定。
物料采购周期大幅缩短,仓储管理更加灵活,供应商交付能力得到有效提升。
通过优化供应链管理,企业降低了库存成本,提高了物料采购和供应链管理的透明度,进而提升了企业整体竞争力。
服务业的业务流程改进:案例三:某服务行业企业在业务处理流程上存在问题,导致工作效率低下,客户满意度下降。
工业工程论文15篇(对工业工程应用现状和趋势探究)工业工程论文15篇对工业工程应用现状和趋势探究工业工程论文摘要:实践已经证明, 工业工程无论是在发达国家,还是在发展中国家都得到了蓬勃发展,在社会经济建设中发挥了重大作用,中国对工业工程专业人才的需求将大大超过供给。
而且,社会对工业工程专业人才的需求是多方面、多层次的,各个学校在办学过程中,如能注意发挥各自的特色和优势,必将充分发挥工业工程专业潜能。
良好的培养目标和教学计划的设计是成功的基础,但真正的成功还有待于社会实践的检验。
关键词工业工程论文工业工程工业论文工程论文工业工程工业工程论文:对工业工程应用现状和趋势探究前言工业工程(Industrial Engineering,简称IE)是20世纪产生的一门学科。
工业工程学科产生于美国,但是在许多发达国家得到了广泛的传播和应用,并在这些国家的工业现代化过程中发挥了重要作用。
近年来一些学者为工业工程下了一些新定义,用以反映现代工业工程的内容和职能。
其中我国学者对工业工程的认识为:工业工程是以系统科学和运筹学为理论基础,从技术角度对各种系统(主要是生产系统)进行分析、规划、设计、优化、评价和实践,以达到不断提高生产率和整体效益的目的。
下面就对工业工程涉及的管理、规划与设计进行浅析。
1.项目管理在一个项目中,个人和组织之间的协调是一项非常复杂的任务。
为了确保成功,要求来自不同组织的工作人员在不同时间和不同地理位置上有一个整体的沟通。
在项目管理中,主要可以分为几大部分:综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。
随着项目过程和项目生命周期的集成出现的项目管理方法学中,首先确定在项目生命周期的各个阶段施行过程的哪一个部分;其次指派专门人员完成各个过程或是一个过程的一部分,这些人员都要进行特定工具或特定技术的培训;最后将各个过程所需的信息输入或传出给负责项目的人员,以保证项目参与者良好协调的信息流和很好的沟通。
刍议现阶段我国工业工程的发展现状与未来发展趋势我国工业工程是国民经济的重要组成部分,对于提高生产效率、降低成本、提高产品质量具有重要意义。
当前,我国工业工程正处于快速发展的阶段,但也存在着一些问题和挑战。
本文将对我国工业工程的发展现状进行探讨,并对未来的发展趋势进行展望。
一、发展现状1. 工业工程的快速发展近年来,我国工业工程得到了快速发展,在国家战略高度重视下,工业工程已成为改善营商环境、提高产业竞争力的重要手段。
工业工程的应用已经渗透到各个行业领域,不仅在传统制造业得到广泛应用,而且在服务业、金融业等领域也有了较大的发展。
2. 技术水平的提升随着科技的不断进步,我国工业工程的技术水平得到了显著提升。
先进的生产设备、高效的生产管理系统、智能化的生产流程等都为工业工程的发展提供了有力支持。
3. 人才储备和培养我国在工业工程领域也逐渐建立了一支专业化的人才队伍,覆盖了工程管理、生产设计、质量控制等各个方面。
国家也在加大工业工程专业人才的培养力度,为工业工程的发展提供了人才支持。
二、存在的问题和挑战1. 技术创新亟待加强虽然我国工业工程在技术水平上有了显著提升,但与国际先进水平相比还存在一定差距。
特别是在高端制造领域的工业工程技术方面,我国还需要进一步加强技术创新,提高自主创新能力。
2. 产业结构需要优化随着我国经济结构的不断调整,传统产业不断对工业工程的需求出现转变。
工业工程需要更加精准地适应新的产业结构,优化工业生产布局,提高产业资源利用效率。
3. 环境保护和可持续发展的压力工业工程在实现高效生产的也需要面对环境保护和可持续发展的压力。
传统的生产模式和工业工程技术可能对环境造成一定的影响,因此需要更加注重绿色环保生产,推动工业工程实现可持续发展。
三、未来发展趋势1. 智能化生产将成为主流随着人工智能、大数据、物联网等技术的发展,智能化生产将成为工业工程的主要发展方向。
智能制造、智能流程管理、智能供应链等将成为工业工程的重要内容,提高生产效率和产品质量。
国内外工业工程发展现状与趋势探讨引言工业工程是一门应用科学,旨在优化和改进生产和作业流程,提高生产效率和质量。
随着技术的快速发展和全球化的趋势,工业工程在国内外的应用范围不断扩大,取得了显著的成果。
本文将探讨国内外工业工程的发展现状以及未来的趋势。
国内工业工程发展现状工业工程的起步和发展国内工业工程的起步可以追溯到上世纪80年代,当时工业工程主要应用于企业的生产线改善和效率提升。
随着国内经济的快速发展和产业结构的调整,工业工程得到了更广泛的应用。
目前,国内许多大中型企业都设立了专门的工业工程部门,用于改进生产作业流程,提高企业的竞争力。
工业工程在制造业的应用制造业是工业工程的重要应用领域之一。
通过应用工业工程的方法和工具,制造企业可以优化生产工艺和流程,减少生产成本,提高生产效率和产品质量。
近年来,随着新技术的发展,例如物联网、人工智能和大数据分析等,工业工程在制造业的应用也越来越智能化和自动化。
工业工程在服务业的应用服务业是近年来国内经济发展的重要引擎。
工业工程在服务业的应用不仅可以提高服务质量和效率,还可以降低成本和提升用户体验。
例如,通过工业工程的方法,银行可以优化柜员作业流程,减少客户等待时间;医院可以优化医疗流程,提高就诊效率。
随着互联网和移动互联网的快速发展,工业工程在服务业的应用也越来越智能化和数字化。
国外工业工程发展现状工业工程在西方发达国家的应用工业工程在西方发达国家是一个成熟的学科和应用领域。
在美国和欧洲等地,工业工程的应用范围非常广泛,涵盖制造业、服务业、物流和供应链等领域。
通过应用工业工程的方法和工具,西方企业有效地提高了生产效率、降低了成本,并在全球市场上取得了竞争优势。
工业工程在日本的发展日本是世界工业工程领域的一个重要国家,其独特的工业工程理念和方法被广泛应用于制造业。
例如,丰田生产方式(Toyota Production System)是一种以精益生产(Lean Production)为基础的工业工程方法,被许多企业借鉴和应用。
中国大陆企业应用工业工程现状引言工业工程作为一种综合运筹学科,旨在提高生产效率和品质,减少浪费和成本。
在中国大陆,企业应用工业工程已经成为提升企业竞争力的关键手段。
本文将探讨中国大陆企业应用工业工程的现状,并讨论其对企业发展的影响。
工业工程在中国大陆企业中的应用情况工业工程在中国大陆企业中的应用程度日益加深。
越来越多的企业意识到,通过运用工业工程的原理和方法,可以改善生产流程,提高效率和品质,降低成本和浪费。
因此,许多企业开始引入工业工程的概念和技术,并建立了相应的部门或团队来负责工业工程的实施。
在中国大陆制造业中,工业工程的应用非常广泛。
从汽车制造到电子设备生产,从服装制造到食品加工,工业工程正在发挥着重要的作用。
企业通过优化生产线、改进生产流程、提高设备利用率等手段,实现了工业工程的目标:提高生产效率,提高产品质量,降低生产成本。
此外,工业工程在服务业中的应用也越来越受到关注。
在金融、物流、酒店管理等行业中,工业工程被应用于流程优化、资源配置和服务效率提升等方面。
通过工业工程的方法和工具,企业能够提供更高效、更优质的服务,提升客户满意度。
工业工程对中国大陆企业发展的影响工业工程在中国大陆企业的发展中起到了积极的推动作用。
首先,工业工程的应用可以提高企业的生产效率和品质,从而使企业具备更强的竞争力。
通过优化生产流程、提高生产效率,企业能够更快地满足客户需求,提供更具竞争力的产品和服务。
其次,工业工程的应用可以降低企业的生产成本和浪费。
通过优化生产流程、降低库存水平,企业能够减少材料和能源的浪费,降低生产成本。
这对于企业的盈利能力和可持续发展非常重要。
另外,工业工程的应用还可以提高企业的员工满意度和工作环境。
通过优化工作流程和提供良好的工作条件,工业工程可以帮助企业提高员工的工作效率和满意度。
这对于企业的人力资源管理和员工稳定性非常有益。
总之,工业工程在中国大陆企业中的应用已经取得了一定的成果,对于企业的发展具有重要的意义。
工业工程在我国服务业的应用研究一、内容概述1. 工业工程的概念与发展历程工业工程(Industrial Engineering,简称IE)是一门综合性的工程学科,它主要研究如何对人、物料、设备、能源和信息等组成的集成系统进行设计、改善和实施。
通过综合运用数学、物理学和社会学的专门知识和技术,工业工程旨在提高生产效率、降低成本、优化资源配置,以实现整体效益的最佳化。
工业工程的发展历程可以追溯到19世纪末的美国。
随着工业革命的推进和生产规模的不断扩大,如何提高生产效率、优化资源配置成为企业迫切需要解决的问题。
在这样的背景下,工业工程应运而生,并迅速发展成为一门独立的学科。
随着科学技术的进步和社会经济的发展,工业工程的研究领域和应用范围不断扩展,从最初的制造业逐步延伸到服务业、物流业、医疗卫生等各个领域。
工业工程的发展起步较晚,但近年来得到了越来越多的关注和重视。
随着服务业的快速发展和市场竞争的加剧,服务业企业面临着提高服务质量、降低运营成本、提升客户满意度等多重挑战。
工业工程的应用为服务业企业提供了有效的解决方案和工具,帮助企业实现资源的最优配置和效益的最大化。
我国服务业正处于转型升级的关键时期,工业工程的应用将发挥越来越重要的作用。
通过引入工业工程的理念和方法,服务业企业可以优化业务流程、提高服务质量、降低运营成本,进而提升企业的竞争力和市场占有率。
工业工程的应用也将推动服务业的创新发展,为服务业的可持续发展注入新的动力。
工业工程作为一门综合性的工程学科,在服务业中具有重要的应用价值和发展前景。
随着服务业的不断发展和市场竞争的加剧,工业工程的应用将越来越广泛,为服务业的转型升级和创新发展提供有力支持。
2. 服务业的现状与特点在深入探讨工业工程在我国服务业的应用研究之前,我们先来了解一下我国服务业的现状与特点。
我国服务业发展迅猛,已成为国民经济的重要组成部分。
随着信息技术的不断进步和消费者需求的日益多样化,服务业在经济增长、就业创造和社会稳定等方面发挥着越来越重要的作用。
简述工业工程在中小企业的应用摘要:本文首先介绍了我国中小企业实施工业工程所存在的问题,然后分析了中小企业工业工程的实施策略,最后提出了中小企业未来应用工业工程的趋势。
关键词:工业工程,中小企业,实施策略,应用,趋势。
中图分类号: c29 文献标识码: a 文章编号:工业工程(简称ie ) 是在实践中产生的, 是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象, 综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论和方法等知识, 对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动, 使整个组织提高工作效率和生产率、降低成本, 使技术和管理的有机结合。
从二十世纪一十年代左右泰勒等人的工作研究和时间研究, 到八十年代左右计算机技术在工业领域的应用乃至九十年代左右通信和网络技术的迅速发展和广泛普及, 工业工程的内涵和外延都发生了很大的变化, 但工业工程理论和方法始终是那些尊重市场规律的企业获得巨大经济效益和可持续竞争优势的首要选择。
尤其是以泰勒等人在1 9 10 年左右所提出的基础工业工程理论更是企业优化制造、管理流程、制定时间标准以实施规范化和精细化管理所不可逾越的阶段。
一、我国中小企业实施工业工程所存在的问题(一)完全模仿西方。
将西方的工业工程体系毫无改变的整体照搬。
事实证明这是非常不现实的,一方面,由于国内对该体系的认识还处于比较初级的阶段,并不具备完全的理论基础和人员及技术支持;另一方面因为本土文化的限制,没有经过任何本土化的改造并不能适应我国企业的应用环境,无法形成企业核心竞争力。
(二)作为专门的工业工程部门,在企业中,从现场改善做起,通过企业管理基础的夯实,使得企业的整体管理水平得到提高,进而实施信息化战略。
(三)以信息化战略的带动提高企业的管理水平,这忽略了经典的工业工程技术改善企业现场的重要作用。
在对手工工作的替代与初步的信息集成基本实现了后,企业进一步提高,取得更大发展的瓶颈将是管理基础。
二、中小企业实施工业工程所需要解决的问题(一)改变观念与认识为了解决观念与认识问题,我们需要通过各种渠道增强中小企业对工业工程的了解和认同感,应利用各种渠道,如报纸杂志、宣传栏、互联网络等,做好工业工程知识的宣传与普及;举办研讨会、培训班,对企业中高层管理人员进行工业工程知识的扫盲;扩大年会的影响,在年会上对企业实施工业工程的效果进行总结与归纳,并给出相应的奖赏;增加国际合作与交流,借鉴国外的实施经验,取其精华,为己所用。
工业工程的发展趋势随着科技的不断进步和全球经济的快速发展,工业工程作为一门综合性学科,正迎来前所未有的发展机遇。
工业工程旨在提高生产效率、降低成本,并优化资源利用,因此其发展趋势也与科技和经济的发展密切相关。
一、智能制造与工业工程的融合随着人工智能、物联网等技术的飞速发展,智能制造已经成为工业界的热门话题。
智能制造通过将传感器、机器人、云计算等技术应用于生产过程中,实现了生产自动化和智能化。
工业工程作为提高生产效率和优化生产流程的学科,与智能制造的融合将会产生巨大的推动力。
智能制造的实现需要工业工程师具备更多的技术和能力,例如对人工智能算法的理解和应用,对物联网技术的熟悉等。
同时,智能制造也为工业工程师提供了更多的机会和挑战。
他们需要不断学习和适应新的技术,以满足智能制造时代的需求。
二、可持续发展与工业工程的关系在全球环境问题日益严峻的背景下,可持续发展成为了各行各业的重要议题。
工业工程作为提高资源利用效率和减少环境影响的学科,将在可持续发展中发挥重要作用。
工业工程师可以通过优化生产流程,减少能源消耗和废物产生,实现生产的可持续发展。
他们可以利用数据分析和模拟技术,找出生产过程中的瓶颈和浪费,提出改进方案并实施。
此外,他们还可以设计和开发更环保的产品,推动产业结构的转型升级。
三、人机协作与工业工程的发展随着机器人技术的不断进步,工业工程也面临着新的挑战和机遇。
人机协作成为了工业工程师关注的焦点之一。
传统上,工业工程师的工作主要集中在优化生产流程和提高生产效率上。
然而,随着机器人技术的发展,工业工程师需要考虑如何将人和机器人有效地结合起来,实现更高效的生产。
他们需要设计人机界面,使得操作机器人变得更加简单和直观。
同时,他们还需要考虑人机协作的安全性和效率,以确保生产过程的顺利进行。
四、全球化与工业工程的挑战随着全球经济的一体化和国际贸易的增长,工业工程也面临着全球化的挑战。
工业工程师需要考虑全球供应链的复杂性和不确定性,以及不同国家和地区之间的文化差异。
工业工程在企业中的应用一、中小企业应用工业工程现状不论是经典工业工程还是现代工业工程,都有一整套实用性极强的技术和方法,卓有成效地解决企业生产过程中的各种合理化问题,其中最突出的是通过挖掘企业内部潜力提高效率和劳动生产率。
但不同于一般的技术,工业工程着眼于整个系统的优化,目的是取得整体的最佳效益。
工业工程是一项收获十分显著的技术。
它的突出特点是投入少,产量高,见效快。
许多企业甚至不必投资,只需通过生产要素重组,优化生产流程,改进操作方法,整顿工作现场秩序,并对这一切加以标准化就能把潜力挖掘出来,显著地提高效率和效益。
这项技术正是我们走内涵式扩大再生产道路所必需的,适合我国国情的先进技术。
从20世纪80年代开始,随着改革开放的深入,外资企业的进驻使工业工程在广大沿海一带有了一定程度的应用和推广。
经过近30年的发展,取得了较大的发展。
据不完全统计,我国沿海一带已有上百家中小企业不同程度地应用工业工程,这些应用涉及家电、建材、资讯等十几个行业。
尤其在广东、深圳一带,许多中小企业都已经将应用工业工程作为提高企业管理水平的重要手段,其中获显著效益40~50亿元。
虽然我国企业应用工业工程取得一定成绩,但仍存在许多影响或制约工业工程深入推广与发展的问题。
我国与发达国家的差距主要表现为技术水平和管理水平的落后,以及资金短缺和人才短缺。
在工业工程应用方面,我国台资企业、美资企业和韩资企业等从其母体企业继承了对工业工程应用的热情;国内本土企业大多数处于“不发不动”的状态。
中国企业最大的危机在于知识的贫乏。
尽管工业工程的许多技术,如“工作研究”、“设施规划”等已在我国一些中小企业中应用,但没有系统化、群众化、长期化,没有成为企业领导、技术人员和管理人员的自觉意识,因而也就未能发挥工业工程在经营和生产中应有的作用。
二、中小企业应用工业工程的对策(一)加强工业工程的教育和培训工作。
我国的工业工程仍处于起步阶段,由于整个社会和企业的认识不足,在理论研究、系统开发、应用推广的道路上始终举步维艰,无法满足企业的需要。
应用工业工程技术优化加热膜生产流程作者:黄剑锋来源:《中小企业管理与科技·中旬刊》2014年第08期摘要:通过对M公司加热膜的生产线进行程序分析,发现该生产流程及现场布置存在管理混乱、工位设置不合理等问题。
运用工业工程(Industry Engineering,IE)手法中的“5W1H”提问技术和“ECRS”四大原则,对生产线的工位布置和流程程序提出了改善方案。
通过改善前后的对比分析可知,将IE手法应用于加热膜生产线中,可缩短产品运输距离,降低生产成本,提高生产效率。
关键词:工业工程技术流程改善程序分析由于国内经济区域发展不平衡、结构性矛盾突出、劳动力成本上升等因素,出现了招工难、用工荒等现象。
中小企业普遍缺少远景规划和人才战略储备,所受冲击更大。
工业工程技术在中小企业里的推广和应用,是解决目前困境的有效措施之一。
工业工程技术不同于一般的技术,工业工程着眼于整个系统的优化,目的是取得整体的最佳效益。
工业工程技术的突出特点是投入少,产量高,见效快[1,2]。
许多企业甚至不必投资,只需通过生产要素重组,优化生产流程,改进操作方法,整顿工作现场秩序,并对这一切加以标准化就能把潜力挖掘出来,显著地提高效率和效益[3]。
本文以某一中小型企业——M公司加热膜生产线为研究对象,通过分析该生产线的工艺流程和搬运路线,并应用IE技术对其加工流程程序进行分析,提出流程工序中具体的问题,做出改善方案,从而优化加工过程,提高生产效率,降低生产成本。
1 加热膜加工流程程序分析1.1 现场调查 M公司主要生产加热膜、换热芯、加热器等产品。
由于该公司生产的加热膜属于多品种小批量生产方式,加热膜生产线均没有采用皮带轮等运输设备。
通过对加热膜生产线现场的调查,掌握了加热膜加工工艺流程、生产产量、产品质量、检查标准、设施布局等内容,并绘制了加热膜作业人员移动路线图(见图1)、加工工艺流程图(见图2)和流程程序图(见图3)。
作者: 刘力卓
作者机构: 燕山大学经济管理学院
出版物刊名: 经济导刊
页码: 102-103页
主题词: 企业竞争力 工业工程 中小企业 杠杆 外部环境 破产倒闭 生产效率 国家经贸委
摘要:根据国家经贸委提供的材料表明,国内中小企业目前占企业总数的99%,提供60%的工业总产值和40%的利税,吸纳了75%的就业人口。
相对于大企业而言,中小企业生存期较短、出生和死亡率高,其中50%的寿命不到一年。
有人认为,这是由于其所处的不良外部环境造成的。
但为什么在同样的环境中,有的企业能迅速成长壮大,而有的却亏损倒闭?分析近年破产倒闭的中小企业,管理不善.生产效率低下、缺少竞争力是其失败的一个主要原因。
工业工程是中小企业摆脱困境,提高生产效率的途径之一。
工业工程在中小企业的应用与发展
[摘要]随着经济发展的全球化,各国各生产制造企业的不断崛起,分析了工业工程在我国中小企业的应用发展现状,与先进的企业管理理念与方法相比存在的优缺点。
针对未来我国现今中小企业的发展走向,提出了几点在企业发展过程中应用工业工程相关知识将会遇到的难题与建议。
[关键词]工业工程;中小企业;企业管理;创造力
工业工程(IndustrialEngineering--IE)发源于二战时期的美国,是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。
是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统,进行设计、改善和实施的一门学科,综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术,结合工程分析和设计的原理与方法,对系统所取得的成果进行确认、预测和评价。
工业工程的发展大体可以分为两个阶段,传统IE 是通过时间研究与动作研究,工厂布置,物料搬运,生产计划和日程安排等,以提高劳动生产率;现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础,以计算机作为先进手段,兼容并蕴涵了诸多新学科和高新技术。
一百多年来的世界经济发展史,也正是工业工程萌生和发展的历史。
在当今世界经济环境下,工业工程已成为保证管理系统目标实现的重要科学技术。
1我国中小企业现阶段发展状况分析
随着经济全球化的不断加深,我国政府在经济政策方面给与重金支持,生产力逐步增强。
特别是生产管理技术的不断进步,数量不断
上升的各类中小型企业在国民经济发展中承担着愈来愈重要的责任。
根据我国中小企业发展中经济流动状况,各相关部门以及信息产业部统计,现阶段,我国中小企业已超过4200万家,占全国企业总数的99.8%。
在促进国家GDP增长、提供新的就业岗位和增加国家税收收入等方面起着无可替代的作用,由此可见中小企业在我国国民经济发展中所占据的重要地位和对国家经济所起到的支柱作用。
1.1我国中小企业相对许多大企业的优势分析
企业的经营决策权和所有权通常掌握在企业的少数人手中,节约了企业在监督机制上所耗费的成本,企业人员数量较少,监督决策者可直接进行管理,提高了办事效率;我国中小企业已开始从劳动生产密集型产业向技术加知识密集型产业转移,以成本较低的产业链,达到市场效益的最大化;中小企业生产灵活,对从事生产制造的劳动力素质要求不高,劳动力来源广泛充足,提供就业岗位,帮助社会解决劳动力过剩问题;从企业的产业多元化和市场的广阔性来看,中小型企业生产产品较为广泛、品种多,专业化程度较高,因此即使业务种类、数目增加,在广阔的市场经济下也会占有一席之地。
1.2我国中小企业在生产管理方面与发达国家之间存在的差距
世界装配工厂:我国现阶段拥有世界上规模最大的中小型生产制造行业,但创新能力不足,仅仅是学习国外的先进生产技术,却没有自主知识产权。
物力超前,人力缺乏:根据相关信息显示,美国在开展装配世界上第一条流水生线产以来,生产率以每年 2.5%的高速增长久高不下,劳动力素质的提高占总增长速度的20%。
而我国中小企
业资金充足,每年都会大批量从国外引进先进技术设备,但缺乏优质管理人才、一线生产工人劳动素质过低,造成资源大量浪费。
企业管理机制缺乏创新:我国各企业不断学习西方企业在工业工程领域内先进的管理经验来优化自身生产状况,通过一系列精益生产、六西格玛管理、ERP及IE+IT等技术来改善生产,但整体运营效果不佳。
未结合我国现今企业生产现状,导致缺乏企业机构缺乏活力,达不到预期效果。
2企业在工业工应用过程中存在的问题
自改革开放以来,我国采取一系列措施引进西方先进的生产管理技术,在经济发展初期作用巨大,我国中小企业蓬勃发展,成为我国社会主义经济的主要支柱。
但随着世界经济全球化,这种增长趋势已经开始出现颓势,我国作为世界第二大经济体,却因缺乏核心技术与知识产权,只能充当“世界装配工厂”的角色。
起步时间较晚,工业工程相关理论学习准备不充分。
目前,我国大多数企业虽然在运用工业工程理论指导与改善生产实践,采用了很多先进管理技术,主要原因是没有将这些管理技术和应用系统等内容按照工业工程的方法和原理融入到企业基础能力提升中去,只是停留在表面层次才提高生产率,却没法从根本上解决实际问题。
社会经济发展程度与企业应用工业工程生产实践阶段不相匹配。
我国引入工业工程相关理论时间较晚,与国外企业初步应用工业工程相关理念来进行企业改良相比,同阶段,我国市场经济发展程度以及科学技术水平过高。
在改革开放推动下,尤其是沿海地区,中小型企业数目急剧增加,迅速占领了国内大部分
市场。
国内企业呈现出“各行业无论采取什么样的生产方式,生产何种产品,都是供不应求”的场面,导致大部分企业发展战略不够完善,目标狭隘,忽略了工业工程在企业中的应用与实践。
企业(尤其是制造业)对于生产实践中的管理因素不够重视。
我国工程院院士郭重庆说“制造业产品的发展方向是数字化、智能化、互联化制造业的价值链的每一个环节,包括设计、研发、生产、销售、服务必须再定义;新产品、新潮流和新服务必须基于互联网技术再造,越来越多的产品的核心价值不再是产品本身,而是服务,比如手机,电视,它已经不是本身制造业的核心”。
我国中小企业大多数存在一个普遍的问题,重视企业内部人员的文化素质、技术水平,却忽略了企业在生产运营中潜在的管理价值,没有形成一套完善的管理体系,在企业发展达到一定程度时将会受到限制。
3我国中小企业发展工业工程措施及展望
针对我国工业工程在中小企业发展历史及现状来说,发展时间相对较晚,作为企业指导理论与方法不够重视,我国中小企业正在很多方面还处于起步阶段。
在发展传统工业工程的同时,必须牢记创新发展使命,进一步学习现代工业工程的先进管理理念,进一步推动我国科技创新能力、人才利用率、资源利用率等方面的双重需求,工业工程在我国面临巨大的实践挑战,也具有巨大的发展潜力。
我们要从企业各方面的角度来看待工业工程学科,在继承工业工程优良的管理经验同时,又要对其进行创新与改善,在未来国际中工业工程学科的进步贡献属于中国的一份力量。
具体来讲:一要剖析企业发展现状,结
合工业工程阶段性实践经验,制定企业发展战略及计划。
二战刚刚结束,日本国内百废待兴,在三十年时间内实现人均劳动生产率增长五十倍,成为世界第二经济强国。
上世纪五十年代初,日本开始引进工业工程专业理论知识并应用到企业管理中,由企业高层与各生产管理人员共同制定出了新的生产实践理念,开创了符合日本当时企业自身生产特点的丰田生产方式,即“精益生产”模式,同时也推动了全球各生产企业的改革。
正如中国特色社会主义的产生,适合自己的这才是最好的。
二要提高企业人员素质,加强管理阶层工业工程相关培训力度。
我国各中小企业发展时间较晚,接收工业工程理念时间短,企业各阶层对工业工程理念认知不足,实现大规模培训不太现实,所以加强管理阶层工业工程相关培训势在必行。
如今,越来越多的先进工业工程理论被引入到企业的生产管理运作中,员工素质停滞不前,必将导致企业生产效益进步缓慢,与当今社会生产步伐脱节。
三要增强企业对工业工程理念运用的系统性。
目前,我国生产制造企业在部门管理、生产制造、质量管理等方面已基本步入正轨,但工业工程在企业中承担的作用却一直模糊不清,少部分企业对工业工程理念的理解基本为零,因此工业工程在企业中系统性的运用显得尤为重要。
解决企业内部对工业工程的消化必将推动国内企业改革更进一步。
例如,将工业工程设立独立部门,由生产管理部门领导直接管理,采用跨职能团队的方式参与其他部门的工作,但不参与其他部门的具体业务,这种跨职能团队的工作方式跨度范围大,工作方式灵活性强,可以为企业决策者提供较为全面的决策意见。
四要注重未来互联网基础下的工
业工程性思维、新方法。
20世纪初,泰勒开启了一个全新的量化、精细化的科学管理时代。
从2008年起,随着云计算、大数据与互联网的出现,掀起了新一轮的产业变革,即将开启新一轮的互联网基础下的工业革命。
在此基础下,一个国家的发展水平主要取决于对新技术的整合和应用,从纵向供应链整合到横向供应链的整合,再到整体技术的运用。
这是我国中小企业在发展上更上一层楼的机会和挑战,所以迫切需要我国中小企业在发展中寻找工业工程新思维、新方法。
【参考文献】
[1]黄毅敏,齐二石,刘洪伟,等.面向中国制造业的工业工程应用与挑战[J].工业工程与管理,2015(5):157-165.
作者:刘桂林何肸黄蕊单位:云南农业大学机电工程学院。