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![建质[2017]57号《住建部建设工程质量安全三年提升行动方案》](https://img.taocdn.com/s1/m/e057b7f65022aaea988f0f14.png)
工程质量安全提升行动方案建质[2017]57号百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进建筑业持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格监督管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动（以下简称提升行动），用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使全国工程质量安全总体水平得到明显提升。
三、重点任务（一）落实主体责任。
1.严格落实工程建设参建各方主体责任。
进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系，全面落实各方主体的质量安全责任，特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。
2.严格落实项目负责人责任。
严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定，强化项目负责人的质量安全责任。
3.严格落实从业人员责任。
强化个人执业管理，落实注册执业人员的质量安全责任，规范从业行为，推动建立个人执业保险制度，加大执业责任追究力度。
4.严格落实工程质量终身责任。
进一步完善工程质量终身责任制，严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度，加大质量责任追究力度。
（二）提升项目管理水平。
1.提升建筑设计水平。
贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针，倡导开展建筑评论，促进建筑设计理念的融合和升华。
实施方案：工程质量安全三年提升行动一、背景和目标在当前工程建设快速发展的背景下，为确保工程质量和安全水平，提升行业形象和市场竞争力，需要制定并实施工程质量安全三年提升行动方案。
本方案旨在推动建筑工程行业提高质量安全管理水平，确保工程建设的质量安全达到国家标准要求。
二、参与单位和责任划分1.政府部门：负责制定政策规章，推动行业标准的落实和监管工作。
2.监理单位：负责对工程实施过程中的质量和安全进行监督和检查，提供专业技术支持。
3.施工单位：负责承担工程建设任务，保证施工质量和安全，落实监理单位的要求。
4.设计单位：负责工程设计，确保设计的合理性和安全性。
三、具体措施1.加强法律法规宣传教育：政府部门要加强对工程建设从业人员的教育培训，提高他们的法律意识和安全意识。
2.完善相关行业标准：政府部门要制定和完善建筑工程相关的质量安全标准，明确各个环节的要求。
3.建立健全质量安全监测机制：监理单位要建立严格的质量安全监测机制，对工程实施过程中的质量和安全进行实时监测。
4.加强对施工单位的监督检查：监理单位要加强对施工单位的监督检查，确保施工质量和安全符合要求。
5.定期组织培训和技术交流：政府部门要定期组织培训和技术交流活动，提升从业人员的技能水平和业务素质。
6.建立工程质量安全奖惩机制：政府部门要建立奖惩机制，对高质量和安全的工程予以奖励，对质量安全问题严重的工程进行严厉处罚。
7.加强对工程建设过程的全程监控：监理单位要加强对工程建设过程的全程监控，确保施工过程中的质量和安全问题能够及时发现并得到解决。
8.组织开展质量安全自评和互评：政府部门要组织开展质量安全自评和互评活动，发现问题并及时进行整改。
四、实施效果评估政府部门要定期对各项措施的实施效果进行评估，通过数据分析和实地检查，确定工程质量和安全水平是否有所提升。
同时，也要听取各方面的意见和建议，及时调整和完善方案。
五、时间安排该实施方案的实施周期为三年，分为计划制定、措施实施和效果评估三个阶段。
一、背景和目标随着我国建筑业的高速发展，施工单位在工程施工中所面临的质量和安全风险也越来越大。
为了提升施工单位的工程质量和安全管理水平，从而降低工程质量事故的发生率，保障人民群众的生命财产安全，制定本行动方案。
本行动方案的目标是：通过三年的努力，提升施工单位的工程质量和安全管理水平，减少工程质量事故的发生率，确保工程质量和安全的有效控制。
二、具体措施1.加强质量管理体系建设（1）制定并完善施工单位质量管理制度和工程质量控制标准，确保施工单位各项工作符合国家相关标准和规定。
（2）建立质量控制岗位，配备质量管理人员，监督和指导施工过程中的质量控制工作。
（3）加强对施工单位员工的培训和教育，提高他们的质量意识和责任意识，确保施工过程中的质量问题能够及时发现和处理。
2.增强安全生产意识（1）加强安全管理制度建设，建立完善的安全管理规章制度，确保施工单位所有的安全工作符合国家相关标准和规定。
（2）加强施工现场的安全巡查和监督，及时发现和处理施工现场存在的安全隐患。
（3）组织开展安全教育和培训活动，提高施工单位员工的安全意识和安全知识，确保员工能够正确使用安全防护设备，提高施工现场的安全水平。
3.强化工程质量和安全监督（1）加强对施工单位的监督检查，随时发现施工单位存在的质量和安全问题，及时提出整改意见，并对整改情况进行跟踪检查。
（2）建立健全施工现场质量和安全监督机制，确保施工单位在施工现场的工作符合国家相关标准和规定。
（3）加强与相关部门的沟通和合作，共同推动施工单位的质量和安全管理工作。
4.加强工程质量安全信息化建设（1）建立工程质量安全信息管理系统，实现对施工单位的工程质量和安全管理工作的信息化和科学化管理。
（2）推行施工现场的工程质量和安全检查和验收相关数据的电子化管理，提高检查和验收的效率和准确性。
5.加强对施工单位的奖惩机制（1）建立健全施工单位的工程质量和安全奖励机制，鼓励施工单位的工程质量和安全管理工作。
浙江吉润春晓汽车部件有限公司车身部件生产线技术改造项目涂装二车间工程质量安全提升行动实施方案中国汽车工业工程有限公司浙江吉润春晓汽车部件有限公司车身部件生产线技术改造项目涂装二车间项目经理部2017年7月工程质量安全提升行动方案百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）、《宁波市工程质量安全提升行动实施方案》的通知（甬建发）（2017）67号文件精神，结合《宁波国际海洋生态技术城工程质量安全提升行动实施方案》，巩固工程质量治理行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：周晓恒（项目经理）副组长：陈帮友（项目副经理）班圣龙（项目技术负责人）成员：吴佳伟（施工员）、郭子昭（质量员）、杨晓明（安全员）、赵永强、肖杰、白江涛、耿治宏、潭昌勇、陈帮军、杨平义2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年7月15日至2017年7月31日）（2）质量提升工作（2017年8月1日至2019年12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从7月15日起，对浙江吉润春晓汽车部件有限公司车身部件生产线技术改造目涂装二车间项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围为在建工程；排查重点：预应力管桩、基础土方开挖、基坑、桩芯钢筋、基础钢筋、模板、一层钢管扣件承重架、柱钢筋、二层梁板钢筋模板质量、混凝土试块强度等。
一、背景和目标近年来，随着我国城市化进程的加快，各类工程项目日益增多，对工程安全质量的要求也越来越高。
然而，由于一些企业和个人对工程安全质量治理不够重视，导致了一系列安全问题和质量事故的发生。
为了提升工程安全质量水平，保障人民群众的生命财产安全和社会稳定，按照国家相关政策和法律法规的要求，制定了该三年提升行动的实施方案。
本方案旨在通过有效的推进工程安全质量治理，提升工程项目的安全质量水平，实现以下目标：1.提高工程项目的安全质量，降低事故和质量问题的发生率；2.加强对工程项目的监管和执法力度，形成有效的工程安全质量治理体系；3.推动工程企业提升自身管理水平和技术能力，推动工程行业的可持续发展。
二、具体举措1.加强政策和法律法规的宣传和培训：通过组织专家讲座、研讨会等方式，提高相关部门和企业对工程安全质量治理政策、法律法规的了解和遵守情况。
2.完善工程安全质量监管机制：建立健全工程项目的安全质量监督检查制度，加大对工程项目的监管力度，及时发现和处理安全质量隐患。
3.加强工程施工人员的培训和管理：组织开展工程施工人员的安全生产和质量管理培训，提高工作人员的安全意识和质量技能。
4.强化对工程企业的监管和执法：加大对工程企业的日常监管力度，对违法行为进行严厉处罚，形成震慑效应，推动企业规范经营。
5.加强工程质量的监测和评估：建立工程质量监测和评估体系，对工程项目进行全过程的质量监测和评估，及时发现工程质量问题并采取相应的处理措施。
6.推动工程企业的自律发展：鼓励工程企业主动参加工程质量安全评审，加强自身管理水平，提高工程施工质量。
7.加强工程安全质量宣传教育：通过各种途径，宣传工程安全质量的重要性，推动全社会形成关注和重视工程安全质量的良好氛围。
三、实施步骤1.确定责任机构：成立由相关部门、专家和企业代表组成的工程安全质量治理工作领导小组，负责方案的具体实施工作。
2.制定工作计划：根据方案的目标和具体举措，制定工作计划和时间表，明确各项工作的任务和进度。
工程质量安全3年提升方案为了确保工程质量和安全，保障人民群众生命财产安全，提高工程建设质量和管理水平，我公司特制订了《工程质量安全3年提升方案》。
旨在通过全面提升工程质量和安全管理水平，确保工程施工过程中的质量和安全问题。
一、加强质量管理1. 建立健全质量管理体系，着力提高工程质量；2. 制定《质量管理手册》，规范化质量管理制度；3. 定期开展质量管理培训，提升员工的质量管理意识和技能；4. 加强工程质量监督，对施工现场进行定期检查和评估，确保工程施工质量符合相关标准和规范。
二、强化安全管理1. 落实施工现场安全管理责任制，强化现场安全管理；2. 建立安全生产管理制度，加强对施工人员的安全培训和教育；3. 定期组织安全生产演练，提高应急处置能力；4. 加强对施工现场的安全监督和检查，及时发现和解决安全隐患。
三、引进先进技术和设备1. 不断优化施工工艺，引进先进施工技术和设备；2. 采用先进的施工机械和设备，提高工程施工效率和质量；3. 配备先进的安全防护装备，确保施工作业人员的安全。
四、建立质量和安全监督机制1. 建立健全工程质量安全监督机制，确保施工质量和安全；2. 加强对施工单位的监督和检查，促使施工单位提高质量和安全管理水平；3. 定期组织第三方质量安全监督检查，提高监督的权威性和公正性。
五、加强与相关部门的沟通和协调1. 加强与建设主管部门的沟通和协调，及时了解最新的施工管理政策和法规；2. 加强与监理单位和设计单位的沟通和协调，确保施工过程中的质量和安全问题能够得到有效解决。
六、加强对施工人员的培训和教育1. 组织施工员工参加相关的培训和考核，提高施工员工的专业技能和质量安全管理意识；2. 积极开展技能竞赛和评比活动，激励员工提高技术水平。
七、强化责任追究机制1. 建立和完善责任追究机制，对施工过程中的质量和安全问题进行严格追究；2. 严格执行安全生产责任制，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
地铁工程质量安全三年提升行动方案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]北京地铁XX号线工程 XX区间XX站 XX区间工程质量安全三年提升行动方案审批人：审核人：编制人：北京XX建设集团有限责任公司北京地铁XX号线工程土建施工XX合同段项目经理部2017年5月目录百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本项目、本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升安全生产水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：XX（项目经理）副组长：XX（执行经理） XX（项目技术负责人）成员：XXXXX2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对地铁XX号线XX标项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围包括桩基施工、暗挖施工、防水施工、结构施工。
一、背景说明近年来，我国在项目工程领域取得了较大的发展，但同时也暴露出一些问题，如工程质量不稳定、施工工艺不规范、安全事故频发等。
为了提升项目工程的质量和安全水平，有必要制定一份具体的行动方案计划。
二、目标和原则1.目标：在三年内提升项目工程的质量和安全水平，减少质量事故和安全事故的发生。
2.原则：(1)强化质量安全意识，树立质量安全第一的理念；(2)完善项目工程质量安全管理制度；(3)加强质量安全监督和检查；(4)提升从业人员质量安全技能水平；(5)加大工程质量安全宣传力度。
三、具体措施1.完善项目工程质量安全管理制度：(1)制定并落实项目工程质量安全手册，明确各项质量安全标准和操作规程；(2)设立专门的质量安全部门，负责项目工程的质量安全管理和监督；(3)建立质量安全档案管理制度，记录、归档和分析项目工程的质量安全情况。
2.加强质量安全监督和检查：(1)针对项目工程的不同阶段，制定监督和检查计划，确保施工工艺符合要求；(2)加强对施工现场的监督和巡查，及时发现和纠正存在的问题；(3)提高监督和检查的效果，及时给予项目工程质量安全管理人员反馈和指导。
3.提升从业人员质量安全技能水平：(1)组织培训班和讲座，加强从业人员的质量安全教育和培训；(2)建立专门的技能考核和评价机制，提升从业人员的技术实力和质量安全意识；(3)加强与相关高校和科研机构的合作，推动项目工程质量安全领域的研究和创新。
4.加大工程质量安全宣传力度：(1)制作工程质量安全宣传册，向工程项目相关方发放并宣传；(2)利用多种媒体渠道，如电视、广播、互联网等，开展工程质量安全宣传活动；(3)加强与媒体的合作，提高项目工程质量安全的曝光率。
四、预期效果通过实施上述措施，预期将实现以下效果：1.有效减少项目工程的质量事故和安全事故的发生率；2.提高项目工程的质量水平，减少修复和返工的次数；3.提升从业人员的质量安全技能水平和专业素养；4.提高项目工程的整体形象和信誉度；5.增加政府和社会对项目工程质量安全的关注和支持。
工程质量安全三年提升行动方案工程质量安全三年提升行动方案百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[ ]19号）、《株洲县工程质量安全三年提升行动方案》株县住建通【】24号精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标经过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并经过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升本质安全水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：张毅（项目经理）副组长：包国强（执行经理）孙永飞（项目技术负责人）成员：金洪春樊珍肖斌（主管工长）张孝忠（质量员）2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（ 5月20日至 5月31日）（2）质量提升工作（ 6月1日至 12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对上景领秀时代工程项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查范围包括已经移交的工程和在建工程；排查重点：室内面积标准范围、观感质量、屋面漏水、外窗漏水、外墙漏水、厨房漏水、卫生间漏水、墙面抹灰开裂、瓷粉面层开裂、脱落、管道被堵等。
工程质量安全治理提升三年行动实施方案为贯彻落实《某市城乡建设委员会关于印发工程质量安全治理提升三年行动实施方案的通知》相关要求，进一步提升全区工程质量安全水平，促进建筑业持续健康发展，结合本区工作实际，制定本实施方案O一、指导思想贯彻落实国家、省、市关于加强工程质量安全工作的一系列部署要求,巩固工程质量治理两年行动成果，立足提高治理能力，严格施工管理,加强安全生产，建造精品工程，全面提升工程质量安全水平，打造阳光城建品牌，加快推进质量强区战略。
二、工作目标通过开展工程质量安全治理提升三年行动（以下简称三年行动），工程质量安全管理体系更加完善，项目质量安全责任清单制度执行率达到100%；工程质量水平明显提升，人民群众满意度显著提高，全区在监工程质量终身责任“两书一牌一档案”制度落实率达到100%住宅工程质量常见问题防治措施覆盖率达到100%；工程一次竣工验收合格率达到100%；住宅工程分户验收实施比对性复核达到20%以上；全面推进风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设，在全区房屋建筑施工企业建立起完善、有效的安全风险分级管控体系和隐患排查治理体系，“一企业一册、一项目一册”完成率达到100%,重大安全隐患源辨识管控率达到100%,隐患排查治理率达到100%,远程视频监控安装联网率达到100%；杜绝较大及以上质量安全事故，有效遏制一般质量安全事故，一般安全事故起数、伤亡人数全面下降，安全生产形势平稳可控；全区施工现场标准化达标率达到100%,标准化管理水平明显提升；有效提升技术创新能力，推广新型建造方式，建筑品质得到不断提升；建筑市场秩序更加规范，行业诚信体系更加完善，政府监管水平显著提升，逐步实现全区工程质量安全治理体系和治理能力现代化。
三、工作任务（一）健全质量安全管理体系1.实施动态分级管理。
从严落实《建筑施工企业质量安全管理体系监督办法》，对企业和项目部质量安全管理运行体系实施标准化管理，健全“绿、黄、红”三色动态监管机制，强化企业自查自纠，根据企业质量安全体系运行评估结果，实施分类监督，将发生质量安全事故、履职不到位、不良行为记录较多的企业列为“红色监管”，实施挂牌监督，从根本上提高企业的质量安全自控能力，确保工程建设全过程都处于可控状态。
. .地铁XX号线工程XX区间XX站XX区间工程质量安全三年提升行动方案审批人：审核人：编制人：XX建设集团有限责任公司地铁XX号线工程土建施工XX合同段项目经理部2017年5月目录一、指导思想 (2)二、总体目标 (2)三、质量提升行动实施 (2)1、成立质量督查小组 (2)2、阶段性工作开展 (2)3、自查自纠工作 (3)4、落实主体责任 (3)5、提升项目管理水平 (4)6、提升技术创新能力 (4)7、工作要求 (4)四、安全提升行动实施 (4)1、工作目标 (4)2、工作容 (4)3、工作要求 (9)百年大计，质量第一；安全生产，人命关天。
为进一步提升工程质量安全水平，确保人民群众生命财产安全，促进本项目、本公司持续健康发展，特制定本行动方案。
一、指导思想认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发[2017]19号）精神，巩固工程质量治理两年行动成果，围绕“落实主体责任”重点，坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重，严格管理，严格责任落实，严格责任追究，着力构建质量安全提升长效机制，全面提升工程质量安全水平。
二、总体目标通过开展工程质量安全提升行动，用3年左右时间，进一步完善工程质量安全管理制度，落实工程质量安全主体责任，强化工程质量安全监管，提高工程项目质量安全管理水平，提高工程技术创新能力，使工程质量安全管理水平得到明显提升。
并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
加强安全生产工作和扎实开展安全生产标准化建设，提升安全生产标准化建设水平，强化安全生产基层基础建设，推进安全生产科学管理，提升安全生产水平。
三、质量提升行动实施1、成立质量督查小组组长：XX（项目经理）副组长：XX（执行经理） XX（项目技术负责人）成员：XXXXX2、阶段性工作开展（1）自查自纠工作（2017年5月20日至2017年5月31日）（2）质量提升工作（2017年6月1日至2019年12月31日）（3）工作总结（2020年1月10日）3、自查自纠工作从5月20日起，对地铁XX号线XX标项目全面开展工程质量的自查自纠，由项目技术负责人组织项目管理人员对工程质量全面开展排查工作，排查围包括桩基施工、暗挖施工、防水施工、结构施工。
排查重点：中桩及边桩成孔、钢筋笼加工、深孔注浆效果、开挖尺寸、拱架加工及安装、防水原材、防水搭接及焊接、结构钢筋原材、钢筋加工及安装、混凝土材料、结构模板、混凝土振捣、结构尺寸及外观质量。
对查出的问题进行一系列原因分析。
确保在今后的工作当中采取手段和方法进行有效控制，确保工程质量；并对查出的问题制定处理措施并及时处理。
4、落实主体责任（1）质量提升从一线作业人员开始，加强质量提升的宣传工作，强化质量意识。
质量工作落实到实处。
（2）落实质量主体责任和责任追究工作，至项目经理以下，本项目部每个管理人员，每个专业分包班组、劳务分包班组负责人为一个主体；在某个环节上、某个点上出现质量问题，严格追究责任主体的责任，本项目部主要追究的是经济责任，涉及到刑事责任的，交由公安机关处理；1）管理人员责任：视质量问题大小，根据公司相关管理规定、项目部管理规定对责任人进行处罚，处罚有罚款、扣考核分、取消荣誉资格等，对于不作为或严重失职引起的重大质量事故的，将进行开除处理。
2）班组责任：对造成的质量问题负责整改、返修、加固、返工重做等，并承担所发生的一切费用，同时根据与公司签订的合同、公司的相关管理制度和管理规定进行处罚。
3）履行职责、严控工序质量、工作质量：每个管理人员必须不断加强学习，努力提升自我技能及管理经验，根据岗位职责要求，认真履行各自岗位职责；严格按图施工，施工之前做好质量、技术交底，从工序开始，严把质量关。
4）加强质量检查及质量跟踪：由项目经理组织，项目技术负责人实施带队检查；检查的形式分为专项检查和抽查；对存在质量隐患的、不能满足图纸要求、规要求及质量标准的，及时进行整改、返工；质量员、主管工长全程跟踪，在施工过程中进行质量控制；加强班组管理，对施工完成的半成品、成品进行保护。
5、提升项目管理水平学习工程质量管理标准化。
完善工程质量管控体系，建立质量管理标准化制度和评价体系，执行质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化。
开展工程质量管理标准化示活动，实施样板引路制度。
制定并推广应用简洁、适用、易执行的岗位标准化手册，将质量责任落实到人。
6、提升技术创新能力（1）推进信息化技术应用。
推进建筑信息模型（BIM）技术在施工过程的应用。
（2）根据工程建设10项新技术及城市轨道交通工程关键技术等先进适用技术，积极应用开展QC成果活动，采用新材料、新工艺创造地铁工程建设专有技术和工法，以技术进步支撑工程建设技术发展。
7、工作要求质量提升是一个长期的过程、一个持续改进的过程，所有管理人员及班组必须高度重视，在上级建设主管部门的指导下，通过项目经理的带领管理、公司领导及业主单位的监督、指导下，精心安排、周密部署，针对本工程部的现状，力效，本着实事；并通过人、机、料、法、环等一系列的管理和控制，全面提升工程质量，确保提升行动如期完成，达到质量提升效果。
四、安全提升行动实施1、行动目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚守“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强项目安全生产规化建设。
2、行动容（一）目标管理标准化根据项目自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。
（二）机构建设标准化（1）组织机构组长：XX（项目经理）副组长：XX（执行经理） XX（安全总监）成员：XX（2）职责1）组长负责项目开展“标准化建设提升工程三年行动工作”的组织协调和督促检查工作。
2）副组长在组长的领导下，组织开展本项目的“安全标准化提升三年行动”、半年、年度工作总结和工作情况统计表。
3）组员具体负责编制工程“安全标准化提升三年行动”实施。
负责各项安全管理规定及安全生产责任制建立落实，安全技术交底以及安全教育和培训情况的检查，协助组长、副组长开展“安全标准化提升三年行动”活动工作。
（三）安全投入标准化项目建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，做到专款专用，并建立安全费用台账。
（四）管理制度标准化1）法律法规、标准规项目部各职能部门应及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规，并跟踪、掌握有关法律法规、标准规的修订情况，及时提供给项目汇总。
项目部将适用的安全生产法律法规、标准规及其他要求及时传达给从业人员。
项目应遵守安全生产法律法规、标准规，并将相关要求及时转化为本项目的规章制度，贯彻到各项工作中。
2）规章制度建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规从业人员的生产作业行为。
（安全生产规章制度：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理、职业健康管理、防护用品管理、应急管理、事故管理等。
）3）操作规程根据本项目施工工序及特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。
4）文件和档案管理严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。
建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。
（五）教育培训标准化1)教育培训管理项目部按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。
做好安全教育培训记录，建立安全教育培训台账。
2)安全生产管理人员教育培训项目部主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。
根据法律法规要求对其安全生产知识和管理能力进行考核的，经考核合格后方可任职。
3)操作岗位人员教育培训对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，确认其能力符合岗位要求。
未经安全教育培训，或培训考核不合格的从业人员，不得上岗作业。
新员工在上岗前必须经过公司、项目部、班组三级安全教育培训。
在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。
操作岗位人员转岗、离岗一年以上重新上岗者，应进行“三级”教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
从事特种作业的人员应取得特种作业操作书，方可上岗作业。
4)其他人员教育培训对相关方的作业人员进行安全教育培训。
作业人员进入作业现场前，应由作业现场所在单位对其进行进入现场前的安全教育培训。
项目部应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定、可能接触到的危害及应急知识的教育和告知。
5)安全文化建设项目部采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本项目特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障项目部安全生产水平持续提高。
（六）生产设备设施标准化1)生产设备设施建设项目部的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
2)设备设施运行管理项目部设专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。
特种设备必须向相关单位报检，经相关单位检验合格后方可投入使用。
3)新设备设施验收及旧设备拆除、报废项目部执行生产设备设施到货验收和报废管理制度，应使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。
拆除的生产设备设施应按规定进行处置。
拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按规定组织实施。
（七）作业安全标准化1)生产现场管理和生产过程控制加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。
对临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。
项目部进行吊装等危险作业时，安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
2)作业行为管理加强生产作业行为的安全管理。
